Szablony do planowania
Przekazuj informacje o złożonych projektach w formie wizualnej z pomocą kolekcji szablonów do planowania od Miro. Stwórz jedno źródło prawdy i udostępnij je stakeholderom, aby rozwiać obawy, nakreślić ryzyko i uzyskać poparcie. Realizuj plany w ramach współpracy.
Mapa Myśli do Planowania Projektów
Zastosowania:
Planowanie, Mapa myśli
Szablon mapy myśli do planowania projektu oferuje przejrzystość i strategiczny wgląd dla efektywnego zarządzania projektami. Intuicyjna funkcja kodowania kolorami ułatwia Twojemu zespołowi nawigację po złożonych szczegółach. Możesz przypisać różne kolory do różnych elementów projektu, co promuje efektywne podejmowanie decyzji i współpracę. Dzięki naszemu szablonowi mapy myśli, planowanie projektów staje się płynnym, wizualnym i pełnym wglądu doświadczeniem.
Szablon wykresu PERT
Zastosowania:
Mapowanie, Planowanie projektu
Diagram PERT (Program Evaluation and Review Technique) służy do efektywnego planowania projektów. Pomagają ustalić jasną oś czasu, zaplanować zadania i zależności oraz określić ścieżkę krytyczną.
Szablon matrycy komunikacyjnej
Zastosowania:
Project Management, Project Planning, Meetings
Szablon matrycy komunikacyjnej służy jako ustrukturyzowane ramy dla firm i projektów w celu usprawnienia ich strategii komunikacji. Szablon mapuje rodzaje komunikacji, jej cele, środki przekazu, częstotliwość i docelowych odbiorców, co zapewnia każdemu stakeholderowi bycie poinformowanym i spójność. Jedną z jego kluczowych zalet jest większa przejrzystość. Określając specyfikę każdego punktu styku komunikacyjnego, matryca eliminuje dwuznaczność, zapewniając, że wszystkie zaangażowane strony dokładnie wiedzą, czego się spodziewać i kiedy, co prowadzi do bardziej wydajnej współpracy i mniejszej liczby nieporozumień.
Szablon mapy strategii
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Mapowanie
Jak twoje indywidualne lub zespołowe cele odnoszą się do ogólnej strategii organizacji? Mapa strategii to stylizowany obraz strategii i celów Twojej organizacji. Jest potężny, ponieważ dostarcza jasny wizualny przewodnik, jak te różne elementy współpracują ze sobą. Mapy strategii mogą pomóc w dostosowaniu różnych celów zespołowych do ogólnej strategii i misji. Dzięki Mapie Strategii na miejscu, zespoły mogą ustalić konkretne, istotne KPI. Mapowanie strategii jest często uznawane za część metodologii zrównoważonej karty wyników (BSC), która jest narzędziem planowania strategicznego do ustalania ogólnych celów zespołowych.
Szablon pętli OODA
Zastosowania:
Planowanie strategiczne, Strategia
Szablon Pętli OODA pomaga optymalizować procesy podejmowania decyzji poprzez wykorzystanie czterech kluczowych etapów: Obserwuj, Orientuj się, Decyduj i Działaj. Jego dobrze zorganizowany układ pozwala zespołom systematycznie rozkładać złożone decyzje, prowadząc do wspólnego zrozumienia przepływu pracy w procesie decyzyjnym. Jedną z kluczowych zalet szablonu jest jego zdolność do wzmacniania współpracy. Zespoły mogą bezproblemowo przyczyniać się do cyklu podejmowania decyzji i iterować w czasie rzeczywistym, co prowadzi do bardziej świadomych decyzji i bardziej efektywnego procesu. Szablon zapewnia przejrzystą i wizualną reprezentację każdego etapu, przyspieszając proces podejmowania decyzji i wspierając środowisko współpracy, w którym zespoły mogą wspólnie pokonywać wyzwania i podejmować dobrze przemyślane decyzje.
Szablon uruchomienia strony internetowej
Zastosowania:
Planowanie, Strategia witryny
Planowanie uruchomienia strony internetowej często przypomina żonglowanie płonącymi pochodniami podczas jazdy na monocyklu. Między koordynowaniem projektantów, deweloperów, twórców treści i stakeholderów łatwo o poślizg w dotrzymaniu terminów i przeoczenie ważnych zadań. Ten szablon osi czasu uruchomienia strony internetowej daje przejrzystą wizualną roadmapę przez fazy definiowania, projektowania i rozwijania, zapewniając, że wszyscy pozostają zgodni, a uruchomienie następuje zgodnie z harmonogramem. Zbudowany przy użyciu zautomatyzowanej funkcji osi czasu Miro, ten szablon przekształca rozproszone plany projektowe w jedno centralne miejsce, w którym cały zespół może efektywnie współpracować.
Szablon kalendarza mediów społecznościowych
Zastosowania:
Planowanie projektu, Marketing
Większość firm ma swoją obecność w mediach społecznościowych, ale wiele z nich nie wykorzystuje mediów społecznościowych jako wyróżnika konkurencyjnego. Szablon kalendarza mediów społecznościowych pozwala planować, harmonogramować i tworzyć posty na LinkedIn, Twitterze, Facebooku, Instagramie i Pinterest, dzięki czemu możesz wykorzystać media społecznościowe jako narzędzie strategiczne do promowania swojej marki. Użyj szablonu kalendarza mediów społecznościowych, aby zaplanować treści społecznościowe z tygodniowym, miesięcznym lub kwartalnym wyprzedzeniem. Współpracuj z zespołem marketingowym, przygotowuj się do wprowadzania produktów na rynek i realizacji głównych inicjatyw oraz udostępniaj szkice postów społecznościowych.
Szablon analizy stakeholderów
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnianie oczekiwań i realizację projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które mają bezpośredni interes w programie lub procesie. W typowej analizie stakeholderów priorytetyzujesz stakeholderów na podstawie ich wpływu na projekt i starasz się zrozumieć, jak najlepiej z nimi współdziałać w trakcie realizacji projektu.
Szablon planera tygodniowego
Zastosowania:
Zarządzanie biznesem, Planowanie projektu
Planer tygodniowy to harmonogram określający plany i działania na nadchodzący tydzień. Pomaga w zarządzaniu czasem, śledzeniu zadań i organizowaniu pracy zespołu na co dzień. W przeciwieństwie do tradycyjnych planerów, które często nie są modyfikowalne, ten planer tygodniowy można dostosować do Twoich specyficznych potrzeb.
Szybka retrospektywa – szablon
Zastosowania:
Education, Retrospektywy, Spotkania
Szablon retrospektywy umożliwia prowadzenie wnikliwych spotkań, ocenę pracy oraz skuteczne iterowanie. Termin „retrospektywa” zyskał popularność w porównaniu do bardziej powszechnych „debriefing” i „post-mortem”, ponieważ jest bardziej neutralny pod względem wartości niż inne terminy. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywami sprintu” lub „retrospektywami iteracji”, „retrospektywami agile” lub „retrospektywami iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteś zespołem scrumowym, używasz metodyki agile, czy przeprowadzasz konkretny rodzaj retrospektywy (np. retrospektywa mad, sad, glad), cele są generalnie takie same: odkrywanie, co poszło dobrze, identyfikowanie przyczyn problemów, które się pojawiły, oraz znajdowanie sposobów na poprawę w kolejnej iteracji.
Szablon mapy działań
Zastosowania:
Projekt, Desk Research, Mapowanie
Chcesz naprawdę zrozumieć sposób myślenia swoich konsumentów? Spójrz na rzeczy z ich perspektywy — poprzez zidentyfikowanie "zadań", które muszą wykonać, i analizę tego, co skłoniłoby ich do "zatrudnienia" lub "zwolnienia" produktu albo usługi takiej jak Twoja. Idealne dla badaczy UX, mapowanie zadań to proces krok po kroku, który daje ci ten punkt widzenia, rozkładając "zadania" na etapy, abyś mógł ostatecznie zaoferować coś unikalnego, użytecznego i innego niż Twoi konkurenci. Ten szablon ułatwia stworzenie szczegółowej, kompleksowej mapy zadań.
Szablon harmonogramu dziennego
Zastosowania:
Planowanie, Zarządzanie projektami
Szablon codziennego harmonogramu to kluczowe narzędzie do efektywnego zarządzania codziennymi obowiązkami. Pomaga planować i organizować zadania, spotkania oraz priorytety z dużą precyzją. Jego zdolność adaptacji pozwala użytkownikom efektywnie przydzielać czas, dostosowywać harmonogramy do zmieniających się priorytetów i z łatwością poruszać się po dniu. Dzięki temu szablonowi użytkownicy mogą integrować codzienne działania z ich szerszymi celami, co przyczynia się do ich ogólnego sukcesu.
Szablon osi czasu OKR (OKR Timeline Template)
Zastosowania:
OKR, Planowanie OKR, Strategia
Szablon osi czasu OKR pomaga zespołom zarządzającym wizualizować i śledzić Cele i Kluczowe Wyniki w różnych kwartałach i działach. Zamiast ukrytych arkuszy kalkulacyjnych i niepołączonych spotkań kontrolnych, otrzymujesz dynamiczną oś czasu pokazującą, jak poszczególne kluczowe wyniki łączą się z większymi celami, kiedy należy osiągnąć kamienie milowe i gdzie zależności mogą zakłócać postępy. Użyj tego szablonu, aby stworzyć przejrzyste śledzenie OKR, które utrzymuje strategiczne inicjatywy na właściwej drodze i zapewnia zespołom spójność w tym, co jest najważniejsze.
Szablon zakresu projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Podejmowanie decyzji, Planowanie projektu
Zakres projektu pomaga w planowaniu i potwierdzaniu celów, rezultatów, funkcji, zadań, kosztów oraz terminów projektu. Kierownik projektu i zespół powinni opracować zakres projektu tak wcześnie, jak to możliwe, ponieważ będzie on bezpośrednio wpływał na harmonogram i koszty projektu w miarę jego postępu. Chociaż zakresy projektów będą się różnić w zależności od zespołu i celów, na ogół obejmują cele, wymagania, główne rezultaty, założenia i ograniczenia. Staraj się włączyć cały zespół przy tworzeniu zakresu projektu, aby upewnić się, że wszyscy są zgodni co do obowiązków i terminów.
Szablon 5S
Zastosowania:
Strategia i planowanie, Produktywność
Szablon 5S oferuje systematyczną strukturę opartą na uznanej metodologii 5S: Selekcjonuj, Porządkuj, Lśnij, Standaryzuj i Utrzymuj. Szablon ten, pierwotnie zaczerpnięty z japońskich praktyk produkcyjnych, dostarcza jasnych wskazówek pomagających zespołom optymalizować przestrzenie robocze. Wyjątkową zaletą korzystania z tego szablonu jest jego zdolność do znaczącej poprawy wydajności. Każdy zasób i narzędzie są umieszczone w celu maksymalnej produktywności, kierując użytkowników w stronę pozbycia się niepotrzebnych rzeczy i organizacji, redukując marnotrawstwo czasu i poprawiając ogólny przepływ pracy.
Szablon śledzenia finansowania
Zastosowania:
Tablice kanban, Operacje
Dla wielu organizacji, zwłaszcza non-profit, finansowanie jest ich „krwią” – a osiąganie celów w zbieraniu funduszy to kluczowy element realizacji ich misji. Tracker funduszy daje im potężne, łatwe w użyciu narzędzie do mierzenia postępów i utrzymywania właściwego kursu. A poza pomocą w wizualizacji kamieni milowych, ten szablon zapewni skuteczny sposób na zainspirowanie publiczności do przekazywania darowizn oraz pomoże śledzić tych darczyńców. Jest to szczególnie przydatne, gdy masz wiele darowizn pochodzących z różnych źródeł.
Szablon planu lekcji
Zastosowania:
Education
Użyj Planu lekcji, aby informować wszystkich o zadaniach, uzyskać przejrzystość podczas planowania lekcji i dopasować oczekiwania uczniów. Wielu nauczycieli korzysta z szablonu planu lekcji, aby zorganizować materiał dydaktyczny oraz ocenić doświadczenia edukacyjne i zyskać wgląd w postępy i zainteresowania uczniów. Plan lekcji to doskonałe narzędzie, które daje uczniom ogólny zarys planu nauki i pozwala na głębsze połączenie z tematami oraz sesjami nauki.
Szablon planu pracy
Zastosowania:
Mapowanie, Planowanie projektu
Plan pracy to w zasadzie roadmapa dla projektu. Opisuje kroki, które musisz podjąć, aby osiągnąć zamierzony cel, ustala konkretne cele, i ustanawia mierzalne rezultaty. Skuteczny plan pracy prowadzi Cię przez cały cykl życia projektu, pozwalając osiągnąć wynik dzięki współpracy z zespołem. Chociaż plany pracy mogą się różnić, zazwyczaj zawierają cztery główne komponenty: cele, strategię, taktykę i rezultaty.
Szablon planu badań
Zastosowania:
Badania, UX, Planowanie
Szablon planu badawczego pomaga zorganizować i przeprowadzić projekty badawcze użytkowników od początku do końca. Zawiera wszystko, od celów badawczych i metodologii po szczegóły uczestników i kryteria sukcesu, w jednej przestrzeni do współpracy. Zamiast żonglować rozproszonymi dokumentami, e-mailami i arkuszami kalkulacyjnymi, ten szablon tworzy jedyne źródło prawdy, które utrzymuje spójność zespołu badawczego i informuje stakeholderów przez cały proces.
Szablon budżetu miesięcznego
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie
Szablon budżetu miesięcznego Miro to więcej niż narzędzie do planowania budżetu; to krok w kierunku bardziej strategicznego i efektywnego planowania finansowego. Zacznij dziś i przejmij kontrolę nad swoją finansową przyszłością, osiągając swoje projekty i cele.
Szablon planera wydarzenia rocznego
Zastosowania:
Planowanie, Zarządzanie projektami
Szablon Planera Wydarzeń Rocznych Miro to potężne narzędzie, które może pomóc poprawić strategię organizacyjną i uprościć koordynację oraz realizację wydarzeń przez cały rok. Jedną z głównych zalet jest to, że umożliwia bezproblemową współpracę wśród członków zespołu. Szablon zapewnia scentralizowaną przestrzeń, w której każdy może wnosić wkład, dyskutować i monitorować postępy w czasie rzeczywistym, co sprzyja jasnej komunikacji i przyspiesza procesy podejmowania decyzji. W rezultacie możesz oczekiwać organizacji bardziej udanych i niezapomnianych wydarzeń. Podnieś swoje doświadczenia w planowaniu i odkryj nieporównywalną współpracę zespołową dzięki szablonowi Planera Wydarzeń Rocznych od Miro.
Szablon procesu rekrutacji
Zastosowania:
Operacje, Schematy organizacyjne, Tablice kanban
Posiadanie procesu zatrudniania upraszcza każdy jego krok, od rekrutacji na stanowisko po finalizację ofert. Ten prosty, skuteczny szablon daje Ci przejrzysty i ogólny widok, gdzie znajdują się pracownicy, gdy przechodzą od aplikanta do nowego zatrudnienia.
Szablon zakresu prac
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie
Szablon zakresu prac od Miro wprowadza strukturę, przejrzystość i wydajność do planowania projektów. To więcej niż tylko szablon—jest to elastyczna i dynamiczna platforma, która dostosowuje się do Twoich unikalnych potrzeb projektowych. Dołącz do tysięcy zadowolonych użytkowników i włącz Szablon Zakresu Prac do swojego zestawu narzędzi zarządzania projektami.
Szablon planowania funkcji
Zastosowania:
Desk Research, Metodologia Agile, Zarządzanie produktem
Funkcje to coś, co sprawia, że produkt lub usługa są atrakcyjne, ale dodawanie nowych to nie bułka z masłem. To wymaga wielu kroków — od ideacji, projektowania, udoskonalania, budowania, testowania, wdrażania, po promowanie — oraz zaangażowania równie wielu stakeholderów. Planowanie funkcji pozwala wprowadzić płynny i solidny proces, dzięki czemu możesz dodać funkcję z sukcesem, angażując mniej czasu i zasobów. To sprawia, że nasz szablon planowania funkcji jest inteligentnym punktem wyjścia dla każdego, kto chce dodać nowe funkcje produktowe, zwłaszcza dla członków zespołów produktowych, inżynieryjnych, marketingowych i sprzedażowych.
Szablon OGSM
Zastosowania:
Strategia, Planowanie
Szablon OGSM zapewnia czytelną strukturę, systematycznie rozkładając strategie biznesowe na Cele, Zamierzenia, Strategie i Miary. To ustrukturyzowane podejście zapewnia, że nadrzędne wizje są przekształcane w wykonalne plany, wspierając zgranie w różnych zespołach i inicjatywach. Jedną z wyróżniających się zalet tego szablonu jest jego zdolność do zapewniania jasności. Dzięki wyraźnemu rozróżnieniu między szerokimi celami a konkretnymi miarami, stakeholderzy mogą łatwo zrozumieć i skupić się na najistotniejszych elementach strategii, zapewniając, że wszystkie działania są skierowane na osiągnięcie zamierzonych wyników.
Szablon PI Planningu
Zastosowania:
Metodologia Agile, Planowanie strategiczne, Rozwój oprogramowania
PI Planning oznacza „planowanie przyrostu programu”. Część struktury Scaled Agile Framework (SAFe), PI Planning pomaga zespołom w strategizowaniu w kierunku wspólnej wizji. Podczas typowej sesji PI Planning zespoły spotykają się, aby przejrzeć backlog programu, zgrać się między funkcjami i zdecydować o kolejnych krokach. Wiele zespołów przeprowadza wydarzenie PI Planning co 8–12 tygodni, ale można dostosować harmonogram planowania do własnych potrzeb. Użyj PI Planning do rozbicia funkcji, identyfikacji ryzyk, znalezienia zależności i zdecydowania, które historyjki będziesz rozwijać.
Szablon harmonogramu tygodniowego
Zastosowania:
Planowanie, Zarządzanie projektami
Szablon harmonogramu tygodniowego to potężne narzędzie, które ułatwia użytkownikom efektywne zarządzanie czasem. Szablon ten, zaprojektowany specjalnie do cotygodniowego planowania, zapewnia wizualny przewodnik do porządkowania zadań, wydarzeń i działań. Jego najbardziej wyróżniającą się funkcją jest zdolność do priorytetyzacji i systematycznego rozdzielania czasu w ciągu tygodnia. Ta wyjątkowa elastyczność zapewnia użytkownikom kompleksowy przegląd harmonogramu i możliwość dostosowania go w razie potrzeby do zmieniających się priorytetów i celów. Dzięki temu szablonowi, uczestnicy mogą zaplanować dobrze zorganizowany i zrównoważony tydzień, promując zwiększoną produktywność i skupienie.
Szablon PDCA
Zastosowania:
Planowanie
Szablon PDCA zapewnia wizualnie atrakcyjną reprezentację cyklu Plan-Do-Check-Act, fundamentu metodologii zarządzania. Ustrukturyzowany wokół czterech głównych segmentów, ten szablon pomaga zespołom systematycznie rozwiązywać problemy, testować rozwiązania, oceniać wyniki i wprowadzać niezbędne poprawki. Korzystanie z szablonu PDCA sprzyja ciągłemu doskonaleniu. Cyklizując każdą fazę wielokrotnie, organizacje mogą nieustannie ulepszać swoje strategie, zapewniając, że zawsze zmierzają w kierunku optymalnych rozwiązań i procesów.
Szablon Working Backwards
Zastosowania:
Desk Research, Planowanie strategiczne, Zarządzanie produktem
Dowiedz się, jak korzystać z szablonu Działanie wstecz, aby zaplanować, uporządkować i przeprowadzić wprowadzenie nowego produktu na rynek. Korzystając z szablonu, ustalisz, czy produkt w ogóle warto wprowadzać na rynek.
Szablon harmonogramu miesięcznego
Zastosowania:
Planowanie, Zarządzanie projektami
Szablon harmonogramu miesięcznego to elastyczne narzędzie do długoterminowego planowania. Pozwala organizować wydarzenia, projekty i osobiste aktywności. Możesz łatwo dostosować się do zmieniających się priorytetów, nieprzewidzianych zdarzeń lub długoterminowych celów. To zapewnia utrzymanie produktywności i osiąganie celów.
Szablon planowania budżetu
Zastosowania:
Planowanie
Szablon budżetu to kompleksowa, ale elastyczna struktura, która pozwala monitorować i kontrolować finanse. Dzięki przyjaznym dla użytkownika funkcjom i licznym opcjom dostosowywania, to narzędzie pomoże Ci stworzyć budżet dostosowany do Twoich specyficznych potrzeb i celów. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z budżetowaniem, czy jesteś doświadczonym planistą finansowym, szablon budżetu to doskonałe narzędzie, które pomoże Ci skutecznie zarządzać finansami.
Szablon planu migracji danych
Zastosowania:
Data Migration, Planning
Szablon planu migracji danych to prosta i elastyczna struktura będąca przydatnym narzędziem w ramach każdego projektu migracji danych. Ten szablon przedstawia różne etapy migracji danych i można go dostosować do konkretnych potrzeb Twojego projektu. Gwarantuje to utrzymanie aktualności i skuteczności planu niezależnie od skali lub stopnia złożoności migracji.
Szablon zrównoważonej karty wyników
Zastosowania:
Operacje, Planowanie strategiczne, Planowanie projektów
Zrównoważone karty wyników to przydatne narzędzia do zrozumienia wyników biznesowych w kontekście klientów, pracowników, procesów biznesowych i postępu finansowego na pierwszy rzut oka. Dowiedz się więcej o BSC i stwórz własny, korzystając z szablonu zrównoważonej karty wyników Miro.
Szablon wykresu kamieni milowych
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Gdy Twój zespół współpracuje nad dużym projektem, śledzenie wielu zadań i osi czasu może być wyzwaniem. Dlatego potrzebujesz wykresu kamieni milowych. Te wizualne reprezentacje ważnych wydarzeń projektowych ułatwią Twojemu zespołowi dotrzymywanie terminów i osiąganie celów na czas. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy określić główne kamienie milowe, skorzystać z naszego szablonu w celu utworzenia wykresu kamieni milowych oraz zdefiniować kluczowe daty i rezultaty, których będzie wymagać każdy kamień milowy.
Szablon 7S
Zastosowania:
Strategia
Szablon struktury 7S wyróżnia się jako niezbędne narzędzie dla organizacji dążących do kompleksowego zrozumienia ich wewnętrznej dynamiki. Jedną z jego kluczowych zalet jest zdolność do wspierania strategicznego dopasowania. Poprzez wizualne rozbicie wzajemnych powiązań pomiędzy siedmioma podstawowymi elementami – od strategii po personel – szablon ten umożliwia zespołom zapewnienie, że ich strategie biznesowe harmonijnie współgrają z ich wewnętrznymi możliwościami i kulturą. To dopasowanie nie tylko podkreśla potencjalne obszary mocne, ale także wskazuje możliwości wzrostu i rozwoju, zapewniając, że organizacja porusza się naprzód z jasnością i spójnością.
Szablon planowania mediów
Zastosowania:
Planowanie, Strategia, Marketing
Szablon planowania mediów to kompleksowe narzędzie, które pomaga profesjonalistom poruszać się po zawiłościach strategii medialnych i organizacji wydarzeń. Ten szablon dostarcza ustrukturyzowane ramy, które obejmują szczegóły wydarzenia, takie jak data, lokalizacja i opis, systematyczne odliczanie do wydarzenia, podział na różne rodzaje mediów i kanały oraz kluczowe kamienie milowe do śledzenia postępów z tygodnia na tydzień. Jedną z zalet korzystania z tego szablonu jest jego przyjazny dla użytkownika układ, który upraszcza proces planowania i zapewnia, że każdy kluczowy aspekt wydarzenia medialnego lub kampanii jest wizualnie reprezentowany i łatwo dostępny. To sprzyja efektywności i pomaga zapewnić, że każdy istotny szczegół zostanie zauważony.
Szablon techniki STAR
Zastosowania:
Strategic Planning, Prioritization
Dowiedz się, jak wykorzystać technikę STAR, aby wyłonić najlepszego kandydata do danej roli. Uczestnicy rozmów kwalifikacyjnych mogą również skorzystać z techniki STAR do przygotowania szczegółowych i dokładnych odpowiedzi na potrzeby przyszłej rozmowy.
Szablon retrospektywy 4 L
Zastosowania:
Retrospektywy, Podejmowanie decyzji
No to właśnie ukończyłeś sprint. Zespoły ciężko pracowały, a emocje sięgały zenitu. Teraz spojrzyj wstecz z otwartymi oczami i ocen sprint uczciwie – co się udało, co nie wyszło i co można poprawić. Podejście to (4L oznacza liked – podobało się, learned – nauczono się, lacked – brakowało, longed for – pragnęło się) jest nieocenionym sposobem na odcięcie emocji i krytyczne spojrzenie na proces. W ten sposób możesz budować zaufanie, poprawiać morale i zwiększać zaangażowanie – a także wprowadzać zmiany, aby być bardziej produktywnym i odnosić sukcesy w przyszłości.
Szablon macierzy segmentacji rynku
Zastosowania:
Marketing, Planowanie strategiczne, Zarządzanie produktem
Skuteczny, atrakcyjny marketing zaczyna się i kończy na poznaniu odbiorców – kim są, gdzie się znajdują oraz czego oczekują. Macierz segmentacji rynku pomoże Ci zrozumieć ich na głębszym poziomie. To narzędzie biznesowe dzieli rynek docelowy na podgrupy w oparciu o dane demograficzne, geograficzne czy psychograficzne oraz potrzeby, zainteresowania lub cechy behawioralne. Następnie możesz wykorzystać te spostrzeżenia i dane, aby wybić się na rynku, tworząc lepsze strategie produktowe, sprzedażowe i marketingowe. Nasz szablon pozwala na łatwe utworzenie i wypełnienie macierzy segmentacji rynku.
Szablon briefu wydarzenia
Zastosowania:
Spotkania, Warsztaty, Planowanie projektu
Dla większości organizacji zorganizowanie dużego wydarzenia to... wielka sprawa. Wydarzenie może przynieść rozgłos, nowych klientów i przychody. A jej planowanie może wymagać znacznej części Twoich ogólnych zasobów. Dlatego warto podejść do tego jak do projektu o wysokiej stawce, z jasno określonymi celami, stakeholderami, harmonogramem i budżetem. Zwięzły opis wydarzenia łączy wszystkie te informacje w jedyne źródło prawdy, które prowadzi zespół, koordynatora lub agencję i zapewnia, że wydarzenie jest dobrze zaplanowane i zrealizowane.
Szablon harmonogramu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami
Szablon harmonogramu usprawnia zarządzanie czasem. Niezależnie od tego, czy planujesz szczegółowy projekt, czy po prostu organizujesz codzienne czynności, jego przyjazny dla użytkownika design szybko dostosowuje się do różnorodnych potrzeb harmonogramowych. Jedną z wyróżniających się zalet tego szablonu jest jego niezwykła elastyczność; użytkownicy mogą płynnie dostosowywać harmonogram od godzin do tygodni, zapewniając, że ich plan pozostaje elastyczny i precyzyjny, dostosowując się do ciągle zmieniających się wymagań.
Szablon persony kupującego
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Doświadczenie użytkownika
Masz idealnego klienta: Grupę (lub kilka grup) osób, które kupią i pokochają Twój produkt lub usługę. Aby jednak dotrzeć do tego idealnego klienta, cały Twój zespół lub firma musi uzgodnić, kim on jest. Persony kupującego dają Ci prosty, ale kreatywny sposób na osiągnięcie tego. Te półfikcyjne reprezentacje obecnych i potencjalnych klientów mogą pomóc w kształtowaniu oferty produktowej, eliminowaniu "zgniłych jabłek" oraz dostosowaniu strategii marketingowych do osiągnięcia poważnego sukcesu.
Tracker projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie
Rozproszone aktualizacje projektu w e-mailach, wątkach Slack i losowych arkuszach kalkulacyjnych uniemożliwiają zobaczenie szerszej perspektywy? Szablon trackera projektu gromadzi wszystkie szczegóły projektowe w jednej wizualnej przestrzeni roboczej. Śledź kamienie milowe, monitoruj postępy zespołu, przypisuj odpowiedzialność i wykrywaj potencjalne przeszkody, zanim wykoleją Twoją oś czasu. Użyj szablonu trackera projektu zasilanego AI od Miro, aby natychmiast zorganizować skomplikowane projekty i zapewnić, że wszyscy zmierzają w kierunku tych samych celów.
Szablon planu marketingu cyfrowego
Zastosowania:
Strategia, Planowanie, Marketing
Tworzenie skutecznej strategii marketingu cyfrowego może być trudnym zadaniem, ale Szablon Planu Marketingu Cyfrowego może Ci to ułatwić. To narzędzie pozwala na mapowanie każdej taktyki kanałowej i jest szczególnie korzystne w wspieraniu współpracy między członkami zespołu w scentralizowanej przestrzeni. Przejrzysta struktura szablonu i intuicyjne funkcje edytowania zapewniają dobrze zdefiniowaną strategię marketingu cyfrowego, jednocześnie zachęcając do współpracy w czasie rzeczywistym. Dzięki możliwości płynnej współpracy, dzielenia się obserwacjami i wspólnego wkładu, Twój zespół może stworzyć dynamiczny i skuteczny plan marketingu cyfrowego.
Szablon organizacyjny projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Dokumentacja, Schematy organizacyjne
Kiedy rozpoczynasz długi, skomplikowany projekt, nieuchronnie napotkasz przeszkody. Ważne jest, aby mieć pod ręką schemat organizacyjny projektu, aby pokonać te wyzwania. Schemat organizacyjny projektu to wizualny diagram, który pokazuje, kto jest w Twoim zespole i jakie role pełnią w danym projekcie. Dokumentuje strukturę organizacji projektu, hierarchię między członkami zespołu oraz relacje między pracownikami. Schematy organizacyjne projektów to przydatne narzędzia do wyjaśniania, kto za co odpowiada, zdobywania akceptacji oraz określania oczekiwań wobec grupy.
Szablon planowania OKR
Zastosowania:
Planowanie strategiczne, Spotkania, Warsztaty
Szablon planowania OKR pomaga przekształcić wyczerpujące sesje OKR w dynamiczne i produktywne spotkania. Skorzystaj z tego szablonu, aby planować OKR-y w bardziej interaktywny sposób, prowadząc zespołowe sesje z kreatywnymi icebreakerami i burzami mózgów, które pomogą zdefiniować kluczowe wyniki i plan działań koniecznych do ich osiągnięcia.
Szablon AARRR
Zastosowania:
Marketing, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Czasami nazywany „Pirackimi Metrykami” z powodu nazwy (śmiało, powiedz to, jest to zabawne), AARRR jest cennym podejściem, które warto rozważyć w startupach. To dlatego, że AARRR to skrót od Acquisition, Activation, Retention, Referral i Revenue – pięciu kluczowych typów zachowań użytkowników, które są wysoce mierzalne i napędzają wzrost. Zadaj odpowiednie pytania dotyczące każdego z tych pięciu czynników i odpowiedz na nie, a będziesz w stanie ustalić jasne cele oraz zidentyfikować najlepsze kroki, które pomogą w ich osiągnięciu.
Szablon osi czasu produkcji
Zastosowania:
Zarządzanie projektami
Szablon osi czasu produkcji to wizualna roadmapa, systematycznie przedstawiająca kolejność działań, zadań i kamieni milowych projektu w zdefiniowanych ramach czasowych. Ta graficzna reprezentacja zapewnia zespołom projektowym jasne wytyczne i kierunek, pozwalając wszystkim zobaczyć całość projektu w jednym skonsolidowanym widoku. Jedną z zalet tego podejścia jest bieżący przepływ informacji w zespole, umożliwiający zgranie wszystkich jego członków. Dzięki wizualnemu przedstawieniu zadań i terminów członkowie zespołu mają jasny obraz swojej roli, obowiązków i terminów, co sprawia, że współpraca jest harmonijna, a ryzyko nieporozumień lub nakładania się zadań – ograniczone. Takie podejście usprawnia przepływ pracy i znacznie zwiększa ogólną wydajność projektu.
Szablon planowania scenariuszy
Zastosowania:
Planowanie
Szablon planowania scenariuszy upraszcza złożony proces strategii i wyobrażania sobie różnych przyszłych scenariuszy. Przejrzysta struktura szablonu pomaga zespołom i osobom efektywnie poruszać się po wieloaspektowych etapach planowania i wykonania projektu. Jedną z wyróżniających się korzyści tego szablonu jest jego zdolność do wspierania ustrukturyzowanego myślenia. Dzięki wyraźnie oddzielonym sekcjom, od definicji do działania, szablon zapewnia logiczne uporządkowanie pomysłów, co sprzyja spójnemu postępowi i zmniejsza szanse na przeoczenia, czyniąc proces planowania zarówno wydajnym, jak i kompleksowym.
Szablon listy plusów i minusów
Zastosowania:
Podejmowanie decyzji, Dokumentacja, Planowanie strategiczne
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Aby uczynić swoją listę plusów i minusów bardziej obiektywną, pomocne może być ocenienie wagi każdego plusa i minusa względem innych. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.
Harmonogram projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami
Szablon osi czasu projektu upraszcza zarządzanie projektami. Ilustrowanie zadań, kamieni milowych i oczekiwanych rezultatów w kalendarzu wizualnie pokazuje zespołom postępy projektu. Jedną z jego wyróżniających się zalet jest zdolność do zwiększania przejrzystości. Dzięki temu szablonowi kamienie milowe projektu są przekształcane w łatwo przyswajalny format, co pozwala członkom zespołu szybko zrozumieć całość zakresu i sekwencji projektu, zwiększając tym samym produktywność i redukując potencjalne nieporozumienia.
Szablon macierzy wpływ-wysiłek
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Rosnące organizacje mają niezliczone zadania do wykonania i tylko określoną liczbę godzin dziennie (lub tygodni przed dużym uruchomieniem), aby je zrealizować. Właśnie tutaj wkracza macierz wpływ-wysiłek. Zapewnia szybki przewodnik wizualny, który pomaga ustalić priorytety zadań i dokładnie wiedzieć, co warto robić. Korzystając z naszego szablonu, możesz stworzyć macierz, która zorganizuje Twoje działania w cztery główne kategorie: szybkie wygrane wymagające niewielkiego wysiłku, projekty wymagające dużego wysiłku, ale oferujące długoterminowe korzyści, uzupełniacze wymagające niewielkiego wysiłku, ale niskiej wartości oraz marnotrawstwo czasu.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Kierownictwo, Metodyka zwinna, Planowanie strategiczne
Twój model biznesowy: Nic nie jest bardziej fundamentalne dla tego, kim jesteś, co tworzysz i sprzedajesz, ani ostatecznie, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.
Szablon przepływu pracy
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Workflows
Świat cyfrowy wymaga współpracy, a lepsza współpraca prowadzi do lepszych wyników. Przepływ pracy to narzędzie do zarządzania projektami, które pozwala na naszkicowanie różnych kroków, zasobów, osi czasu i ról niezbędnych do ukończenia projektu. Można go używać w każdym wieloetapowym projekcie, niezależnie od tego, czy jest to proces biznesowy czy inny. Idealnie nadaje się do nakreślania konkretnych działań, które należy podjąć, aby osiągnąć cel i kolejność, w jakiej należy je wykonać.
Szablon planu piętra
Zastosowania:
Operations, Workshops
Być może planujesz ważną okazję lub wydarzenie. A może aranżujesz struktury miejsc siedzących i przepływy ruchu, które są bardziej trwałe. Tak czy inaczej, stworzenie planu piętra - skalowanego diagramu przestrzeni - jest w równym stopniu funkcjonalne i zabawne. Szablon ten pozwoli Ci zwizualizować sposób, w jaki osoby będą poruszać się po przestrzeni i szybko dowiedzieć się, czy przestrzeń spełni Twoje oczekiwania, zanim poświęcisz na to czas, pieniądze lub zasoby. Będziesz też mógł być tak szczegółowy, jak chcesz - znajdując odpowiednie miary i wymiary oraz dodając lub usuwając urządzenia i meble.
Szablon pięciu sił Portera
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Badania rynku
Opracowane przez profesora Harvard Business School Michaela Portera, model Pięciu Sił Portera stał się jednym z najpopularniejszych i najbardziej cenionych narzędzi strategicznych w biznesie dostępnych dla zespołów. Wykorzystaj model Pięciu Sił Portera, aby zmierzyć siłę obecnej konkurencji i zdecydować, na które rynki możesz wejść. Pięć Sił Portera obejmuje: siłę dostawców, siłę nabywców, rywalizację wśród istniejących konkurentów, zagrożenie ze strony produktów lub usług substytucyjnych oraz zagrożenie ze strony nowych uczestników na rynku.
Szablon planu działań naprawczych
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Operacje, Planowanie strategiczne
Dla menedżera lub lidera HR to najmniej przyjemna część pracy: Dokumentowanie problemów z wydajnością pracownika i bezpośrednie omawianie ich z nim. Plan działania naprawczego ułatwia to trudne zadanie, umieszczając problemy w profesjonalnej, pisemnej strukturze. Dzięki temu proces, kolejne kroki i szczegóły rozmów są jasno udokumentowane. Ten szablon pozwoli Ci wyeliminować niejasną komunikację, wyrównać oczekiwania oraz dostarczyć szczegółowe instrukcje dla Twojego pracownika.
Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Product Management, Roadmaps
Roadmapy produktu pomagają w jasny sposób przekazać wizję i informować o kolejnych etapach rozwoju produktu. Jest to ważny zasób służący do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierów, działu marketingu, obsługi klienta i sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektem, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu. Chociaż roadmapy produktów można dostosowywać do własnych potrzeb, większość z nich zawiera informacje o tworzonych produktach, czasie ich tworzenia i osobach zaangażowanych na każdym etapie.
Szablon mapy koncepcyjnej
Zastosowania:
Education, Mapowanie, Burza mózgów
Użyj szablonu mapy koncepcyjnej, aby tworzyć nowe pomysły, uporządkować swoje myśli i wprowadzać innowacje w życie. Pozwala badać powiązania między koncepcjami i daje możliwość rozwoju kreatywności w uporządkowany sposób. W rezultacie możesz zobaczyć, jak urzeczywistnić swoje nowe pomysły i jak różne koncepcje się ze sobą powiązane.
Szablon tablicy wizji
Zastosowania:
Strategia i planowanie, Rozwój produktu
Szablon tablicy wizji od Miro pomaga zespołom w urzeczywistnianiu ich wizji. Od wizualnej reprezentacji po współpracę w czasie rzeczywistym ułatwiają planowanie, realizację i osiągania celów każdego projektu.
Szablon zadań do wykonania
Zastosowania:
Ideacja, design thinking, Burza mózgów
Chodzi o dobrze wykonaną pracę – klienci „zatrudniają” produkt lub usługę do wykonania „zadania”, a jeśli nie zostanie ono wykonane prawidłowo, klient znajdzie produkt, który zrobi to lepiej. Oparta na tym prostym założeniu koncepcja zadań do wykonania (ang. JTBD, Jobs To Be Done) pomaga przedsiębiorcom, start-upom i managerom firm określić, kim są ich klienci, oraz dostrzec niezaspokojone potrzeby na rynku. Standardowa historyjka dotycząca zadania pozwala spojrzeć na sprawy z perspektywy klienta, opowiadając jego historię za pomocą struktury „Kiedy..., chcę..., aby...”.
Szablon kalendarza rocznego
Zastosowania:
Zarządzanie biznesem, Planowanie strategiczne, Planowanie projektów
Korzystasz z wielu kalendarzy, które pomagają Ci skupić się na codziennych terminach. Tutaj chodzi o pełny obraz. Szablon bazujący na strukturze siatki 12-miesięcznych kalendarzy ściennych pokazuje projekty, zobowiązania i cele na cały rok. Dzięki temu Ty i Twój zespół możecie skupić się w okresach wzmożonej pracy, dokonać zmian w razie potrzeby i świętować postępy. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy nadać nazwy kodowanym kolorystycznie strumieniom zadań i przeciągnąć karteczki na datę rozpoczęcia.
Macierz Eisenhowera
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Masz przytłaczającą listę rzeczy do zrobienia? Nadaj im priorytet na podstawie dwóch kluczowych czynników: pilności i ważności. Działała dla amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera, a może działać i dla Ciebie—ta struktura podejmowania decyzji pomoże Ci zdecydować, od czego zacząć i jak zaplanować dzień. Z naszym szablonem możesz łatwo stworzyć macierz Eisenhowera z kwadrantami kluczowych obszarów (Zrób, Zaplanuj, Deleguj i Nie Rób) i wracać do niej przez cały dzień, gdy zmieniają się Twoje priorytety.
Szablon planera miesięcznego
Zastosowania:
Operacje, Planowanie strategiczne, Planowanie Projektu
Aby wykonać każde zadanie i zrealizować każdy cel zaplanowany w danym miesiącu, warto spojrzeć na sprawy z szerszej perspektywy – w widoku 30-dniowym. Dlatego kalendarz miesięczny może być bardzo pomocny, zwłaszcza przy większych projektach. Skorzystaj z naszego szablonu, aby stworzyć wizualne odzwierciedlenie pracy, które pomoże Ci monitorować oraz przydzielać terminy i zadania, zarówno pojedynczym osobom, jak i całym zespołom. Będziesz mógł dostosować go do swoich potrzeb, wykorzystując obrazy, wideo i karteczki.
Szablon analizy kosztów i korzyści
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Przy tak wielu decyzjach podejmowanych na co dzień – z których każda wydaje się mieć ogromne znaczenie – łatwo jest, by wszystkie wybory przytłaczały firmę lub organizację. Potrzebujesz systematycznego sposobu na analizę ryzyk i korzyści. Analiza kosztów i korzyści daje Ci przejrzystość potrzebną do podejmowania mądrych decyzji. Ten szablon pozwoli Ci przeprowadzić analizę kosztów i korzyści (CBA), aby pomóc Twojemu zespołowi ocenić zalety i wady nowych projektów lub propozycji biznesowych – a w rezultacie pomóc Twojej firmie oszczędzać cenny czas, pieniądze i kapitał społeczny.
Co jest na Twoim radarze - szablon
Zastosowania:
Zarządzanie biznesem, Operacje, Planowanie strategiczne
Czy Ty lub Twój zespół czujecie się przeciążeni zadaniami? Masz trudności ze skupieniem się na konkretnych problemach? Co jest na Twoim radarze to ćwiczenie intelektualne, w którym umieszczasz pomysły według ich ważności lub znaczenia. Projektanci i zespoły korzystają z Co jest na Twoim radarze, aby upewnić się, że ich pomysły mieszczą się w zakresie danego projektu. Również polegają na tej metodzie, aby ocenić, czy dane rozwiązanie prawdopodobnie rozwiąże istniejący problem. Ale nawet jeśli nie jesteś projektantem, ta metoda może pomóc w wyznaczaniu priorytetów i zakotwiczeniu pomysłów w rzeczywistości.
Szablon wykresu Gantta
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Mapowanie, Roadmapy
Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta można również łatwo udostępniać członkom zespołu i stakeholderom, co czyni je doskonałymi narzędziami do współpracy.
Szablon roadmapy technologicznej
Zastosowania:
Metodologia Agile, Roadmapy, Zwinne przepływy pracy
Roadmapa technologiczna pomaga zespołom dokumentować uzasadnienie, kiedy, dlaczego, jak i jakie rozwiązania związane z technologią mogą pomóc firmie posuwać się naprzód. Znane również jako roadmapy IT, roadmapy technologiczne pokazują zespołom, jakie technologie są dla nich dostępne, koncentrując się na planowanych do wdrożenia ulepszeniach. Pozwalają zidentyfikować luki lub nakładanie się między wycofywanymi narzędziami technologicznymi, a także oprogramowaniem czy programami, które mają wkrótce zostać zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia, roadmapa powinna również określać, na jakie rodzaje narzędzi warto wydawać pieniądze oraz najbardziej efektywny sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.
Szablon macierzy priorytetów 2x2
Zastosowania:
Operacje, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Gotowy, aby ustalić granice, nadać priorytety zadaniom do wykonania i zadecydować, które funkcje, poprawki i aktualizacje podjąć jako następne? Macierz priorytetów 2x2 to świetne miejsce na rozpoczęcie. W oparciu o podejście lean do priorytetyzacji, ten szablon daje zespołom możliwość szybkiego i efektywnego zrozumienia, co jest realistyczne do osiągnięcia i co jest kluczowe dla sukcesu, w odróżnieniu od tego, co jest po prostu miłe do posiadania. A wiesz co — stworzenie własnej macierzy priorytetów 2x2 jest łatwe.
Szablon metody ustalania priorytetów 3x3
Zastosowania:
Operacje, Ustalanie priorytetów, Planowanie strategiczne
Chodzi przede wszystkim o ocenę zadania lub pomysłu oraz szybkie podjęcie decyzji, jaki nakład pracy będzie wymagany i jaki będzie potencjalny wpływ – oceniony jako niski, średni lub wysoki. Tym zajmuje się metoda ustalania priorytetów 3x3: Pomóż zespołom priorytetyzować i identyfikować szybkie wygrane, duże projekty, zadania wypełniające oraz marnotrawstwo czasu. Dzięki dziewięciu obszarom "bucket" oferuje nieco więcej szczegółów niż macierz priorytetów 2x2 (lub metoda Lean priorytetyzacji). Łatwo jest stworzyć własną macierz priorytetów 3x3 — użyj jej, aby określić, na jakich działaniach lub pomysłach skoncentrować swoje cenne zasoby.
Szablon roadmapy DevOps
Zastosowania:
Dokumentacja, Zarządzanie produktem, Tworzenie oprogramowania
Zespoły DevOps ciągle tworzą kod, iterują go i publikują na żywo. Na tle ciągłego rozwoju może być trudno nadążyć za projektami. Użyj tego szablonu roadmapy DevOps, aby uzyskać szczegółowy widok procesu rozwoju produktu i zobaczyć, jak wpisuje się on w strategię produktową Twojej organizacji. Roadmapa DevOps określa inicjatywy rozwojowe i operacyjne, które zaplanowano na krótki termin, uwzględniając kamienie milowe i zależności. Ten łatwy w obsłudze format jest przystępny dla odbiorców, takich jak zespoły produktowe, rozwojowe i operacyjne IT.
Szablon planowania projektów
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie projektu
Plan projektu to jedyne źródło prawdy, które pomaga zespołom wizualizować i osiągać kamienie milowe. Plany projektu są najbardziej użyteczne, gdy określisz "co" i "dlaczego" projektu, aby wszyscy, którzy muszą go zaakceptować, mogli to zrozumieć. Użyj planu projektu, aby proaktywnie omawiać potrzeby zespołu, oczekiwania oraz podstawy dla osi czasu, budżetu i zakresu. Plan również pomoże Ci wyjaśnić dostępne zasoby przed rozpoczęciem projektu, a także oczekiwane rezultaty na końcu projektu.
Szablon planowania wydarzeń
Zastosowania:
Planowanie, Warsztaty
Niezależnie od tego, czy planujesz wprowadzenie produktu na rynek, w pełni zdalną konferencję czy przełomowe wydarzenie, szablon do planowania wydarzeń będzie stanowił wizualną listę kontrolną i mapę wszystkich szczegółów, które należy wziąć pod uwagę przed wielkim dniem. Szablon do planowania wydarzeń to elastyczny sposób na upewnienie się, że kreatywna i strategiczna wizja wydarzenia nie zgubi się w szczegółach. Dzięki zmapowaniu różnych sekcji – od planu działań marketingowych przez harmonogram po przekąski i gadżety dla gości – Ty i Twój zespół możecie skupić się na szczegółach najważniejszych dla sprawowanych funkcji i współpracować w razie pokrywania się wyznaczonych obowiązków wielu osób.
Szablon raportu stanu projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Dokumentacja, Planowanie projektu
Kiedy projekt jest w toku, kierownik projektu musi na bieżąco informować klientów i udziałowców o postępach projektu. Zamiast tracić czas na ciągłe spotkania, liderzy mogą wysyłać cotygodniowe lub codzienne raporty o stanie projektu, aby wszyscy byli na bieżąco. Możesz użyć szablonu raportu o stanie projektu, aby usprawnić proces tworzenia i dystrybucji raportów.
Szablon agendy
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Spotkania, Warsztaty
Nawet jeśli organizujesz spotkania od lat, ich prowadzenie online jest inne. Kluczem jest utrzymanie ich ustrukturyzowanych, celowych i skoncentrowanych na zadaniach. To wszystko zaczyna się od szczegółowej agendy, a ten szablon ułatwia jej tworzenie.
Szablon 3 Horyzontów Wzrostu
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Ten model opisany w książce The Alchemy of Growth daje ambitnym firmom sposób na zrównoważenie teraźniejszości i przyszłości – innymi słowy, tego, co działa w istniejącym biznesie, i jakie potencjalnie opłacalne możliwości rozwoju są przed nami. Następnie zespoły w całej organizacji mogą upewnić się, że ich projekty są zgodne z celami organizacji i je wspierają. Model 3 horyzonty rozwoju jest również skutecznym sposobem na wspieranie kultury innowacji – takiej, która ceni i polega na eksperymentowaniu i iteracji – oraz na identyfikowanie możliwości dla nowego biznesu.
Szablon prostego planu projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Prosty projekt jest północną gwiazdą dla Twojego zespołu, pomagając im odpowiedzieć na wszelkie duże pytania dotyczące projektu. Plan projektu powinien opisywać jego charakter, dlaczego go realizujesz, jak zamierzasz go zrealizować, jak przeprowadzisz każdy krok procesu i jak długo każdy krok ma potrwać. Jeśli jesteś kierownikiem projektu lub liderem zespołu, użyj tego szablonu, aby rozpocząć prosty plan projektu, który następnie można dostosować do projektów zespołu wewnętrznego lub projektów zewnętrznych klientów.
Szablon śledzenia projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Wizualne zarządzanie projektami, Planowanie
Szablon śledzenia projektu jest wszechstronnym rozwiązaniem, które pomoże Ci zarządzać projektami bardziej efektywnie. Ten dynamiczny szablon umożliwia łatwą organizację, śledzenie i współpracę nad Twoimi projektami. Jedną z kluczowych zalet tego szablonu jest jego zdolność do zapewnienia większej przejrzystości postępów w projekcie. Patrząc na tablicę kanban, zespoły mogą szybko uzyskać wgląd w czasie rzeczywistym w statusy zadań, zidentyfikować ukończone kamienie milowe, zadania w toku oraz te wymagające uwagi. Taki poziom przejrzystości wspomaga świadome podejmowanie decyzji i promuje odpowiedzialność wśród członków zespołu, zapewniając, że wszyscy są zgrani w kierunku pomyślnego zakończenia projektu.
Szablon analizy luk
Zastosowania:
Marketing, Planowanie strategiczne, Zarządzanie biznesem
Rozważ idealny stan Twojego zespołu lub organizacji. Teraz porównaj to z obecną sytuacją rzeczywistą. Chcesz zidentyfikować luki lub przeszkody, które stoją pomiędzy Twoją obecną sytuacją a przyszłością? Teraz jesteś gotowy do przeprowadzenia analizy luk. Ten łatwy do dostosowania szablon pozwoli Twojemu zespołowi uzgodnić, jakie przeszkody uniemożliwiają szybciej osiągnąć cele, współpracować nad planem ich realizacji oraz popchnąć organizację w kierunku rozwoju i postępu. Możesz skupić się na konkretnych analizach luk — w tym dla umiejętności, kandydatów, oprogramowania, procesów, dostawców, danych i innych.
Szablon wykresu spalania
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Zwinne przepływy pracy, Mapowanie
Whoa, whoa, whoa, nie spiesz się! To oznacza, że musisz wiedzieć, ile pracy jeszcze zostało — a na podstawie daty dostawy, jak dużo czasu będziesz mieć na każde zadanie. Idealne dla kierowników projektów, wykresy spalania zapewniają jasną wizualizację pozostałej pracy zespołu, aby pomóc w terminowym i budżetowym wykonaniu zadań. Te wykresy mają także inne duże korzyści. Zachęcają do przejrzystości i pomagają poszczególnym członkom zespołu być świadomymi tempa swojej pracy, aby mogli je dostosować lub utrzymać.
Szablon planszy możliwości
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Funkcje i możliwości — to one decydują o powodzeniu lub porażce produktu, dlatego firmy poświęcają im tyle czasu i wysiłku. Brzmi jak Ty? Wypróbuj to z planszą możliwości. Ta uproszczona jednostronicowa plansza daje Tobie i Twojemu zespołowi możliwość poprawy produktu poprzez analizę przypadków użycia, potencjalnych przeszkód, strategii, wyzwań i wskaźników. Plansza możliwości jest idealna, jeśli masz już zbudowany produkt, ponieważ nie musisz brać pod uwagę modelu operacyjnego ani przychodowego.
Szablon macierzy priorytetów działań
Zastosowania:
Mapowanie
Ty i Twoi współpracownicy prawdopodobnie macie więcej pomysłów niż zasobów, co może utrudniać ustalanie priorytetów zadań. Użyj macierzy priorytetów działań, aby ustalić kolejność, w jakiej będziesz pracować nad zadaniami, co pozwoli Ci zaoszczędzić czas i pieniądze oraz uniknąć utknięcia w niepotrzebnej pracy. Macierz priorytetów działań to prosty diagram, który pozwala ocenić zadania na podstawie ich wpływu i wysiłku potrzebnego do ich ukończenia. Używasz swoich wyników, aby umieścić każde zadanie w jednym z czterech kwadrantów: szybkie wygrane, główne projekty, uzupełnienia i niewdzięczne zadania.
Szablon organizatora spotkań
Zastosowania:
Spotkania, Warsztaty, Planowanie projektu
Jeśli chodzi o pomysły wygenerowane podczas spotkania, zależy Ci zarówno na ilości, jak i jakości. Dlaczego więc wybierać? Nasz szablon organizatora spotkań maksymalizuje szanse na generowanie wielu świetnych pomysłów podczas spotkania. Dostarczy Ci prosty i efektywny sposób projektowania każdej aktywności (w tym spotkań i codziennego planowania) i zapewni, że zdalni członkowie zespołu dokładnie wiedzą, co spotkanie ma na celu osiągnąć. Możesz wzmocnić swojego organizatora spotkań, podłączając Miro do ulubionych aplikacji i usług: JIRA Atlassiana, Dysk Google, Slack, Trello, DropBox i OneDrive.
Szablon dziennika RAID
Zastosowania:
Metodologia Agile, Zarządzanie projektami, Zwinne przepływy pracy
Użyj szablonu dziennika RAID, aby lepiej zrozumieć potencjalne ryzyka, założenia, zgłoszenia i zależności związane z nadchodzącym projektem. Dzięki tym informacjom możesz opracować skuteczne plany awaryjne i odpowiednio przygotować swoje zasoby. Będziesz wiedzieć, co może pójść nie tak w trakcie projektu i jak rozwiązać problem.
Szablon wykresu porównawczego T
Zastosowania:
Ideacja, Operacje, Planowanie strategiczne
Wykresy porównawcze T mogą pomóc w porównaniu i zestawieniu dwóch różnych pomysłów, grupowaniu informacji w różnych kategoriach oraz wykazaniu zmiany poprzez analizę „przed” i „po”. Wykresy porównawcze T to wizualne narzędzia organizacyjne, które umożliwiają porównywanie pomysłów, dzięki czemu możesz ocenić zalety i wady, fakty i opinie, mocne i słabe strony, lub spojrzenia całościowe versus konkretne szczegóły. Projektanci i twórcy treści mogą używać wykresów porównawczych T do przekształcania możliwości w wykonalne pomysły. Wykresy porównawcze T są przydatne do omówienia różnic i podobieństw z zespołem lub klientami i mogą pomóc w podjęciu wspólnej decyzji.
Szablon struktury podziału pracy
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Mapowanie, Workflows
Podział pracy to narzędzie do zarządzania projektami, które określa wszystko, co musisz wykonać, aby ukończyć projekt. Porządkuje zadania na wielu poziomach i wyświetla każdy element w formie graficznej. Tworzenie podziału pracy to podejście oparte na rezultatach, co oznacza, że otrzymasz szczegółowy plan projektu z uwzględnieniem wyników, które należy osiągnąć, aby ukończyć zadanie. Użyj szablonu Struktura podziału pracy, gdy musisz rozłożyć pracę zespołu na mniejsze, dobrze zdefiniowane elementy, aby uczynić ją łatwiejszą w zarządzaniu.
Szablon przepływu pracy w produkcji
Zastosowania:
Zwinne przepływy pracy, Metodologia Agile, Zarządzanie projektami
Niezależnie od tego, czy tworzysz podcast, kampanię marketingową, program telewizyjny czy fragment treści, ustalenie przepływu pracy jest kluczowe. Produkcjny przepływ pracy tworzy wizualny przewodnik po różnych krokach w procesie. Może być wykorzystywany do szkolenia nowych członków zespołu lub przedstawiania wysokopoziomowego przeglądu stakeholderom. Chociaż przepływy pracy różnią się w zależności od zespołu i firmy, zazwyczaj zawierają informacje o tym, kim są stakeholderzy, jak przeprowadza się burzę mózgów, jak wygląda oś czasu i jakich zasobów potrzebujesz, aby odnieść sukces.
Szablon propozycji projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Dokumentacja, Planowanie projektu
Dla każdego rodzaju projektu szablon Propozycja projektu może być kluczowym krokiem w celu doprecyzowania kontekstu, celów i zakresu projektu, aby uzyskać poparcie stakeholderów. Propozycja projektu określa, co chcesz osiągnąć, jakie są Twoje cele i jak planujesz je zrealizować. Ogólnie rzecz biorąc, propozycja projektu dostarcza czytelnikowi kontekstu dotyczącego projektu, wyjaśnia, dlaczego jest on ważny, oraz wymienia działania, które zostaną podjęte, aby go zrealizować. Propozycje projektowe mają wiele zastosowań. Często firmy wykorzystują propozycje projektowe, aby uzyskać poparcie zewnętrzne od darczyńcy lub zewnętrznego stakeholdera. Wiele firm sporządza jednak propozycje projektowe także dla wewnętrznego poparcia.
Szablon listy zadań
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Education, Podejmowanie decyzji
Lista zadań pomaga zespołom zarządzać pracą, organizować ją i ustalać priorytety w odniesieniu do zadań o bliskim terminie realizacji. Pozwala to na usprawnienie zarządzania czasem oraz optymalizację działań. Korzystając z listy zadań od Miro zespoły mogą tworzyć interaktywne, oparte na współpracy listy zadań, które są przyjazne dla użytkowników.
Szablon planszy projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Dokumentacja, Planowanie projektu
Plansza projektu to narzędzie zarządzania, które pomaga w podsumowaniu, wizualizacji i udostępnianiu wszystkich niezbędnych informacji o projekcie. Może być używana przez wszystkich członków zespołu — od prowadzących po specjalistów ds. zarządzania projektami — na każdym etapie rozwoju projektu. Szablon planszy projektu pozwala na utrzymanie wszystkich stakeholderów w procesie rozwoju projektu na bieżąco. Korzystając z jednej platformy do wszystkich dyskusji związanych z projektem, możesz zbudować przejrzysty przegląd projektu i poprawić współpracę.
Szablon planu działania
Zastosowania:
Education, Zarządzanie projektami, Planowanie projektu, Kanban
Dlaczego tworzyć plan działania? Długoterminowe strategie i cele biznesowe są dobre tylko wówczas, gdy można je urzeczywistnić poprzez zrealizowanie każdego, nawet najmniejszego zadania. Plan działania zawiera listę tych zadań i prezentuje je w czytelny sposób. Pomaga to utrzymać wszystko w porządku, upewnić się, że nic nie zostało pominięte, i zapewnić, że stakeholderzy są zgodni, co umożliwia szybkie i efektywne ukończenie projektu. Ten szablon pomoże Ci stworzyć plan działania, który będzie SMART: Specyficzny, Mierzalny, Wykonalny, Realistyczny i Określony w czasie.
Szablon przeglądu projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Przegląd projektu
Inteligentny szablon przeglądu projektów w Miro to rewolucja w zarządzaniu projektami. Łączy wglądy dostarczane przez AI z interaktywnymi funkcjami, aby usprawnić proces przeglądu, czyniąc go bardziej efektywnym i wspólnym. Jedną z kluczowych zalet tego szablonu jest jego zdolność do poprawy zgrania zespołu. Zapewniając ustrukturyzowany format do dokumentowania harmonogramów, hipotez, docelowych odbiorców, wskaźników sukcesu i potencjalnych blokad, zapewnia, że wszyscy stakeholderzy mają te same informacje, wspierając wspólne zrozumienie i pewność co do kierunku projektu.
Szablon planu komunikacji
Zastosowania:
Marketing, Zarządzanie projektami, Planowanie projektu
Zobaczyłeś szansę. Opracowałeś produkt. Teraz nadszedł ważny krok: Znajdź swoją publiczność i przemów do niej w sposób jasny, zapadający w pamięć i inspirujący. Potrzebujesz planu komunikacji — strategii kontrolowania narracji na każdym etapie swojego biznesu — a ten szablon pomoże Ci stworzyć dobry plan. Nie musisz budować nowej strategii za każdym razem, gdy masz coś do zakomunikowania. Tutaj możesz uprościć proces, usprawnić swoje komunikaty i wzmocnić zdolność do komunikacji w sposób, który rośnie wraz z Twoim biznesem.
Stwórz kalendarz redakcyjny
Zastosowania:
Marketing, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Jeśli Twoja firma jest jak większość, treści są bardzo ważne. Tworzysz go więcej (i dużo szybciej) niż prawie cokolwiek innego. Obejmuje blogi, biuletyny, posty w mediach społecznościowych, reklamy i wiele innych — wymaga tworzenia pomysłów, pisania, edytowania i publikowania. Dlatego każdy zespół zajmujący się tworzeniem treści potrzebuje kalendarza redakcyjnego. Szablon pozwoli Ci łatwo stworzyć kalendarz, który umożliwi Twojemu zespołowi strategiczne planowanie, utrzymanie porządku (według typu treści, autora, kanału i daty publikacji) oraz finalizowanie i publikowanie wszystkich treści zgodnie z harmonogramem.
Szablon 5 Whys
Zastosowania:
design thinking, Operacje, mapowanie
Gotowy, aby dojść do sedna problemu? Nie ma prostszego sposobu na to niż technika 5 why. Zaczniesz od prostego pytania: Dlaczego problem się pojawił? Następnie będziesz zadawać to pytanie jeszcze do czterech razy, aż odpowiedź stanie się jasna i będziesz mógł pracować nad rozwiązaniem. A funkcje Miro wzmacniają to podejście: Możesz zadawać pytania członkom zespołu w czacie lub wspominać ich w komentarzach, a także używać zakodowanych kolorami karteczek, aby wskazać problemy będące w centrum uwagi.
Szablon diagramu rybiej ości
Zastosowania:
Operacje, Diagramy, Workflows
Jaki jest najlepszy sposób na rozwiązanie problemu, z którym zmaga się Twój zespół? Idź prosto do przyczyny źródłowej. To oznacza identyfikację głównych przyczyn problemu, a diagramy rybiej ości są zaprojektowane, aby najlepiej Ci w tym pomóc. Znane również jako diagram Ishikawy (nazwany na cześć japońskiego eksperta ds. kontroli jakości Kaoru Ishikawy), diagramy rybiej ości pozwalają zespołom wizualizować wszystkie możliwe przyczyny problemu, aby zbadać i zrozumieć, jak łączą się one w całość. Zespoły mogą także używać diagramów rybiej ości jako punktu wyjścia do zastanowienia się nad tym, co może być przyczyną źródłową przyszłego problemu.
Planowanie z celem
Zastosowania:
Zwinne przepływy pracy, Metodologia Agile, Tablice kanban
Szablon Planowania z Celem oferuje ustrukturyzowane podejście do skutecznego wyznaczania i osiągania celów. Poprzez dostosowanie działań do celów, zespoły mogą ustalać priorytety zadań i monitorować postępy w kierunku pożądanych wyników. Ten szablon sprzyja przejrzystości i odpowiedzialności, pozwalając zespołom skupić się na tym, co najważniejsze, i dostosowywać swoje plany w razie potrzeby, aby osiągnąć sukces.
Dołącz do tysięcy zespołów współpracujących efektywniej w Miro.
Zarejestruj się bezpłatnie