Budowanie społeczności: 5-stopniowa roadmapa
Użyj tego pięcioetapowego procesu do budowania roadmapy rozwoju społeczności.
Użyj tego pięciostopniowego procesu do tworzenia roadmapy rozwoju społeczności.
Zacznij od mapowania wartości 4P dla każdego segmentu Twojej społeczności, gdzie mapujesz wartości, które motywują kogoś do bycia częścią każdego segmentu społeczności.
Następnie przeprowadź mapowanie person, gdzie zidentyfikujesz persony, które chcesz mieć w każdej części społeczności i przyporządkujesz je do każdej z nich.
W trzecim kroku, na podstawie person przypisanych do każdego segmentu oraz wartości, które przyciągną ich do uczestnictwa w ich odpowiednim segmencie społeczności, zidentyfikuj działania, które musisz przeprowadzić.
W czwartym kroku wymieniasz wszystkie działania, które chcesz przeprowadzić, oraz identyfikujesz osoby, które mogą pomóc w realizacji tych działań.
W ostatnim i finalnym kroku, w oparciu o cele budowania społeczności, które chcesz osiągnąć, stwórz roadmapę działań, przypisz właściciela i przekształć to w roadmapę.
Dzięki tym 5 krokom i szablonowi możesz przeprowadzić warsztat, aby zgrać swój zespół i organizację w efektywnym planie rozwoju społeczności. Wszystko to można zrobić w 2-3 sesjach.
Zalecany podział:
Sesja 1: Krok 1 i 2
Sesja 2: Krok 3 i 4
Sesja 3: Krok 5
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Diagram rybi dla doskonalenia procesów
Zastosowania:
Planowanie, Strategia
Doskonalenie procesów jest kluczowe dla zwiększenia wydajności i produktywności. Szablon Diagramu Rybiego Szkieletu do doskonalenia procesów pomaga zidentyfikować przyczyny źródłowe nieefektywności procesu. Kategoryzuj potencjalne przyczyny na obszary, takie jak przepływ pracy, zasoby, technologia i personel. Ta strukturalna analiza umożliwia Twojemu zespołowi systematyczne badanie i rozwiązywanie problemów, usprawniając procesy i zwiększając ogólną produktywność.
Szablon drzewa możliwości rozwiązań
Zastosowania:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Rozwiązywanie problemów - odnoszące sukcesy firmy i produktywne zespoły po prostu wiedzą, jak to robić. Są w stanie zidentyfikować wiele możliwych rozwiązań, a następnie wybrać to, które prowadzi do pożądanego rezultatu. Taką moc daje drzewo możliwości rozwiązań. Ta mapa myśli zaprojektowana przez Teresę Torres, coacha ds. odkrywania produktów, dzieli pożądany rezultat na możliwości, aby produkt spełniał potrzeby użytkowników, a następnie daje zespołowi skuteczny sposób na przeprowadzanie burzy mózgów na temat potencjalnych rozwiązań.
Szablon osi czasu
Zastosowania:
Project Management, Flowcharts, Project Planning
Oś czasu przedstawia chronologiczną kolejność ważnych dat i zaplanowanych wydarzeń. Osie czasu pomagają menedżerom produktu, kierownikom projektów i członkom zespołów tworzyć wizualne historie dotyczące postępu i przeszkód. Osie czasu pozwalają zespołom od razu sprawdzić, co wydarzyło się wcześniej, jakie są aktualne postępy i czym należy się zająć w przyszłości. Aby zagwarantować ich pomyślną realizację, projekty lub produkty o określonym celu lub rezultatach należy realizować z wykorzystaniem osi czasu. Osi czasu należy używać jako wspólnego odniesienia dla dat rozpoczęcia, dat zakończenia i kamieni milowych.
Przewodnik wizualny jednostki organizacyjnej
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon Org Unit Visual Guide oferuje wizualny przewodnik do zrozumienia jednostek organizacyjnych i ich relacji. Mapowanie działów, zespołów i linii raportowania za pomocą tego szablonu zwiększa przejrzystość i transparentność. Dzięki konfigurowalnym funkcjom dodawania adnotacji i opisów, ten szablon ułatwia komunikację i zgranie w różnych jednostkach organizacyjnych.
Szablon schematu blokowego
Zastosowania:
Flowcharts, Mapping, Diagrams
Próbujesz wyjaśnić proces lub przepływ pracy swojemu zespołowi lub po prostu samodzielnie się tym zająć? Czasami najlepszym sposobem jest wizualizacja i właśnie do tego służy schemat blokowy. Korzystając z typowych kształtów (zazwyczaj są to owale, prostokąty, romby i strzałki), schemat blokowy pokazuje kierunek procesu lub przepływu pracy oraz kolejność czynności. Oprócz jasnego obrazu sytuacji będziesz także w stanie dostrzec potencjalne wady i przeszkody, co pomoże Ci udoskonalić i usprawnić proces oraz wydajniej tworzyć lepsze produkty.
Warsztat strategii produktowej
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon warsztatów strategii produktowej umożliwia prowadzenie sesji współpracy w celu definiowania i doskonalenia strategii produktowych. Dostarczając struktury do analizy dynamiki rynkowej, identyfikacji potrzeb klientów i ustalania celów strategicznych, ten szablon sprzyja zgraniu wśród zespołów międzyfunkcyjnych. Dzięki sekcjom do analizy SWOT, opracowywania propozycji wartości i wyznaczania celów, umożliwia zespołom tworzenie kompleksowych strategii produktowych, które napędzają rozwój biznesu i satysfakcję klientów.