Budowanie społeczności: 5-stopniowa roadmapa
Użyj tego pięcioetapowego procesu do budowania roadmapy rozwoju społeczności.
Użyj tego pięciostopniowego procesu do tworzenia roadmapy rozwoju społeczności.
Zacznij od mapowania wartości 4P dla każdego segmentu Twojej społeczności, gdzie mapujesz wartości, które motywują kogoś do bycia częścią każdego segmentu społeczności.
Następnie przeprowadź mapowanie person, gdzie zidentyfikujesz persony, które chcesz mieć w każdej części społeczności i przyporządkujesz je do każdej z nich.
W trzecim kroku, na podstawie person przypisanych do każdego segmentu oraz wartości, które przyciągną ich do uczestnictwa w ich odpowiednim segmencie społeczności, zidentyfikuj działania, które musisz przeprowadzić.
W czwartym kroku wymieniasz wszystkie działania, które chcesz przeprowadzić, oraz identyfikujesz osoby, które mogą pomóc w realizacji tych działań.
W ostatnim i finalnym kroku, w oparciu o cele budowania społeczności, które chcesz osiągnąć, stwórz roadmapę działań, przypisz właściciela i przekształć to w roadmapę.
Dzięki tym 5 krokom i szablonowi możesz przeprowadzić warsztat, aby zgrać swój zespół i organizację w efektywnym planie rozwoju społeczności. Wszystko to można zrobić w 2-3 sesjach.
Zalecany podział:
Sesja 1: Krok 1 i 2
Sesja 2: Krok 3 i 4
Sesja 3: Krok 5
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon Drzewa Możliwości i Rozwiązań
Zastosowania:
Schematy blokowe, Zarządzanie produktem, Diagramy
Rozwiązywanie problemów — udane firmy i produktywne zespoły po prostu wiedzą, jak to robić. Potrafią zidentyfikować wiele możliwych rozwiązań, a następnie wybrać to, które prowadzi do pożądanego rezultatu. Na tym polega siła, jaką daje Drzewo możliwości i rozwiązań. Zaprojektowana przez Teresę Torres, trenerkę ds. odkrywania produktów, ta mapa myśli rozkłada pożądany rezultat na możliwości, które pozwalają produktowi spełniać potrzeby użytkowników, a następnie zapewnia zespołowi efektywny sposób na przeprowadzenie burzy mózgów i znalezienie potencjalnych rozwiązań.
[Triple Diamond] Mapa projektu
Zastosowania:
Roadmapa, Mapowanie, Planowanie
Szablon Mapy Projektu Triple Diamond zapewnia kompleksową strukturę do zarządzania inicjatywami projektowymi od początku do zakończenia. Prowadząc zespoły przez etapy odkrywania, definiowania i dostarczania, ten szablon zapewnia zgodność z oczekiwaniami stakeholderów i celami projektu. Dzięki skupieniu się na projektowaniu zorientowanym na użytkownika i iteracyjnym rozwoju, zespoły mogą dostarczać wysokiej jakości rozwiązania, które spełniają potrzeby użytkowników i napędzają wartość biznesową.
Szablon UML klasy systemu zarządzania treścią (CMS)
Zastosowania:
UML
Szablon UML Class Content Management System (CMS) upraszcza dokumentowanie i projektowanie architektury systemu zarządzania treścią. Umożliwia tworzenie diagramów klas UML w celu wizualizacji struktury CMS-a. Zespoły mogą efektywnie mapować kluczowe klasy i ich interakcje, takie jak to, w jaki sposób użytkownicy tworzą, zarządzają i publikują treści cyfrowe. Integracja szablonu z platformą współpracy Miro umożliwia współpracę w czasie rzeczywistym, dostosowanie oraz łatwe dzielenie się opiniami. Usprawnia to proces dokumentacji i jest wartościowe dla projektów rozwoju oprogramowania, które mają na celu rozwój lub udoskonalenie systemu CMS.
Wskaźniki i analityka
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon atrakcyjnej oferty produktowej pomaga zespołom produktowym w skutecznym definiowaniu i mierzeniu kluczowych wskaźników produktu. Identyfikując wskaźniki wydajności, ustalając punkty odniesienia i śledząc postępy, ten szablon umożliwia zespołom obiektywną ocenę sukcesu inicjatyw produktowych. Dzięki sekcjom do definiowania KPI, wizualizacji danych i analizy trendów, dostarcza praktycznych obserwacji wspierających ulepszenia i optymalizacje produktów. Ten szablon służy jako pulpit do monitorowania wyników produktu i podejmowania decyzji opartych na danych, które ulepszają ogólną ofertę produktu.
Szablon planowania sprintu
Zastosowania:
Agile, Planowanie sprintu
Szablon planowania sprintu jest przydatnym narzędziem dla zespołów agile do organizowania i prowadzenia sesji planowania sprintu. Usprawnia współpracę i komunikację w zespole, zapewniając przejrzysty wizualny układ celów, zadań i osi czasu sprintu. Interaktywny design zapewnia zgranie zespołu wokół celów sprintu, co prowadzi do efektywnej współpracy zespołowej. Szablon jest centralnym punktem do planowania, dyskusji i podejmowania decyzji, tworząc środowisko współpracy i produktywności.
Priorytetowa roadmapa produktu
Zastosowania:
Roadmapa, Mapowanie, Planowanie
Szablon uprzywilejowanej roadmapy produktu umożliwia zespołom skupienie się na dostarczaniu najbardziej wartościowych funkcji dla klientów. Poprzez nadanie priorytetu inicjatywom na podstawie wpływu i nakładu pracy, zespoły mogą zmaksymalizować zwrot z inwestycji i zwiększyć wartość biznesową. Ten szablon sprzyja współpracy i spójności, zapewniając, że wysiłki rozwojowe są zgodne z celami strategicznymi i potrzebami klientów.