Gra w Penny
Gra Penny Game to popularna gra agile ucząca znaczenia redukcji rozmiaru partii oraz złej strony dużych obciążeń.
Informacje o szablonie
Gra Penny to popularna gra agile, która uczy, jak ważne jest zmniejszanie rozmiaru partii i złe skutki dużych obciążeń. Pomaga osobom zrozumieć, ile czasu zajmuje dostarczenie wartości klientowi.
Jak korzystać z tego szablonu
Ta gra jest idealna dla 10 osób plus prowadzący, ale można ją skompresować do 4 osób, przy czym prowadzący przejmuje role klienta i skryby. Każdy pracownik następnie używałby swojego telefonu komórkowego, aby zmierzyć swój własny czas rozpoczęcia/zakończenia, podczas gdy prowadzący śledzi czas od momentu, gdy pierwszy pracownik odwróci/zmieni kolor pierwszej monety... do momentu, gdy ostatni pracownik odwróci ostatni grosz.
Jeśli Ci się podoba, zasubskrybuj mój kanał YouTube, gdzie recenzuję inne gry, tworzę szablony i dostarczam zasoby dla Twoich zespołów!
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Kompas Scrum
Zastosowania:
Agile, Spotkania, Warsztaty
Scrum Compass to wizualne narzędzie, które pomaga zespołom Scrum w ich podróży. Zapewnia uporządkowaną strukturę do zrozumienia ról, wydarzeń, artefaktów i wartości Scrum. Ten szablon oferuje kompleksowy przegląd zasad i praktyk Scrum, umożliwiając zespołom dostosowanie się do wspólnych celów, ról i procesów. Dzięki promowaniu jasności i zgodności, Scrum Compass umożliwia zespołom nawigację w skomplikowanym świecie zwinnego rozwoju i dostarczanie wartości z pewnością i efektywnością.
Szablon planowania funkcji
Zastosowania:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Funkcje są tym, co sprawia, że produkt lub usługa są zabawne, ale dodawanie nowych to nie prosta sprawa. Wymaga to wielu kroków - ideacji, projektowania, udoskonalania, budowania, testowania, uruchamiania i promowania - i równie wielu stakeholderów. Planowanie funkcji pozwala wdrożyć płynny, solidny proces, dzięki czemu możesz pomyślnie dodać funkcję, poświęcając na to mniej czasu i zasobów. To sprawia, że nasz szablon planowania funkcji jest dobrym punktem wyjścia dla każdego, kto chce dodać nowe funkcje produktu, zwłaszcza dla członków zespołów ds. produktu, inżynierii, marketingu i sprzedaży.
Design Sprint Kit Szablon
Zastosowania:
Metodologia Agile, Projektowanie UX, Planowanie sprintu
Dzięki odpowiedniemu skupieniu i strategicznemu podejściu, pięć dni to wszystko, czego potrzebujesz, aby rozwiązać największe wyzwania związane z produktem. To myślenie kryje się za metodyką sprintu projektowego. Zestaw Design Sprintu stworzony przez Tanyę Junell z Blue Label Labs zawiera zestaw lekkich szablonów wspierających współpracę podczas Sprintu Projektowego i głosowania, jednocześnie utrzymując energię, ducha zespołu i dynamikę, które zostały zainicjowane podczas sesji. Wirtualne materiały do sprintu i przygotowane tablice czynią ten zestaw szczególnie przydatnym dla zdalnych prowadzących sprinty projektowe.
Mapa procesu SIPOC
Zastosowania:
Metodologia agile
Mapa procesu SIPOC to narzędzie wizualne do dokumentowania przepływu procesu na wysokim poziomie w systemie lub projekcie. Pomaga to zespołom zidentyfikować dostawców, dane wejściowe, procesy, dane wyjściowe i klientów, ułatwiając holistyczne zrozumienie strumienia wartości. Ten szablon umożliwia zespołom wizualizację kluczowych elementów procesów i współzależności, pozwalając im identyfikować obszary wymagające poprawy oraz optymalizować wydajność przepływu pracy. Poprzez promowanie przejrzystości i współpracy, Mapa procesu SIPOC umożliwia organizacjom skuteczniejsze dostarczanie wartości oraz zaspokajanie potrzeb klientów.
Szablon szybkiej retrospektywy
Zastosowania:
Education, Retrospectives, Meetings
Szablon retrospektywy umożliwia prowadzenie wnikliwych spotkań, podsumowanie pracy i skuteczną iterację. Termin „retrospektywa” zyskał popularność w porównaniu z bardziej powszechnymi terminami „raport” i „analiza”, ponieważ jest bardziej neutralny pod względem wartości niż inne terminy. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywami sprintu” lub „retrospektywami iteracji”, „retrospektywami agile” lub „retrospektywami iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteście zespołem scrumowym, korzystacie z metodologii agile, czy przeprowadzacie określony rodzaj retrospektywy (np. retrospektywa Mad Sad Glad), cele są generalnie takie same: odkrycie tego, co poszło dobrze, zidentyfikowanie przyczyn źródłowych problemów i znalezienie sposobów na zrobienie tego lepiej w następnej iteracji.
Zwinna roadmapa produktu
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon zwinnej roadmapy produktowej pozwala zespołom na wizualizację i komunikację strategicznego kierunku rozwoju produktu w zwinnych środowiskach. Umożliwia elastyczność i dostosowanie do zmieniających się wymagań, jednocześnie zapewniając przejrzysty przegląd priorytetów i osi czasu. Dzięki uwzględnieniu feedbacku i iteracyjnemu planowaniu, zespoły mogą zapewnić zgodność z oczekiwaniami stakeholderów i dostarczać wartość stopniowo.