Opportunity Canvas

Szablon planszy możliwości

Ułatw dyskusję o nowych funkcjach lub możliwościach.

Informacje o szablonie planszy możliwości

Czym jest plansza możliwości?

Plansza możliwości to jednostronicowy dokument, który pomaga prowadzić dyskusję na temat funkcji lub możliwości produktu. Podobnie jak Business Model Canvas lub szablony Lean Canvas, plansza możliwości pomaga przeanalizować, w jaki sposób klienci będą korzystać z twojego rozwiązania, potencjalne trudności, strategie, wyzwania i wskaźniki. W odróżnieniu od innych modeli, plansza możliwości jest zaprojektowana z myślą o sytuacjach, gdy produkt jest już gotowy, więc nie musisz uwzględniać modelu operacyjnego lub przychodowego.

Kiedy warto używać planszy możliwości?

Skorzystaj z planszy możliwości, gdy masz już produkt i chcesz zbadać nowe funkcje lub możliwości. Jeśli nie masz jeszcze modelu produktu lub przychodów, bardziej pomocne mogą być Business Model Canvas lub Lean Canvas.

Jak używać szablonu planszy możliwości?

Gotowa plansza możliwości od Miro jest w pełni konfigurowalna — dokonaj dowolnych zmian i zaproś współpracowników do wspólnej pracy. Wszelkie zmiany, które wprowadzą, będą odzwierciedlone w czasie rzeczywistym. Zachęcaj członków zespołu do dodawania karteczek (które mogą być oznaczone kolorami, aby łatwo było uporządkować pomysły) i wzmianek o innych osobach, aby uzyskać ich feedback. Możesz również przeprowadzić czat wideo, aby omówić działania na planszy z rozproszonym zespołem.

Jak tworzyć planszę możliwości?

Krok 1. Wypełnij swoje pomysły na rozwiązanie. Jakie produkty, funkcje lub ulepszenia mogą rozwiązać problem Twojej docelowej grupy odbiorców?

Krok 2. Zastanów się nad swoimi użytkownikami i klientami. Jacy użytkownicy lub klienci mogą mieć problem, który Twoje rozwiązanie stara się rozwiązać? Jakie są ich cele? Czy możesz podzielić je na osobne kategorie z różnymi podcelami?

Krok 3. W jaki sposób ci użytkownicy rozwiązują ten problem dzisiaj? Pomyśl o tym, jak mogą używać Twojego produktu lub usługi, ale także produktów i usług konkurencji.

Krok 4. Zastanów się, jak wyzwania tych użytkowników wpływają na Twój biznes. Jeśli nie rozwiążesz tych problemów dla swoich klientów, jak to zaszkodzi Twojemu biznesowi?

Krok 5. Jeśli klienci już korzystają z Twojego rozwiązania, zastanów się, jak i czy faktycznie go używają. Co robią inaczej? Jakie korzyści im to przynosi?

Krok 6: Teraz przeprowadź burzę mózgów na temat wskaźników. Jak możesz stwierdzić, czy użytkownicy odnoszą korzyści z Twojego produktu lub usługi? Jakie wskaźniki mogą świadczyć o sukcesie Twojej firmy?

Krok 7. Jak użytkownicy będą adoptować Twój produkt lub usługę? Przemyśl swoją strategię wdrażania: co robisz dobrze i co możesz zrobić lepiej.

Krok 8. Mając te informacje, pora rozważyć, co oznacza sukces. Jak sukces wpłynie na rozwój Twojej firmy?

Krok 9. Na koniec pomyśl o swoim budżecie. Jakie będą koszty dla Twojej organizacji, jeśli odniesiesz sukces? A co, jeśli nie odniesiesz sukcesu?

Szablon planszy możliwości

Skorzystaj z tego szablonu już teraz.

Powiązane szablony
 Business Model Canvas Template in Miro
Podgląd
Szablon planszy modelu biznesowego
Project Canvas Thumbnail
Podgląd
Szablon planszy projektu
project-canvas-thumb-web
Podgląd
Szablon planszy projektu UX