Tablica do tworzenia OKR-ów
Tablica do projektowania OKR-ów Workpath
Stworzyliśmy tę tablicę, aby poprowadzić Cię przez proces tworzenia OKR i pomóc Ci w tworzeniu OKR skoncentrowanych na kliencie i wynikach. Umożliwia Ci najpierw robienie szkicu OKR-ów firmy na podstawie strategicznych artefaktów, a następnie tworzenie OKR-ów na poziomie zespołu, które przyczyniają się do tych firmowych OKR-ów, ale jednocześnie uwzględniają priorytety na poziomie zespołu.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Retrospektywa piłkarska
Zastosowania:
Metodyka Agile, Retrospektywy, Spotkania
Szablon Soccer Retrospective oferuje podejście do retrospektyw o tematyce sportowej, używając gry w piłkę nożną jako metafory pracy zespołowej i strategii. Zapewnia elementy do refleksji nad osiągnięciami z przeszłości, analizy mocnych i słabych stron oraz wyznaczania celów na poprawę. Ten szablon sprzyja zarówno konkurencyjności, jak i współpracy, zachęcając członków zespołu do wspólnej pracy na rzecz osiągnięcia wspólnych celów. Wykorzystując metaforę piłki nożnej, Retrospektywa Piłkarska umożliwia zespołom udoskonalanie swoich taktyk, poprawę komunikacji i skuteczne osiąganie celów.
Harmonogram wdrożenia SaaS
Zastosowania:
Agile
Szablon oś czasu implementacji SaaS oferuje wizualną roadmapę do planowania i śledzenia wdrażania rozwiązań Software as a Service (SaaS). Zapewnia uporządkowaną strukturę do definiowania kamieni milowych, przydzielania zasobów i monitorowania postępów. Ten szablon umożliwia organizacjom efektywne zarządzanie wdrożeniami SaaS, zapewniając pomyślne przyjęcie i realizację wartości biznesowej. Promując przejrzystość i odpowiedzialność, oś czasu wdrożenia SaaS umożliwia zespołom realizację projektów na czas i w ramach budżetu, zwiększając zwinność organizacji i konkurencyjność.
Szablon przeglądu sprintu
Zastosowania:
Sprint Review, Agile
Szablon przeglądu sprintu jest istotnym narzędziem w zwinnym zarządzaniu projektami, które usprawnia komunikację między członkami zespołu i stakeholderami, zapewniając jasny format prezentacji osiągnięć i wyzwań sprintu. Zachęca do aktywnego uczestnictwa i przekazywania informacji zwrotnych od wszystkich uczestników, co prowadzi do bardziej świadomego podejmowania decyzji i ciągłego doskonalenia. Zasadniczo jest to katalizator znaczącego dialogu i rozwoju opartego na współpracy.
Szablon retrospektywy 4 L
Zastosowania:
Retrospectives, Decision Making
Właśnie ukończyliście sprint. Zespoły dały czadu, a emocje sięgały zenitu. Teraz spójrz trzeźwo w przeszłość i uczciwie oceń sprint – co zadziałało, co nie, a co można poprawić. Ta metoda (4L to skrót od <i>liked</i> – podobało mi się, <i>learned – </i>nauczyłem się, <i>lacked</i> – brakowało mi i <i>longed for</i> – tęskniłem za) to nieoceniony sposób na pozbycie się emocji i krytyczne spojrzenie na proces. W ten sposób można budować zaufanie, poprawiać morale i zwiększać zaangażowanie, a także wprowadzać zmiany, aby być bardziej produktywnym i skutecznym w przyszłości.
8 sposobów na uporządkowanie backlogu
Zastosowania:
Agile
Poznaj 8 różnych technik zarządzania i ustalania priorytetów pracy w sposób skuteczny z tym szablonem. Od macierzy priorytetów do mapowania historyjek, oferuje kompleksowy przegląd strategii zarządzania backlogiem. Zrozumienie mocnych stron i ograniczeń każdego podejścia pozwala zespołom dostosować organizację backlogu w celu optymalizacji przepływu pracy, co umożliwia zespołom zachowanie porządku i skupienie na dostarczaniu wartości.
Szablon struktury Kanban
Zastosowania:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
Zoptymalizowane procesy, lepsza płynność i większa wartość dla klientów - oto, co metoda Kanban może pomóc Ci osiągnąć. Oparta na zestawie zasad i praktyk lean (i stworzona w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), metoda Kanban pomaga zespołowi ograniczyć marnotrawstwo, rozwiązać wiele innych problemów i współpracować przy ich rozwiązywaniu. Możesz użyć naszego prostego szablonu Kanban zarówno do ścisłego monitorowania postępu wszystkich prac, jak i do wyświetlania pracy sobie i partnerom wielofunkcyjnym, aby ujawnić zakulisową naturę oprogramowania.