Tablica do tworzenia OKR-ów
Tablica do projektowania OKR-ów Workpath
Stworzyliśmy tę tablicę, aby poprowadzić Cię przez proces tworzenia OKR i pomóc Ci w tworzeniu OKR skoncentrowanych na kliencie i wynikach. Umożliwia Ci najpierw robienie szkicu OKR-ów firmy na podstawie strategicznych artefaktów, a następnie tworzenie OKR-ów na poziomie zespołu, które przyczyniają się do tych firmowych OKR-ów, ale jednocześnie uwzględniają priorytety na poziomie zespołu.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon żaglówki
Zastosowania:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
Retrospektywa żaglówki to okazja, by w sposób nieskrępowany zespoły zastanowiły się nad tym, jak poradziły sobie z projektem. Definiując ryzyko (skały), problemy (kotwice), pomoc (wiatr) i cel (ląd), będziesz w stanie określić, co robisz dobrze, a co musisz poprawić w następnym sprincie. Podejście do dynamiki zespołu za pomocą metafory żaglówki pomaga wszystkim opisać, dokąd chcą razem dotrzeć, poprzez ustalenie, co ich spowalnia, a co pomaga im osiągnąć przyszłe cele.
Szablon procesu zatrudniania
Zastosowania:
Operations, Org Charts, Kanban Boards
Posiadanie wdrożonego procesu rekrutacji upraszcza ten proces na każdym etapie, od rekrutacji na stanowisko po składanie ofert. Ten prosty i skuteczny szablon umożliwia wyświetlanie na wysokim poziomie informacji o tym, na jakim etapie znajdują się pracownicy, przechodząc od statusu kandydata po nowego pracownika.
Co? Więc co? Co teraz? Szablon
Zastosowania:
Agile Workflows, Retrospectives, Brainstorming
Co? Więc co? Co teraz? – ta struktura umożliwia odkrywanie luk w swoim rozumowaniu i zdobyć wiedzę na podstawie perspektywy innych osób. Szablonu Co? Więc co? Co teraz? możesz użyć do przeprowadzenia siebie lub grupy przez ćwiczenie refleksyjne. Zacznij od pomyślenia o konkretnym wydarzeniu lub sytuacji. Podczas każdego etapu zadawaj pytania przewodnie, aby pomóc uczestnikom zastanowić się nad swoimi przemyśleniami i doświadczeniami. W ramach współpracy z zespołem ten szablon można wykorzystać do zapisywania pomysłów i kierowania doświadczeniem.
Gra w Penny
Zastosowania:
Agile
Gra Penny to ćwiczenie symulacyjne, które ilustruje wpływ rozmiaru partii i pracy w toku na czas cyklu i przepustowość. Śledząc przepływ groszy przez system produkcji, zespoły uczą się, jak identyfikować wąskie gardła, optymalizować procesy i poprawiać wydajność. Ten szablon oferuje praktyczny sposób na eksplorację zasad Lean i wspieranie ciągłego doskonalenia, umożliwiając zespołom usprawnianie przepływu pracy i bardziej przewidywalne dostarczanie wartości.
Szablon Lean Coffee
Zastosowania:
Agile Methodology, Product Management, Meetings
Co czyni spotkanie świetnym (oprócz pączków)? To docenianie umiejętności, zasobów i czasu każdego z nas poprzez jak najlepsze ich wykorzystanie. To właśnie jest celem podejścia Lean Coffee. Świetny do przeprowadzania burz mózgów i retrospektyw, Lean Coffee dzieli spotkanie na trzy podstawowe etapy: co omówić, co jest omawiane i co zostało omówione. Ten szablon ułatwia zbieranie karteczek i aktualizowanie kolumn w miarę przechodzenia od tematu do tematu.
Zestaw Samodzielnego Startu Lean Change
Zastosowania:
Agile
Zestaw samodzielnego startu Lean Change to kompleksowe źródło wiedzy do inicjowania zmian organizacyjnych z wykorzystaniem zasad Lean. Oferuje narzędzia i szablony do oceny gotowości, definiowania celów zmiany oraz planowania interwencji. Ten szablon umożliwia asystentom zmiany poruszanie się po złożonościach, angażowanie stakeholderów i przeprowadzanie znaczącej transformacji. Promując zdolność adaptacji i eksperymentowania, Lean Change Self-Starter Kit umożliwia organizacjom wykorzystanie zmiany jako przewagi konkurencyjnej i osiągnięcie zrównoważonego wzrostu.