Szablon OGSM
Twórz strategie i zapewniaj zespołom przejrzystość dzięki szablonowi OGSM. Usprawnij realizację zadań i zsynchronizuj pracę zespołów w całej organizacji.
Informacje na temat szablonu OGSM
Szablon OGSM to ustrukturyzowane ramy prowadzące do planowania strategicznego i jego realizacji. Dzięki jasnemu podziałowi celów, zadań, strategii i mierników, narzędzie to pomaga organizacjom przełożyć wizje wysokiego szczebla na wykonalne plany, zapewniając przejrzystość i spójność różnych inicjatyw i stakeholderów.
Co to jest szablon OGSM?
Szablon OGSM to skrót od Objectives (cele), Goals (zadania), Strategies (strategie) i Measures (mierniki). Jest to narzędzie planowania strategicznego, które ma pomóc organizacjom w nakreśleniu konkretnych celów, opracowaniu strategii ich osiągnięcia oraz określeniu mierników, które pomogą monitorować postępy. Dzięki temu szablonowi złożoność strategii możesz wyjaśnić w precyzyjnym, wizualnym formacie, zapewniając, że każdy stakeholder rozumie swoją rolę i widzi szerszy obraz.
Dlaczego warto korzystać z szablonu OGSM?
Szablon OGSM to systematyczne podejście mające na celu dostosowanie wizji do namacalnych wyników w strategii i planowaniu biznesowym. Oferuje ustrukturyzowaną metodę przejścia od nadrzędnych celów do konkretnych działań, zapewniając przejrzystość i dostosowanie w całym procesie. Oto podstawowe powody, dla których warto włączyć ją do planowania strategicznego:
Jasność i skupienie. Dzięki podziałowi strategii na cele, zadania, strategie i mierniki, szablon zapewnia, że każdy aspekt procesu planowania jest krystalicznie czysty, a wszyscy koncentrują się na najważniejszych elementach.
Spójność zespołów. Zapewnia to, że każdy członek zespołu, niezależnie od jego roli lub działu, jest ukierunkowany na wspólny cel, zapewniając płynną współpracę.
Monitorowanie postępów. Dzięki mierzalnym parametrom organizacje mogą bez wysiłku monitorować i oceniać swoje postępy w stosunku do ustalonych punktów odniesienia.
Wszechstronność. Niezależnie od wielkości lub sektora działalności, szablon OGSM jest wystarczająco wszechstronny, aby zaspokoić różnorodne potrzeby w zakresie planowania strategicznego.
Usprawniona komunikacja. Służy jako pojedynczy punkt odniesienia dla wszystkich dyskusji związanych ze strategią, zapewniając, że cała komunikacja jest spójna i usprawniona.
Jak używać szablonu modelu OGSM w Miro
Wykorzystanie możliwości szablonu OGSM usprawnia planowanie strategiczne. Zapewnia wizualnie intuicyjną reprezentację celów i zadań. Aby w pełni wykorzystać jego potencjał, wykonaj następujące kroki:
Dostosuj go. Kliknij dowolną wstępnie wypełnioną sekcję, aby edytować tekst lub dodać szczegóły. Miro zapewnia, że personalizacja nie wymaga wysiłku, dzięki czemu szablon staje się naprawdę Twój.
Dodaj kontekst. Przeciągnij i upuść odpowiednie pliki, materiały lub elementy na tablicę. Niezależnie od tego, czy są to dokumenty, linki czy inne elementy wizualne, integracja ich z ramami OGSM wzbogaca ogólny kontekst.
Zaproś innych do przyłączenia się. Udostępnij link do tablicy bezpośrednio członkom zespołu i stakeholderom. Dostosuj ich uprawnienia do wyświetlania lub edycji w czasie rzeczywistym.
Regularnie monitoruj i aktualizuj: W miarę rozwoju strategii należy ponownie odwiedzać tablicę, aby aktualizować cele, śledzić mierniki i udoskonalać strategie. Regularne przeglądy zapewniają, że strategiczna roadmapa pozostaje aktualna i skuteczna.
Postępując zgodnie z tymi krokami, będziesz przygotowany do przekształcenia procesu planowania strategicznego, zapewniając spójność, przejrzystość i precyzyjne wykonanie.
What types of businesses or projects is the OGSM Template suited for?
The OGSM Template is adaptable and suitable for businesses, startups, SMEs, or large corporations. Use the template whenever you need to draft a strategy, from product launches to marketing campaigns.
How frequently should I update my OGSM board?
This largely depends on the nature of your objectives and the timeframe of your strategies. However, reviewing and updating the board regularly, such as quarterly or half-yearly, is a good practice to ensure alignment and relevance.
How do I share my OGSM board with stakeholders?
Sharing is easy. Once you've set up your board, you can send a link or invite stakeholders directly, allowing them to view or collaborate in real time, depending on the permissions you set.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Podstawowy diagram Venna
Zastosowania:
Venn Diagram
Szablon podstawowego diagramu Venna to proste, ale potężne narzędzie do wizualizacji relacji między różnymi zbiorami. Użyj go, aby porównać i zestawić pojęcia, zidentyfikować podobieństwa i różnice oraz logicznie uporządkować informacje. Szablon ten doskonale nadaje się do przeprowadzania burzy mózgów, nauczania i prezentacji, czyniąc złożone informacje bardziej przystępnymi i zrozumiałymi. Idealny dla nauczycieli, studentów i profesjonalistów z różnych dziedzin.
Szablon wykresu mandali
Zastosowania:
Planning, Brainstorming, Goal setting
Szablon wykresu mandali pomaga wizualizować relacje między tematem głównym a jego podtematami. Jedną z kluczowych korzyści jest to, że sprzyja holistycznemu zrozumieniu każdego tematu. Taka perspektywa zapewnia dostrzeżenie każdego szczegółu, co czyni ją nieocenionym atutem dla tych, którzy dążą do kompleksowego wglądu i dokładnej wersji lub lepszego zrozumienia swoich celów.
Szablon REAN
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Model REAN, wprowadzony po raz pierwszy w „Cult of Analytics”, służy do pomiaru i zrozumienia skuteczności działań marketingowych. REAN to skrót od Reach, Engage, Activate i Nurture, czyli głównych etapów, których doświadczają odbiorcy marketera podczas typowej podróży. Model REAN pomaga zespołom marketingowym opracować przydatne wskaźniki KPI, które mogą pomóc w uchwyceniu, jak dobrze działają ich kampanie marketingowe lub reklamowe. Wiele zespołów polega na modelu REAN, ponieważ można go dostosować do różnych działań marketingowych, w tym do planowania ram pomiarowych, ustalania celów, decydowania o celach i mapowania cyfrowych kanałów marketingowych.
Szablon OKR
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Przejrzystość, skupienie i struktura to kluczowe składniki wymagane, aby mieć pewność odnośnie do podejmowanych w firmie decyzji i kierunku, w którym ona podąża. Celem struktury OKR jest ich zapewnienie. Działając na dwóch głównych poziomach – strategicznym i operacyjnym – struktura OKR pomaga liderom organizacji określać cele strategiczne i definiować kwartalne kluczowe wyniki, które następnie łączy się z inicjatywami. W ten sposób struktura OKR umożliwia zespołom skupienie się na rozwiązywaniu najbardziej palących problemów organizacyjnych.
Szablon analizy łańcucha wartości
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Workflows
Opracowana przez profesora Harvard Business School Michaela Portera analiza łańcucha wartości pomaga zespołowi ocenić działania biznesowe, dzięki czemu można znaleźć sposoby na zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Łańcuch wartości to zestaw działań, które firma wykonuje w celu dostarczenia wartościowego produktu – od początku do końca. Sama analiza umożliwia zespołowi wizualizację wszystkich działań biznesowych związanych z tworzeniem produktu – oraz pomaga zidentyfikować nieefektywności, wąskie gardła i błędną komunikację w ramach procesu.
Szablon strategii wejścia na rynek
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
Nie ma znaczenia, jak innowacyjny lub skuteczny jest nowy produkt - jeśli nie zostanie zauważony i przyjęty przez właściwą grupę odbiorców, nie odpali. W tym miejscu wkracza Twoja strategia wejścia na rynek. Jest to jeden zasób zawierający wszystkie badania, spostrzeżenia i dane oraz biznesplan, docelowych odbiorców, podejście marketingowe i strategię handlową. Strategia wejścia na rynek jest szczególnie ważna dla wszystkich startupów, które szybko się rozwijają, muszą podejmować decyzje w ułamku sekundy i muszą być w pełni zsynchronizowane.