Sesja ideacji odkrywania produktów
W ramach odkrywania produktów zespoły produktowe różnych funkcji powinny mieć autonomię i swobodę do samodzielnego eksplorowania przestrzeni rozwiązań.
W ramach odkrywania produktów zespoły międzyfunkcyjne powinny mieć autonomię i swobodę w samodzielnym eksplorowaniu przestrzeni rozwiązań. Ich uzupełniające się umiejętności i perspektywy prowadzą do obiektywnie lepszych i bardziej kreatywnych pomysłów niż te, które może wymyślić najwyższe kierownictwo. Aby wykorzystać tę kreatywność, potrzebna jest struktura.
Dlatego stworzyłem ten szablon sesji ideacji krok po kroku, którego zespoły mogą używać podczas odkrywania produktu. Inkorporowałem sprawdzone pomysły z własnego doświadczenia i od innych osób, jednocześnie zapewniając wystarczającą elastyczność, aby dostosować je do własnych potrzeb.
Na etapie "kontekstu" polecam takie ramy jak Impact Mapping, które szybko zaznajomią uczestników z wiedzą o najnowszych spostrzeżeniach użytkowników. Podczas procesu ideacji zachęcam do pracy w trybie "razem osobno", dając jednostkom swobodę porządkowania myśli bez wpływu i presji grupowego myślenia.
Sesja powinna zakończyć się ustaleniem priorytetów zidentyfikowanych pomysłów. Tutaj ważne jest, aby przyjąć iteracyjne i eksperymentalne podejście do kolejnych kroków odkrywania produktu: Pomyśl, jak łatwo byłoby przeprowadzić eksperyment wokół tego pomysłu i na ile jesteś pewny zmian zachowania, które priorytetyzowałeś.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Zestaw Samodzielnego Startu Lean Change
Zastosowania:
Agile
Zestaw samodzielnego startu Lean Change to kompleksowe źródło wiedzy do inicjowania zmian organizacyjnych z wykorzystaniem zasad Lean. Oferuje narzędzia i szablony do oceny gotowości, definiowania celów zmiany oraz planowania interwencji. Ten szablon umożliwia asystentom zmiany poruszanie się po złożonościach, angażowanie stakeholderów i przeprowadzanie znaczącej transformacji. Promując zdolność adaptacji i eksperymentowania, Lean Change Self-Starter Kit umożliwia organizacjom wykorzystanie zmiany jako przewagi konkurencyjnej i osiągnięcie zrównoważonego wzrostu.
5G Retrospektywa
Zastosowania:
Metodologia Agile, Retrospektywy, Spotkania
Szablon retrospektywy 5Gs oferuje ustrukturyzowane podejście, dzięki któremu zespoły mogą zastanowić się nad swoimi projektami lub iteracjami, skupiając się na pięciu kluczowych aspektach: Cele, korzyści, wdzięczność, luki i wzrost. Zapewnia elementy do identyfikacji osiągnięć, wyrażania wdzięczności i wskazywania obszarów do poprawy. Ten szablon umożliwia zespołom systematyczne przeprowadzanie retrospektyw, wspierając kulturę nauki, uznania i ciągłego doskonalenia. Poprzez podkreślenie pięciu wymiarów refleksji, retrospektywa 5Gs umożliwia zespołom optymalizację wydajności, usprawnienie współpracy i skuteczne osiąganie celów.
Plansza do analizy bezbłędnej post mortem
Zastosowania:
Agile
Blameless Postmortem Canvas to uporządkowana struktura do przeprowadzania pozbawionych winy postmortemów po incydentach lub awariach. Zawiera sekcje do dokumentowania osi czasu, wpływu, przyczyn źródłowych oraz praktycznych wniosków. Ten szablon promuje kulturę uczenia się i doskonalenia bez obwiniania, umożliwiając zespołom obiektywną analizę incydentów, identyfikację problemów systemowych i wdrażanie środków zapobiegawczych. Poprzez wspieranie przejrzystości i odpowiedzialności, plansza Blameless Postmortem umożliwia organizacjom uczenie się na błędach i wzmacnianie odporności, co napędza ciągłe doskonalenie i niezawodność.
Retrospektywa świąteczna
Zastosowania:
Metodologia Agile, Spotkania, Retrospektywy
Świąteczny szablon retrospektywy oferuje świąteczne i celebracyjne podejście do retrospektyw, wprowadzając ducha świąt do sesji. Zapewnia elementy do refleksji nad osiągnięciami, dzielenia się wdzięcznością oraz wyznaczania celów na przyszłość. Ten szablon sprzyja poczuciu ciepła, wspólnoty i uznania wśród członków zespołu, zachęcając do refleksji nad rozwojem zawodowym i osobistym. Dzięki wprowadzeniu radości sezonu świątecznego do retrospektywy, Retrospektywa Świąteczna daje zespołom możliwość umacniania relacji, kultywowania pozytywności i skutecznego ciągłego doskonalenia.
Retrospektywa Mad Sad Glad
Zastosowania:
Brainstorming, Ideation
Mierzenie sukcesu sprintu wyłącznie na podstawie tego, czy cele zostały osiągnięte, a terminy dotrzymane jest kuszące. Istnieje jednak jeszcze jedna ważna miara sukcesu – emocje. Popularną i skuteczną techniką, która pozwala zespołom dzielić się swoimi emocjami po zakończeniu sprintu, jest retrospektywa Mad Sad Glad. Dzięki niej można zwrócić uwagę na to, co pozytywne, wskazać obawy i zdecydować, w jaki sposób zespół może brnąć naprzód. Szablon ten ułatwia przeprowadzenie sesji Mad Sad Glad, która pomaga budować zaufanie, poprawiać morale zespołu i zwiększać zaangażowanie.
Szablon mapy empatii
Zastosowania:
Market Research, User Experience, Mapping
Przyciąganie nowych użytkowników, zachęcanie ich do wypróbowania produktu i przekształcanie ich w lojalnych klientów – wszystko zaczyna się od ich zrozumienia. Mapa empatii to narzędzie, które pomaga zrozumieć klientów, oferując przestrzeń do zapisania wszystkiego, co wiesz o swoich klientach oraz o ich potrzebach, oczekiwaniach i czynnikach decyzyjnych. W ten sposób będziesz w stanie zakwestionować swoje założenia i zidentyfikować luki w swojej wiedzy. Nasz szablon ułatwia stworzenie mapy empatii z podziałem na cztery kluczowe segmenty – co klienci mówią, myślą, robią i czują.