Szablon modelu mentalnego
Wyznacz procesy myślowe użytkowników dzięki modelom mentalnym. Rozwijaj zrozumienie i innowacyjność w swoim zespole.
Informacje na temat szablonu modelu mentalnego
Zanim będziesz mógł dać użytkownikom to, czego chcą, musisz zrozumieć, jak myślą. Ale jak to zrobić? Wprowadź model mentalny. Te potężne prezentacje upraszczają złożone idee i procesy myślowe do zrozumiałych fragmentów.
Czy jesteś gotowy, by zagłębić się w sposób myślenia swoich użytkowników? Oto jak szablon modelu mentalnego pomoże Ci podejmować świadome decyzje projektowe.
Czym jest model mentalny?
Model mentalny to wizualna prezentacja tego, co użytkownik sądzi o systemie. Jest to intuicyjne zrozumienie systemu oparte na wcześniejszych doświadczeniach, obserwacjach i logice.
Modele mentalne opierają się na badaniach, a nie na faktach. Nie możesz dokładnie wiedzieć, co użytkownik myśli, ale modele mentalne pozwalają to lepiej zrozumieć. Modele te opierają się na prostej koncepcji psychologicznej: ludzie stosują wiedzę zdobytą dzięki wcześniejszym doświadczeniom w codziennych zadaniach.
Modele mentalne kierują projektowaniem rozwiązań poprzez skupienie się na tym, czego potrzebują klienci lub użytkownicy. Dzięki lepszemu zrozumieniu swoich klientów i użytkowników, firmy i zespoły mogą podejmować lepsze decyzje biznesowe i projektowe.
Stwórz swój własny model mentalny
Ćwiczenie modelu mentalnego z zespołem jest łatwe dzięki szablonowi modelu mentalnego Miro. Wystarczy otworzyć ten szablon, aby rozpocząć jego dostosowywanie.
Wypełnij nasz gotowy, elastyczny szablon, aby zaoszczędzić czas na tworzenie od podstaw.
Dodaj karteczki, kształty i strzałki, aby stworzyć potężną mapę.
Prototypuj na nieskończonej tablicy wirtualnej. Dyskutuj i dziel się pomysłami online, korzystając z funkcji czatu, wideo i komentarzy.
Zapewnij współpracownikom dostęp w czasie rzeczywistym do współpracy z dowolnego urządzenia w dowolnym czasie.
Korzyści z modelowania mentalnego
Tworzenie własnego modelu mentalnego wraz z zespołem przynosi wiele korzyści. Oto kilka powodów, dla których warto go wypróbować:
Zaufanie do swojego projektu. Stworzenie modelu mentalnego daje Tobie i Twojemu zespołowi solidne podstawy do badań, na których możecie oprzeć decyzje projektowe. Na podstawie tych badań zespół może podejmować najlepsze decyzje projektowe.
Tworzenie strategicznej roadmapy. Bieżące informowanie o potrzebach klientów buduje przewagę konkurencyjną. Dzięki temu zespół koncentruje się na dostarczaniu klientom większej wartości.
Zrozumienie szerszej perspektywy. Modele mentalne są sposobem na zbadanie pełnego doświadczenia użytkownika. Pozwoli to podjąć najlepsze decyzje projektowe i ostatecznie zdobyć uwagę i lojalność klientów.
Podejmowanie świadomych decyzji. Modele mentalne nie są przeznaczone wyłącznie do projektowania. Mogą one pomóc w przełamywaniu i rozwiązywaniu trudnych problemów w codziennym życiu. Tworząc mentalny model własnych myśli i przekonań, możesz podejmować szybsze i bardziej strategiczne decyzje.
Rodzaje modeli mentalnych
Istnieje tak wiele modeli mentalnych do wyboru, że może to być przytłaczające. Jednak rodzaj używanych modeli mentalnych będzie zależał od potrzeb zespołu. Jak ujął to biznesmen i filantrop Charlie Munger: „Potrzebujesz różnych list kontrolnych i różnych modeli mentalnych dla różnych firm. Nigdy nie mogę tego ułatwić, mówiąc: „Oto trzy rzeczy””.
Oto kilka przykładów popularnych modeli mentalnych, o których warto pamiętać.
Warunkowanie klasyczne. Znane również jako warunkowanie pawłowowskie lub warunkowanie responsywne. Ten model mentalny koncentruje się na nieświadomym lub automatycznym uczeniu się. Analizuje sposób, w jaki ludzie (i zwierzęta) uczą się poprzez skojarzenia. Warunkowanie klasyczne obejmuje bodziec, który wywołuje wyuczony odruch lub reakcję. To nieświadome uczenie się może nastąpić samoistnie lub zostać przeprowadzone celowo.
Dyskontowanie hiperboliczne. Nazywane również tendencyjnością teraźniejszości. Ten model mentalny uwzględnia decyzje i działania ludzi związane z nagrodami. Osoby z tym nastawieniem poznawczym wybierają mniejsze nagrody i natychmiastową satysfakcję zamiast większych nagród, które otrzymają później. Zespoły sprzedaży i marketingu wykorzystują ten model mentalny, aby zachęcić klientów do zakupu produktów.
Zaangażowanie i konsekwencja. Ten model mentalny dotyczy dążenia osób do zachowania spójności z tym, co już zrobiły. Po podjęciu decyzji lub zobowiązaniu się do czegoś, czują presję, by trzymać się swoich wcześniejszych działań i przekonań. Chcą, aby ich zachowania były zgodne z ich wartościami i wizerunkiem.
Przykład modelu mentalnego
Modele mentalne to popularne narzędzia wykorzystywane w procesie projektowania. Pokazują one, co użytkownik sądzi o tym, jak powinno wyglądać doświadczenie użytkownika. Na tej podstawie projektanci mogą stworzyć produkt spełniający oczekiwania użytkownika. Przyjrzyjmy się praktycznemu przykładowi tego, jak zespół projektowy wykorzystuje szablon modelu mentalnego do zaprojektowania świetnego produktu dla użytkowników.
Zespół projektantów pracuje nad aplikacją do dostarczania posiłków. Po stworzeniu person użytkowników dla docelowych odbiorców aplikacji, używa szablonu modelu mentalnego, aby zapisać pomysły na temat tego, czego użytkownicy będą oczekiwać od aplikacji.
W tym celu zade następujące pytania:
- W jaki sposób użytkownik będzie składał zamówienia posiłków? - W jaki sposób użytkownik będzie wyszukiwał restauracje w swojej okolicy? - W jaki sposób użytkownik będzie chciał dokonać płatności? - W jaki sposób użytkownik otrzyma szczegóły zamówienia?
Te pragnienia i potrzeby są zapisane na karteczkach w jednej sekcji szablonu modelu mentalnego. W oparciu o życzenia i potrzeby użytkownika, zespół projektowy opracowuje listę funkcji, które zaspokoją te potrzeby. Funkcje te obejmują paski wyszukiwania, śledzenie płatności, historię dostaw, szczegóły zamówienia i powiadomienia push. Cechy te są zapisywane na różnokolorowych karteczkach. Wszyscy w zespole wiedzą teraz, jakie funkcje należy zbudować lub ulepszyć.
Stworzenie modelu mentalnego pozwoliło zespołowi projektowemu uzyskanie jednej strony, która mapuje oczekiwane potrzeby użytkownika. Zespół może użyć jej do analizy, czy interakcje, które wymyślają, są zgodne z tym, jak użytkownik myśli, że powinny wyglądać. Odnosząc się do tego modelu mentalnego, zespół może zaprojektować najlepszy produkt i zaspokoić potrzeby swoich klientów.
Inne przydatne szablony dla projektantów to szablon przepływu użytkownika i szablon mapy podróży klienta. Korzystanie z kombinacji tych narzędzi pomaga zespołowi projektowemu nawiązać współpracę i stworzyć niesamowity produkt.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon diagramu lotosu
Zastosowania:
UX Design, Ideation, Diagrams
Nawet kreatywni myśliciele od czasu do czasu potrzebują pomocy w rozbudzeniu kreatywności. W tym miejscu pojawia się diagram lotosu. Pozwoli Ci on przeprowadzać płynniejsze i bardziej efektywne sesje burzy mózgów. Ta technika kreatywnego myślenia bada pomysły, umieszczając główną ideę w centrum diagramu, a koncepcje pomocnicze w otaczających ją polach. Szablon ten zapewnia łatwy sposób tworzenia diagramu lotosu do przeprowadzania burz mózgów, a także nieskończoną planszę dla niekończących się generowanych pomysłów.
Szablon diagramu pokrewieństwa
Zastosowania:
Desk Research, Mapping, Product Management
Diagram pokrewieństwa możesz wykorzystać do generowania, organizowania i konsolidowania informacji pochodzących z sesji burzy mózgów. Niezależnie od tego, czy budujesz produkt, pracujesz nad złożonym problemem, ustanawiasz proces, czy analizujesz zgłoszenie, diagram pokrewieństwa jest użyteczną i prostą strukturą, która daje każdemu członkowi zespołu możliwość włączenia się i podzielenia się swoimi przemyśleniami. Jest to jednak nie tylko idealne rozwiązanie do przeprowadzania burz mózgów - to świetny szablon i narzędzie, gdy potrzebujesz osiągnąć konsensus lub przeanalizować dane, takie jak wyniki ankiety.
Szablon drzewa możliwości rozwiązań
Zastosowania:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Rozwiązywanie problemów - odnoszące sukcesy firmy i produktywne zespoły po prostu wiedzą, jak to robić. Są w stanie zidentyfikować wiele możliwych rozwiązań, a następnie wybrać to, które prowadzi do pożądanego rezultatu. Taką moc daje drzewo możliwości rozwiązań. Ta mapa myśli zaprojektowana przez Teresę Torres, coacha ds. odkrywania produktów, dzieli pożądany rezultat na możliwości, aby produkt spełniał potrzeby użytkowników, a następnie daje zespołowi skuteczny sposób na przeprowadzanie burzy mózgów na temat potencjalnych rozwiązań.
Szablon matrycy How Now Wow
Zastosowania:
Ideation, Product Management, Prioritization
W burzy mózgów nie ma złych pomysłów, ale niektóre są bardziej oryginalne i łatwiejsze do wdrożenia. Matryca How Now Wow to narzędzie, które pomaga zidentyfikować i uporządkować te świetne pomysły, a także pobudza zespół do kreatywnego myślenia i podejmowania ryzyka (co jest ważniejsze w miarę skalowania). Skorzystaj z tego szablonu, aby stworzyć własną matrycę, a następnie uszereguj pomysły wygenerowane podczas burzy mózgów jako „jak” (trudne do wdrożenia), „teraz” (łatwe do wdrożenia) lub „wow” (zarówno oryginalne, jak i łatwe do wdrożenia).
Co? Więc co? Co teraz? Szablon
Zastosowania:
Agile Workflows, Retrospectives, Brainstorming
Co? Więc co? Co teraz? – ta struktura umożliwia odkrywanie luk w swoim rozumowaniu i zdobyć wiedzę na podstawie perspektywy innych osób. Szablonu Co? Więc co? Co teraz? możesz użyć do przeprowadzenia siebie lub grupy przez ćwiczenie refleksyjne. Zacznij od pomyślenia o konkretnym wydarzeniu lub sytuacji. Podczas każdego etapu zadawaj pytania przewodnie, aby pomóc uczestnikom zastanowić się nad swoimi przemyśleniami i doświadczeniami. W ramach współpracy z zespołem ten szablon można wykorzystać do zapisywania pomysłów i kierowania doświadczeniem.
Szablon mapy prac
Zastosowania:
Design, Desk Research, Mapping
Chcesz naprawdę zrozumieć sposób myślenia swoich konsumentów? Spójrz na sprawy z ich perspektywy - identyfikując „prace”, które muszą wykonać i badając, co skłoniłoby ich do „zatrudnienia” lub „zwolnienia” produktu lub usługi takiej jak Twoja. Idealne dla badaczy UX, mapowanie prac jest procesem etapowym, który pozwala spojrzeć na sprawę z szerszej perspektywy, dzieląc „prace” krok po kroku, dzięki czemu możesz ostatecznie zaoferować coś wyjątkowego, użytecznego i innego niż Twoi konkurenci. Szablon ten ułatwia stworzenie szczegółowej, kompleksowej mapy prac.