Szablon gry estymacyjnej Mitcha Lacey'ego
Estymuj i ustalaj priorytety zadań, aby pomóc zespołom pracować bardziej efektywnie.
Informacje o szablonie gry estymacyjnej Mitcha Lacey'ego
Przeglądanie backlogu nie musi być nudne — zwłaszcza gdy grasz w grę estymacyjną Mitcha Lacey'ego, która została zaprojektowana jako aktywność grupowa mająca na celu zbliżenie zespołów i ułatwienie określania priorytetów.
Czym jest gra estymacyjna Mitcha Lacey'ego?
Po raz pierwszy wprowadzona w jego książce, Przewodnik po Polu Scrum: Praktyczne porady na pierwszy rok, gra estymacyjna Mitcha Lacey'ego to wizualne ćwiczenie zaprojektowane, aby pomóc zespołom Agile wspólnie ustalać priorytety zadań w backlogu projektu — podobnie jak inne praktyki Agile, takie jak Scrum Poker. Zespoły mogą oszacować priorytet swoich zadań, rozmieszczając je na macierzy, co pomaga zmierzyć, jak ważne jest dane zadanie i ile wysiłku będzie ono wymagać.
Jak korzystać z szablonu dla gry estymacyjnej Mitcha Lacey'ego?
Przygotowaliśmy krótki proces krok po kroku, aby pomóc Ci w pełni wykorzystać szablon do gry estymacyjnej Mitcha Lacey'ego. Szkic wireframe o niskiej wierności:
1. Zrozum macierz
Gdy po raz pierwszy otworzysz szablon w Miro, zobaczysz macierz, której użyjesz do oszacowania i przypisania priorytetów swoim zadaniom. Oś x reprezentuje, jak duże lub małe jest zadanie — innymi słowy, ile wysiłku będzie wymagało jego ukończenie. Oś y reprezentuje, jak wysoki lub niski jest priorytet — czy to na podstawie ROI, wpływu na biznes czy jakichkolwiek innych istotnych wskaźników. Porozmawiaj z zespołem o tym, jak chcecie mierzyć priorytet zadania.
2. Użyj karteczek do reprezentowania swoich zadań
Kiedy będziesz gotów, użyj karteczek, aby przedstawić swoje zadania na macierzy. Napisz jedno zadanie na każdej karteczce, takie jak „projekt strony docelowej” lub „ocena CMS”. Szablon zawiera już kilka karteczek, ale zawsze możesz dodać więcej, jeśli je potrzebujesz.
3. Ułóż swoje karteczki wzdłuż macierzy.
Gdy zapiszesz wszystkie swoje zadania, ułóż karteczki wzdłuż macierzy, biorąc pod uwagę ich priorytet i wielkość zadania. Zadania w lewym górnym rogu są małe i mają wyższy priorytet. Zadania w prawym górnym rogu są również bardziej istotne, ale wymagają więcej wysiłku do wykonania – rozważ podzielenie ich na mniejsze cele. Zadania w prawym dolnym rogu mają niższy priorytet i wymagają więcej wysiłku na ich ukończenie – umieść je na dole swojego backlogu. Zadania w lewym dolnym rogu są również niskiego priorytetu, ale wymagają mniej wysiłku do wykonania.
Porozmawiaj ze swoim zespołem o tym, jak najlepiej zorganizować swój backlog. Chcesz szybszy sposób na wyznaczanie priorytetów? Rozpocznij sesję głosowania bezpośrednio na swojej tablicy Miro, korzystając z naszego narzędzia do głosowania.
Kiedy warto używać Grę Estymacji?
Zagraj w Grę Estymacji Mitcha Lacey'ego, gdy Twój backlog znacznie się powiększył i czujesz, że Twój zespół jest przytłoczony. Może pomóc w przeglądzie backlogu produktu i skoncentrowaniu się zespołu na zadaniach, które są najważniejsze. To także doskonały sposób dla programistów i zespołów zarządzania produktami na skuteczną i wydajną współpracę. Odtwórz grę w dowolnym momencie, gdy zauważysz, że Twój backlog staje się nie do opanowania, lub odwołaj się do wcześniejszych iteracji w celu uzyskania wskazówek.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Tablica programu SAFe
Zastosowania:
Metodyka Agile, Diagramy, Zwinne przepływy pracy
Wiele organizacji korzysta z modelu Agile, ale nawet firmy, które nie przestrzegają rygorystycznie wszystkich standardów Agile, przyjęły narzędzia i metody Agile, takie jak planowanie przyrostu programu (PI Planning). Nawet jeśli nie uczestniczysz w formalnej sesji PI, tablica programu może być doskonałym sposobem na ustanowienie komunikacji między zespołami i interesariuszami, uzgodnienie celów rozwojowych z celami biznesowymi, wyjaśnienie zależności oraz wspieranie współpracy międzyfunkcyjnej. Tablica zapewnia bardzo potrzebną strukturę podczas sesji planowania, a jednocześnie jest na tyle elastyczna, aby pomieścić spotkania burz mózgów i uzgadniania celów.
Szablon przeglądu sprintu
Zastosowania:
Sprint Review, Agile
Szablon przeglądu sprintu jest istotnym narzędziem w zwinnym zarządzaniu projektami, które usprawnia komunikację między członkami zespołu i stakeholderami, zapewniając jasny format prezentacji osiągnięć i wyzwań sprintu. Zachęca do aktywnego uczestnictwa i przekazywania informacji zwrotnych od wszystkich uczestników, co prowadzi do bardziej świadomego podejmowania decyzji i ciągłego doskonalenia. Zasadniczo jest to katalizator znaczącego dialogu i rozwoju opartego na współpracy.