Szablon Minimalnie opłacalny produkt (MVP)
Weryfikuj założenia i twórz produkty, które pokochają osoby korzystające z szablonu MVP (Minimalnie opłacalny produkt).
Informacje o szablonie Minimalnie opłacalny produkt (MVP)
Bram Kanstein, ekspert ds. startupów i twórca produktów, opracował szablon MVP (Minimalnie opłacalny produkt), aby pomóc przedsiębiorcom rozmawiać o produktach i udoskonalać strategie. Format tego szablonu jest podobny do Planszy modelu biznesowego i służy jako przewodnik, który przeprowadzi każdego przez pomysł na produkt.
Czym jest szablon Minimalnie opłacalny produkt (MVP)?
Szablon Minimalnie opłacalny produkt (MVP) to struktura opracowana po to, aby pomóc każdemu przedsiębiorcy uporządkować podejście do rozwoju produktu i firmy. Szablon zawiera następujące elementy:
Segment klientów
Propozycja wartości
Kanały
Zaangażowanie klienta
Najbardziej ryzykowne założenia
Format eksperymentu
Scenariusz eksperymentu/przepływ pracy
Wskaźniki
Kryteria sukcesu
Wyniki
Wnioski i obserwacje
Następne kroki
Dzięki tej strukturze zweryfikujesz swoje pomysły biznesowe i odkryjesz nowe możliwości.
Korzyści, jakie zapewnia szablon Minimalnie opłacalny produkt (MVP)
Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w tworzeniu startupów od podstaw Bram Kanstein zidentyfikował główne trudności, z którymi borykają się przedsiębiorcy. Stworzył ten szablon, aby rozwiązać następujące kwestie:
Kogo dotyczy problem, który rozwiązujesz? Znajdź swoją docelową grupę odbiorców.
Gdzie są użytkownicy i jak ich znaleźć?
Jak upewnić się, że produkt rozwiązuje proponowany problem?
Dowiedz się, czy Twój pomysł na biznes jest opłacalny.
Wiele osób boryka się z tymi problemami podczas opracowywania nowego produktu. Szablon MVP pomaga ustrukturyzować pomysł na biznes, aby opracować biznesplan, nawet na wczesnych etapach.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak korzystać z szablonu MVP, obejrzyj film Brama Kansteina.
Korzystanie z szablonu Minimalnie opłacalny produkt (MVP)
Wybierz szablon MVP i dodaj go do swojej tablicy. Obok pustego szablonu znajdziesz przykład minimalnego realnego produktu.
Oto kilka wskazówek, jak wypełnić poszczególne części szablonu:
Segment klientów
Skorzystaj z szablonu Grupa docelowa, aby określić, który segment klientów docelowych uzyska największą wartość z Twojego MVP.
Propozycja wartości
Opracuj propozycję wartości zgodnie z poniższym szablonem:
Moja firma, (wstaw nazwę firmy)____, opracowuje (zdefiniowana oferta), aby pomóc \_\_ (zdefiniowana grupa odbiorców)(rozwiązać problem) za pomocą (as z rękawa/różnicowanie).
Kanały
Użyj Mapy punktów styku z klientem, aby określić sposób dotarcia do klientów i dostarczenia im wartości.
Zaangażowanie klienta
Skorzystaj z szablonu Zadania do wykonania, aby dowiedzieć się, w jaki sposób zaangażować klientów i zdobywaj wiedzę na podstawie ich doświadczeń za pomocą szablonu Badania użytkowników.
Najbardziej ryzykowne założenia
Co zamierzasz przetestować za pomocą MVP?
Czy są to założenia dotyczące problemu, rozwiązania czy wdrożenia?
Skorzystaj z szablonu Ocena ryzyka.
Format eksperymentu
Jaki rodzaj eksperymentu zamierzasz przeprowadzić?
Zorganizuj go za pomocą szablonu Eksperymenty rozwojowe.
Przepływ pracy w scenariuszu
Jak to działa? Opisz kroki od początku do końca.
Użyj szablonu Przepływ pracy w produkcji.
Wskaźniki
Co będziesz mierzyć? (Wskaźników może być kilka)
Kryteria sukcesu
Jak zakwalifikować lub określić ilościowo pomyślny wynik tego eksperymentu?
Wyniki
Jakie są jakościowe lub ilościowe wyniki przeprowadzonego eksperymentu?
Wnioski i obserwacje:
Jakie są kluczowe wnioski?
Jakie są główne elementy zaskoczenia?
Czy uzyskano wystarczające wyniki?
Co mówią one o najbardziej ryzykownych założeniach?
Następne kroki
Co wyniki mówią o tym, co należy robić dalej?
Czy zamierzasz zastosować strategię Wykonaj zwrot, Kontynuuj czy Przestań?
Aby zdefiniować kolejne kroki, przeprowadź retrospektywę.
What should an MVP include?
Your MVP should be a version of your product built with the minimum effort possible and still deliver value to the customers so that you can test your assumptions. Before you build your MVP, answer these questions: Whose problem do I want to solve? Is it a big enough problem to solve? If so, what’s the value proposition I should pitch to them? Where can I find and reach these people to validate my solution? After you manage to answer these questions, you can go ahead and build your MVP. Check all the necessary steps using our Minimum Viable Product Template.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.