Szablon Love Bomb Icebreaker
Zacznij spotkania i warsztaty pozytywnie, okazując trochę sympatii swoim współpracownikom.
Informacje o szablonie Love Bomb Icebreaker
Rozpocznij swoje spotkania od tego szablonu "Love Bomb Icebreaker", aby nadać im ton i zacząć w pozytywnym nastroju. Skorzystaj ze szablonu, aby uczestnicy poczuli się swobodnie, wzmocnij więzi zespołowe i zainspiruj zaufanie między współpracownikami.
Szablon sam w sobie zapewnia strukturę, która pozwala Tobie i Twoim członkom zespołu dzielić się tym, co najbardziej cenicie w innych. Obok zdjęcia każdego członka zespołu, uczestnicy mogą używać karteczek Miro sticky notes, aby zapisać, co cenią w swoich kolegach i dlaczego.
Czym jest "love bomb" jako icebreaker?
Uczestnicy wchodzą na spotkanie zdalne, wiedząc, że obowiązuje określony czas trwania. Masz ograniczony czas, aby omówić wszystkie niezbędne informacje, więc wydaje się, że musisz przejść od razu do swojego planu.
Ważne jest, aby trzymać się swojego harmonogramu, ale równie ważne jest stworzenie komfortowego środowiska dla zespołu. Właśnie tutaj łamacz lodów „bomba miłosna” może pomóc.
Krótki i miły icebreaker "love bomb" to ćwiczenie integracyjne dla zespołu. To prosta gra, która zachęca zespoły do dzielenia się tym, co cenią w swoich współpracownikach w kontekście zawodowym. W rezultacie zespoły czują się bardziej komfortowo, swobodnie i związane z rówieśnikami.
Dlaczego warto używać icebreakera "love bomb"?
Przyjrzyj się niektórym korzyściom, które odczujesz, używając icebreakera "love bomb".
Aby okazać wdzięczność. Warto poświęcić chwilę, aby wyrazić wdzięczność i uznanie dla członków zespołu. To sprawia, że czują się doceniani i pokazuje, jak przyczyniają się do firmy, co może zwiększyć ich zadowolenie i motywację w pracy.
Aby zwiększyć pewność siebie. Okazywanie członkom zespołu, że są doceniani, znacznie podnosi ich pewność siebie. Mogą również sięgnąć po icebreaker później lub za każdym razem, gdy potrzebują zastrzyku pewności siebie w przyszłości.
Budowanie pozytywnych relacji między członkami zespołu. Trudno jest budować relacje zawodowe podczas pracy zdalnej. Rozpoczynanie spotkań z użyciem icebreakera "love bomb" ułatwia zespołom zdalnym budowanie relacji.
Wyróżnij różnorodność stylów pracy. Icebreaker może ujawnić unikalne i różnorodne style pracy, podkreślając różne mocne strony w zespole. Na przykład kreatywny i myślący nieszablonowo członek zespołu może docenić, jak zorganizowany i uporządkowany jest inny współpracownik. Te różnice to właśnie to, co czyni zespół silnym, a użycie tego icebreakera to doskonały sposób na ich pokazanie.
Jak korzystać z szablonu Love Bomb Icebreaker
Platforma współpracy Miro to doskonałe miejsce dla rozproszonych zespołów do współpracy i integracji. Gdy będziesz gotowy, aby poprowadzić swoją grę integracyjną 'love bomb', zacznij od wybrania tego szablonu. Jest darmowy i łatwy w użyciu, więc możesz zacząć natychmiast. Następnie wykonaj te kroki, aby stworzyć idealny icebreaker.
Krok 1: Dodaj zdjęcia na tablicy dla każdego członka zespołu. Prześlij zdjęcie wszystkich na szablonie. Jeśli nie masz zdjęcia lub jeśli woleliby go nie używać, po prostu zapisz ich imię.
Krok 2: Ustaw limit czasu na 5 minut. Użyj timera Miro, aby określić, jak długo potrwa icebreaker, zanim się zatrzymacie i porozmawiacie o wszystkich miłych rzeczach, które zostały powiedziane. Możesz zmienić długość sesji w zależności od liczby uczestników, ale nie pozwól, aby trwała zbyt długo. Celem jest, aby było krótkie.
Krok 3: Wybierz swoją muzykę w tle. Gdy ustawiasz swój timer, wybierz muzykę w tle, aby utrzymać wysoką energię.
Krok 4: Dodaj karteczki Poleć wszystkim dodanie karteczek wokół każdego zdjęcia, opisujących, co cenią i doceniają w tej osobie. Przypomnij wszystkim, aby dodali tylko jedno lub dwa słowa do notatek, ponieważ omówisz je bardziej szczegółowo na koniec sesji.
Krok 5: Przejrzyj "bomby miłości". Kiedy czas się skończy, obejdź tablicę i przeczytaj wszystkie karteczki. Ludzie mogą dodać wyjaśnienie do swoich notatek lub pozwolić, aby opinie mówiły same za siebie. W każdym razie pomoże to wszystkim poczuć się swobodnie i przygotuje ich na resztę spotkania.
Can the Love Bomb Icebreaker Template bring teams closer together?
Yes! It’s a great way to develop bonds and build team relationships, especially if you’re part of a distributed or remote team. It showcases people’s skills, boosts confidence, and helps team members build relationships.
What could you use instead of the love bomb icebreaker?
There are a variety of fun icebreaker games you can use if you don’t want to use the love bomb. Two truths and a lie, the emotions wheel, and character drawing are a few examples of icebreakers you can choose from.
How do you host a virtual love bomb icebreaker?
Some teams will use a piece of paper when running the love bomb icebreaker in person. But using Miro’s icebreaker template, you can easily run virtual activities. Simply sign up for the free template, get the board ready to go, and share it with your team. Then, you can use our video chat feature to run the meeting. This means that everyone can access the board and talk to each other in real time. When the session is over, you can then move on to the rest of your meeting on another Miro board (and keep the video chat running).
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Rozwijaj się. Zachowaj skalowalność. Szukaj nowych możliwości na nowych rynkach i kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być świetnym rozwiązaniem. Macierz Ansoffa (inaczej siatka ekspansji produktu lub rynku) jest podzielona na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Po przejściu przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz opcji na przyszłość oraz potencjalne ryzyko i korzyści związane z każdą z nich.
Szablon opisu problemu klienta
Zastosowania:
Ideation, Design Thinking, Product Management
Korzystając z narzędzia Opis problemu klienta, postaw się w sytuacji swoich klientów. Poznaj ich problemy i dowiedz się, w jaki sposób Twój produkt lub usługa może je rozwiązać i ułatwić im życie. Dodatkową korzyścią jest lepsze zrozumienie klientów w trakcie całego procesu.
Szablon mapy percepcji
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapping
Aby kształtować przekaz, dostosowywać marketing, ulepszać produkt i budować markę, musisz znać percepcję swoich klientów - co myślą o Tobie i Twojej konkurencji. Możesz uzyskać te spostrzeżenia, eksplorując mapę percepcji. To proste, potężne narzędzie tworzy wizualną reprezentację tego, jak klienci oceniają Twoją cenę, wydajność, bezpieczeństwo i niezawodność. Wykorzystaj ten szablon do pracy, a będziesz w stanie ocenić swoją konkurencję, dostrzec luki na rynku i zrozumieć zmiany w zachowaniu klientów i decyzjach zakupowych.
Design Sprint Kit Szablon
Zastosowania:
Metodologia Agile, Projektowanie UX, Planowanie sprintu
Dzięki odpowiedniemu skupieniu i strategicznemu podejściu, pięć dni to wszystko, czego potrzebujesz, aby rozwiązać największe wyzwania związane z produktem. To myślenie kryje się za metodyką sprintu projektowego. Zestaw Design Sprintu stworzony przez Tanyę Junell z Blue Label Labs zawiera zestaw lekkich szablonów wspierających współpracę podczas Sprintu Projektowego i głosowania, jednocześnie utrzymując energię, ducha zespołu i dynamikę, które zostały zainicjowane podczas sesji. Wirtualne materiały do sprintu i przygotowane tablice czynią ten zestaw szczególnie przydatnym dla zdalnych prowadzących sprinty projektowe.
Szablon „o mnie”
Zastosowania:
Meetings, Operations, Management
Szablon „o mnie” to kompleksowe narzędzie zaprojektowane, aby pomóc w kompilowaniu i prezentowaniu informacji dotyczących życia osobistego lub zawodowego. Jedną z jego wyróżniających się zalet jest ustrukturyzowany format, który nie tylko zapewnia dopracowany i profesjonalny wygląd, ale także pozwala użytkownikom przekazywać swoje narracje z jasnością i spójnością, wywierając niezapomniane wrażenie na widzach.
Model SCAMPER
Zastosowania:
Ideation, Operations, Brainstorming
Czy Twój zespół popadł w rutynę? Czy masz problem, którego nie możesz rozwiązać? SCAMPER, wprowadzony po raz pierwszy w 1972 roku, jest metodą przeprowadzania burzy mózgów opracowaną przez Boba Eberle'a, autora kreatywnych książek dla młodzieży. Ta sprytna, łatwa w użyciu metoda pomaga zespołom przezwyciężyć blokady kreatywności. SCAMPER przeprowadzi Cię przez siedem pytań, które mają na celu zachęcić Twój zespół do podejścia do problemu przez siedem unikalnych filtrów. Poproszenie zespołu o zastanowienie się nad problemem przy użyciu tych ram, pozwoli odblokować nowe, innowacyjne sposoby zrozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.