Szablon matrycy How Now Wow
Przeprowadzaj burze mózgów i porządkuj pomysły w oparciu o ich oryginalność i łatwość wdrożenia.
Informacje na temat szablonu matrycy How Now Wow
Czym jest How Now Wow?
Przeprowadzanie burzy mózgów jest trudne, przy czym staje się coraz trudniejsze w miarę skalowania. W miarę wprowadzania na rynek coraz bardziej innowacyjnych produktów i usług, zespołowi trudniej jest wykazać się kreatywnością. Skomplikowane przepływy pracy, trudne decyzje i ograniczenia zasobów często zmuszają do zachowania ostrożności, zamiast podejmować ryzyko. Aby sprostać temu wyzwaniu i ożywić zespół, możesz skorzystać z matrycy How Now Wow.
Matryca How Now Wow to gra, która wspiera kreatywność. Składa się z matrycy 2x2 z „oryginalnością” na osi X i „wykonalnością” na osi Y. Współpracujesz ze swoim zespołem, aby przyporządkować swoje pomysły do każdej kategorii. Praca z matrycą może pomóc w przezwyciężeniu blokad kreatywności.
Jak korzystać z matrycy How Now Wow?
Oś pozioma reprezentuje oryginalność i ocenia pomysły jako normalne lub innowacyjne. Oś pionowa przedstawia łatwość wdrożenia i ocenia pomysły jako łatwe lub trudne do wdrożenia. Pomysły, które są nieoryginalne i stanowią wyzwanie, prawdopodobnie nie są warte realizacji. Pomysły typu „jak”, które są innowacyjne, ale trudne do zrealizowania, mogą wymagać dalszej pracy, zanim będzie można je zrealizować. Pomysły typu „teraz” są ogólnie uważane za łatwe do zrealizowania. Pomysły typu „wow” są zarówno innowacyjne, jak i stosunkowo łatwe do wdrożenia, więc to właśnie na nich warto skupić swoją uwagę.
3 aspekty How Now Wow
Jak: Trudne do wdrożenia.
Ta kategoria obejmuje pomysły, które są innowacyjne, ale niewykonalne. To pomocny sposób na wyznaczanie ambitnych celów na przyszłość.
Teraz: Łatwe do wdrożenia.
Te pomysły są znane, więc wiesz, że dobrze działają.
Wow: Oryginalne i łatwe do wdrożenia.
Ta kategoria opisuje kreatywne pomysły, które są stosunkowo proste do wykonania. Postaraj się umieścić w tej kategorii jak najwięcej pomysłów.
Kto może korzystać z matrycy How Now Wow?
Matryca How Now Wow jest na tyle uniwersalna, że może być używana przez dowolną liczbę zespołów. Użyj jej zawsze, gdy chcesz zachęcić swój zespół do przeprowadzenia kreatywnej burzy mózgów. Aby pobudzić maksymalną kreatywność, warto podzielić zespoły na mniejsze grupy lub pozwolić uczestnikom przeprowadzać burzę mózgów indywidualnie, zanim podzielą się swoimi pomysłami z większą grupą.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon szalonych ósemek
Zastosowania:
Design Thinking, Brainstorming, Ideation
Czasami wystarczy po prostu pobudzić kreatywność zespołu podczas burzy mózgów, zachęcając go do wymyślenia jak największej liczby pomysłów w jak najkrótszym czasie. Metoda szalonych ósemek pozwoli to zrobić w mgnieniu oka. To narzędzie do przeprowadzania burzy mózgów, w którym ilość jest ważniejsza niż jakość, wymaga od uczestników wymyślenia ośmiu pomysłów w ciągu ośmiu minut, co nie pozostawia czasu na zastanawianie się nad nimi. Idealnie nadaje się do wczesnych etapów rozwoju i dla wielu zespołów jest ulubioną metodą pracy ze względu na szybkie tempo i dobrą zabawę.
Szablon struktury podziału pracy
Zastosowania:
Project Management, Mapping, Workflows
Podział pracy to narzędzie do zarządzania projektami określające wszystkie czynności, które należy wykonać, aby ukończyć projekt. Porządkuje zadania na wielu poziomach i wyświetla każdy element w formie graficznej. Tworzenie podziału pracy to podejście oparte na rezultatach, co oznacza, że otrzymasz szczegółowy plan projektu z uwzględnieniem wyników, które należy osiągnąć, aby ukończyć zadanie. Użyj szablonu Struktura podziału pracy, gdy musisz rozłożyć pracę zespołu na mniejsze, dobrze zdefiniowane elementy, aby uczynić ją łatwiejszą w zarządzaniu.
Backlog ścieżki pomysłów
Zastosowania:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Backlog ścieżki pomysłów umożliwia wizualizację zaległości i ograniczenie liczby zaległych elementów u góry. W ten sposób można ustalać priorytety pozycji na liście bez konieczności angażowania się w niepotrzebne spotkania lub tworzenia zbyt dużego obciążenia operacyjnego. Aby skorzystać z backlogu ścieżki pomysłów, podziel ścieżkę na różne fazy lub potraktuj ją jak plan działania. Użyj backlogu ścieżki pomysłów jako modelu hybrydowego, który łączy plan działania i zaległości w jednym, łatwo przyswajalnym formacie.
Szablon planszy możliwości
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Funkcje i możliwości tworzą bądź niszczą produkt, dlatego też firmy poświęcają im tak wiele czasu i wysiłku. Brzmi podobnie jak i w Twojej firmie? Wypróbuj to z planszą możliwości. Ten usprawniony one pager daje Tobie i Twojemu zespołowi możliwość ulepszenia produktu poprzez zbadanie przypadków użycia, potencjalnych niepowodzeń, strategii, wyzwań i wskaźników. Plansza możliwości jest idealna, jeśli już stworzyłeś produkt, ponieważ nie musisz brać pod uwagę modelu operacyjnego ani modelu przychodów.
Szablon mapy prac
Zastosowania:
Design, Desk Research, Mapping
Chcesz naprawdę zrozumieć sposób myślenia swoich konsumentów? Spójrz na sprawy z ich perspektywy - identyfikując „prace”, które muszą wykonać i badając, co skłoniłoby ich do „zatrudnienia” lub „zwolnienia” produktu lub usługi takiej jak Twoja. Idealne dla badaczy UX, mapowanie prac jest procesem etapowym, który pozwala spojrzeć na sprawę z szerszej perspektywy, dzieląc „prace” krok po kroku, dzięki czemu możesz ostatecznie zaoferować coś wyjątkowego, użytecznego i innego niż Twoi konkurenci. Szablon ten ułatwia stworzenie szczegółowej, kompleksowej mapy prac.
Szablon do sortowania kart
Zastosowania:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
Sortowanie kart to technika przeprowadzania burzy mózgów zazwyczaj wykorzystywana przez zespoły projektowe, ale ma zastosowanie do każdej burzy mózgów lub zespołu. Celem tej metody jest przeprowadzenie bardziej efektywnej i kreatywnej burzy mózgów. W ćwiczeniu z sortowaniem kart Ty i Twój zespół tworzycie grupy z treści, przedmiotów lub pomysłów. Rozpoczynasz od etykiety talii kart z informacjami związanymi z tematem przeprowadzanej burzy mózgów. Pracując w grupie lub indywidualnie, posortuj karty w sposób, który ma dla Ciebie sens, a następnie opatrz każdą grupę etykietą z krótkim opisem. Sortowanie kart pozwala tworzyć nieoczekiwane, ale znaczące powiązania między pomysłami.