Szablon macierzy How Now Wow
Przeprowadzaj burze mózgów i porządkuj pomysły w oparciu o ich oryginalność i łatwość wdrożenia.
O szablonie macierzy How Now Wow
Czym jest How Now Wow?
Burza mózgów jest trudna — ale staje się coraz trudniejsza w miarę rozwoju. W miarę jak wprowadzasz na rynek coraz więcej innowacyjnych produktów i usług, Twojemu zespołowi coraz trudniej jest być kreatywnym. Skomplikowane przepływy pracy, trudne decyzje i ograniczenia zasobów często zmuszają Cię do podejmowania ostrożnych działań zamiast ryzykowania. Aby pokonać to wyzwanie i ożywić swój zespół, możesz użyć matrycy How Now Wow.
Matryca How Now Wow to gra, która wspiera kreatywność. Składa się z macierzy 2x2, w której oś X przedstawia „oryginalność”, a oś Y – „wykonalność”. Pracujesz ze swoim zespołem, aby przyporządkować pomysły do każdej kategorii. Pracując nad macierzą, możesz pokonać kreatywne blokady.
Jak korzystać z matrycy How Now Wow?
Oś pozioma przedstawia oryginalność i ocenia pomysły jako normalne lub innowacyjne. Oś pionowa przedstawia łatwość wdrożenia i ocenia pomysły jako łatwe lub trudne do wdrożenia. Pomysły, które są nieoryginalne i trudne, prawdopodobnie nie są warte realizacji. Pomysły „jak” są innowacyjne, ale trudne do realizacji i mogą wymagać dalszej pracy, zanim będzie można je zrealizować. Pomysły „teraz” są zazwyczaj uznawane za łatwe do zrealizowania szanse, które można szybko wykorzystać. Pomysły „wow” są zarówno innowacyjne, jak i stosunkowo łatwe do wdrożenia, więc warto skupić na nich swoją uwagę.
3 aspekty matrycy How Now Wow
Jak: Trudne do wdrożenia.
Ta kategoria składa się z pomysłów, które są innowacyjne, ale niewykonalne. To pomocny sposób na stawianie ambitnych celów na przyszłość.
Teraz: Łatwe do wdrożenia.
Te pomysły są znajome, więc wiesz, że działają dobrze.
Wow: Oryginalne i łatwe do wdrożenia.
Ta kategoria opisuje kreatywne pomysły, które są stosunkowo proste do realizacji. Spróbuj umieścić jak najwięcej pomysłów w tej kategorii.
Kto może używać matrycy How Now Wow?
Matryca How Now Wow jest na tyle wszechstronna, że może być używana przez dowolną liczbę zespołów. Używaj jej, gdy tylko chcesz zachęcić swój zespół do kreatywnej burzy mózgów. Aby pobudzić maksymalną kreatywność, warto podzielić zespoły na mniejsze grupy lub pozwolić uczestnikom przeprowadzać burzę mózgów indywidualnie, zanim podzielą się swoimi pomysłami z większą grupą.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon macierzy wpływ-wysiłek
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Rosnące organizacje mają niezliczone zadania do wykonania i tylko określoną liczbę godzin dziennie (lub tygodni przed dużym uruchomieniem), aby je zrealizować. Właśnie tutaj wkracza macierz wpływ-wysiłek. Zapewnia szybki przewodnik wizualny, który pomaga ustalić priorytety zadań i dokładnie wiedzieć, co warto robić. Korzystając z naszego szablonu, możesz stworzyć macierz, która zorganizuje Twoje działania w cztery główne kategorie: szybkie wygrane wymagające niewielkiego wysiłku, projekty wymagające dużego wysiłku, ale oferujące długoterminowe korzyści, uzupełniacze wymagające niewielkiego wysiłku, ale niskiej wartości oraz marnotrawstwo czasu.
Macierz Eisenhowera
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Masz przytłaczającą listę rzeczy do zrobienia? Nadaj im priorytet na podstawie dwóch kluczowych czynników: pilności i ważności. Działała dla amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera, a może działać i dla Ciebie—ta struktura podejmowania decyzji pomoże Ci zdecydować, od czego zacząć i jak zaplanować dzień. Z naszym szablonem możesz łatwo stworzyć macierz Eisenhowera z kwadrantami kluczowych obszarów (Zrób, Zaplanuj, Deleguj i Nie Rób) i wracać do niej przez cały dzień, gdy zmieniają się Twoje priorytety.
Szablon macierzy priorytetów działań
Zastosowania:
Mapowanie
Ty i Twoi współpracownicy prawdopodobnie macie więcej pomysłów niż zasobów, co może utrudniać ustalanie priorytetów zadań. Użyj macierzy priorytetów działań, aby ustalić kolejność, w jakiej będziesz pracować nad zadaniami, co pozwoli Ci zaoszczędzić czas i pieniądze oraz uniknąć utknięcia w niepotrzebnej pracy. Macierz priorytetów działań to prosty diagram, który pozwala ocenić zadania na podstawie ich wpływu i wysiłku potrzebnego do ich ukończenia. Używasz swoich wyników, aby umieścić każde zadanie w jednym z czterech kwadrantów: szybkie wygrane, główne projekty, uzupełnienia i niewdzięczne zadania.