Szablon marketingu mix 4P
Zmapuj marketing mix, który spełni potrzeby Twoich docelowych odbiorców.
Informacje na temat szablonu marketingu mix 4P
Czym jest marketing mix 4P?
Marketing mix obejmuje elementy, które organizacja może wykorzystać do realizacji udanego planu marketingowego. Termin ten został wymyślony pod koniec lat czterdziestych XX wieku, a profesor Harvardu Neil Borden użył go w swoim przemówieniu wygłoszonym w 1953 roku do Amerykańskiego Stowarzyszenia Marketingu.
Szablon marketingu mix 4P umożliwia mapowanie czterech kontrolowanych czynników wpływających na zyski firmy: produktu, miejsca, promocji i ceny. Decydując się na połączenie tych czterech czynników, możesz określić idealny sposób wprowadzenia nowego produktu lub usługi na rynek. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak ten szablon może pomóc Twojemu zespołowi
Czym są 4 P?
4 P oznaczają: Product (produkt), Place (miejsce), Promotions (promocje) i Price (cena). Przyjrzyjmy się każdemu z nich bardziej szczegółowo.
Produkt: to namacalny towar lub usługa, która zaspokaja potrzeby docelowych odbiorców.
Miejsce: odnosi się do tego, gdzie i kiedy produkt jest dostępny.
Promocje: obejmują reklamę, marketing cyfrowy, PR, marketing wydarzeń, marketing bezpośredni, sprzedaż osobistą, marketing kanałowy i sojusze.
Cena: obejmuje zasady dotyczące ceny podstawowej, aktualizacji, rabatów, kuponów, ceny dystrybutora itp.
Korzyści z marketingu mix
Skuteczny marketing mix może pomóc firmie rozwinąć mocne i ograniczyć słabe strony, stać się bardziej konkurencyjną, dostosować się do rynku i nawiązać współpracę z partnerami. W szczególności marketing mix może pomóc organizacji odpowiedzieć na następujące pytania: Kto jest klientem? Jaki ma problem? Co go powstrzymuje przed rozwiązaniem tego problemu? W jaki sposób Wasz produkt lub usługa rozwiązuje ten problem? Co klient lub potencjalny klient sądzi o konkurencji? Co sądzi o Waszej firmie? Co motywuje go do podjęcia decyzji o zakupie?
Kiedy stosować marketing mix 4P?
Organizacje mogą rozwijać marketing mix na każdym etapie rozwoju. Po udzieleniu odpowiedzi na powyższe pytania możesz rozpocząć tworzenie strategii marketingowej.
Stwórz swój własny marketing mix 4P
Miro jest doskonałym narzędziem do tworzenia i udostępniania marketingu mix. Oto jak stworzyć swój własny szablon:
Krok 1. Zacznij od wybrania tego szablonu marketingu mix 4P.
Krok 2. Wybierz konkretny produkt lub usługę do analizy.
Krok 3. Przejdź przez każdy kwadrant, dodając odpowiednie informacje na karteczkach lub przesyłając inne typy plików.
Możesz także oznaczyć kolorami swoje karteczki, aby odróżnić punkty pozytywne od negatywnych. Gdy zespół będzie zadowolony z wyników, możesz je łatwo udostępnić innym zespołom, aby uzyskać ich opinie.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wykresu Gantta
Zastosowania:
Project Management, Mapping, Roadmaps
Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta można również łatwo udostępniać członkom zespołu i stakeholderom, dzięki czemu są doskonałymi narzędziami do współpracy.
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Zastosowania:
Market Research, Product Management, User Experience
Czy zauważyłeś kiedyś, że stworzenie udanej aplikacji wymaga wielu graczy i ruchomych części? Jeśli jesteś managerem projektu, to z pewnością tak. Na szczęście plansza rozwoju aplikacji pozwoli Ci ogarnąć i zoptymalizować cały proces. Zawiera 18 pól, z których każde koncentruje się na kluczowym aspekcie rozwoju aplikacji, co daje szerszy obraz sytuacji. W ten sposób możesz dopracować procesy i ominąć potencjalne problemy po drodze, co skutkuje płynniejszym procesem oraz lepszym i bardziej dopracowanym produktem.
Szablon osi czasu
Zastosowania:
Project Management, Flowcharts, Project Planning
Oś czasu przedstawia chronologiczną kolejność ważnych dat i zaplanowanych wydarzeń. Osie czasu pomagają menedżerom produktu, kierownikom projektów i członkom zespołów tworzyć wizualne historie dotyczące postępu i przeszkód. Osie czasu pozwalają zespołom od razu sprawdzić, co wydarzyło się wcześniej, jakie są aktualne postępy i czym należy się zająć w przyszłości. Aby zagwarantować ich pomyślną realizację, projekty lub produkty o określonym celu lub rezultatach należy realizować z wykorzystaniem osi czasu. Osi czasu należy używać jako wspólnego odniesienia dla dat rozpoczęcia, dat zakończenia i kamieni milowych.
Szablon szkieletu aplikacji
Zastosowania:
UX Design, Wireframes
Chcesz zacząć budować aplikację? Nie musisz wyobrażać sobie, jak będzie ona funkcjonować i jak użytkownicy będą z nią wchodzić w interakcje – wykorzystaj do tego szkielet wireframe. Tworzenie szkieletów to technika projektowania podstawowego układu poszczególnych ekranów. Tworząc wireframe na wczesnym etapie procesu lepiej zaprojektujesz funkcję każdego ekranu i zdobędziesz poparcie stakeholderów – a wszystko to jeszcze przed dodaniem elementów wizualnych i treści, co pozwoli Ci zaoszczędzić czas i pieniądze. A projektując z perspektywy podróży użytkownika, zbudujesz bardziej atrakcyjne i udane doświadczenia.
Szablon karty projektu
Zastosowania:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
Managerzy projektów polegają na kartach projektów jako źródle prawdy o szczegółach projektu. Karty projektów wyjaśniają podstawowe cele, skalowalność, członków zespołu i inne elementy zaangażowane w projekt. W przypadku zorganizowanego zarządzania projektami, karty mogą być przydatne do skupienia wszystkich wokół wspólnego zrozumienia celów, strategii i rezultatów projektu o dowolnej skalowalności. Szablon ten zapewnia udokumentowanie wszystkich aspektów projektu, dzięki czemu wszyscy stakeholderzy są poinformowani i na bieżąco. Zawsze wiedz, dokąd zmierza Twój projekt, jaki jest jego cel i skalowalność.
Szablon analizy konkurencji
Zastosowania:
Marketing, Decision Making
Opracowanie świetnego produktu zaczyna się od poznania ukształtowania terenu (czyli tego, z kim się mierzysz) i odpowiedzi na kilka pytań: Kim są Twoi konkurenci? Jak Twój produkt lub usługa wypada w porównaniu z ich ofertą? Co sprawia, że Twoje produkty lub usługi się wyróżniają? Analiza konkurencji pomoże znaleźć odpowiedzi, które mogą ostatecznie ukształtować produkt, propozycję wartości, strategie marketingowe i handlowe. Jest to świetne ćwiczenie przy nadchodzącym dużym wydarzeniu biznesowym, takim jak premiera nowego produktu lub sesja planowania strategicznego.