Mapa zmian organizacyjnych
Zmiany organizacyjne można przeprowadzać na wiele sposobów. Dowiedz się jak
Zmianę organizacyjną można przeprowadzić na wiele sposobów. W rzeczywistości istnieje wiele różnych rodzajów działań, które mogą przyczynić się do udanej reorganizacji. Ale jak zacząć? Jakie elementy są Ci potrzebne i w jaki sposób te rzeczy są ze sobą powiązane? W Fæbric opracowaliśmy mapę, aby ułatwić Ci prowadzenie projektu zmiany organizacyjnej. Zaprojektowaliśmy mapę na podstawie naszych doświadczeń w zmianach organizacyjnych. Możesz swobodnie z tego korzystać. Jeśli masz opinię lub pytania, skontaktuj się z nami.
Jak to działa?
Na normalnej mapie, na przykład kraju, można zobaczyć miasta i drogi. Daje Ci przegląd różnych miast, które możesz odwiedzić, oraz różnych tras, które możesz obrać. Jednak mapa nie mówi, które miasta odwiedzić i które trasy obrać. W tym celu przewodnik może Ci doradzić, biorąc pod uwagę Twoje konteksty i preferencje, i towarzyszyć Ci w drodze.
Mapa zmiany organizacyjnej działa tak samo jak zwykła mapa: Daje Ci przegląd różnych działań i tras, które możesz obrać, aby zrealizować zmianę w swojej organizacji. Jak łączą się te drogi, jakie są zalety i pułapki możliwych krótkich tras i jakie są implikacje dla organizacji, ludzi i harmonogramu? W oparciu o Twoje preferencje i potrzeby możemy doradzić Ci, którą trasę wybrać i towarzyszyć Ci w trakcie podróży.
W Mapie Zmian Organizacyjnych komunikujemy naszą idealną ścieżkę do zmian w organizacji. Jednak każdy kontekst jest inny. Dlatego dzięki temu szablonowi Miro oferujemy możliwość eksperymentowania z różnymi elementami i komponowania własnej trasy.
Masz trudności z zaprojektowaniem podejścia do projektu zmiany organizacyjnej? Trudności z wytłumaczeniem tego Twojemu zespołowi i stakeholderom? Za pomocą szablonu Miro możesz nakreślić własną trajektorię zmiany organizacyjnej.
Kiedy z niego korzystać?
Jeśli planujesz projekt zmiany organizacyjnej, mapa zmiany organizacyjnej może Ci pomóc. Sama mapa zmiany organizacyjnej daje Tobie (i Twoim stakeholderom) przegląd tego, jak działania przyczyniające się do zmiany organizacyjnej są ze sobą powiązane. Szablon Miro daje Ci możliwość eksperymentowania z elementami zmiany organizacyjnej.
Jak z tego korzystać?
Zapoznaj się z mapą zmian organizacyjnych i zdecyduj, jakie działania uważasz za konieczne i chcesz zrealizować.
Przeciągnij elementy działań w odpowiedniej kolejności, używając szablonu.
Rób notatki pod elementami, jeśli to konieczne.
Omów plan zmian organizacyjnych ze swoim zespołem i stakeholderami!
Wykorzystaj dostępne szablony Miroverse podczas realizacji planu zmian organizacyjnych.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planowania projektu
Zastosowania:
Project Management, Project Planning
Plan projektu stanowi pojedyncze źródło prawdy, które pomaga zespołom wizualizować i osiągać kamienie milowe projektu. Plany projektu są najbardziej przydatne, gdy nakreślasz „co” i „dlaczego” projektu każdemu, kto musi wyrazić zgodę na projekt. Skorzystaj z planu projektu, aby proaktywnie omówić potrzeby zespołu, oczekiwania oraz wartości bazowe dla osi czasu, budżetu i skalowalności. Plan ten pomoże Ci również określić dostępne zasoby przed rozpoczęciem projektu, a także oczekiwane rezultaty na jego zakończenie.
Szablon wykresu odpowiedzialności
Zastosowania:
Organizational Chart, Org Design
Szablon wykresu odpowiedzialności to wizualna mapa wyszczególniająca różne role w organizacji i obowiązki związane z każdą z nich. Ten systematyczny układ zapewnia jasność w definiowaniu obowiązków i wspiera kulturę konta. Wyróżniającą się zaletą korzystania z tego szablonu jest jego zdolność do eliminowania niejednoznaczności roli. Szablon wykresu odpowiedzialności zapewnia, że każdy członek zespołu rozumie zadania poprzez jasne przedstawienie, kto jest za co odpowiedzialny. Prowadzi to do zwiększenia produktywności i ograniczenia nakładania się zadań lub ich pomijania.
Przewodnik wizualny jednostki organizacyjnej
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon Org Unit Visual Guide oferuje wizualny przewodnik do zrozumienia jednostek organizacyjnych i ich relacji. Mapowanie działów, zespołów i linii raportowania za pomocą tego szablonu zwiększa przejrzystość i transparentność. Dzięki konfigurowalnym funkcjom dodawania adnotacji i opisów, ten szablon ułatwia komunikację i zgranie w różnych jednostkach organizacyjnych.
Szablon łańcucha dowodzenia
Zastosowania:
Organizational design, Org chart
Szablon łańcucha dowodzenia przedstawia hierarchiczną strukturę organizacji, torując drogę do większej przejrzystości ról i obowiązków. Jedną z jego wyróżniających się zalet jest promowanie skutecznej komunikacji. Dzięki jasnemu określeniu kanałów uprawnień i struktury raportowania, członkowie zespołu mogą bez trudu zidentyfikować właściwe osoby, do których należy się zwrócić z konkretnymi pytaniami, wątpliwościami lub aktualizacjami. Ta usprawniona komunikacja sprzyja lepszej współpracy zespołu i zapewnia, że kluczowe informacje szybko docierają do zamierzonego miejsca docelowego, zwiększając ogólną wydajność organizacji.
Karta zespołu
Zastosowania:
Schemat organizacyjny
Szablon Karta zespołu pomaga zespołom ustalić wspólne cele, wartości i normy. Definiując cel zespołu, role i zasady działania, ten szablon harmonizuje członków zespołu i kieruje współpracą. Z sekcjami do ustalania celów i opisywania procesów zespołowych, ten szablon promuje transparentność i spójność, umożliwiając zespołom efektywną pracę nad wspólnymi celami.
Szablon Poznaj zespół
Zastosowania:
Documentation, Org Charts, Team Meetings
Strona Poznaj zespół to najlepszy sposób na przedstawienie każdego członka zespołu lub liderów organizacji. Zawiera zdjęcia profilowe i biografie wraz z doświadczeniem zawodowym, osiągnięciami i łączami do mediów społecznościowych. Szablon Poznaj zespół pomaga zaprojektować stronę, która naprawdę pozwoli przedstawić twój zespół.