Mapa procesu SIPOC
Szablon SIPOC zapewnia zespołom wizualne narzędzie, które pomaga zrozumieć procesy na wysokim poziomie i skupić się na zakresie projektu.
Szablon SIPOC zapewnia zespołom wizualne narzędzie, które pomaga im zrozumieć procesy na wysokim poziomie i skupić się na zakresie projektu. Umożliwia to zespołom zidentyfikowanie dostawców, danych wejściowych, procesu, danych wyjściowych i klientów (SIPOC) związanych z projektem lub procesem.
Dzięki zrozumieniu tych komponentów, zespoły mogą lepiej zrozumieć zakres swojej pracy i zaplanować, jak osiągnąć zamierzony cel.
Szablon SIPOC umożliwia także zespołom szybkie zidentyfikowanie jakichkolwiek luk w ich procesie i przeprowadzenie burzy mózgów w celu ich zniwelowania. Użycie tego szablonu jest korzystne zarówno dla nowych, jak i doświadczonych zespołów, ponieważ pomaga zapewnić, że wszyscy mają te same informacje podczas mapowania procesów.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Zwinna retrospektywa
Zastosowania:
Retrospektywa, Metodologia Agile, Spotkania
Szablon retrospektywy Agile oferuje dynamiczny i adaptacyjny framework dla zespołów praktykujących zwinne metodologie. Zapewnia elementy do refleksji nad wykonaniem sprintu, identyfikacji wąskich gardeł oraz planowania ulepszeń. Szablon umożliwia zespołom ciągłe dostosowywanie i doskonalenie swoich procesów, wspierając kulturę nauki i innowacji. Promując zwinność i zdolność adaptacji, retrospektywa agile umożliwia zespołom optymalizację przepływów pracy, dążenie do ciągłego doskonalenia i skuteczne dostarczanie wartości interesariuszom.
Retrospektywa wielkanocna
Zastosowania:
Metodologia Agile, Retrospektywy, Spotkania
Szablon retrospektywy „Wielkanocne Jajka” oferuje tematyczne podejście do retrospektyw, wprowadzając elementy święta Wielkanocy. Zapewnia elementy do refleksji nad wcześniejszymi iteracjami, poszukiwania ukrytych obserwacji oraz przeprowadzania burzy mózgów na temat ulepszeń. Ten szablon umożliwia zespołom zabawę przy jednoczesnym omawianiu poważnych tematów, wspierając kreatywność i współpracę. Poprzez promowanie atmosfery, która jest jednocześnie zabawna i produktywna, retrospektywa Easter Egg umożliwia zespołom odkrywanie ukrytych perełek, napędza poprawę i skutecznie wzmacnia spójność zespołu.
Retrospektywa Mad Sad Glad
Zastosowania:
Brainstorming, Ideation
Mierzenie sukcesu sprintu wyłącznie na podstawie tego, czy cele zostały osiągnięte, a terminy dotrzymane jest kuszące. Istnieje jednak jeszcze jedna ważna miara sukcesu – emocje. Popularną i skuteczną techniką, która pozwala zespołom dzielić się swoimi emocjami po zakończeniu sprintu, jest retrospektywa Mad Sad Glad. Dzięki niej można zwrócić uwagę na to, co pozytywne, wskazać obawy i zdecydować, w jaki sposób zespół może brnąć naprzód. Szablon ten ułatwia przeprowadzenie sesji Mad Sad Glad, która pomaga budować zaufanie, poprawiać morale zespołu i zwiększać zaangażowanie.
Szablon wykresu spalania
Zastosowania:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
Tylko spokojnie! Bez pośpiechu! Taka wypowiedź oznacza, że wiesz, jak jeszcze dużo pracy zostało oraz jak dużo czasu, na podstawie daty dostawy, macie na każde zadanie. Wykresy spalania są idealne dla menedżerów projektów, gdyż tworzą przejrzystą wizualizację pozostałej pracy do wykonania przez zespół, co pomaga w wykonaniu jej na czas i w granicach budżetu. Wykresy te mają również inne poważne zalety. Promują transparentność i pomagają poszczególnym członkom zespołu mieć świadomość swojego tempa pracy, umożliwiając jego dostosowanie lub utrzymanie.
Szablon codziennego spotkania stand-up
Zastosowania:
Agile Methodology, Meetings, Software Development
Cały zespół spotyka się, aby dokonać przeglądu poprzedniego dnia i omówić nadchodzący dzień. Te codzienne spotkania, znane również jako „scrumy”, są krótkie, ale potężne - identyfikują blokady drogowe, zapewniają każdemu członkowi zespołu zabranie głosu, wspierają współpracę, utrzymują postępy na właściwym torze i ostatecznie utrzymują efektywną współpracę zespołów. Szablon ten ułatwia wersję codziennych spotkań stand-up dla zespołu sprintu. Wszystko zaczyna się od wybrania daty i godziny, stworzenia agendy i trzymania się tego samego formatu przez cały sprint.
Lean Coffee: Spotkania bez agend
Zastosowania:
Agile
Lean Coffee: Spotkania bez agendy to format spotkań wspierający otwarty dialog i spontaniczne tematy. Uczestnicy sugerują tematy dyskusji, głosują na nie i angażują się w rozmowy o określonym czasie trwania. Szablon ten zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do prowadzenia sesji Lean Coffee, umożliwiając zespołom priorytetyzację tematów, dzielenie się wglądami i podejmowanie decyzji wspólnie. Promując integrację i elastyczność, Lean Coffee pozwala zespołom skutecznie rozwiązywać zgłoszenia i napędzać ciągłe doskonalenie.