Szablon listy zadań
Porządkuj zadania, ustalaj priorytety i pracuj wydajniej na poziomie indywidualnym i zespołowym dzięki szablonowi listy zadań.
Informacje o szablonie listy zadań
Nasz szablon listy zadań zapewnia strukturę dla zespołów i osób, które chcą uporządkować swoje obciążenie pracą. Od projektów biznesowych po zadania domowe, ten szablon oferuje wskazówki umożliwiające utworzenie efektywnej i metodycznej listy zadań.
Przed przypisaniem projektów i zadań warto wziąć pod uwagę bieżące obciążenie zespołu pracą. Pomoże Ci w tym szablon listy zadań.
Dalej opisujemy szczegóły dotyczące listy zadań, sytuacje, w których taka lista się przydaje, oraz instrukcje, jak ją utworzyć za pomocą naszego szablonu listy zadań.
Czym jest lista zadań?
Listy zadań to proste, ale skuteczne narzędzie, które pozwala podzielić większe zadania na mniejsze, konkretne kroki. Obejmują zarówno listy kontrolne codziennych zadań, jak również zarys wszystkich zadań w zakresie całego projektu. Listę zadań dla każdego projektu można sporządzić w dowolnym momencie, gdy zespół ma coś do zrobienia. Podział zadań na konkretne kroki pomaga zespołowi z łatwością osiągnąć postawione przed nim cele.
Jakie korzyści wiążą się z listami zadań?
Jest powód, dla którego tak wiele osób uważa listy zadań za pomocne. Przyjrzyjmy się niektórym korzyściom:
Poprawa organizacji. Listy zadań to świetny sposób na porządkowanie zadań. Od przyziemnych, codziennych działań po trudniejsze i bardziej złożone zadania – lista zadań pomaga uporządkować obciążenie pracą i zorganizować wszystko w jednym miejscu.
Zwiększenie skupienia. Kiedy wiesz, co masz do zrobienia w ciągu dnia, możesz łatwiej skupić się na realizacji zadań. W przypadku braku jasnego obrazu tego, co musisz zrobić, możesz mieć trudności ze skupieniem uwagi.
Zwiększenie produktywności. Wraz ze wzrostem koncentracji prawdopodobnie wzrośnie również produktywność. Dlaczego? Ponieważ posiadanie listy zadań pozwala spędzać mniej czasu na zastanawianiu się, co trzeba zrobić, a więcej czasu na realizacji konkretnych zadań.
Wydajniejsze ustalanie priorytetów. Korzystając z naszego szablonu listy zadań, możesz nadawać zadaniom priorytety zgodnie z ich poziomem pilności. Dzięki temu masz pewność, że pilne zadania są wykonywane na czas.
Satysfakcja z wykonanej pracy. Nie da się ukryć, że odhaczanie kolejnych pozycji na liście to przyjemne uczucie. A czy jest na to lepszy sposób niż lista zadań ?
Obniżenie poziomu stresu. Korzystanie z listy zadań do śledzenia obowiązków odciąża pamięć. Kiedy masz dokładnie rozplanowany tydzień pracy, możesz w znacznie lepszym stopniu skupić się na przydzielonych zadaniach.
Kiedy warto utworzyć listę zadań?
Listę zadań warto utworzyć, kiedy potrzebujesz zorganizować sobie pracę i wyznaczone zadania. Przyjrzyjmy się kilku przykładom.
Jeśli odczuwasz przytłoczenie. Zaplanowana duża ilość pracy w połączeniu z brakiem planu pozwalającego się z nią uporać może przytłoczyć każdego. Właśnie w takich sytuacjach może się przydać lista zadań. Wpisanie wszystkich zadań i działań na listę może pomóc w wizualizacji, kiedy i jak będzie można wykonać pracę. Możesz określić swoje możliwości oraz termin realizacji zadań. W rezultacie przestaniesz odczuwać nadmierne przytłoczenie przydzielonymi zadaniami.
Jeśli chcesz maksymalnie wykorzystać dostępny czas. Planowanie zadań i działań pomaga efektywniej wykorzystywać czas. Lista zadań określa wszystko, co jest do zrobienia, i pozwala skoncentrować czas i wysiłek na właściwych zadaniach. Nie będziesz tracić czasu na zadania, których wykonanie nie jest konieczne.
Jeśli zbliża się termin realizacji wielu zadań. To trudna sytuacja, gdy na horyzoncie pojawia się wiele terminów, z których niektóre mogą się nakładać. Aby dopilnować dotrzymania tych terminów, możesz użyć listy zadań, aby zaplanować zadania i odnotować wszystkie terminy. Pozwoli to uzyskać wyraźniejszy obraz tego, co trzeba zrobić i kiedy, aby dotrzymać terminów.
Jak korzystać z szablonu listy zadań?
Możesz stworzyć własną listę zadań w Miro w sposób opisany poniżej. Zacznij od wybrania szablonu listy zadań. Jeśli masz już fizyczną listę, możesz zrobić jej zdjęcie i przesłać je na tablicę online. Jeśli nie masz jeszcze listy, możesz zacząć dodawać wszystkie swoje zadania do szablonu. Oto przykład listy zadań na dany dzień:
Wysłać do zespołu wiadomość e-mail z aktualizacjami – godz. 9.00
Zadzwonić do agencji projektowej, by sfinalizować makiety – godz. 11.00
Kontakt z rekruterami w sprawie nowej roli – godz. 14.00
Spotkanie z zespołem inżynierów – godz. 16.00
Przypisz zadania do jednej z trzech kolumn: „Do zrobienia”, „W toku” i „Zrobione”. Zadania w tych kolumnach można przydzielić do dalszych kategorii według ich poziomu pilności. W miarę postępów w pracy można przesuwać zadania na tablicy, wskazując etap ich realizacji.
Ten szablon możesz spersonalizować, aby stworzyć idealną strukturę swojej listy. Aby wszystkie istotne informacje znajdowały się w jednym miejscu, możesz przesłać pliki, takie jak dokumenty, zdjęcia i filmy.
Możesz również dodawać komentarze z informacjami zwrotnymi lub pytaniami oraz @wzmianki dotyczące współpracowników, aby wysłać im powiadomienie. Podgląd wszystkich wprowadzanych zmian jest dostępny w czasie rzeczywistym.
5 wskazówek, jak stworzyć skuteczną listę zadań
1. Dodaj terminy realizacji. Łatwo jest stworzyć listę zadań i po prostu o niej zapomnieć. Jeśli chcesz zmotywować się do ich wykonania, spróbuj przypisać każdej pozycji na liście termin realizacji. Ułatwia to śledzenie kamieni milowych, utrzymanie skupienia i upewnienie się, że wszystko zostanie wykonane.
2. Posortuj listę według priorytetów. Jeśli nie ma konkretnych terminów wykonania każdego zadania, możesz posortować listę według pilności każdego z nich. Umieść najpilniejsze zadania na samej górze i realizuj je, przesuwając się w dół. Na naszym szablonie zadania można przydzielać do kategorii o niskim, średnim i wysokim priorytecie.
3. Codziennie aktualizuj listę. Na początku lub na końcu każdego dnia przejrzyj swoją listę. Przenoś zadania zgodnie z potrzebami w razie pojawienia się nowych wymagań. Poświęć czas na zaznaczenie zadań, które zostały wykonane.
4. Nagradzaj się za realizację zadań. Niektóre osoby lubią przygotowywać nagrody za ukończenie każdego zadania. Aby zmotywować się do działania, spróbuj zapisać, jak planujesz się nagrodzić po wykonaniu danego zadania.
5. Ogranicz się do 3–5 zadań. Każdemu kiedyś zdarzyło się utworzyć ogromną listę zadań. Wpatrywanie się w listę zawierającą dziesiątki pozycji, których nie udało się zrealizować, jest przytłaczające. Zamiast tego, ogranicz się do niewielkiej liczby zadań (od 3 do 5), które możesz zrealizować w trakcie dnia lub tygodnia pracy.
How do I create a to-do list template?
Ultimately, it depends on the software you use. If you use a collaborative platform like Miro, you won’t need to create the template. You can simply choose our existing template and customize it to suit your needs. If you need a printable to-do list, you can download Miro’s template as a PDF file.
How many items should you put on your to-do list?
It’s completely up to you. It all depends on how much capacity you have and what your upcoming deadlines look like. Typically speaking, we’d suggest three to five tasks per day, but that depends on what the tasks are, how long they’ll take, and how difficult they are.
What’s the difference between a to-do list and a task list?
There’s not much difference. They both outline specific tasks that need to be completed by a certain time. However, a task list is generally the term used concerning a specific project.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wykresu PERT
Zastosowania:
Mapping, Project Planning
Wykres PERT (Program Evaluation and Review Technique) służy do efektywnej wersji projektów. Pomaga on ustalić jasną oś czasu, rozplanować zadania i zależności oraz określić ścieżkę krytyczną.
Szablon strategii wejścia na rynek
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
Nie ma znaczenia, jak innowacyjny lub skuteczny jest nowy produkt - jeśli nie zostanie zauważony i przyjęty przez właściwą grupę odbiorców, nie odpali. W tym miejscu wkracza Twoja strategia wejścia na rynek. Jest to jeden zasób zawierający wszystkie badania, spostrzeżenia i dane oraz biznesplan, docelowych odbiorców, podejście marketingowe i strategię handlową. Strategia wejścia na rynek jest szczególnie ważna dla wszystkich startupów, które szybko się rozwijają, muszą podejmować decyzje w ułamku sekundy i muszą być w pełni zsynchronizowane.
Szablon szybkiej retrospektywy
Zastosowania:
Education, Retrospectives, Meetings
Szablon retrospektywy umożliwia prowadzenie wnikliwych spotkań, podsumowanie pracy i skuteczną iterację. Termin „retrospektywa” zyskał popularność w porównaniu z bardziej powszechnymi terminami „raport” i „analiza”, ponieważ jest bardziej neutralny pod względem wartości niż inne terminy. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywami sprintu” lub „retrospektywami iteracji”, „retrospektywami agile” lub „retrospektywami iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteście zespołem scrumowym, korzystacie z metodologii agile, czy przeprowadzacie określony rodzaj retrospektywy (np. retrospektywa Mad Sad Glad), cele są generalnie takie same: odkrycie tego, co poszło dobrze, zidentyfikowanie przyczyn źródłowych problemów i znalezienie sposobów na zrobienie tego lepiej w następnej iteracji.
Szablon do sortowania kart
Zastosowania:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
Sortowanie kart to technika przeprowadzania burzy mózgów zazwyczaj wykorzystywana przez zespoły projektowe, ale ma zastosowanie do każdej burzy mózgów lub zespołu. Celem tej metody jest przeprowadzenie bardziej efektywnej i kreatywnej burzy mózgów. W ćwiczeniu z sortowaniem kart Ty i Twój zespół tworzycie grupy z treści, przedmiotów lub pomysłów. Rozpoczynasz od etykiety talii kart z informacjami związanymi z tematem przeprowadzanej burzy mózgów. Pracując w grupie lub indywidualnie, posortuj karty w sposób, który ma dla Ciebie sens, a następnie opatrz każdą grupę etykietą z krótkim opisem. Sortowanie kart pozwala tworzyć nieoczekiwane, ale znaczące powiązania między pomysłami.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Rozwijaj się. Zachowaj skalowalność. Szukaj nowych możliwości na nowych rynkach i kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być świetnym rozwiązaniem. Macierz Ansoffa (inaczej siatka ekspansji produktu lub rynku) jest podzielona na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Po przejściu przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz opcji na przyszłość oraz potencjalne ryzyko i korzyści związane z każdą z nich.
Szablon planu komunikacji
Zastosowania:
Marketing, Project Management, Project Planning
Dojrzałeś okazję. Opracowałeś produkt. Teraz nadszedł czas na ważny krok. Znajdź swoich odbiorców i przemawiaj do nich w sposób jasny, zapadający w pamięć i inspirujący. Przyda Ci się w tym plan komunikacji. Stanowi on strategię kontrolowania Twojej narracji na każdym etapie działalności, a ten szablon pomoże Ci stworzyć dobry plan. Nie ma potrzeby tworzenia nowej strategii za każdym razem, gdy masz coś do zakomunikowania. W tym miejscu możesz uprościć proces, usprawnić przesyłanie wiadomości i umożliwić komunikację w sposób, który rozwija się wraz z rozwojem firmy.