Szablon listy zadań
Porządkuj, ustalaj priorytety i poprawiaj operacje robocze indywidualnie i w zespole.
Informacje o szablonie listy zadań
Nasz szablon listy zadań zapewnia strukturę dla zespołów i osób, które chcą uporządkować swoje obciążenie pracą. Od projektów biznesowych po zadania domowe, ten szablon oferuje wskazówki umożliwiające utworzenie efektywnej i metodycznej listy zadań.
Przed przypisaniem projektów i zadań warto wziąć pod uwagę bieżące obciążenie zespołu pracą. Pomoże Ci w tym szablon listy zadań.
Dalej opisujemy szczegóły dotyczące listy zadań, sytuacje, w których taka lista się przydaje, oraz instrukcje, jak ją utworzyć za pomocą naszego szablonu listy zadań.
Czym jest lista zadań?
Listy zadań to proste, ale skuteczne narzędzie, które pozwala podzielić większe zadania na mniejsze, konkretne kroki. Zakres obejmuje od listy codziennych zadań do nakreślenia wszystkich zadań w całym projekcie. Listę zadań dla każdego projektu można sporządzić w dowolnym momencie, gdy zespół ma coś do zrobienia. Rozbicie zadań na konkretne kroki pomaga Twojemu zespołowi łatwo osiągnąć cele.
Jakie korzyści wiążą się z listami zadań?
Jest powód, dla którego tak wiele osób uważa listy zadań za pomocne. Przyjrzyjmy się kilku zaletom:
Poprawa organizacji. Listy zadań to świetny sposób na porządkowanie zadań. Od przyziemnych, codziennych działań po trudniejsze i bardziej złożone zadania – lista zadań pomaga uporządkować obciążenie pracą i zorganizować wszystko w jednym miejscu.
Zwiększenie skupienia. Kiedy wiesz, co masz do zrobienia w ciągu dnia, możesz łatwiej skupić się na realizacji zadań. W przypadku braku jasnego obrazu tego, co musisz zrobić, możesz mieć trudności ze skupieniem uwagi.
Zwiększenie produktywności. Wraz ze wzrostem skupienia, prawdopodobnie zauważysz także wzrost produktywności. Dlaczego? Ponieważ posiadanie listy zadań pozwala spędzać mniej czasu na zastanawianiu się, co trzeba zrobić, a więcej czasu na realizacji konkretnych zadań.
Wydajniejsze ustalanie priorytetów. Korzystając z naszego szablonu listy zadań, możesz nadawać zadaniom priorytety zgodnie z ich poziomem pilności. Dzięki temu masz pewność, że pilne zadania są wykonywane na czas.
Satysfakcja z wykonanej pracy. Nie da się tego ukryć: odhaczanie elementów z listy to świetne uczucie. A czy jest na to lepszy sposób niż lista zadań ?
Obniżenie poziomu stresu. Korzystanie z listy zadań do śledzenia obowiązków odciąża pamięć. Kiedy masz dokładnie rozplanowany tydzień pracy, możesz w znacznie lepszym stopniu skupić się na przydzielonych zadaniach.
Kiedy warto utworzyć listę zadań?
Listę zadań warto utworzyć, kiedy potrzebujesz zorganizować sobie pracę i wyznaczone zadania. Przyjrzyjmy się kilku przykładom.
Jeśli czujesz się przytłoczony. Zaplanowana duża ilość pracy w połączeniu z brakiem planu pozwalającego się z nią uporać może przytłoczyć każdego. Właśnie w takich sytuacjach może się przydać lista zadań. Wpisanie wszystkich zadań i działań na listę może pomóc w wizualizacji, kiedy i jak będzie można wykonać pracę. Możesz ustalić, jakie masz zasoby i kiedy będziesz w stanie wykonać zadania. Dzięki temu unikniesz uczucia przytłoczenia wszystkim, co masz do zrobienia.
Jeśli chcesz maksymalnie wykorzystać swój czas. Planowanie zadań i działań pomaga w bardziej efektywnym gospodarowaniu czasem. Lista zadań określa wszystko, co jest do zrobienia, i pozwala skoncentrować czas i wysiłek na właściwych zadaniach. Nie będziesz tracić czasu na zadania, których wykonanie nie jest konieczne.
Jeśli masz dużo nadchodzących terminów. To trudna sytuacja, gdy na horyzoncie pojawia się wiele terminów, z których niektóre mogą się nakładać. Aby dopilnować dotrzymania tych terminów, możesz użyć listy zadań, aby zaplanować zadania i odnotować wszystkie terminy. Pozwoli to uzyskać wyraźniejszy obraz tego, co trzeba zrobić i kiedy, aby dotrzymać terminów.
Jak korzystać z szablonu listy zadań?
Możesz stworzyć własną listę zadań w Miro w sposób opisany poniżej. Zacznij od wybrania szablonu listy zadań. Jeśli masz już fizyczną listę, możesz zrobić jej zdjęcie i przesłać na tablicę online. Jeśli nie masz jeszcze listy, możesz zacząć dodawać wszystkie swoje zadania do szablonu. Oto przykład listy zadań na dany dzień:
Wysłać do zespołu wiadomość e-mail z aktualizacjami – godz. 9.00
Zadzwonić do agencji projektowej, by sfinalizować makiety – godz. 11.00
Kontakt z rekruterami w sprawie nowej roli – godz. 14.00
Spotkanie z zespołem inżynierów – godz. 16.00
Przypisz swoje zadania do jednej z trzech kolumn. „Do zrobienia”, „W toku” i „Zrobione”. Zadania w tych kolumnach można przydzielić do dalszych kategorii według ich poziomu pilności. W miarę postępów w pracy można przesuwać zadania na tablicy, wskazując etap ich realizacji.
Ten szablon możesz spersonalizować, aby stworzyć idealną strukturę swojej listy. Aby wszystkie istotne informacje znajdowały się w jednym miejscu, możesz przesłać pliki, takie jak dokumenty, zdjęcia i filmy.
Możesz również dodawać komentarze z informacjami zwrotnymi lub pytaniami oraz @wzmianki dotyczące współpracowników, aby wysłać im powiadomienie. Podgląd wszystkich wprowadzanych zmian jest dostępny w czasie rzeczywistym.
5 wskazówek, jak stworzyć skuteczną listę zadań
1. Dodaj terminy realizacji. Łatwo jest stworzyć listę zadań i po prostu o niej zapomnieć. Jeśli chcesz zmotywować się do ich wykonania, spróbuj przypisać każdej pozycji na liście termin realizacji. To ułatwia śledzenie kamieni milowych, pozwala Ci się skoncentrować i upewnić się, że wszystko zostanie zrobione.
2. Posortuj listę według priorytetów. Jeśli nie ma konkretnych terminów wykonania każdego zadania, możesz posortować listę według pilności każdego z nich. Umieść pilniejsze zadania na górze i pracuj w dół. Na naszym szablonie zadania można przydzielać do kategorii o niskim, średnim i wysokim priorytecie.
3. Codziennie aktualizuj listę. Na początku lub na końcu każdego dnia spójrz na swoją listę. Przenoś zadania zgodnie z potrzebami w razie pojawienia się nowych wymagań. Poświęć czas na zaznaczenie zadań, które zostały wykonane.
4. Nagradzaj się za realizację zadań. Niektóre osoby lubią przygotowywać nagrody za ukończenie każdego zadania. Aby się zmotywować, spróbuj zapisać sposoby, w jakie się nagrodzisz, gdy coś ukończysz.
5. Ogranicz się do 3–5 zadań. Każdemu kiedyś zdarzyło się utworzyć ogromną listę zadań. Wpatrywanie się w listę zawierającą dziesiątki pozycji, których nie udało się zrealizować, jest przytłaczające. Zamiast tego ogranicz się do małych kawałków pracy i skup się na 3 do 5 zadaniach, które możesz zrealizować w ciągu dnia lub tygodnia.
How do I create a to-do list template?
Ultimately, it depends on the software you use. If you use a collaborative platform like Miro, you won’t need to create the template. You can simply choose our existing template and customize it to suit your needs. If you need a printable to-do list, you can download Miro’s template as a PDF file.
How many items should you put on your to-do list?
It’s completely up to you. It all depends on how much capacity you have and what your upcoming deadlines look like. Typically speaking, we’d suggest three to five tasks per day, but that depends on what the tasks are, how long they’ll take, and how difficult they are.
What’s the difference between a to-do list and a task list?
There’s not much difference. They both outline specific tasks that need to be completed by a certain time. However, a task list is generally the term used concerning a specific project.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Wszystko-w-jednym PI Planning
Zastosowania:
Agile
Szablon Wszystko w jednym PI Planning usprawnia proces PI Planning dla SAFe (Program Increment) poprzez dostarczanie kompleksowej struktury umożliwiającej zespołom wspólne planowanie i uzgodnienie celów oraz zależności. Integruje podstawowe elementy, takie jak cele PI, przerwy zespołowe i tablica programu, umożliwiając zespołom efektywną wizualizację, priorytetyzację oraz koordynację pracy. Ten szablon wzmacnia Zespoły Wydania Agile (Agile Release Trains), umożliwiając przewidywalne i efektywne dostarczanie wartości oraz wspierając harmonizację i synchronizację w całej organizacji.
Szablon Kudos
Zastosowania:
Zarządzanie zespołem
Szablon Kudos podnosi morale zespołu, zapewniając ustrukturyzowaną platformę dla członków zespołu do rozpoznawania i celebrowania osiągnięć. Tworzy pozytywne środowisko doceniania, szacunku i jedności.
STATIK Plansza
Zastosowania:
Agile, Kanban
Szablon planszy STATIK zapewnia uporządkowaną strukturę do wdrażania metodyki kanban w zespołach. Skupiając się na zrozumieniu, kształtowaniu i udostępnianiu wiedzy, ten szablon prowadzi do ciągłego doskonalenia i zgodności z celami organizacyjnymi. Zespoły mogą wizualizować swój przepływ pracy, identyfikować możliwości poprawy i wdrażać zmiany iteracyjnie, aby osiągnąć większą efektywność i skuteczność swoich procesów.
Plansza ewolucji produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy ewolucji produktu pomaga menedżerom produktu w planowaniu i realizacji strategii ewolucji produktu. Mapa obecnych funkcji produktu, identyfikacja obszarów do poprawy i ustalanie celów rozwoju – ten szablon prowadzi wysiłki ewolucji produktu. Dzięki sekcjom do analizy opinii użytkowników, priorytetyzacji ulepszeń i śledzenia postępów, wspiera iteracyjny rozwój i cykle ulepszania produktu. Ten szablon służy jako roadmapa do rozwoju produktów, aby sprostać zmieniającym się potrzebom klientów i wymaganiom rynku.
Model Johari Window
Zastosowania:
Kierownictwo, Spotkania, Retrospektywy
Zrozumienie — to klucz do lepszego zaufania zarówno innym, jak i samemu sobie. Opierając się na tej idei, okno Johari to struktura zaprojektowana w celu zwiększenia zrozumienia w zespole poprzez wypełnianie przez uczestników czterech kwadrantów, z których każdy ujawnia coś, czego mogą nie wiedzieć o sobie lub o innych. Wykorzystaj ten szablon do przeprowadzenia ćwiczenia z użyciem okna Johari, gdy Twoja organizacja przechodzi wzrost, aby pogłębić połączenia międzyfunkcyjne lub wewnątrz zespołu, pomóc pracownikom lepiej się komunikować i kultywować empatię.
Plansza Zespołowa (Licencja Podstawowa)
Zastosowania:
Agile
Plansza Zespołowa (Licencja Podstawowa) oferuje uproszczoną strukturę do zgrania celów, ról i procesów w ramach zespołów Agile. Zapewnia strukturę do definiowania celu, precyzowania obowiązków i wizualizacji środowiska pracy. Poprzez promowanie otwartej komunikacji i wspólnego zrozumienia, ten szablon ułatwia współpracę i zwiększa spójność zespołu, umożliwiając Ci stworzenie wspólnej wizji i napędzanie wspólnego sukcesu.