Szablon warsztatu Lean Inception oferuje kompleksowy zestaw działań, które zazwyczaj są zaplanowane na tydzień i pomagają zespołom zrozumieć, zgrać i zaplanować budowę MVP - Minimalnej Wersji Produktu - oraz przyrostów produktu.
Kiedy używać szablonu Lean Inception?
Jako lider produktu lub prowadzący, chcesz zgrać różne perspektywy – biznesową, User eXperience i techniczną – aby osiągnąć jak najlepszy rozwój produktu w tym momencie.
Warsztat Lean Inception jest szczególnie polecany w dwóch głównych okolicznościach.
Duże projekty uznają Lean Inception za wartościowe, aby szybko rozpocząć i pracować w stylu lean. Taki początek umożliwia wczesne iteracje mające na celu odkrywanie i testowanie, które funkcje są rzeczywiście cenione przez użytkowników.
Mniejsze organizacje (takie jak startupy) korzystają z Lean Inception, aby przekształcić pomysł, który został przetestowany przez wcześniejsze wersje MVP, w produkt programowy.
Ten warsztat dotyczy konkretnie zrozumienia MVP, nie zastępuje sesji ideacyjnych, badań klientów, przeglądów architektonicznych ani analizy konkurencji. To jedna z konkretnych technik, która jest częścią rozumienia, co jest potrzebne do zbudowania udanego produktu.
Jak działa szablon Lean Inception?
Będziesz prowadzony przez 5-dniowy warsztat z kompleksowymi instrukcjami krok po kroku i wskazówkami dotyczącymi prowadzenia dla każdej czynności:
Dzień 1: Rozpoczęcie; Wizja produktu; Jest – Nie jest – Robi – Nie robi; Cele produktu.
Dzień 2: Persony; Ścieżki użytkownika.
Dzień 3: Burza mózgów dotycząca funkcji; Przegląd biznesowy, UX i techniczny.
Dzień 4: Ścieżki i funkcja; Sekwencer
Dzień 5: Plansza MVP; Prezentacja.
