Lean Coffee: Spotkania bez agend
Czy kiedykolwiek uczestniczyłeś(-aś) w nagłym spotkaniu bez agendy? To nie problem, gdy używasz Lean Coffee.
Czy zdarzyło Ci się uczestniczyć w spotkaniu na ostatnią chwilę, na którym nikt nie miał planu? To żaden problem, gdy korzystasz z Lean Coffee. To spotkanie bez agendy jest zaprojektowane w taki sposób, aby umożliwić uczestnikom tworzenie własnych tematów i głosowanie w celu ustalenia, które tematy powinny być omawiane jako pierwsze. Każdy temat jest omawiany przez określoną ilość czasu, a następnie grupa szybko głosuje, czy kontynuować dyskusję, czy przejść do kolejnego punktu.
Lean Coffee dobrze sprawdza się do szybkiego zbierania pomysłów od uczestników i pomaga grupie uzgodnić, co omówić. Ten format pomaga również prowadzącemu być na bieżąco z zadaniami wynikającymi z tematów dyskusji.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wykresu spalania
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Zwinne przepływy pracy, Mapowanie
Whoa, whoa, whoa, nie spiesz się! To oznacza, że musisz wiedzieć, ile pracy jeszcze zostało — a na podstawie daty dostawy, jak dużo czasu będziesz mieć na każde zadanie. Idealne dla kierowników projektów, wykresy spalania zapewniają jasną wizualizację pozostałej pracy zespołu, aby pomóc w terminowym i budżetowym wykonaniu zadań. Te wykresy mają także inne duże korzyści. Zachęcają do przejrzystości i pomagają poszczególnym członkom zespołu być świadomymi tempa swojej pracy, aby mogli je dostosować lub utrzymać.
Szablon listy zadań
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Education, Podejmowanie decyzji
Lista zadań pomaga zespołom zarządzać pracą, organizować ją i ustalać priorytety w odniesieniu do zadań o bliskim terminie realizacji. Pozwala to na usprawnienie zarządzania czasem oraz optymalizację działań. Korzystając z listy zadań od Miro zespoły mogą tworzyć interaktywne, oparte na współpracy listy zadań, które są przyjazne dla użytkowników.
Retrospektywa na Wyspie Golokanów
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Metodologia Agile
Szablon „Retrospektywa na wyspie Golocans” oferuje kreatywną i pełną wyobraźni scenerię do retrospektyw, przenosząc uczestników na fikcyjną wyspę. Dostarcza elementów do refleksji nad przeszłymi iteracjami, dzielenia się obserwacjami i przeprowadzania burzy mózgów w celu wprowadzenia ulepszeń. Ten szablon umożliwia zespołom wyjście poza ich zwykłe środowisko i podejście do retrospektyw z nowej perspektywy. Poprzez promowanie kreatywności i opowiadania historii, Retrospektywa na wyspie Golocans umożliwia zespołom prowadzenie wartościowych dyskusji, generowanie nowych pomysłów i skuteczne wspieranie kultury innowacji.
Gra Scrum Puzzle Iteration
Zastosowania:
Agile, Gry, Icebreaker
Gra iteracyjna ze Scrum Puzzle to praktyczna aktywność, która wzmacnia zasady i praktyki Scrum. Poprzez symulowanie iteracyjnych cyklów rozwojowych z wykorzystaniem rozwiązywania zagadek, zespoły uczą się znaczenia współpracy, elastyczności i ciągłego doskonalenia. Szablon ten oferuje zabawny i angażujący sposób na przyswojenie pojęć Scrum oraz wzmocnienie pracy zespołowej, co umożliwia praktykom Agile bardziej efektywne dostarczanie wartości.
Plansza Zespołowa (Licencja Podstawowa)
Zastosowania:
Agile
Plansza Zespołowa (Licencja Podstawowa) oferuje uproszczoną strukturę do zgrania celów, ról i procesów w ramach zespołów Agile. Zapewnia strukturę do definiowania celu, precyzowania obowiązków i wizualizacji środowiska pracy. Poprzez promowanie otwartej komunikacji i wspólnego zrozumienia, ten szablon ułatwia współpracę i zwiększa spójność zespołu, umożliwiając Ci stworzenie wspólnej wizji i napędzanie wspólnego sukcesu.
4P retrospektywa
Szablon retrospektywy 4Ps oferuje ustrukturyzowaną strukturę dla zespołów do refleksji nad przeszłymi iteracjami lub projektami, korzystając z modelu 4Ps (pochwały, problemy, możliwości i plany). Dostarcza elementy do dzielenia się pozytywną opinią, identyfikacji wyzwań, eksploracji możliwości i ustalania planów działania. Ten szablon umożliwia zespołom systematyczne przeprowadzanie retrospektyw, generowanie praktycznych spostrzeżeń i napędzanie ciągłego doskonalenia. Promując zrównoważone i kompleksowe podejście, retrospektywa 4Ps umożliwia zespołom poprawę współpracy, zwiększenie morale i skuteczne osiąganie celów.