Lean Coffee: Spotkania bez agend
Czy kiedykolwiek uczestniczyłeś(-aś) w nagłym spotkaniu bez agendy? To nie problem, gdy używasz Lean Coffee.
Czy zdarzyło Ci się uczestniczyć w spotkaniu na ostatnią chwilę, na którym nikt nie miał planu? To żaden problem, gdy korzystasz z Lean Coffee. To spotkanie bez agendy jest zaprojektowane w taki sposób, aby umożliwić uczestnikom tworzenie własnych tematów i głosowanie w celu ustalenia, które tematy powinny być omawiane jako pierwsze. Każdy temat jest omawiany przez określoną ilość czasu, a następnie grupa szybko głosuje, czy kontynuować dyskusję, czy przejść do kolejnego punktu.
Lean Coffee dobrze sprawdza się do szybkiego zbierania pomysłów od uczestników i pomaga grupie uzgodnić, co omówić. Ten format pomaga również prowadzącemu być na bieżąco z zadaniami wynikającymi z tematów dyskusji.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Co? Więc co? Co teraz? Szablon
Zastosowania:
Agile Workflows, Retrospectives, Brainstorming
Co? Więc co? Co teraz? – ta struktura umożliwia odkrywanie luk w swoim rozumowaniu i zdobyć wiedzę na podstawie perspektywy innych osób. Szablonu Co? Więc co? Co teraz? możesz użyć do przeprowadzenia siebie lub grupy przez ćwiczenie refleksyjne. Zacznij od pomyślenia o konkretnym wydarzeniu lub sytuacji. Podczas każdego etapu zadawaj pytania przewodnie, aby pomóc uczestnikom zastanowić się nad swoimi przemyśleniami i doświadczeniami. W ramach współpracy z zespołem ten szablon można wykorzystać do zapisywania pomysłów i kierowania doświadczeniem.
Harmonogram wdrożenia SaaS
Zastosowania:
Agile
Szablon oś czasu implementacji SaaS oferuje wizualną roadmapę do planowania i śledzenia wdrażania rozwiązań Software as a Service (SaaS). Zapewnia uporządkowaną strukturę do definiowania kamieni milowych, przydzielania zasobów i monitorowania postępów. Ten szablon umożliwia organizacjom efektywne zarządzanie wdrożeniami SaaS, zapewniając pomyślne przyjęcie i realizację wartości biznesowej. Promując przejrzystość i odpowiedzialność, oś czasu wdrożenia SaaS umożliwia zespołom realizację projektów na czas i w ramach budżetu, zwiększając zwinność organizacji i konkurencyjność.
Szablon przeglądu sprintu
Zastosowania:
Sprint Review, Agile
Szablon przeglądu sprintu jest istotnym narzędziem w zwinnym zarządzaniu projektami, które usprawnia komunikację między członkami zespołu i stakeholderami, zapewniając jasny format prezentacji osiągnięć i wyzwań sprintu. Zachęca do aktywnego uczestnictwa i przekazywania informacji zwrotnych od wszystkich uczestników, co prowadzi do bardziej świadomego podejmowania decyzji i ciągłego doskonalenia. Zasadniczo jest to katalizator znaczącego dialogu i rozwoju opartego na współpracy.
Szablon Plansza Lean
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
Możliwości biznesowe mogą być liczne, kłopotliwe i złożone, a przeprowadzenie ich oceny może być prawdziwym wyzwaniem. Pozwól, aby szablon Plansza Lean usprawnił Twoją pracę i wyraźnie przedstawił zespołowi Twój pomysł na biznes. Ten jednostronicowy model biznesowy, stanowiący doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i nowo powstających firm, w łatwy i skuteczny sposób przedstawi obraz Twojego pomysłu – dzięki temu można skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzić burzę mózgów na temat różnych czynników wpływających na potencjalną rentowność w branży.
Szablon procesu zatrudniania
Zastosowania:
Operations, Org Charts, Kanban Boards
Posiadanie wdrożonego procesu rekrutacji upraszcza ten proces na każdym etapie, od rekrutacji na stanowisko po składanie ofert. Ten prosty i skuteczny szablon umożliwia wyświetlanie na wysokim poziomie informacji o tym, na jakim etapie znajdują się pracownicy, przechodząc od statusu kandydata po nowego pracownika.
Szablon planowania funkcji
Zastosowania:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Funkcje są tym, co sprawia, że produkt lub usługa są zabawne, ale dodawanie nowych to nie prosta sprawa. Wymaga to wielu kroków - ideacji, projektowania, udoskonalania, budowania, testowania, uruchamiania i promowania - i równie wielu stakeholderów. Planowanie funkcji pozwala wdrożyć płynny, solidny proces, dzięki czemu możesz pomyślnie dodać funkcję, poświęcając na to mniej czasu i zasobów. To sprawia, że nasz szablon planowania funkcji jest dobrym punktem wyjścia dla każdego, kto chce dodać nowe funkcje produktu, zwłaszcza dla członków zespołów ds. produktu, inżynierii, marketingu i sprzedaży.