Szablony dla liderów
Twórz strategie, które odbiją się echem w całej organizacji, korzystając z naszej kolekcji szablonów dotyczących przywództwa. Przeprowadzaj sesje planowania OKR, ustalaj schemat organizacyjny i zarządzaj stakeholderami, aby sprawnie rozwijać firmę. Włącz swój zespół do działania i utoruj mu drogę do sukcesu.
Szablon prezentacji wizji firmy
Zastosowania:
Prezentacje, Zarządzanie biznesem
Stworzenie lub ponowne opracowanie wizji firmy to tylko połowa sukcesu. Musisz także upewnić się, że Twoi pracownicy i klienci rozumieją ją i podzielają. Przekaż swoją wizję w najbardziej skuteczny i zwięzły sposób dzięki temu szablonowi prezentacji wizji firmy.
Szablon prezentacji
Zastosowania:
Prezentacje, Education
W pewnym momencie swojej kariery prawdopodobnie będziesz musiał(a) przygotować prezentację. Prezentacje zazwyczaj wiążą się z mówieniem w towarzystwie zestawu slajdów, który zawiera materiały wizualne, teksty i grafiki, aby zilustrować temat. Wyeliminuj stres związany z planowaniem prezentacji, korzystając z tego szablonu prezentacji, aby łatwo tworzyć efektywne i atrakcyjne wizualnie slajdy. Szablon prezentacji może zmniejszyć presję, pomagając Twoim odbiorcom pozostać skupionym i zaangażowanym. Używając prostych narzędzi, dostosuj zestaw slajdów, udostępnij slajdy swojemu zespołowi, zbieraj feedback i współpracuj.
Szablon prezentacji QBR
Zastosowania:
Prezentacje, Spotkania
Użyj szablonu prezentacji QBR Miro, aby przedstawić klientom przegląd wyników ich działalności i pokazać, gdzie możesz dodać więcej wartości. Przeglądaj swoje sukcesy z ostatnich 90 dni i stwórz plan działania na następny kwartał.
Szablon samooceny
Zastosowania:
Projektowanie organizacji
Szablon samooceny to uporządkowane narzędzie, które pomaga ludziom zastanawiać się nad ich wydajnością zawodową. Oferuje kompleksową strukturę umożliwiającą ocenę wszystkich kluczowych obszarów wkładu i interakcji w organizacji. Szablon ma znaczną zaletę, jaką jest wspieranie większej samoświadomości poprzez systematyczne przeglądanie każdej sekcji. Profesjonaliści zyskują głębsze zrozumienie swoich zachowań w pracy, mocnych stron i obszarów do poprawy. Zwiększona samoświadomość nie tylko wspomaga rozwój osobisty, ale także wyposażają ludzi w umiejętność bardziej produktywnego uczestnictwa w dyskusjach na temat opinii z przełożonymi i rówieśnikami.
Schemat organizacyjny firmy
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Schemat organizacyjny to wizualny przewodnik, który przedstawia strukturę firmy na pierwszy rzut oka — kto podlega komu i kto zarządza jakimi zespołami. Ale to więcej niż tylko prezentacja hierarchii dowodzenia. Przedstawia również strukturę różnych działów i informuje pracowników, do kogo się zwrócić z problemami i wątpliwościami. To sprawia, że jest to szczególnie cenne narzędzie dla nowych pracowników zapoznających się z firmą. Nasze szablony ułatwiają dodanie całego zespołu oraz dostosowanie schematu za pomocą kolorów i kształtów.
Szablon "Manual of Me"
Zastosowania:
Projektowanie organizacji
Szablon Podręcznik Ja pomaga wyrazić cechy osobiste i zawodowe. Promuje lepszą komunikację i redukuje nieporozumienia. To zwiększa produktywność i sprzyja bardziej harmonijnemu środowisku. Szablon działa jako pomost do zrozumienia unikalnych podejść i ułatwia pełną szacunku współpracę.
Szablon struktury 4 działań w strategii błękitnego oceanu
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Dla przedsiębiorców bardzo ważna jest kwestia nowych użytkowników – jak ich przyciągnąć, jak im zaimponować i jak przekształcić ich w lojalnych klientów. Ten szablon, zaprojektowany przez autorów książki „Strategia błękitnego oceanu: Jak stworzyć niekwestionowaną przestrzeń rynkową i sprawić, by konkurencja stała się nieistotna”, pomoże Ci zmaksymalizować wartość zarówno dla Ciebie, jak i dla Twoich klientów. Korzystając z czterech kroków szablonu (podzielonych na proste kolumny), z łatwością ocenisz swoje produkty w bardziej innowacyjny sposób i zagwarantujesz, że pieniądze będą wydawane w obszarach, które naprawdę mają znaczenie.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Rozwijaj się. Zachowaj skalowalność. Szukaj nowych możliwości na nowych rynkach i kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być świetnym rozwiązaniem. Macierz Ansoffa (inaczej siatka ekspansji produktu lub rynku) jest podzielona na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Po przejściu przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz opcji na przyszłość oraz potencjalne ryzyko i korzyści związane z każdą z nich.
Szablon analizy SOAR
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Szablon analizy SOAR skłania do rozważenia mocnych stron danej organizacji oraz jej potencjału w celu stworzenia wspólnej wizji przyszłości. Analiza SOAR jest wyjątkowa, ponieważ zachęca do skupienia się na pozytywach, a nie tylko na identyfikowaniu obszarów wymagających rozwoju. SOAR to skrótowiec od Strengths (mocne strony), Opportunities (szanse), Aspirations (aspiracje) i Results (wyniki). Aby skorzystać z tego szablonu, należy przeanalizować każdą kategorię przez pryzmat pozytywów. Analizę SOAR można przeprowadzić wtedy, gdy chcesz zebrać wszystkich i zachęcić ich do działania.
Tablica SAFe Roam
Zastosowania:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Tablica SAFe ROAM to struktura umożliwiająca uwidocznienie ryzyka. Zapewnia Tobie i Twojemu zespołowi wspólną przestrzeń do zauważania i podkreślania zagrożeń, dzięki czemu nie są one ignorowane. Tablica ROAM pomaga rozważyć prawdopodobieństwo wystąpienia i wpływ ryzyka oraz zdecydować, które ryzyko ma niski, a które wysoki priorytet. Podstawowe zasady SAFe (Scaled Agile Framework) to: tworzenie opłacalnych rozwiązań, stosowanie myślenia systemowego, założenie, że będą następowały zmiany, budowanie przyrostowe, opieranie kluczowych etapów na ocenie działających systemów oraz wizualizowanie i ograniczanie prac w toku.
Model Johari Window
Zastosowania:
Kierownictwo, Spotkania, Retrospektywy
Zrozumienie — to klucz do lepszego zaufania zarówno innym, jak i samemu sobie. Opierając się na tej idei, okno Johari to struktura zaprojektowana w celu zwiększenia zrozumienia w zespole poprzez wypełnianie przez uczestników czterech kwadrantów, z których każdy ujawnia coś, czego mogą nie wiedzieć o sobie lub o innych. Wykorzystaj ten szablon do przeprowadzenia ćwiczenia z użyciem okna Johari, gdy Twoja organizacja przechodzi wzrost, aby pogłębić połączenia międzyfunkcyjne lub wewnątrz zespołu, pomóc pracownikom lepiej się komunikować i kultywować empatię.
Szablon planszy dla startupu
Zastosowania:
Kierownictwo, Dokumentacja, Planowanie strategiczne
Plansza startupowa pomaga założycielom wyrazić i rozrysować nowy pomysł na biznes w mniej formalnym formacie niż tradycyjny biznesplan. Plansze startupowe to użyteczne wizualne mapy dla założycieli, którzy chcą ocenić mocne i słabe strony swojego nowego pomysłu na biznes. Plansza ta może być użyta jako struktura do szybkiego wyrażenia propozycji wartości Twojego pomysłu biznesowego, problemu, rozwiązania, rynku, zespołu, kanałów marketingowych, segmentu klienta, zewnętrznych ryzyk i kluczowych wskaźników wydajności. Przez określenie takich czynników, jak sukces, rentowność, wizja oraz wartość dla klienta, założyciele mogą przedstawić zwięzłe uzasadnienie, dlaczego nowy produkt lub usługa powinny istnieć i uzyskać finansowanie.
Szablon analizy VRIO
Zastosowania:
Diagramy, Strategia
Szablon analizy VRIO to struktura, która pomaga firmom ocenić ich zasoby i zdolności dla przewagi konkurencyjnej. Szablon kategoryzuje zasoby według czterech obszarów: Wartość, Rzadkość, Imitowalność i Organizacja. Zapewnia to kompleksowy wgląd w mocne i słabe strony organizacji. Szablon ma kluczową zaletę oferowania szybkich, wizualnych wglądów. Osoby podejmujące decyzje mogą natychmiast zidentyfikować zasoby, które są cenne, rzadkie, trudne do naśladowania i dobrze zorganizowane, aby skupić się na nich. Zapewnia to trwałą przewagę konkurencyjną i pomaga oszczędzać czas, eliminując konieczność przeprowadzania długich analiz tekstowych.
Szablon oceny wyników
Zastosowania:
Zarządzanie, Wzrost
Szablon oceny wyników oferuje ustrukturyzowaną i intuicyjną strukturę, która pozwala menedżerom i specjalistom HR oceniać wydajność pracownika w określonym okresie. Jedną z istotnych zalet używania tego szablonu jest jego zdolność do wspierania przejrzystej komunikacji, zapewniając, że zarówno pracownicy, jak i przełożeni mają wspólne zrozumienie osiągnięć, oczekiwań i obszarów do rozwoju, co sprzyja bardziej spójnemu środowisku pracy.
Szablon organizacyjny biznesu
Zastosowania:
Kierownictwo, Schematy organizacyjne, Operacje
Ustalanie hierarchii w biznesie może wzmocnić pracowników — pomagając im zrozumieć swoje role i obowiązki, członków zespołu, potencjalnych współpracowników z różnych działów oraz to, do kogo się zwrócić z konkretną potrzebą. Właśnie to robi schemat organizacyjny biznesu. A ten szablon ułatwia stworzenie schematu organizacyjnego biznesu dla Twojej firmy. Pierwszym krokiem jest określenie ogólnej struktury organizacyjnej Twojej firmy. Potem łatwo jest stworzyć wizualną reprezentację, jak różni pracownicy są ze sobą połączeni.
Szablon macierzy RACI
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Schematy organizacyjne
Macierz RACI to niezbędne narzędzie zarządzania, które pomaga zespołom śledzić role i odpowiedzialności oraz może zapobiegać zamieszaniu podczas projektów. Skrót RACI oznacza: Responsible (odpowiedzialny - osoba, która wykonuje zadanie i odpowiada za jego wykonanie lub podjęcie decyzji); Accountable (rozliczany - osoba, odpowiedzialna za prawidłowe i kompletne wykonanie zadania); Consulted (konsultant - osoby, które dostarczają informacji na potrzeby projektu i z którymi prowadzi się komunikację dwukierunkową); Informed (informowany - osoby, które są informowane o postępach i z którymi prowadzi się komunikację jednokierunkową).
Szablon planszy Lean
Zastosowania:
Metodologia Agile, Planowanie strategiczne, Zwinne przepływy pracy
Możliwości biznesowe mogą stać się gęste, uciążliwe i skomplikowane, a ich ocena może stanowić prawdziwe wyzwanie. Pozwól planszy Lean usprawnić procesy i rozłożyć pomysł biznesowy na czynniki pierwsze dla Ciebie i Twojego zespołu. Doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i rozwijających się firm, ten jednowymiarowy model biznesowy oferuje łatwy, złożony widok na Twój pomysł — dzięki czemu możesz skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzać burzę mózgów nad różnymi czynnikami wpływającymi na potencjalną rentowność w danej branży.
Szablon PDCA
Zastosowania:
Planowanie
Szablon PDCA zapewnia wizualnie atrakcyjną reprezentację cyklu Plan-Do-Check-Act, fundamentu metodologii zarządzania. Ustrukturyzowany wokół czterech głównych segmentów, ten szablon pomaga zespołom systematycznie rozwiązywać problemy, testować rozwiązania, oceniać wyniki i wprowadzać niezbędne poprawki. Korzystanie z szablonu PDCA sprzyja ciągłemu doskonaleniu. Cyklizując każdą fazę wielokrotnie, organizacje mogą nieustannie ulepszać swoje strategie, zapewniając, że zawsze zmierzają w kierunku optymalnych rozwiązań i procesów.
Macierz Eisenhowera
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Masz przytłaczającą listę rzeczy do zrobienia? Nadaj im priorytet na podstawie dwóch kluczowych czynników: pilności i ważności. Działała dla amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera, a może działać i dla Ciebie—ta struktura podejmowania decyzji pomoże Ci zdecydować, od czego zacząć i jak zaplanować dzień. Z naszym szablonem możesz łatwo stworzyć macierz Eisenhowera z kwadrantami kluczowych obszarów (Zrób, Zaplanuj, Deleguj i Nie Rób) i wracać do niej przez cały dzień, gdy zmieniają się Twoje priorytety.
Szablon SOP
Zastosowania:
Planowanie biznesowe
Szablon SOP (Standardowa Procedura Operacyjna) zwiększa wydajność, przejrzystość i współpracę w Twojej organizacji. Przenieś swoje operacje na wyższy poziom, usprawniając procesy biznesowe.
Warsztaty wizji firmy
Zastosowania:
Przywództwo, Schematy organizacyjne
Znajdź drogę do innowacji i rozwoju dzięki Szablonowi Tablicy Wizji Firmy. Zaproś wszystkich do wspólnej decyzji na temat kierunku i celów firmy.
Szablon tabelki założeń
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Ktoś mądry powiedział kiedyś, że w życiu nic nie jest pewne. A co z wodami świata biznesu? Może wydawać się szczególnie niepewny i niejasny. Tabelka założeń może pomóc Ci nawigować w tych wodach i podejmować decyzje z pewnością siebie. Organizuje Twoje pomysły biznesowe według pewności i ryzyka każdego z nich — następnie Twój zespół może je omówić, podjąć decyzje, ustalić priorytety, zminimalizować ryzyko i pokonać niepewności. Dlatego tabelka założeń to potężne narzędzie do pokonania paraliżu decyzyjnego, z którym każdy zespół czasami się zmaga.
Szablon gry estymacyjnej Mitcha Lacey'ego
Zastosowania:
Kierownictwo, Metodologia Agile, Ustalanie priorytetów
Chociaż nazwa jest rozwlekła, Gra w Estymację Mitcha Lacey'ego to proste narzędzie pozwalające na skuteczne określenie wielkości i priorytetu zadań, aby móc zdecydować, od których zacząć. W grze kartki indeksowe reprezentują elementy pracy i zawierają ROI, wartość biznesową lub inne ważne wskaźniki. Umieścisz każdą w jednym z kwadrantów (oceniając je pod kątem wielkości i priorytetu), aby pomóc uporządkować je w nadchodzącym harmonogramie. Gra ta również umożliwia programistom i zespołom zarządzania produktami skuteczną współpracę.
Szablon eksperymentów wzrostu
Zastosowania:
Kierownictwo, Desk Research, Planowanie strategiczne
Wiele ambitnych firm patrzy w przyszłość i dąży do rozwoju. Ale decyzje dotyczące wzrostu mogą być skokami wiary, które są ryzykowne i kosztowne. Dlatego eksperymenty wzrostu mają tak wiele sensu. Oferują one systematyczną, sześcioetapową metodę, która ujawnia, które strategie są najbardziej skuteczne, jak wpłyną na Twój przychód i jak wypadają w porównaniu do wcześniejszych podejść. Pomagając Ci przetestować swoje strategie skalowania biznesu przed pełnym zaangażowaniem, eksperymenty wzrostu mogą zaoszczędzić Ci dużo czasu, zasobów i pieniędzy.
Szablon analizy PESTLE
Zastosowania:
Ideacja, Planowanie strategiczne, Zarządzanie biznesem
Chcesz zabezpieczyć swoją firmę i zapewnić jej sprawne funkcjonowanie? Najpierw musisz wiedzieć, jak wpłyną na Ciebie czynniki zewnętrzne, zwłaszcza te polityczne, ekonomiczne, społeczne, technologiczne, prawne i środowiskowe. Analiza PESTLE pomaga je zidentyfikować i się do nich przygotować. Dzięki temu łatwemu w użyciu szablonowi możesz przeprowadzić analizę PESTLE, a następnie wykorzystać wyniki do ukształtowania planowania strategicznego, alokacji budżetu, marketingu, aktualizacji produktów oraz inicjatyw dotyczących zmian organizacyjnych.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Kierownictwo, Metodyka zwinna, Planowanie strategiczne
Twój model biznesowy: Nic nie jest bardziej fundamentalne dla tego, kim jesteś, co tworzysz i sprzedajesz, ani ostatecznie, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.
Szablon karty zespołu
Zastosowania:
Spotkania, Warsztaty, Spotkania zespołu
Karta zespołu to dokument, który określa cel i zadania zespołu, a także kroki, jakie podejmiesz, aby osiągnąć swoje cele. Karta zespołu pokazuje koncentrację i kierunek dla wszystkich członków zespołu. Gdy karta zespołu jest tworzona wspólnie, stanowi doskonały sposób, aby członkowie grupy poczuli się jeszcze bardziej ze sobą związani. Szablon karty zespołu jest przydatny, gdy po raz pierwszy tworzysz nowy zespół, dodajesz nowych członków do istniejącego zespołu, lub gdy potrzebujesz lepszego zgrania, niezależnie od stażu zespołu.
Szablon analizy kosztów i korzyści
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Przy tak wielu decyzjach podejmowanych na co dzień – z których każda wydaje się mieć ogromne znaczenie – łatwo jest, by wszystkie wybory przytłaczały firmę lub organizację. Potrzebujesz systematycznego sposobu na analizę ryzyk i korzyści. Analiza kosztów i korzyści daje Ci przejrzystość potrzebną do podejmowania mądrych decyzji. Ten szablon pozwoli Ci przeprowadzić analizę kosztów i korzyści (CBA), aby pomóc Twojemu zespołowi ocenić zalety i wady nowych projektów lub propozycji biznesowych – a w rezultacie pomóc Twojej firmie oszczędzać cenny czas, pieniądze i kapitał społeczny.
Szablon mapy stakeholderów
Zastosowania:
Business Management, Mapping, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Skorzystaj z tego szablonu, aby uporządkować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej przestrzeni graficznej. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Mapowanie stakeholderów jest powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami i jest zazwyczaj wykonywane na początku projektu. Przeprowadzenie mapowania stakeholderów na wczesnym etapie pomoże zapobiec nieporozumieniom, zagwarantować, że wszystkie grupy są zgodne co do celów i określić oczekiwania dotyczące wyników oraz rezultatów.
Szablon OKR
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Przejrzystość, skupienie i struktura to kluczowe składniki wymagane, aby mieć pewność odnośnie do podejmowanych w firmie decyzji i kierunku, w którym ona podąża. Celem struktury OKR jest ich zapewnienie. Działając na dwóch głównych poziomach – strategicznym i operacyjnym – struktura OKR pomaga liderom organizacji określać cele strategiczne i definiować kwartalne kluczowe wyniki, które następnie łączy się z inicjatywami. W ten sposób struktura OKR umożliwia zespołom skupienie się na rozwiązywaniu najbardziej palących problemów organizacyjnych.
Szablon analizy łańcucha wartości
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Workflows
Opracowana przez profesora Harvard Business School Michaela Portera analiza łańcucha wartości pomaga zespołowi ocenić działania biznesowe, dzięki czemu można znaleźć sposoby na zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Łańcuch wartości to zestaw działań, które firma wykonuje w celu dostarczenia wartościowego produktu – od początku do końca. Sama analiza umożliwia zespołowi wizualizację wszystkich działań biznesowych związanych z tworzeniem produktu – oraz pomaga zidentyfikować nieefektywności, wąskie gardła i błędną komunikację w ramach procesu.
Szablon planszy możliwości
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Funkcje i możliwości tworzą bądź niszczą produkt, dlatego też firmy poświęcają im tak wiele czasu i wysiłku. Brzmi podobnie jak i w Twojej firmie? Wypróbuj to z planszą możliwości. Ten usprawniony one pager daje Tobie i Twojemu zespołowi możliwość ulepszenia produktu poprzez zbadanie przypadków użycia, potencjalnych niepowodzeń, strategii, wyzwań i wskaźników. Plansza możliwości jest idealna, jeśli już stworzyłeś produkt, ponieważ nie musisz brać pod uwagę modelu operacyjnego ani modelu przychodów.
Szablon analizy PEST
Zastosowania:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
Żaden biznes nie działa w próżni, więc jeśli chcesz odnieść sukces, musisz skutecznie radzić sobie z lokalnymi przepisami, rządowymi organami regulacyjnymi, kondycją lokalnej gospodarki, czynnikami społecznymi, takimi jak stopa bezrobocia, średni dochód gospodarstwa domowego i wiele innych. Skorzystaj z szablonu analizy PEST, aby dowiedzieć się, w jaki sposób świat wpływa na Twój biznes i jak możesz sobie z tym poradzić.
Szablon spotkania jeden na jeden
Zastosowania:
Meetings
Zadbaj o produktywność spotkań, korzystając z szablonu spotkań jeden na jeden. Stwórz agendę i trzymaj się jej punktów, zrozum, co idzie dobrze, a co nie działa i jak można to poprawić. Omów, co zostało osiągnięte, a co jest nadal w toku.
Plansza uzasadnienia biznesowego
Zastosowania:
Przywództwo, Marketing, Badania rynku
Zaimponuj stakeholderom i uzyskaj ich poparcie dzięki temu kompletnemu Szablonowi Business Case. Uwzględnij wszystkie kluczowe elementy uzasadnienia biznesowego, aby Twoja prezentacja odniosła sukces.
Szablon planu komunikacji
Zastosowania:
Marketing, Zarządzanie projektami, Planowanie projektu
Zobaczyłeś szansę. Opracowałeś produkt. Teraz nadszedł ważny krok: Znajdź swoją publiczność i przemów do niej w sposób jasny, zapadający w pamięć i inspirujący. Potrzebujesz planu komunikacji — strategii kontrolowania narracji na każdym etapie swojego biznesu — a ten szablon pomoże Ci stworzyć dobry plan. Nie musisz budować nowej strategii za każdym razem, gdy masz coś do zakomunikowania. Tutaj możesz uprościć proces, usprawnić swoje komunikaty i wzmocnić zdolność do komunikacji w sposób, który rośnie wraz z Twoim biznesem.
Szablon streszczenia wykonawczego
Zastosowania:
Kierownictwo, Zarządzanie projektami, Dokumentacja
Wzbudź ich ciekawość. Zachęć ich. Zainspiruj ich, aby czytali dalej, zagłębiając się w szczegóły Twojej propozycji. To właśnie coś, co dobre streszczenie wykonawcze potrafi zrobić — i dlatego jest to kluczowe wprowadzenie do planów biznesowych, planów projektów, propozycji inwestycyjnych i wielu innych. Użyj tego szablonu, aby stworzyć streszczenie wykonawcze, które zacznie budować zaufanie, odpowiadając na pytania na wysokim poziomie, które obejmują: Jaki jest Twój projekt? Jakie są cele? W jaki sposób wniesiesz swoje umiejętności i zasoby do projektu? I kto może spodziewać się korzyści?
Szablon macierzy ryzyka
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Macierz ryzyka – znana również jako macierz prawdopodobieństwa, macierz oceny ryzyka lub macierz wpływu – to narzędzie, które pozwala ocenić ogólne ryzyko poprzez wizualizację potencjalnych zagrożeń na diagramie. Narzędzie pozwala ocenić wagę potencjalnego ryzyka w porównaniu z prawdopodobieństwem jego wystąpienia. Macierze ryzyka są przydatne w zarządzaniu ryzykiem, ponieważ wizualnie przedstawiają zagrożenia związane z daną decyzją. To pozwala Ci uniknąć najgorszych scenariuszy poprzez przygotowanie planów awaryjnych lub łagodzących.
Szablon macierzy BCG
Zastosowania:
Planowanie strategiczne
Użyj szablonu macierzy BCG, aby podejmować przemyślane i strategiczne decyzje dotyczące możliwości rozwoju Twojego biznesu. Przyporządkuj swoje portfolio produktów do różnych obszarów w macierzy (dojne krowy, psy, znaki zapytania, gwiazdy), aby określić, gdzie należy inwestować czas i pieniądze, aby uzyskać najlepsze wyniki.
Szablon oceny ryzyka
Zastosowania:
Kierownictwo, Zarządzanie projektami, Podejmowanie decyzji
Każda firma napotyka ryzyko. Im wcześniej weźmiesz to pod uwagę przy podejmowaniu decyzji, tym lepiej będziesz przygotowany, aby unikać, absorbować lub łagodzić napotkane ryzyka. Użyj szablonu oceny ryzyka Miro, aby wspólnie stworzyć realistyczną ocenę ryzyka, która zapewni, że nigdy nie zostaniesz zaskoczony.
Szablon analizy SWOT
Zastosowania:
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
Podczas opracowywania strategii biznesowej ustalenie, na czym należy się skupić, może być trudne. Analiza SWOT pomaga skupić się na kluczowych czynnikach. SWOT to skrótowiec od Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse) i Threats (zagrożenia). Mocne i słabe strony to czynniki wewnętrzne – takie jak pracownicy, własność intelektualna, strategia marketingowa i lokalizacja. Szanse i zagrożenia to zazwyczaj czynniki zewnętrzne – takie jak wahania rynkowe, konkurencja, ceny surowców i trendy konsumenckie. Przeprowadzaj analizę SWOT za każdym razem, gdy chcesz zbadać możliwości dla nowych firm i produktów, wybrać najlepszy sposób wprowadzenia produktu na rynek, uwolnić potencjał swojej firmy lub wykorzystać swoje mocne strony do rozwijania możliwości.
Szablon propozycji wartości
Zastosowania:
Strategy & Planning, Product Strategy
Szablon propozycji wartości to struktura, która umożliwia firmom przekazanie głównych zalet ich ofert. Rozkładając ofertę na podstawowe elementy, szablon ten zapewnia, że stakeholderzy rozumieją unikalną wartość, jaką dany produkt czy usługa wnosi na rynek.
Szablon drzewa KPI
Zastosowania:
Strategy & Planning
Diagram drzewa KPI to narzędzie wizualne, które hierarchicznie ilustruje cele organizacji i dzieli je na kolejne strategie, taktyki i mierzalne wskaźniki KPI. Układając te elementy w strukturę przypominającą drzewo, diagram przedstawia wzajemne powiązania i zależności między nadrzędnymi celami a konkretnymi krokami do ich osiągnięcia.
Szablon wykresu kamieni milowych
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
Gdy zespół współpracuje nad dużym projektem, śledzenie wielu zadań i kilku osi czasu może stanowić wyzwanie. Dlatego właśnie potrzebny jest wykres kamieni milowych. Te wizualne reprezentacje ważnych wydarzeń projektowych ułatwią zespołowi dotrzymanie harmonogramu i osiągnięcie celów na czas. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy określić główne kamienie milowe, skorzystać z naszego szablonu w celu utworzenia wykresu kamieni milowych oraz zdefiniować kluczowe daty i rezultaty, których będzie wymagać każdy kamień milowy.
Szablon 3 horyzontów rozwoju
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Ten model opisany w książce The Alchemy of Growth daje ambitnym firmom sposób na zrównoważenie teraźniejszości i przyszłości – innymi słowy, tego, co działa w istniejącym biznesie, i jakie potencjalnie opłacalne możliwości rozwoju są przed nami. Wówczas zespoły w całej organizacji mogą się upewnić, że ich projekty są zgodne z celami organizacji i je wspierają. Model 3 horyzonty rozwoju jest również skutecznym sposobem na wspieranie kultury innowacji – takiej, która ceni i polega na eksperymentowaniu i iteracji – oraz na identyfikowanie możliwości dla nowego biznesu.
Szablon analizy luk w dopasowaniu
Zastosowania:
Strategy, Planning, Management
Szablon analizy luk w dopasowaniu to strategiczne narzędzie zaprojektowane, aby pomóc zespołom i organizacjom zidentyfikować rozbieżności między ich obecnym stanem a pożądanymi wynikami. Wizualizując te luki, oferuje jasną roadmapę poprawy, umożliwiając ukierunkowane dostosowanie zasobów. Jedną z istotnych korzyści płynących z korzystania z tego szablonu jest większa przejrzystość. Zespoły mogą wizualnie dostrzec, na czym obecnie stoją i wytyczyć precyzyjną ścieżkę do swoich celów, zapewniając sprawne podejmowanie decyzji i efektywną alokację zasobów.
Szablon analizy stakeholderów
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnienie oczekiwań i ukończenie projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które są żywotnie zainteresowane programem lub procesem. W typowej analizie stakeholderów, będziesz priorytetyzować stakeholderów w oparciu o ich wpływ na projekt i starać się zrozumieć, jak najlepiej współpracować z nimi w trakcie trwania projektu.
Teoria zmiany
Zastosowania:
Przywództwo
Nakreśl roadmapę wprowadzania zmian w swojej organizacji za pomocą szablonu Theory of Change. Zostań agentem transformacji w swojej organizacji.
Szablon techniki STAR
Zastosowania:
Strategic Planning, Prioritization
Dowiedz się, jak wykorzystać technikę STAR, aby wyłonić najlepszego kandydata do danej roli. Uczestnicy rozmów kwalifikacyjnych mogą również skorzystać z techniki STAR do przygotowania szczegółowych i dokładnych odpowiedzi na potrzeby przyszłej rozmowy.
Krótka prezentacja
Zastosowania:
Przywództwo, Marketing
Zbierzcie się jako zespół i stwórzcie potężne Elevator Pitch za pomocą szablonu od Miro. Rób postępy w projektach i zdobądź finansowanie dla swojego pomysłu na produkt dzięki doskonałej historii.
Dołącz do tysięcy zespołów współpracujących efektywniej w Miro.
Zarejestruj się bezpłatnie