Szablon do oceny projektu

Informacje o szablonie do oceny projektu

Jeśli jesteś projektantem lub członkiem zespołu projektowego, sesje krytyki projektu są jednym z najlepszych sposobów na uzyskanie konkretnych opinii i poprawę swojego procesu myślowego w projektowaniu. Skorzystaj z szablonu do oceny projektu, aby poprowadzić siebie i swój zespół przez sesję i upewnić się, że rozwiązania projektowe osiągną pożądane wyniki.

Czym jest krytyka projektu?

Sesja krytyki projektu to spotkanie, w którym projektanci prezentują swoją pracę innym kolegom, aby otrzymać konstruktywne opinie. To świetny sposób na ulepszenie projektu, iterację wykonanej pracy i sprawdzenie, czy przedstawione rozwiązanie spełnia wymagane cele.

Wielu projektantów korzysta z takich sesji, aby ocenić wszelkie potencjalne luki, które mogli mieć podczas projektowania rozwiązań, oraz by zdobyć nowe perspektywy na temat swojej pracy i procesów myślowych. Mogą również przeprowadzić sesję krytyki projektu nawet przed rozpoczęciem projektowania, aby ująć problem i opracować lepsze rozwiązanie.

Sesja krytyki projektu umożliwia projektantom poprawę ich pracy oraz daje im narzędzia do krytycznego myślenia. Pomaga również zespołom promować współpracę i budować kulturę pozytywnych opinii.

Kiedy używać szablonu oceny projektu?

Skorzystaj z szablonu oceny projektu, gdy potrzebujesz opinii na temat swojego projektu lub gdy prowadzisz sesję krytyki projektu jako prowadzący. Ten krok jest kluczowy dla każdego procesu projektowego, pomaga wszystkim zdobyć nowe perspektywy i pracować nad lepszymi, bardziej innowacyjnymi rozwiązaniami.

Jak przeprowadzić sesję krytyki projektu

Prowadzenie sesji krytyki projektowej może być trudne. Ważne jest, aby Ty i uczestnicy pozostali skoncentrowani oraz aby sesja była konstruktywna i prowadziła do działań.

Aby poprowadzić swoją sesję, zacznij od wybrania naszego gotowego Szablonu Krytyki Projektu i wykonaj te kroki:

1. Przedstaw agendę sesji krytyki projektowej. Zanim rozpoczniesz, poinformuj wszystkich, czego mogą się spodziewać po tym spotkaniu oraz jak będzie zorganizowana sesja. Przygotuj grunt, aby ludzie otrzymali to, czego potrzebują z tej sesji.

2. Podaj zasady gry. Ważne jest, aby komunikować, jak ludzie powinni przekazywać feedback. Wielu projektantów obawia się sesji krytyki projektu, ponieważ czują się niepewnie lub wręcz osobiście atakowani podczas otrzymywania feedbacku. Przypomnij wszystkim o potrzebie konstruktywnego podejścia i krytyki idei, a nie osoby, która ją prezentuje.

3. Przedstaw projekty. W tej sekcji szablonu będą prezentowane i weryfikowane projekty projektowe. Wklej swój projekt lub poproś projektanta, aby skopiował i wkleił swoje dzieło do tej ramki. Upewnij się, że dodają istotne informacje, które pozwolą innym zrozumieć ich proces projektowania i rodzaj feedbacku, którego potrzebują.

Jak zorganizować krytykę projektu?

Jako prowadzący sesję lub prezenter przeprowadź swoich współpracowników przez tablicę w sposób, który pozwoli im zrozumieć Twój proces myślowy i rozwiązanie projektowe.

Szablon krytyki projektu pomaga Ci w sekcji krytyki projektowej. Wypełniając to, dodaj:

1. Projekt do przeglądu. Dodaj projekt lub makietę, na którą chcesz otrzymać opinię.

2. Kontekst. Nie zakładaj, że ludzie od razu zrozumieją Twój pomysł lub projekt. Dodaj wszelkie materiały lub informacje, które pomogą zrozumieć pełen obraz, w tym na czym polega problem i jakie rozwiązanie wprowadzasz do projektu.

3. Obszary skupienia opinii. Określ, jaki rodzaj opinii potrzebujesz. Zapisz, co powinni analizować ludzie i jakie aspekty są ważne do oceny.

4. Pytania. Jest to przestrzeń, w której można zadawać pytania dotyczące procesu projektowania. Może dotyczyć czegokolwiek, o ile mieści się w zakresie opinii.

5. Alternatywy. Oto przestrzeń, w której ludzie mogą sugerować pomysły lub kwestie do rozważenia. To, co czyni tę sekcję bardziej interesującą, to zbiorowy wysiłek, w ramach którego można rozwijać pomysły innych osób lub uwzględniać dodane przez nie komentarze.

6. Kolejne kroki. Jako grupa wymyślcie konkretne kroki do poprawy projektu lub osiągnięcia pożądanego rezultatu.

Przykład sesji krytyki projektu

Wyobraź sobie, że pracujesz nad szkicem aplikacji. Podczas fazy badań odkrywasz, że potrzebny jest nowy przepływ użytkownika. Aby pomóc Ci zoptymalizować usługę lub wygenerować nowe pomysły na przepływ użytkownika, skorzystaj z sesji krytyki projektu, aby uzyskać opinię na temat nowego projektu przepływu użytkownika.

Podczas prowadzenia sesji poinformuj swój zespół, że po jej zakończeniu chcesz znać odpowiedzi na następujące pytania:

• Co działa lepiej niż poprzedni przepływ użytkownika

• Jeśli nowy projekt jest przyjazny dla użytkownika

• Czy nowy przepływ użytkownika ma sens dla firmy/klienta? Czy spełnia potrzeby biznesowe?

Następnie przeprowadź ich przez swój proces myślowy dotyczący projektu i udostępnij wszelkie inne informacje lub materiały, które pomogą im zrozumieć Twój punkt widzenia. Następnie pozwól każdemu na zadawanie pytań oraz dodawanie ich rozwiązań lub opinii przy użyciu karteczek.

Aby zakończyć sesję, wspólnie zapiszcie konkretne kroki na podstawie otrzymanych opinii i pracujcie nad ulepszeniem projektu, aby osiągnąć pożądany rezultat.