Plansza cenowa warstwowa - Wersje produktu
Gotowy na stworzenie swojej kolejnej oferty produktowej?
Gotowy, aby stworzyć swoją kolejną ofertę produktową?
Plansza Cennika Warstwowego pomaga przeprowadzać burzę mózgów, tworzyć i wizualizować Twoje wersje produktu lub usługi oraz ceny.
Zdefiniuj, co zawiera każdy abonament, jak go wycenisz i jak zapewnisz, że Twoi klienci nie zadowolą się niższą ceną niż ta, którą byliby skłonni zapłacić.
Plansza z ceną wielopoziomową pomaga strategicznie zająć się tymi aspektami. Możesz pracować nad swoimi wersjami cenników samodzielnie lub użyć tego szablonu jako narzędzia do burzy mózgów, aby wspomóc zespoły zarządzania produktem, marketingu, cennikowania i sprzedaży we wspólnej pracy.
Uzyskaj dodatkową pomoc dotyczącą cennika i dostęp do przewodników, aby wypełnić tę planszę na stronie https://salvabocchetti.com/tiered-pricing-canvas
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon listy zadań
Zastosowania:
Project Management, Education, Decision Making
Lista zadań pomaga zespołom zarządzać pracą, organizować ją i ustalać priorytety w odniesieniu do zadań o bliskim terminie realizacji. Pozwala to na usprawnienie zarządzania czasem oraz optymalizację działań. Korzystając z listy zadań od Miro zespoły mogą tworzyć interaktywne, oparte na współpracy listy zadań, które są przyjazne dla użytkowników.
Zarządzanie produktem - Przepływ produktów
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Produkt Management - Product Flow umożliwia managerom produktu wizualizację i usprawnienie procesów rozwoju produktu. Mapując kluczowe etapy, zadania i zależności, ten szablon zwiększa przejrzystość i koordynację przepływu pracy. Dzięki funkcjom do identyfikacji wąskich gardeł i optymalizacji alokacji zasobów, wspiera zespoły w poprawie wydajności i przyspieszeniu dostarczania produktów. Ten szablon stanowi cenne narzędzie zapewniające płynne procesy rozwoju i wprowadzania produktu na rynek, ostatecznie prowadząc do lepszych wyników.
Warsztat Lean Inception
Zastosowania:
Agile, Metodologia Lean
Warsztat Lean Inception usprawnia rozpoczęcie projektu, zgrywając zespoły w zakresie celów, zakreślenia i priorytetów. Wykorzystuje zasady Lean do eliminacji marnotrawstwa i maksymalizacji wartości, prowadząc ćwiczenia definiujące persony użytkowników, mapujące podróże użytkowników i ustalające priorytety funkcji. Poprzez wspieranie współpracy międzyfunkcyjnej i myślenia zorientowanego na klienta, ten szablon przyspiesza inicjowanie projektów i zapewnia zgodność między stakeholderami, umożliwiając zespołom szybsze dostarczanie wartości klientom.
Szablon osi czasu
Zastosowania:
Project Management, Flowcharts, Project Planning
Oś czasu przedstawia chronologiczną kolejność ważnych dat i zaplanowanych wydarzeń. Osie czasu pomagają menedżerom produktu, kierownikom projektów i członkom zespołów tworzyć wizualne historie dotyczące postępu i przeszkód. Osie czasu pozwalają zespołom od razu sprawdzić, co wydarzyło się wcześniej, jakie są aktualne postępy i czym należy się zająć w przyszłości. Aby zagwarantować ich pomyślną realizację, projekty lub produkty o określonym celu lub rezultatach należy realizować z wykorzystaniem osi czasu. Osi czasu należy używać jako wspólnego odniesienia dla dat rozpoczęcia, dat zakończenia i kamieni milowych.
Schemat organizacyjny danych
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon schematu organizacyjnego danych zapewnia wizualną reprezentację ról i relacji związanych z danymi w organizacji. Poprzez mapowanie odpowiedzialności i zależności zarządzania danymi, zespoły mogą ulepszyć zarządzanie danymi i poprawić współpracę. Z funkcjami umożliwiającymi dostosowywanie ról i połączeń danych, ten szablon wzmacnia zespoły w optymalizacji procesów danych oraz zapewnianiu integralności i zgodności danych.
Diagram rybiej ości RCA
Zastosowania:
Rozwiązywanie problemów, Strategia
Użyj szablonu Fishbone RCA, aby przeprowadzić dokładną analizę przyczyn źródłowych (RCA) dla każdego problemu. Ten szablon pomaga rozbić złożone kwestie na zrozumiałe kategorie, umożliwiając zidentyfikowanie ukrytych przyczyn. To skuteczne narzędzie do usprawniania procesów, rozwiązywania problemów i zapobiegania przyszłym trudnościom.