Kalendarz Kanban
Cyfrowy kalendarz kanban to wszechstronne i skuteczne narzędzie do zarządzania zadaniami, zaprojektowane z myślą o osobistej produktywności oraz przepływach pracy zespołu deweloperskiego.
Cyfrowy Kalendarz Kanban to wszechstronne i skuteczne narzędzie do zarządzania zadaniami, zaprojektowane z myślą o osobistej produktywności i przepływach pracy zespołów deweloperskich.
Jego przyjazny dla użytkownika układ sprawia, że jest idealny dla osób chcących zorganizować swoje codzienne zadania oraz zespołów deweloperskich dążących do usprawnienia zarządzania projektami.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Zmień planszę
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodyka Agile, Zwinne przepływy pracy
Szablon "Change Canvas" umożliwia zespołom skuteczne zarządzanie i wizualizację inicjatyw zmian. Mapując stakeholderów, cele i działania, zespoły mogą zapewnić zgodność i przejrzystość w całym procesie zmian. Szablon ten sprzyja współpracy i komunikacji, umożliwiając zespołom skuteczne radzenie sobie ze zmianami i osiąganie pożądanych rezultatów przy jednoczesnym minimalizowaniu zakłóceń i oporu.
Kanban – Ewolucyjna Zmiana na Sukces
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Szablon Kanban Successful Evolutionary Change prowadzi organizacje przez proces wdrażania metodyki kanban w celu stopniowej i zrównoważonej poprawy przepływu pracy. Poprzez podkreślanie stopniowych zmian i ciągłego doskonalenia, ten szablon wspiera kulturę ciągłych ulepszeń i adaptacyjności. Zespoły mogą wizualizować swój przepływ pracy, identyfikować wąskie gardła i wdrażać zmiany iteracyjnie, co prowadzi do poprawy efektywności i produktywności.
Szablon strategii wejścia na rynek
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
Nie ma znaczenia, jak innowacyjny lub skuteczny jest nowy produkt - jeśli nie zostanie zauważony i przyjęty przez właściwą grupę odbiorców, nie odpali. W tym miejscu wkracza Twoja strategia wejścia na rynek. Jest to jeden zasób zawierający wszystkie badania, spostrzeżenia i dane oraz biznesplan, docelowych odbiorców, podejście marketingowe i strategię handlową. Strategia wejścia na rynek jest szczególnie ważna dla wszystkich startupów, które szybko się rozwijają, muszą podejmować decyzje w ułamku sekundy i muszą być w pełni zsynchronizowane.
Szablon mapy historii użytkownika
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapping
Spopularyzowana przez Jeffa Pattona w 2005 roku technika mapowania historii użytkowników to sprawny sposób zarządzania rejestrami produktu. Niezależnie od tego, czy pracujesz sam, czy z zespołem produktowym, możesz wykorzystać mapowanie historii użytkowników do planowania kolejnych wersji produktu. Mapy historii użytkowników pomagają zespołom skupić się na wartości biznesowej i wydawać te funkcje, na których zależy klientom. Struktura pomaga uzyskać wspólne zrozumienie w wielofunkcyjnym zespole tego, co należy zrobić, aby zaspokoić potrzeby klientów.
Zmień planszę
Zastosowania:
Tablice kanban, Metodyka Agile, Zwinne przepływy pracy
Szablon "Change Canvas" umożliwia zespołom skuteczne zarządzanie i wizualizację inicjatyw zmian. Mapując stakeholderów, cele i działania, zespoły mogą zapewnić zgodność i przejrzystość w całym procesie zmian. Szablon ten sprzyja współpracy i komunikacji, umożliwiając zespołom skuteczne radzenie sobie ze zmianami i osiąganie pożądanych rezultatów przy jednoczesnym minimalizowaniu zakłóceń i oporu.
ICOR® Przepływy pracy
Zastosowania:
Schematy blokowe, Diagramy, Mapowanie
Szablon przepływów pracy ICOR® oferuje wizualną strukturę do dokumentowania i optymalizacji procesów biznesowych zgodnie z metodologią ICOR® (Input, Control, Output, Resources). Zapewnia elementy do definiowania danych wejściowych procesu, kontroli, wyników oraz wymagań dotyczących zasobów. Ten szablon umożliwia organizacjom usprawnienie operacji, poprawę zarządzania jakością oraz osiągnięcie doskonałości procesów. Poprzez promowanie systematycznej dokumentacji i analizy procesów, szablon ICOR® Workflows daje organizacjom możliwość optymalizacji wydajności, minimalizowania ryzyka oraz skutecznego dostarczania wartości dla stakeholderów.