Kalendarz Kanban
Cyfrowy kalendarz kanban to wszechstronne i skuteczne narzędzie do zarządzania zadaniami, zaprojektowane z myślą o osobistej produktywności oraz przepływach pracy zespołu deweloperskiego.
Cyfrowy Kalendarz Kanban to wszechstronne i skuteczne narzędzie do zarządzania zadaniami, zaprojektowane z myślą o osobistej produktywności i przepływach pracy zespołów deweloperskich.
Jego przyjazny dla użytkownika układ sprawia, że jest idealny dla osób chcących zorganizować swoje codzienne zadania oraz zespołów deweloperskich dążących do usprawnienia zarządzania projektami.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Stwórz kalendarz redakcyjny
Zastosowania:
Marketing, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Jeśli Twoja firma jest jak większość, treści są bardzo ważne. Tworzysz go więcej (i dużo szybciej) niż prawie cokolwiek innego. Obejmuje blogi, biuletyny, posty w mediach społecznościowych, reklamy i wiele innych — wymaga tworzenia pomysłów, pisania, edytowania i publikowania. Dlatego każdy zespół zajmujący się tworzeniem treści potrzebuje kalendarza redakcyjnego. Szablon pozwoli Ci łatwo stworzyć kalendarz, który umożliwi Twojemu zespołowi strategiczne planowanie, utrzymanie porządku (według typu treści, autora, kanału i daty publikacji) oraz finalizowanie i publikowanie wszystkich treści zgodnie z harmonogramem.
Szablon mapy procesów
Zastosowania:
Metodologia Agile, Zarządzanie produktem, Mapowanie
Mapowanie procesów pozwala ocenić, udokumentować i opracować strategię dotyczącą każdego planu lub podejścia, które wdrożył Twój zespół. To przydatne narzędzie do eliminacji lub zapobiegania blokerom. Zorganizowana etapami, mapa procesu umożliwia Twojemu zespołowi podzielenie procesu lub systemu na części oraz zapisanie rezultatów i zadań do wykonania na każdym etapie procesu. Rozbijając cele, działania i rezultaty na dowolnym etapie projektu, możesz zyskać wgląd w to, czy działasz zgodnie z planem lub skutecznie rozwiązujesz problem.
AHA! Schemat blokowy Momentu 🎈
Zastosowania:
Mapowanie, Schematy blokowe
AHA! Szablon schematu blokowego Moment oferuje wizualne narzędzie do mapowania podróży użytkowników lub klientów i identyfikowania kluczowych momentów realizacji lub obserwacji (momenty "AHA"). Zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do dokumentowania interakcji użytkowników, emocji i punktów bólu na całej ich ścieżce. Szablon ten umożliwia zespołom zrozumienie doświadczeń użytkowników, identyfikację możliwości poprawy i ulepszanie oferty produktów lub usług. Promując empatię i zorientowanie na klienta, AHA! Moment schemat blokowy umożliwia organizacjom tworzenie wartościowych i znaczących doświadczeń użytkowników w sposób skuteczny.
Szablon przepływu pracy w produkcji
Zastosowania:
Zwinne przepływy pracy, Metodologia Agile, Zarządzanie projektami
Niezależnie od tego, czy tworzysz podcast, kampanię marketingową, program telewizyjny czy fragment treści, ustalenie przepływu pracy jest kluczowe. Produkcjny przepływ pracy tworzy wizualny przewodnik po różnych krokach w procesie. Może być wykorzystywany do szkolenia nowych członków zespołu lub przedstawiania wysokopoziomowego przeglądu stakeholderom. Chociaż przepływy pracy różnią się w zależności od zespołu i firmy, zazwyczaj zawierają informacje o tym, kim są stakeholderzy, jak przeprowadza się burzę mózgów, jak wygląda oś czasu i jakich zasobów potrzebujesz, aby odnieść sukces.
Szablon eksperymentów wzrostu
Zastosowania:
Kierownictwo, Desk Research, Planowanie strategiczne
Wiele ambitnych firm patrzy w przyszłość i dąży do rozwoju. Ale decyzje dotyczące wzrostu mogą być skokami wiary, które są ryzykowne i kosztowne. Dlatego eksperymenty wzrostu mają tak wiele sensu. Oferują one systematyczną, sześcioetapową metodę, która ujawnia, które strategie są najbardziej skuteczne, jak wpłyną na Twój przychód i jak wypadają w porównaniu do wcześniejszych podejść. Pomagając Ci przetestować swoje strategie skalowania biznesu przed pełnym zaangażowaniem, eksperymenty wzrostu mogą zaoszczędzić Ci dużo czasu, zasobów i pieniędzy.
Szablon planu działania
Zastosowania:
Education, Zarządzanie projektami, Planowanie projektu, Kanban
Dlaczego tworzyć plan działania? Długoterminowe strategie i cele biznesowe są dobre tylko wówczas, gdy można je urzeczywistnić poprzez zrealizowanie każdego, nawet najmniejszego zadania. Plan działania zawiera listę tych zadań i prezentuje je w czytelny sposób. Pomaga to utrzymać wszystko w porządku, upewnić się, że nic nie zostało pominięte, i zapewnić, że stakeholderzy są zgodni, co umożliwia szybkie i efektywne ukończenie projektu. Ten szablon pomoże Ci stworzyć plan działania, który będzie SMART: Specyficzny, Mierzalny, Wykonalny, Realistyczny i Określony w czasie.