Szablon icebreakera
Dobrze rozpocznij spotkanie zdalne, zbuduj zaufanie i poznaj się nawzajem.
Informacje o szablonie icebreakera
Kiedy do firmy lub zespołu dołączają nowe osoby, wszystkim może być trudno się poznać. Jest to szczególnie ważne w przypadku zespołów zdalnych i rozproszonych. Icebreakery to gry, działania, pytania lub wydarzenia, które są wykorzystywane do tego, aby osoby czuły się ze sobą komfortowo i zbliżały wszystkich do siebie. Skuteczne icebreakery mogą rozgrzać rozmowę, wzmocnić temat dyskusji i zapewnić, że wszyscy są zaangażowani w sesję.
Szukasz nowych pomysłów na icebreakery? Przeczytaj nasz blog o 27 icebreakerach świetnych do budowania zespołów zdalnych i wewnętrznych.
Jak korzystać z szablonu icebreakera?
Najpierw wybierz pytanie i umieść je w obszarze roboczym szablonu icebreakera. Następnie naszkicuj, napisz lub wklej obrazek ze swoją odpowiedzią. Gdy wszyscy skończą, poproś każdego członka zespołu o wyjaśnienie swojej odpowiedzi i udostępnienie swojej.
Kiedy należy używać icebreakera?
Icebreakery mogą być wykorzystane do dodania energii każdemu spotkaniu. Są one szczególnie cenne, gdy członkowie zespołu nie znajdują się w tym samym biurze, spotykają się po raz pierwszy lub wspólnie podejmują nowe wyzwanie.
Przykłady icebreakerów
Niektóre icebreakery mogą być używane tylko dla zabawy. Gdy członkowie zespołu są nowi lub nie znają się nawzajem, icebreakery są świetnymi narzędziami, które pomagają rozpocząć rozmowę. Icebreakery mogą być również wykorzystywane do przejścia do tematu spotkania lub do podniesienia poziomu energii wszystkich uczestników.
Oto kilka przykładów pytań, których możesz użyć:
Opisz siebie jednym słowem.
Udostępnij swoje zdjęcie jako dziecka.
Jaka była Twoja pierwsza praca? Twoja najgorsza praca?
Gdybyś był zwierzęciem, kim byś był i dlaczego?
Gdybyś mógł mieszkać gdziekolwiek, gdzie byś mieszkał?
Gdybyś mógł spotkać postać historyczną, kto by to był?
Jaka jest Twoja ulubiona pora dnia? Dlaczego?
Lubisz podróżować czy jesteś raczej domatorem?
Jakie supermoce byś wybrał?
Gdybyś mógł zostać ekspertem w dowolnej dziedzinie w mgnieniu oka, jaką dziedzinę byś wybrał? Dlaczego?
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon agendy spotkania zespołu
Zastosowania:
Documentation, Team Meetings, Workshops
Wygospodarowanie czasu dla zespołu jest ważne, aby pomóc w podejmowaniu decyzji, uzgadnianiu priorytetów i wspólnym podążaniu w tym samym kierunku. Agendy spotkań zespołu pomagają dodać harmonogram i strukturę do przydzielonego czasu, gdy trzeba udostępnić informacje i nawiązać współpracę z zespołem. Pozwalają również zespołowi uzgodnić cele, punkty do omówienia, elementy działań i to, kto będzie kierował kolejnymi krokami. Nieprzerwany czas spotkań zespołu ze zorganizowaną agendą może pomóc zespołowi sprawdzić postępy w realizacji OKR, udostępnić aktualizacje, omówić przeszkody i przeprowadzić burzę mózgów.
Szablon spotkania jeden na jeden
Zastosowania:
Meetings
Zadbaj o produktywność spotkań, korzystając z szablonu spotkań jeden na jeden. Stwórz agendę i trzymaj się jej punktów, zrozum, co idzie dobrze, a co nie działa i jak można to poprawić. Omów, co zostało osiągnięte, a co jest nadal w toku.
Model okna Johari
Zastosowania:
Leadership, Meetings, Retrospectives
Zrozumienie to klucz do lepszego zaufania innym i sobie również. Zbudowane na tym pomyśle okno Johari to struktura zaprojektowana w celu zwiększenia zrozumienia w zespole poprzez zachęcenie uczestników do wypełnienia czterech kwadrantów, z których każdy ujawnia coś, czego mogą nie wiedzieć o sobie lub o innych. Skorzystaj z tego szablonu, aby przeprowadzić ćwiczenie „okno Johari”, gdy doświadczasz wzrostu organizacyjnego, aby pogłębić więzi międzyfunkcyjne lub wewnątrz zespołu, pomóc pracownikom lepiej się komunikować i kultywować empatię.
Szablon celów SMART
Zastosowania:
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
Wyznaczanie celów może być zachęcające, ale może też okazać się przytłaczające. Wyobrażenie sobie każdego kroku, który należy wykonać, aby osiągnąć cel, może być trudne, dlatego tak często zdarza nam się wyznaczać cele, które są zbyt ogólne lub przesadzone. SMART to struktura, która pozwala na ustalenie celów w sposób, który zapewni Ci sukces. SMART to skrót od Specific (konkretny), Measurable (mierzalny), Attainable (osiągalny), Relevant (istotny) i Timely (terminowy). Jeśli będziesz pamiętać o tych atrybutach za każdym razem, gdy ustalasz cele, będą one jasne i osiągalne. Twój zespół może korzystać z modelu SMART za każdym razem, gdy chcesz wyznaczyć cele. Możesz także używać modelu SMART za każdym razem, gdy chcesz ponownie ocenić i udoskonalić te cele.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
Twój model biznesowy to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.
Szablon warsztatu potworów
Zastosowania:
Icebreakers, Workshops
Szablon warsztatu potworów pozwoli wszystkim rozbudzić kreatywność. Wnieś energię i zabawę do swoich spotkań i warsztatów.