refleksja nad icebergiem
Ta ręcznie rysowana plansza, używając metafory góry lodowej, zagłębia się i dociera poniżej tego, co jest na powierzchni tego, co się dzieje.
Czym jest to?
Ta ręcznie rysowana plansza, używając metafory góry lodowej, zgłębia i odkrywa to, co znajduje się poniżej powierzchni tego, co się dzieje. W końcu 85% góry lodowej znajduje się poniżej powierzchni wody.
Ta plansza to angażujący i przyjemny sposób, aby zespół mógł zastanowić się nad swoją wydajnością i szukać przyczyn źródłowych. Pomaga upewnić się, że wszyscy zostaną wysłuchani, a spójność zostanie osiągnięta.
Kiedy używać planszy?
Jako lider lub prowadzący są kluczowe momenty w podróży zespołu, kiedy wymagane jest głębsze zastanowienie i przemyślenie. Użyj tej planszy w tych punktach styku. Może to być planowane okresowo w celu wsparcia przechodzenia od formowania, przez burzliwe dyskusje, normowanie do wykonywania (model rozwoju zespołu Bruce'a Tuckmana) lub gdy zauważysz, że zachowania zespołu wymagają interwencji.
Ta plansza jest szczególnie pomocna, gdy zdajesz sobie sprawę, że ograniczone sposoby myślenia i założenia przeszkadzają w postępach zespołu.
Dlaczego używać?
Ponieważ ręcznie rysowane elementy wprowadzają do pracy fantazyjną i zabawną energię, a kto nie mógłby z tego skorzystać na co dzień?! Ponadto nikt nigdy nie narzekał na zbyt dużą spójność ani wspólne zrozumienie w zespole.
Jak tego używać?
Pytania inicjujące w tym szablonie wspierają refleksję i ponowne połączenie. Pytania przewodnie na tej planszy są zaczerpnięte z myślenia systemowego.
(Pierwotnym źródłem modelu lodowca jest prawdopodobnie antropolog Edward T. Hall)
Te pytania pomocnicze są sugestiami, możesz zmienić te pytania, aby wesprzeć rozmowę, którą chcesz przeprowadzić ze swoim zespołem.
Najpierw skup się na wydarzeniach, które miały miejsce, a następnie przejdź do trendów, tego, co je kształtuje, i do ukrytych założeń wpływających na wydajność.
Szablon ten można również wykorzystać podczas programów zmian i/lub w rozmowach coachingowych zespołowych oraz osobistych. Inne wersje modelu góry lodowej były używane do badania kultury organizacyjnej.
Baw się dobrze i pozwól, aby beztroski duch planszy rozpalił inspirację i kreatywność!
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Podoba mi się | Chciałbym | Zastanawiam się
Zastosowania:
Agile
Feedback jest kluczowym elementem każdego rozwoju projektu i niezbędny w procesie iteracyjnym.
Retrospektywa festiwalowa
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Metodologia agile
Szablon retrospektywy festiwalu oferuje unikalne i angażujące podejście do retrospektyw, w formie sesji jako radosnego wydarzenia. Zawiera elementy do refleksji nad wcześniejszymi doświadczeniami, świętowania osiągnięć oraz wyznaczania celów na przyszłość. Ten szablon pozwala zespołom tworzyć pozytywną i radosną atmosferę, zachęcając do otwartej komunikacji i współpracy. Poprzez promowanie festiwalowego ducha, Retrospektywa Festiwalowa wzmacnia zespoły, pomagając umacniać więzi, podnosić morale oraz skutecznie napędzać ciągłe doskonalenie.
Szablon planowania sprintu z Jirą
Zastosowania:
Planowanie sprintu, Agile
Szablon do planowania sprintu z Jirą w Miro to potężne narzędzie zaprojektowane w celu usprawnienia i ulepszenia sesji planowania sprintu. Jedną z kluczowych zalet tego szablonu jest jego integracja z Jirą, która oszczędza czas i wysiłek podczas planowania i synchronizowania zespołów. Dzięki bezpośredniej integracji z Jirą szablon umożliwia płynny import i zarządzanie zadaniami, zapewniając, że wszystkie bilety Jira są aktualne i łatwo dostępne w Miro. To zmniejsza potrzebę ręcznych aktualizacji i minimalizuje błędy, czyniąc proces planowania bardziej wydajnym i skutecznym.
4P retrospektywa
Szablon retrospektywy 4Ps oferuje ustrukturyzowaną strukturę dla zespołów do refleksji nad przeszłymi iteracjami lub projektami, korzystając z modelu 4Ps (pochwały, problemy, możliwości i plany). Dostarcza elementy do dzielenia się pozytywną opinią, identyfikacji wyzwań, eksploracji możliwości i ustalania planów działania. Ten szablon umożliwia zespołom systematyczne przeprowadzanie retrospektyw, generowanie praktycznych spostrzeżeń i napędzanie ciągłego doskonalenia. Promując zrównoważone i kompleksowe podejście, retrospektywa 4Ps umożliwia zespołom poprawę współpracy, zwiększenie morale i skuteczne osiąganie celów.
Szablon planu pracy
Zastosowania:
Mapowanie, Planowanie projektu
Plan pracy to w zasadzie roadmapa dla projektu. Opisuje kroki, które musisz podjąć, aby osiągnąć zamierzony cel, ustala konkretne cele, i ustanawia mierzalne rezultaty. Skuteczny plan pracy prowadzi Cię przez cały cykl życia projektu, pozwalając osiągnąć wynik dzięki współpracy z zespołem. Chociaż plany pracy mogą się różnić, zazwyczaj zawierają cztery główne komponenty: cele, strategię, taktykę i rezultaty.
Szablon tablicy zwinnej
Zastosowania:
Metodologia Agile, Spotkania, Zwinne przepływy pracy
Część popularnego frameworka Agile, Tablica Agile to wizualny wyświetlacz, który pozwala synchronizować zadania w trakcie cyklu produkcyjnego. Tablica Agile jest zazwyczaj używana w kontekście metod rozwoju Agile jak Kanban i Scrum, ale każdy może zaadoptować to narzędzie. Tablica Agile, używana przez programistów i kierowników projektów, pomaga zarządzać obciążeniem pracą w elastyczny, przejrzysty i iteracyjny sposób. Szablon Agile oferuje łatwy sposób na rozpoczęcie pracy z gotowym układem karteczek, który można dostosować do swoich zadań i zespołu.