Szablon aktywności „Nadzieje i Obawy” jest stworzony, aby pomóc zespołom w dzieleniu się swoimi oczekiwaniami i zmartwieniami przed rozpoczęciem projektu lub wdrożeniem nowych członków. Omawiając swoje „Nadzieje,” członkowie zespołu mogą wyrażać swoje aspiracje i cele, które chcą osiągnąć, natomiast „Obawy” pozwalają im artykułować wszelkie wątpliwości lub zastrzeżenia.
Co zespoły mogą dzięki temu osiągnąć:
Wspiera przejrzystość i ułatwia zrównanie wizji zespołu.
Rozwiązuje potencjalne wyzwania na wcześniejszym etapie, tworząc spójne i współpracujące środowisko pracy.
Służy jako doskonały lodołamacz dla warsztatów mających na celu zrozumienie oczekiwań użytkowników końcowych w procesie rozwoju produktu.
Kto skorzystałby na tym najbardziej:
Kierownicy projektów, liderzy zespołów i moderatorzy.
Zespoły rozpoczynające nowy projekt lub wprowadzające nowych członków.
Warsztaty mające na celu zrozumienie oczekiwań użytkowników końcowych.
Jak z tego korzystać:
Przegląd: Pozwól uczestnikom poświęcić chwilę na przegląd szablonu Hopes & Fears.
Dodawanie karteczek: Uczestnicy zapisują co najmniej jedną nadzieję i jeden lęk na oddzielnych karteczkach. Zachęcaj do dodawania większej liczby pomysłów, gdy pojawiają się w głowie.
Grupowanie pomysłów i dyskusja: Jako grupa zgrupujcie pomysły i omówcie pojawiające się tematy. Facylitator może odpowiednio zrecenzować i skategoryzować notatki.
Parking lot na pytania: Przenieś karteczki z pytaniami do wyznaczonego obszaru parking lot. Przeglądaj pytania w odpowiednim czasie.
Zyskiwanie porozumienia poprzez zadawanie pytań uzupełniających: Wykorzystaj ten czas na zyskanie porozumienia, potwierdzenie założeń i odkrycie nieznanych aspektów. Zadawaj pytania uzupełniające, aby zmaksymalizować wartość sesji.
