Szablon głosowania kropkami
Lepiej ustalaj priorytety i podejmuj decyzje w grupie. Szablon głosowania kropkami pozwala bez wysiłku uzyskać porozumienie pomiędzy zespołami.
Informacje o szablonie głosowania kropkami
Głosowanie kropkami (zwane również „głosowaniem naklejkami” czy „kropkokracją”) pomaga zespołom usprawnić podejmowanie decyzji, dzięki czemu każda opinia jest wysłuchana i wzięta pod uwagę. Metoda głosowania kropkami jest również doskonałym narzędziem, gdy zespoły muszą ustalić priorytety działań, które należy podjąć w pierwszej kolejności w sytuacji, gdy do wyboru jest wiele różnych opcji.
Czym jest głosowanie kropkami?
Głosowanie kropkami różni się od domyślnej zasady, według której każdy ma „jeden udział” lub „jeden głos”. Zamiast tego każda osoba w grupie otrzymuje tyle głosów („punktów”), ile jest kwestii poddawanych analizie. Głosy te można oddać na jeden pomysł lub rozdzielić pomiędzy wiele pomysłów. Wszystkie oddane głosy należy traktować równo, a celem jest szybkie osiągnięcie porozumienia.
O głosowaniu kropkami należy myśleć jak o ankiecie lub metodzie badania opinii, dzięki której można zrozumieć, które pomysły lub zadania zespół uważa za najbardziej priorytetowe. Głosy można oddawać, stawiając kropkę przy preferowanej opcji.
Wszyscy w zespole głosują jednocześnie, a nie po kolei. Pomaga to ujawnić priorytety grupy, a nie opinię najbardziej wpływowego członka zespołu.
Prowadzący głosowanie kropkami lub manager zespołu podlicza ostateczne głosy po zakończeniu ograniczonej czasowo sesji głosowania. Ta osoba może wskazać preferowane pomysły, szeregując je pod względem ważności według największej liczby oddanych głosów (kropek).
Kiedy używać szablonu do głosowania kropkami?
Wiele zespołów zajmujących się projektowaniem produktów i doświadczeń użytkownika (UX) korzysta z szablonu głosowania kropkami, aby ustalić priorytety zadań lub uzgodnić kierunek rozwoju ważnego projektu. Inne zespoły również mogą korzystać z metody głosowania kropkami, zwłaszcza gdy istnieje potrzeba osiągnięcia konsensusu w zakresie danego projektu.
Aby poprowadzić sesję głosowania kropkami, skopiuj ten szablon głosowania kropkami i użyj go na nowej tablicy lub dodaj go do dowolnej innej istniejącej tablicy Miro.
Najpierw należy zaznacz wszystkie elementy na tablicy za pomocą skrótu Ctrl+A/Cmd+A. Następnie skopiuj je i wklej na preferowanej tablicy Miro (lub dowolnym elemencie tablicy Miro), używając skrótu Ctrl+C (kopiuj) i Ctrl+V (wklej).
Jak stosować metodę głosowania kropkami?
Zespoły ds. produktów i doświadczeń użytkownika używają metody głosowania kropkami podczas retrospektyw sprintu. Ta metoda może często prowadzić do fałszywych lub mylących wyników, dlatego pamiętaj o kilku wskazówkach, aby była przydatna i wartościowa.
Unikanie „myślenia grupowego” Żadna z osób głosujących kropkami nie powinna się czuć zmuszana do oddawania kropek na najpopularniejszy element – każdy powinien głosować na kwestię, która jego zdaniem ma najwyższy priorytet.
Szukanie punktu „najniższego oporu” – nie tylko miejsc, o najwyższej akceptacji Opcje o najwyższym poziomie akceptacji w grupie to te z największą liczbą głosów (kropek) akceptacji i najmniejszą liczbą głosów (kropek) oporu (głosy negatywne można oznaczyć innym kolorem, np. czerwonym).
Unikanie podobnie brzmiących opcji Warto wyłapać te opcje na wczesnym etapie – najlepiej połączyć konkretne i podobnie brzmiące pomysły w jedną opcję. Przykładowo zamiast wybierać między koszem owoców a sześcioma różnymi ciasteczkami, należy zamienić te opcje na kosz owoców lub ciasteczka.
Jak najmniejsza liczba opcji Przed przystąpieniem do głosowania należy przeprowadzić audyt opcji, aby uniknąć przytłoczenia zespołu lub osób głosujących.
Wcześniejsze wyjaśnienie oczekiwań Jakie są Twoje cele i kryteria związane z głosowaniem? Upewnij się, że wszyscy je znają przed przystąpieniem do głosowania kropkami.
Tworzenie własnego ćwiczenia głosowania kropkami
Stworzenie własnego ćwiczenia do głosowania kropkami jest łatwe. Miro to idealne narzędzie do ich tworzenia i udostępniania. Zacznij od wybrania szablonu głosowania kropkami, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby utworzyć własne ćwiczenie.
1. Jasno określ cele głosowania
Przypomnij zespołowi, dlaczego głosujecie i w jakim celu wykorzystacie wyniki. Przypomnij zespołowi, ile równoważnych głosów ma każda osoba – pamiętaj, że w typowej sesji głosowania kropkami wszyscy zawsze mają więcej niż jeden głos.
2. Poinformuj zespół o kryteriach i ograniczeniach związanych z głosowaniem
Czy celem głosowania będzie podjęcie decyzji o potencjalnych cechach produktu? W takim przypadku programiści mogą za kryterium przyjąć wykonalność, podczas gdy projektanci woleliby głosować na podstawie wpływu na użytkownika. Zapoznaj się z najlepszymi praktykami wymienionymi w sekcji „Jak stosować”, aby upewnić się, że Twoje pomysły pasują do kryteriów poddawanych głosowaniu.
3. Przeprowadź głosowanie w zespole
Niech każdy ma możliwość zagłosowania w ciszy. Rozmowy powinny zostać wznowione dopiero, gdy wszyscy skończą głosować. Podczas cichego głosowania nikt nie powinien wpływać na inne osoby i przekonywać ich do głosowania w określony sposób.
4. Podlicz wyniki
Manager lub osoba prowadząca grupę może teraz policzyć oddane głosy. Zespół może omówić, dlaczego wybrano najwyżej ocenione pomysły lub rozwiązania i zmapować kolejne kroki.
5. Zawęź liczbę opcji i w razie potrzeby przeprowadź ponowne głosowanie
Czy doszło do remisu między dwoma pomysłami? Nadal uważasz, że masz zbyt wiele opcji do wyboru? Aby wyłonić definitywnego zwycięzcę, można powtórzyć głosowanie, przydzielając taką samą liczbę głosów, aby ponownie zawęzić listę najlepszych opcji.
How does dot voting work?
After you have all the options that need to be chosen or prioritized on the board, calculate how many votes each team member will have. A good practice is that the dots for each person equal 25% of the total options on the board. Then, set the rules for the voting. Afterward, set the timer and ask people to cast their votes. Finalize the session, counting the votes and discussing with your team the results of the voting session, e.g. what to prioritize based on the majority of the votes.
Which teams should use dot voting?
Dot voting is popular amongst UX designers and product teams, but any other team can benefit from it. This methodology is a great tool for making decision-making more equal, and it brings effectiveness to sprint planning and prioritization of tasks.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon rozgrzewek i pobudek
Zastosowania:
Icebreakers, Team Meetings
Rozpocznij swój warsztat lub spotkanie, aktywizując wszystkich obecnych za pomocą tych 5 energetycznych ćwiczeń rozgrzewających. Nigdy więcej nie pozwól, by nuda zawitała w Twoje sesje.
Szablon warsztatu potworów
Zastosowania:
Icebreakers, Workshops
Szablon warsztatu potworów pozwoli wszystkim rozbudzić kreatywność. Wnieś energię i zabawę do swoich spotkań i warsztatów.
Szablon agendy spotkania zespołu
Zastosowania:
Documentation, Team Meetings, Workshops
Wygospodarowanie czasu dla zespołu jest ważne, aby pomóc w podejmowaniu decyzji, uzgadnianiu priorytetów i wspólnym podążaniu w tym samym kierunku. Agendy spotkań zespołu pomagają dodać harmonogram i strukturę do przydzielonego czasu, gdy trzeba udostępnić informacje i nawiązać współpracę z zespołem. Pozwalają również zespołowi uzgodnić cele, punkty do omówienia, elementy działań i to, kto będzie kierował kolejnymi krokami. Nieprzerwany czas spotkań zespołu ze zorganizowaną agendą może pomóc zespołowi sprawdzić postępy w realizacji OKR, udostępnić aktualizacje, omówić przeszkody i przeprowadzić burzę mózgów.
Szablon matrycy parkingu
Zastosowania:
Project Management, Ideation, Meetings
Gdy twórcza energia płynie, warsztaty lub spotkania przynoszą wiele nowych pomysłów - ale nie wszystkie są na temat lub obecnie wykonalne. Przenieś je bezpośrednio na matrycę parkingu, czyli proste, skuteczne narzędzie do oddzielania najlepszych pomysłów od tych, które są obiecujące, ale wymagają dalszych badań lub dyskusji. Ten szablon pozwoli łatwo stworzyć własną matrycę parkingu, która przyda się szczególnie podczas długich spotkań (i gdy masz członków zespołu, którzy mają tendencję do odbiegania od tematu).
Szablon diagramu tarczy do rzutek
Zastosowania:
Diagrams, Project Management, Prioritization
W rozwijających się organizacjach każda decyzja może wydawać się mieć decydujące znaczenie, co może prowadzić do paraliżu decyzyjnego, niezdolności do ustalania priorytetów, nieefektywnych spotkań, a nawet niskiego morale. Jeśli brzmi to znajomo, zastosuj w praktyce diagram tarczy do rzutek. Zgodnie ze swoją nazwą diagram tarczy do rzutek wykorzystuje model koncentrycznych okręgów, aby pomóc firmom w ustalaniu priorytetów, podejmowaniu decyzji o krytycznym znaczeniu lub omawianiu sposobów usuwania lub pokonywania przeszkód.
Szablon planowania OKR
Zastosowania:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
Szablon planowania OKR pomaga przekształcić wyczerpujące sesje OKR w dynamiczne i produktywne spotkania. Skorzystaj z tego szablonu, aby planować OKR-y w bardziej interaktywny sposób, prowadząc zespołowe sesje z kreatywnymi icebreakerami i burzami mózgów, które pomogą zdefiniować kluczowe wyniki i plan działań koniecznych do ich osiągnięcia.