Budowanie społeczności: 5-stopniowa roadmapa
Użyj tego pięcioetapowego procesu do budowania roadmapy rozwoju społeczności.
Użyj tego pięciostopniowego procesu do tworzenia roadmapy rozwoju społeczności.
Zacznij od mapowania wartości 4P dla każdego segmentu Twojej społeczności, gdzie mapujesz wartości, które motywują kogoś do bycia częścią każdego segmentu społeczności.
Następnie przeprowadź mapowanie person, gdzie zidentyfikujesz persony, które chcesz mieć w każdej części społeczności i przyporządkujesz je do każdej z nich.
W trzecim kroku, na podstawie person przypisanych do każdego segmentu oraz wartości, które przyciągną ich do uczestnictwa w ich odpowiednim segmencie społeczności, zidentyfikuj działania, które musisz przeprowadzić.
W czwartym kroku wymieniasz wszystkie działania, które chcesz przeprowadzić, oraz identyfikujesz osoby, które mogą pomóc w realizacji tych działań.
W ostatnim i finalnym kroku, w oparciu o cele budowania społeczności, które chcesz osiągnąć, stwórz roadmapę działań, przypisz właściciela i przekształć to w roadmapę.
Dzięki tym 5 krokom i szablonowi możesz przeprowadzić warsztat, aby zgrać swój zespół i organizację w efektywnym planie rozwoju społeczności. Wszystko to można zrobić w 2-3 sesjach.
Zalecany podział:
Sesja 1: Krok 1 i 2
Sesja 2: Krok 3 i 4
Sesja 3: Krok 5
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Zestaw narzędzi do projektowania głosu produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Zestaw narzędzi do projektowania głosu produktu ułatwia tworzenie spójnych i wpływowych przekazów produktowych. Definiując atrybuty głosu marki, wytyczne dotyczące tonu oraz zasady przekazu, to narzędzie zapewnia, że komunikacja produktowa trafia do docelowych odbiorców. Dzięki sekcjom do opracowywania ram pasujących do przekazów, szablonów opowieści i wytycznych dotyczących treści, umożliwia zespołom produktowym tworzenie atrakcyjnych i spójnych narracji produktowych. Ten zestaw narzędzi jest cennym źródłem do doskonalenia strategii komunikacyjnych produktów i budowania silnych tożsamości marki.
Szablon PDCA
Zastosowania:
Planowanie
Szablon PDCA zapewnia wizualnie atrakcyjną reprezentację cyklu Plan-Do-Check-Act, fundamentu metodologii zarządzania. Ustrukturyzowany wokół czterech głównych segmentów, ten szablon pomaga zespołom systematycznie rozwiązywać problemy, testować rozwiązania, oceniać wyniki i wprowadzać niezbędne poprawki. Korzystanie z szablonu PDCA sprzyja ciągłemu doskonaleniu. Cyklizując każdą fazę wielokrotnie, organizacje mogą nieustannie ulepszać swoje strategie, zapewniając, że zawsze zmierzają w kierunku optymalnych rozwiązań i procesów.
Plan wdrożenia Salesforce
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon Planu wdrożenia Salesforce oferuje ustrukturyzowane ramy do planowania i realizacji projektów wdrożeniowych Salesforce. Poprzez wyznaczenie kluczowych kamieni milowych, zadań i zależności, zespoły mogą zapewnić płynne przejście na platformę Salesforce. Ten szablon ułatwia współpracę między zespołami IT a zespołami biznesowymi, zapewniając, że wysiłki wdrożeniowe są zgodne ze strategicznymi celami i dostarczają wartość interesariuszom.
Roczna oś czasu
Zastosowania:
osi czasu, Planowanie
Szablon Oś czasu roku zapewnia kompleksowy przegląd rocznych wydarzeń i kamieni milowych. Idealny do planowania celów rocznych, śledzenia postępów i planowania ważnych terminów, ten szablon pomaga pozostać zorganizowanym i skoncentrowanym przez cały rok.
Plan wdrożenia Salesforce
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon Planu wdrożenia Salesforce oferuje ustrukturyzowane ramy do planowania i realizacji projektów wdrożeniowych Salesforce. Poprzez wyznaczenie kluczowych kamieni milowych, zadań i zależności, zespoły mogą zapewnić płynne przejście na platformę Salesforce. Ten szablon ułatwia współpracę między zespołami IT a zespołami biznesowymi, zapewniając, że wysiłki wdrożeniowe są zgodne ze strategicznymi celami i dostarczają wartość interesariuszom.
Roadmapa oparta na celach
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon roadmapy opartej na celach umożliwia zespołom wyznaczanie klarownych celów i nakreślenie planu ich osiągnięcia. Definiując konkretne cele i kamienie milowe, zespoły mogą śledzić postępy i odpowiednio dostosowywać swoje strategie. Ten szablon sprzyja odpowiedzialności i przejrzystości, zapewniając, że wszyscy dążą do wspólnych celów. Koncentrując się na wynikach, zespoły mogą ustalać priorytety inicjatyw, które przynoszą największy wpływ i wartość.