Diagram ryby do rozwoju produktu
Ten diagram rybiej ości identyfikuje i kategoryzuje potencjalne przyczyny opóźnień w wprowadzaniu produktu na rynek.
Ten diagram rybiej ości identyfikuje i kategoryzuje potencjalne przyczyny opóźnień w wprowadzaniu produktów na rynek, koncentrując się na sześciu głównych obszarach: Ludzie, procesy, materiały, maszyny, środowisko i metody. Rozwiązując te problemy, celem jest osiągnięcie terminowego wprowadzenia produktów na rynek z wysoką jakością, zmniejszając średnie opóźnienie wynoszące obecnie 3 miesiące.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon mapy empatii
Zastosowania:
Badania rynku, Doświadczenie użytkownika, Mapowanie
Przyciąganie nowych użytkowników, zachęcanie ich do wypróbowania produktu i przekształcanie ich w lojalnych klientów – wszystko zaczyna się od ich zrozumienia. Mapa empatii to narzędzie, które pomaga zrozumieć klientów, oferując przestrzeń do zapisania wszystkiego, co wiesz o swoich klientach oraz o ich potrzebach, oczekiwaniach i czynnikach decyzyjnych. W ten sposób będziesz mógł kwestionować swoje założenia i zidentyfikować luki w swojej wiedzy. Nasz szablon pozwala na łatwe stworzenie mapy empatii podzielonej na cztery kluczowe kwadraty: co mówią, myślą, robią i czują Twoi klienci.
Szablon kalendarza rocznego
Zastosowania:
Zarządzanie biznesem, Planowanie strategiczne, Planowanie projektów
Korzystasz z wielu kalendarzy, które pomagają Ci skupić się na codziennych terminach. Tutaj chodzi o pełny obraz. Szablon bazujący na strukturze siatki 12-miesięcznych kalendarzy ściennych pokazuje projekty, zobowiązania i cele na cały rok. Dzięki temu Ty i Twój zespół możecie skupić się w okresach wzmożonej pracy, dokonać zmian w razie potrzeby i świętować postępy. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy nadać nazwy kodowanym kolorystycznie strumieniom zadań i przeciągnąć karteczki na datę rozpoczęcia.
Szablon struktury HEART
Zastosowania:
Desk Research, Zarządzanie projektami, Doświadczenie użytkownika
Happiness, Engagement, Adoption, Retention, and Task Success: Szczęście, Zaangażowanie, Adopcja, Retencja, i Sukces Zadań. To są filary doświadczeń użytkownika — dlatego też służą jako kluczowe wskaźniki w frameworku HEART. Stworzony przez zespół badawczy w Google, ten framework daje większym firmom dokładny sposób mierzenia doświadczeń użytkownika na dużą skalę, co można następnie odnosić w całym cyklu rozwoju produktu. Chociaż framework HEART wykorzystuje pięć wskaźników, nie zawsze potrzebujesz wszystkich pięciu do każdego projektu — wybierz te, które będą najbardziej przydatne dla Twojej firmy i projektu.
Szablon backlogu produktu
Zastosowania:
Metodologia Agile, Tablice kanban, Zarządzanie produktem
Zespoły deweloperskie często żonglują wieloma produktami jednocześnie. Backlog produktu to narzędzie do zarządzania projektami, które pomaga zespołom śledzić projekty w trakcie ich realizacji i iteracji, dzięki czemu możesz przechowywać pomysły, planować epiki i priorytetyzować zadania. Zadania o najwyższym priorytecie znajdują się na szczycie backlogu produktu, dzięki czemu Twój zespół wie, nad czym pracować w pierwszej kolejności. Backlogi produktu ułatwiają zespołom planowanie i przydzielanie zasobów, ale także stanowią jedyne źródło prawdy, aby każdy wiedział, nad czym pracują zespoły deweloperskie.
Szablon planszy projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Dokumentacja, Planowanie projektu
Plansza projektu to narzędzie zarządzania, które pomaga w podsumowaniu, wizualizacji i udostępnianiu wszystkich niezbędnych informacji o projekcie. Może być używana przez wszystkich członków zespołu — od prowadzących po specjalistów ds. zarządzania projektami — na każdym etapie rozwoju projektu. Szablon planszy projektu pozwala na utrzymanie wszystkich stakeholderów w procesie rozwoju projektu na bieżąco. Korzystając z jednej platformy do wszystkich dyskusji związanych z projektem, możesz zbudować przejrzysty przegląd projektu i poprawić współpracę.
Wskaźniki i analityka
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon atrakcyjnej oferty produktowej pomaga zespołom produktowym w skutecznym definiowaniu i mierzeniu kluczowych wskaźników produktu. Identyfikując wskaźniki wydajności, ustalając punkty odniesienia i śledząc postępy, ten szablon umożliwia zespołom obiektywną ocenę sukcesu inicjatyw produktowych. Dzięki sekcjom do definiowania KPI, wizualizacji danych i analizy trendów, dostarcza praktycznych obserwacji wspierających ulepszenia i optymalizacje produktów. Ten szablon służy jako pulpit do monitorowania wyników produktu i podejmowania decyzji opartych na danych, które ulepszają ogólną ofertę produktu.