Planowanie epic i funkcji roadmapy
Przeprowadzaj burzę mózgów i mapuj funkcje do wydania projektu na roadmapie
Skorzystaj z szablonu Planowania roadmapy do Epików i Funkcji, gdy potrzebujesz przeprowadzić burzę mózgów i zaplanować funkcje dla wydania projektu na roadmapie. Wystarczy 4 proste kroki, aby przejść od chaosu do porządku!
Krok 1
Macierz wpływ/wysiłek: zbierz istniejące funkcje i wymyśl nowe, aby dodać je razem z zespołem do macierzy. Użyj tygodni jako podstawy do szacowania wysiłku.
Krok 2
Oś czasu: skopiuj i wklej swoje karteczki z funkcjami na oś czasu, aby określić zależności. Tutaj możesz jasno określić, co musi być zrobione najpierw, a co na końcu w wydaniu projektu. Możesz również teraz oszacować, używając rozmiarów koszulek w oparciu o dni, aby pomóc w dalszym mapowaniu.
Krok 3
Motywy/Fabuły funkcji: określ wszelkie motywy, które pojawiły się w poprzednich krokach. Utwórz nazwy tematów i dodaj je jako nagłówki kolumn. Skopiuj i wklej funkcje pod nagłówek, do którego się odnoszą.
Krok 4
Roadmapa: skopiuj nazwy nagłówków kolumn z Kroku 3 na roadmapę jako nowe nagłówki wierszy. Skopiuj i wklej odpowiednie funkcje dla każdego tematu/epickiego zadania na roadmapie i zorganizuj ich priorytet według kwartałów. Wprowadź zmiany tam, gdzie to konieczne, na podstawie wcześniejszych estymat i osi czasu.
Voilà! Teraz jesteś zorganizowany - świetna robota :)
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon roadmapy działań DevOps
Zastosowania:
Documentation, Product Management, Software Development
Zespoły DevOps nieustannie tworzą kod, iterują i przesyłają go do wersji na żywo. W tym kontekście ciągłego rozwoju pozostawanie na bieżąco z projektami może okazać się trudnym zadaniem. Skorzystaj z tego szablonu roadmapy działań DevOps, aby uzyskać szczegółowy obraz procesu rozwoju produktu i tego, jak wpisuje się on w strategię produktową Twojej organizacji. Roadmapa działań DevOps przedstawia inicjatywy rozwojowe i operacyjne, które zaplanowano w perspektywie krótkoterminowej, w tym kamienie milowe i zależności. Ten łatwy w użyciu format jest łatwo przyswajalny dla odbiorców, takich jak dział ds. produktu, dział rozwoju i dział operacji IT.