Planowanie roadmapy epików i funkcji
Przeprowadź burzę mózgów i nanieś funkcje na roadmapę dla wydania projektu
Użyj szablonu Planowanie roadmapy epików i funkcji, gdy potrzebujesz przeprowadzić burzę mózgów i mapować funkcje dla wydania projektu na roadmapie. To zajmuje tylko 4 proste kroki, aby przejść od bałaganu do porządku!
Krok 1
Matryca wpływ/wysiłek: zbierz wszystkie istniejące funkcje i wymyśl nowe, aby dodać je razem z zespołem do matrycy. Używaj tygodni jako podstawy do estymacji wysiłku.
Krok 2
Oś czasu: skopiuj i wklej swoje funkcje post-it na oś czasu, aby określić wszelkie zależności. Tutaj możesz wyraźnie zaznaczyć, co musi zostać zrealizowane najpierw, a co na końcu w wydaniu projektu. Możesz teraz także oszacować używając rozmiarów koszulek opartych na dniach, aby pomóc w dalszym mapowaniu.
Krok 3
Motywy/funkcje epików: określ wszelkie motywy, które pojawiły się w poprzednich krokach. Stwórz nazwy dla motywów i dodaj je jako nagłówki kolumn. Skopiuj i wklej funkcje pod nagłówek, do którego się odnoszą.
Krok 4
Roadmapa: skopiuj nazwy nagłówków kolumn z kroku 3 na roadmapę jako nowe nagłówki wierszy. Skopiuj i wklej odpowiednie funkcje dla każdego motywu/epika na roadmapie i uporządkuj priorytety według kwartałów. Przemieszczaj elementy w razie potrzeby, opierając się na wcześniejszych estymacjach i osi czasu.
Voila! Teraz jesteś zorganizowany - świetna robota :)
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon roadmapy DevOps
Zastosowania:
Dokumentacja, Zarządzanie produktem, Tworzenie oprogramowania
Zespoły DevOps ciągle tworzą kod, iterują go i publikują na żywo. Na tle ciągłego rozwoju może być trudno nadążyć za projektami. Użyj tego szablonu roadmapy DevOps, aby uzyskać szczegółowy widok procesu rozwoju produktu i zobaczyć, jak wpisuje się on w strategię produktową Twojej organizacji. Roadmapa DevOps określa inicjatywy rozwojowe i operacyjne, które zaplanowano na krótki termin, uwzględniając kamienie milowe i zależności. Ten łatwy w obsłudze format jest przystępny dla odbiorców, takich jak zespoły produktowe, rozwojowe i operacyjne IT.