Szablon diamentu strategii
Rozważ wszystkie elementy potrzebne do stworzenia zintegrowanej i potężnej strategii biznesowej, korzystając z naszego szablonu modelu diamentu strategii.
Informacje na temat szablonu diamentu strategii
Czym jest diament strategii?
Diament strategii to zbiór pięciu elementów tworzących spójną strategię biznesową. Te pięć elementów strategii to: obszary, wyróżniki, pojazdy, scenariusz i logika ekonomiczna. Model ten został opracowany przez badaczy strategii Donalda Hambricka i Jamesa Fredricksona.
Aby osiągnąć kluczowe cele, każda firma musi opracować szereg strategii. Ale jakie elementy należy wziąć pod uwagę podczas tworzenia strategii? Jak wyprzedzić konkurencję, jednocześnie budując markę i osiągając zyski? Korzystanie z diamentu strategii stanowi podstawę do uwzględnienia wszystkich tych ważnych elementów planu strategicznego.
Jak korzystać z diamentu strategii?
Stworzenie własnego diamentu strategii jest łatwe. Platforma współpracy wizualnej Miro jest idealnym narzędziem do tworzenia i udostępniania tego zintegrowanego modelu strategii. Zacznij od wybrania tego szablonu diamentu strategii.
Skuteczna strategia zawiera następujące kluczowe elementy: obszary, wyróżniki, pojazdy, scenariusz i logika ekonomiczna. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę każdy z pięciu elementów w poniższym modelu diamentu strategii, ponieważ wszystkie są ze sobą powiązane i wzajemnie się uzupełniają.
Obszary: Co planujemy osiągnąć? Jaki jest charakter naszych produktów, usług, kanałów dystrybucji i segmentów rynku? Na jakie obszary geograficzne planujemy rozszerzyć działalność? Z jakich technologii będziemy korzystać?
Wyróżniki: Co odróżnia nas od konkurencji? Czy jest to wizerunek, cena, niezawodność produktu i to, jak szybko dostarczamy nasz produkt na rynek? Jak zdobędziemy rynek?
Pojazdy: Jak się tam dostaniemy? Czy osiągniemy to poprzez strategiczne sojusze? Rozwój? Licencje?
Scenariusz: W jaki sposób będziemy rozwijać nasz produkt lub go pozycjonować? Jak szybko będziemy działać? W jakiej kolejności będziemy działać?
Logika ekonomiczna: W jaki sposób uzyskamy zwrot z inwestycji? Czy zostanie to osiągnięte poprzez obniżenie kosztów, aby zapewnić wysoką wartość w stosunku do ceny? Dostarczając usługi premium za ceny premium?
Jakie są zalety korzystania z diamentu strategii?
Większość planów strategicznych koncentruje się tylko na jednym lub dwóch z tych elementów, tworząc luki, które mogą później powodować problemy dla firmy. Diament strategii może pomóc zachować koncentrację i upewnić się, że spełniasz wszystkie potrzeby swojej firmy, a nie jedną lub dwie.
Kiedy należy korzystać z modelu diamentu strategii?
Diament strategii został zaprojektowany, aby zapewnić pomoc w określeniu najważniejszych pytań, na które należy odpowiedzieć, gdy zespół definiuje strategię biznesową. Zorganizowanie strategii jako całości — tak, aby każda część integrowała się z pozostałymi — pomaga określić cele biznesowe i najlepszy sposób ich osiągnięcia.
Jaki jest cel diamentu strategii?
Model diamentu strategii opracowali badacze strategii: Donald Hambrick i James Fredrickson. Ta struktura pomaga firmom i zespołom ocenić wszystkie powiązane ze sobą aspekty tworzenia spójnej strategii.
Z jakich pięciu elementów składa się diament strategii?
Te pięć elementów modelu diamentu strategii to: obszary, wyróżniki, pojazdy, scenariusz i logika ekonomiczna. Tych pięć aspektów wiąże się z wyborami, których firmy, organizacje i zespoły muszą dokonywać podczas definiowania i udoskonalania strategii.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wykresu Gantta
Zastosowania:
Project Management, Mapping, Roadmaps
Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta można również łatwo udostępniać członkom zespołu i stakeholderom, dzięki czemu są doskonałymi narzędziami do współpracy.
Macierz Eisenhowera
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Lista rzeczy do zrobienia Cię przytłacza? Ustal priorytety w oparciu o dwa kluczowe czynniki: pilność i ważność. Sprawdziło się to w przypadku amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera i może sprawdzić się w Twoim – ta struktura podejmowania decyzji pokazuje, od czego zacząć i jak zaplanować dzień. Korzystając z naszego szablonu, możesz w łatwy sposób stworzyć macierz Eisenhowera z kwadrantem kluczowych obszarów (Zrób, Zaplanuj, Deleguj i Nie rób) i powracać do niej w ciągu dnia wraz ze zmianą priorytetów.
Szablon macierzy BCG
Zastosowania:
Strategic Planning
Skorzystaj z szablonu macierzy BCG, aby podejmować świadome i strategiczne decyzje dotyczące możliwości rozwoju Twojej firmy. Przypisz swoje portfolio produktów do różnych obszarów w macierzy (dojne krowy, psy, znaki zapytania, gwiazdy), aby ustalić priorytetowe obszary, w które należy zainwestować czas i pieniądze, aby uzyskać najlepsze wyniki.
Szablon planowania projektu
Zastosowania:
Project Management, Project Planning
Plan projektu stanowi pojedyncze źródło prawdy, które pomaga zespołom wizualizować i osiągać kamienie milowe projektu. Plany projektu są najbardziej przydatne, gdy nakreślasz „co” i „dlaczego” projektu każdemu, kto musi wyrazić zgodę na projekt. Skorzystaj z planu projektu, aby proaktywnie omówić potrzeby zespołu, oczekiwania oraz wartości bazowe dla osi czasu, budżetu i skalowalności. Plan ten pomoże Ci również określić dostępne zasoby przed rozpoczęciem projektu, a także oczekiwane rezultaty na jego zakończenie.
Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Product Management, Roadmaps
Roadmapy produktu pomagają w jasny sposób przekazać wizję i informować o kolejnych etapach rozwoju produktu. Jest to ważny zasób służący do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierów, działu marketingu, obsługi klienta i sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektem, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu. Chociaż roadmapy produktów można dostosowywać do własnych potrzeb, większość z nich zawiera informacje o tworzonych produktach, czasie ich tworzenia i osobach zaangażowanych na każdym etapie.
Szablon analizy PEST
Zastosowania:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
Żaden biznes nie działa w próżni, więc jeśli chcesz odnieść sukces, musisz skutecznie radzić sobie z lokalnymi przepisami, rządowymi organami regulacyjnymi, kondycją lokalnej gospodarki, czynnikami społecznymi, takimi jak stopa bezrobocia, średni dochód gospodarstwa domowego i wiele innych. Skorzystaj z szablonu analizy PEST, aby dowiedzieć się, w jaki sposób świat wpływa na Twój biznes i jak możesz sobie z tym poradzić.