Szablon diamentu strategii
Rozważ wszystkie elementy potrzebne do stworzenia zintegrowanej i potężnej strategii biznesowej, korzystając z naszego szablonu modelu diamentu strategii.
Informacje na temat szablonu diamentu strategii
Czym jest diament strategii?
Diament strategii to zbiór pięciu elementów tworzących spójną strategię biznesową. Te pięć elementów strategii to: obszary, wyróżniki, pojazdy, scenariusz i logika ekonomiczna. Model ten został opracowany przez badaczy strategii Donalda Hambricka i Jamesa Fredricksona.
Aby osiągnąć kluczowe cele, każda firma musi opracować szereg strategii. Ale jakie elementy należy wziąć pod uwagę podczas tworzenia strategii? Jak wyprzedzić konkurencję, jednocześnie budując markę i osiągając zyski? Korzystanie z diamentu strategii stanowi podstawę do uwzględnienia wszystkich tych ważnych elementów planu strategicznego.
Jak korzystać z diamentu strategii?
Stworzenie własnego diamentu strategii jest łatwe. Platforma współpracy wizualnej Miro jest idealnym narzędziem do tworzenia i udostępniania tego zintegrowanego modelu strategii. Zacznij od wybrania tego szablonu diamentu strategii.
Skuteczna strategia zawiera następujące kluczowe elementy: obszary, wyróżniki, pojazdy, scenariusz i logika ekonomiczna. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę każdy z pięciu elementów w poniższym modelu diamentu strategii, ponieważ wszystkie są ze sobą powiązane i wzajemnie się uzupełniają.
Obszary: Co planujemy osiągnąć? Jaki jest charakter naszych produktów, usług, kanałów dystrybucji i segmentów rynku? Na jakie obszary geograficzne planujemy rozszerzyć działalność? Z jakich technologii będziemy korzystać?
Wyróżniki: Co odróżnia nas od konkurencji? Czy jest to wizerunek, cena, niezawodność produktu i to, jak szybko dostarczamy nasz produkt na rynek? Jak zdobędziemy rynek?
Pojazdy: Jak się tam dostaniemy? Czy osiągniemy to poprzez strategiczne sojusze? Rozwój? Licencje?
Scenariusz: W jaki sposób będziemy rozwijać nasz produkt lub go pozycjonować? Jak szybko będziemy działać? W jakiej kolejności będziemy działać?
Logika ekonomiczna: W jaki sposób uzyskamy zwrot z inwestycji? Czy zostanie to osiągnięte poprzez obniżenie kosztów, aby zapewnić wysoką wartość w stosunku do ceny? Dostarczając usługi premium za ceny premium?
Jakie są zalety korzystania z diamentu strategii?
Większość planów strategicznych koncentruje się tylko na jednym lub dwóch z tych elementów, tworząc luki, które mogą później powodować problemy dla firmy. Diament strategii może pomóc zachować koncentrację i upewnić się, że spełniasz wszystkie potrzeby swojej firmy, a nie jedną lub dwie.
Kiedy należy korzystać z modelu diamentu strategii?
Diament strategii został zaprojektowany, aby zapewnić pomoc w określeniu najważniejszych pytań, na które należy odpowiedzieć, gdy zespół definiuje strategię biznesową. Zorganizowanie strategii jako całości — tak, aby każda część integrowała się z pozostałymi — pomaga określić cele biznesowe i najlepszy sposób ich osiągnięcia.
What is the purpose of the strategy diamond?
The Strategy Diamond Model was developed by strategy researchers, Donald Hambrick and James Fredrickson. This framework helps companies and teams assess all the interrelated aspects of forming a cohesive strategy.
What are the five elements of the strategy diamond?
The five elements of the Strategy Diamond Model include Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging, and Economic Logic. These five aspects are related to choices that companies, businesses, and teams must make when defining and refining strategies.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon mapy stakeholderów
Zastosowania:
Business Management, Mapping, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Skorzystaj z tego szablonu, aby uporządkować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej przestrzeni graficznej. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Mapowanie stakeholderów jest powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami i jest zazwyczaj wykonywane na początku projektu. Przeprowadzenie mapowania stakeholderów na wczesnym etapie pomoże zapobiec nieporozumieniom, zagwarantować, że wszystkie grupy są zgodne co do celów i określić oczekiwania dotyczące wyników oraz rezultatów.
Szablon Plansza Lean
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
Możliwości biznesowe mogą być liczne, kłopotliwe i złożone, a przeprowadzenie ich oceny może być prawdziwym wyzwaniem. Pozwól, aby szablon Plansza Lean usprawnił Twoją pracę i wyraźnie przedstawił zespołowi Twój pomysł na biznes. Ten jednostronicowy model biznesowy, stanowiący doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i nowo powstających firm, w łatwy i skuteczny sposób przedstawi obraz Twojego pomysłu – dzięki temu można skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzić burzę mózgów na temat różnych czynników wpływających na potencjalną rentowność w branży.
Szablon analizy stakeholderów
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnienie oczekiwań i ukończenie projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które są żywotnie zainteresowane programem lub procesem. W typowej analizie stakeholderów, będziesz priorytetyzować stakeholderów w oparciu o ich wpływ na projekt i starać się zrozumieć, jak najlepiej współpracować z nimi w trakcie trwania projektu.
Szablon osi czasu
Zastosowania:
Project Management, Flowcharts, Project Planning
Oś czasu przedstawia chronologiczną kolejność ważnych dat i zaplanowanych wydarzeń. Osie czasu pomagają menedżerom produktu, kierownikom projektów i członkom zespołów tworzyć wizualne historie dotyczące postępu i przeszkód. Osie czasu pozwalają zespołom od razu sprawdzić, co wydarzyło się wcześniej, jakie są aktualne postępy i czym należy się zająć w przyszłości. Aby zagwarantować ich pomyślną realizację, projekty lub produkty o określonym celu lub rezultatach należy realizować z wykorzystaniem osi czasu. Osi czasu należy używać jako wspólnego odniesienia dla dat rozpoczęcia, dat zakończenia i kamieni milowych.
Szablon struktury podziału pracy
Zastosowania:
Project Management, Mapping, Workflows
Podział pracy to narzędzie do zarządzania projektami określające wszystkie czynności, które należy wykonać, aby ukończyć projekt. Porządkuje zadania na wielu poziomach i wyświetla każdy element w formie graficznej. Tworzenie podziału pracy to podejście oparte na rezultatach, co oznacza, że otrzymasz szczegółowy plan projektu z uwzględnieniem wyników, które należy osiągnąć, aby ukończyć zadanie. Użyj szablonu Struktura podziału pracy, gdy musisz rozłożyć pracę zespołu na mniejsze, dobrze zdefiniowane elementy, aby uczynić ją łatwiejszą w zarządzaniu.
Szablon planera miesięcznego
Zastosowania:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
Aby wykonać każde zadanie i zrealizować każdy cel zaplanowany w danym miesiącu, warto spojrzeć na sprawy z szerszej perspektywy – w widoku 30-dniowym. Właśnie dlatego miesięczny kalendarz może być tak przydatny, zwłaszcza w przypadku większych projektów. Skorzystaj z naszego szablonu, aby stworzyć wizualne odzwierciedlenie pracy, które pomoże Ci monitorować oraz przydzielać terminy i zadania, zarówno pojedynczym osobom, jak i całym zespołom. Możesz nawet dostosować go do swoich potrzeb, dodając obrazy, filmy i karteczki.