Szablon wykresu podaży i popytu
Łatwo i wydajnie określ odpowiednie punkty cenowe dla swoich produktów i usług.
O szablonie wykresu podaży i popytu
Szablon wykresu podaży i popytu Miro to gotowy do użycia diagram zaprojektowany, aby pomóc Ci strategicznie kalkulować ceny swoich produktów. Widząc, gdzie popyt rynkowy spotyka się z podażą, będziesz lepiej przygotowany do określenia idealnego poziomu cenowego – wystarczająco przystępnego dla klientów i opłacalnego dla firmy.
Przeprowadzimy Cię przez to, jak w pełni wykorzystać szablon wykresu podaży i popytu oraz wskażemy unikalne korzyści płynące z jego wypełniania w Miro.
Jak korzystać z szablonu wykresu podaży i popytu w Miro
Gotowy, aby użyć szablonu wykresu podaży i popytu? Aby rozpocząć, kliknij niebieski przycisk „Użyj szablonu” na stronie, aby otworzyć szablon w Miro. Po otwarciu, wykonaj poniższe kroki:
1. Zbierz dane
Będziesz potrzebować danych do wypełnienia szablonu wykresu podaży i popytu, więc otwórz arkusz kalkulacyjny. W Miro możesz łatwo osadzić arkusze kalkulacyjne bezpośrednio na swojej tablicy — co pozwala wypełnić szablon, nie musząc wciąż wracać po dane. Przejdź do paska narzędzi, kliknij „Więcej aplikacji”, poszukaj „Prześlij” i wybierz, jak chcesz zaimportować swój arkusz kalkulacyjny.
2. Edytuj osie
Szablon zawiera wstępnie utworzoną oś X, reprezentującą ilość produktu, oraz oś Y, reprezentującą cenę za jednostkę. Przyjrzyj się wartościom i jednostkom miary na osiach i edytuj je w razie potrzeby. Na przykład, jeśli ustalasz ceny w euro (EUR), kliknij dwukrotnie symbol '$', aby zamienić go na symbol '€'.
3. Dostosuj krzywe
Kliknij i przeciągnij gotowe krzywe popytu i podaży, aby dostosować ich położenie na diagramie w oparciu o Twoje dane, upewniając się, że obie krzywe przecinają się w jakimś punkcie.
Aby wydłużyć krzywą, kliknij na nią raz, aby zobaczyć dwie białe kropki na każdym końcu, a następnie kliknij i przeciągnij dowolną z nich, aż linia będzie tak długa lub krótka, jak chcesz. Możesz użyć niebieskiej kropki na środku linii, aby dostosować łuk krzywej.
4. Oznacz punkt równowagi
Widzisz, gdzie krzywe przecinają się na diagramie? Musisz oznaczyć to jako punkt równowagi, rysując linie z obu osi w jego kierunku. Na szczęście szablon wykresu podaży i popytu zawiera już kilka takich linii, więc wystarczy dostosować ich długość i położenie na diagramie.
5. Dostosuj szablon
Twój diagram podaży i popytu powinien być łatwy i atrakcyjny do odczytu, więc śmiało dostosuj jego wygląd i styl. Spróbuj zmienić kolory tekstu, rodzaje czcionek lub style i grubość linii. Możesz nawet dodać karteczki, aby zawrzeć ważny kontekst dotyczący diagramu podaży i popytu — wystarczy nacisnąć N na klawiaturze.
Poświęcenie czasu na dostosowanie szablonu może być szczególnie pomocne, jeśli zamierzasz udostępnić go starszym stakeholderom i musisz przestrzegać wytycznych dotyczących marki.
Zalety korzystania z szablonu wykresu podaży i popytu Miro
Dostęp do szablonu wykresu podaży i popytu Miro nie tylko oszczędza Ci czas potrzebny na tworzenie diagramu od podstaw, ale także zapewnia dostęp do naszej wizualnej przestrzeni dla innowacji — pełnej intuicyjnych narzędzi do tworzenia diagramów i zaawansowanych funkcji współpracy.
Łatwo współpracuj nad szablonem z członkami zespołu, zapraszając ich do edytowania Twojej tablicy Miro w czasie rzeczywistym — nawet jeśli nie jesteście w tym samym pomieszczeniu. Wolisz pracować asynchronicznie? Udostępnij swoją tablicę, gdy będziesz gotowy, a inni będą mogli wyświetlać i komentować Twój diagram. Taguj właściwe osoby, aby utrzymać wszystkich na bieżąco.
Potrzebujesz zaprezentować swój diagram podaży i popytu innym? Użyj trybu prezentacji, aby prowadzić interaktywne sesje na żywo bezpośrednio z tablicy Miro, z pełnym zestawem funkcji interaktywnych, aby zwiększyć zaangażowanie uczestników. Nie masz ochoty na kolejne spotkanie? Użyj TalkTrack do nagrywania immersyjnych omówień audio i wideo, które możesz udostępniać jako interaktywne sesje, dostępne do oglądania w dowolnym czasie.
Na koniec, zadbaj o to, aby Twój szablon był aktualizowany w miarę zmieniających się warunków rynkowych. Korzystając z twórcy wykresu podaży i popytu takiego jak Miro, łatwo jest wprowadzać zmiany i informować wszystkich w czasie rzeczywistym — dzięki temu wszyscy na tablicy Miro mają zawsze te same aktualne informacje.
Why create a supply and demand diagram?
Understanding supply and demand is helpful for determining the prices and quantities of goods and services on the market. More specifically, it helps businesses understand what their customers want — allowing them to set their products and services at reasonable price yet profitable prices.
How can I share my supply and demand diagram with others?
Absolutely. When you’re done filling in the supply and demand graph template, you can choose from multiple ways to share it. Export it as a PDF or image by heading to the “Main menu” at the top of your Miro board, clicking “Export” and choosing a file format. You can also generate a shareable link or an embed code. Alternatively, invite others to view and comment on your Miro board, allowing you to get instant feedback and make any necessary changes — all in one place.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon diagramu podobieństwa
Zastosowania:
Desk Research, Mapowanie, Zarządzanie produktem
Możesz użyć diagramu podobieństwa do generowania, organizowania i konsolidowania informacji pochodzących z sesji burzy mózgów. Niezależnie od tego, czy budujesz produkt, rozwiązujesz złożony problem, ustanawiasz proces, czy analizujesz zagadnienie, diagram podobieństwa jest użyteczną i prostą strukturą, która daje każdemu członkowi zespołu możliwość włączenia się i podzielenia się swoimi myślami. Ale to nie tylko idealne narzędzie do burzy mózgów — to świetny szablon i narzędzie, gdy musisz osiągnąć konsensus lub przeanalizować dane, takie jak wyniki ankiet.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Kierownictwo, Operacje, Planowanie strategiczne
Rozwijaj się dalej. Kontynuuj skalowanie. Nie przestawaj szukać nowych możliwości na rynkach i nowych, kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być doskonałym wyborem. Macierz Ansoffa (znana również jako siatka ekspansji produktów lub rynków) dzieli się na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Przechodząc przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz swoich opcji na przyszłość oraz potencjalnych ryzyk i korzyści z każdej z nich.
Szablon 3 horyzontów rozwoju
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Ten model opisany w książce The Alchemy of Growth daje ambitnym firmom sposób na zrównoważenie teraźniejszości i przyszłości – innymi słowy, tego, co działa w istniejącym biznesie, i jakie potencjalnie opłacalne możliwości rozwoju są przed nami. Wówczas zespoły w całej organizacji mogą się upewnić, że ich projekty są zgodne z celami organizacji i je wspierają. Model 3 horyzonty rozwoju jest również skutecznym sposobem na wspieranie kultury innowacji – takiej, która ceni i polega na eksperymentowaniu i iteracji – oraz na identyfikowanie możliwości dla nowego biznesu.