Schemat organizacyjny zespołu projektowego dostarcza menedżerom i kadrom kierowniczym wizualne narzędzie do strukturyzacji zespołów kreatywnych, definiowania linii raportowania oraz wyjaśniania ról projektowych w obszarach produktu, UX i designu wizualnego. Ten szablon usprawnia planowanie zespołów poprzez odwzorowanie hierarchii, zestawów umiejętności oraz ścieżek współpracy, niezbędnych do efektywnego skalowania działań projektowych.
Kto powinien korzystać z tego szablonu
Ten szablon organizacyjny jest przeznaczony specjalnie dla:
Liderzy projektowi organizujący nowe zespoły lub reorganizujący istniejące działy
Menedżerowie produktu koordynujący funkcje projektowe w zespołach międzydziałowych
Dyrektorzy HR planujący strategie zatrudniania w dziale projektowym
Założyciele startupów tworzący swoje pierwsze funkcje projektowe
Liderzy przedsiębiorstw zwiększający zespoły projektowe w wielu liniach produktowych
Dlaczego wykresy organizacyjne zespołów projektowych przynoszą efekty
Tradycyjne wykresy organizacyjne nie odzwierciedlają unikalnej dynamiki zespołów projektowych. Ten szablon odpowiada na trzy kluczowe wyzwania:
Wyjaśnia specjalizacje projektowe — Rozróżnia badaczy UX, projektantów produktów, projektantów UI i architektów systemów projektowych, eliminując chaos pojęć, który spowalnia projekty.
Mapuje struktury współpracy — Pokazuje relacje matrycowe między projektantami a zespołami produktów, co czyni przekazania i akceptacje transparentnymi.
Wspiera planowanie zasobów — Wizualizuje możliwości zespołu, braki w umiejętnościach i proporcje raportowania, co wpływa na decyzje dotyczące zatrudniania i rozdzielania budżetu.
Co wyróżnia ten szablon
Hierarchia ról specyficznych dla projektowania
Zamiast ogólnych ram, ten szablon zawiera wstępnie określone kategorie ról projektowych: główni projektanci, projektanci indywidualni, operacje projektowe, zespoły badawcze oraz ścieżki przywództwa projektowego.
Elastyczne struktury zespołów
Dostosowuje się do trzech popularnych modeli organizacji projektowych: zespołów projektowych o scentralizowanej strukturze, projektantów zintegrowanych z zespołami produktowymi lub podejść hybrydowych łączących oba podejścia.
Integracja mapowania umiejętności
Dodaj etykiety umiejętności do każdej roli, określając biegłość w badaniach użytkowników, projektowaniu interakcji, projektowaniu wizualnym, tworzeniu prototypów lub zarządzaniu systemami projektowymi.
Kiedy używać tego szablonu schematu organizacyjnego projektów
Wdroż ten szablon podczas:
Formowanie zespołu lub inicjatywy restrukturyzacyjne
Kwartalne planowanie i przeglądy zatrudnienia
Spotkania w celu dostosowania zespołów międzyspecjalistycznych z działem produktu i inżynierii
Cykle planowania rekrutacji
Oceny dojrzałości projektowej
Aktualizuj swój wykres kwartalnie, gdy dynamika zespołów się zmienia i zwiększają się możliwości projektowe w całej organizacji.
