Zdefiniuj docelową grupę odbiorców
Zbyt szeroka publiczność? A może próbujesz trafić do zbyt wielu grup odbiorców? To pewna droga do niepowodzenia produktu.
Zbyt szeroka publiczność? A może próbujesz dotrzeć do zbyt wielu odbiorców? To pewna droga do porażki produktu.
Czy pracujesz w zarządzaniu produktem i przywództwie?
Jeśli tak, sugerujemy użycie tego szablonu, aby nauczyć się definiowania konkretnej "niszy", na której warto się skupić, aby dostarczyć wystarczającą wartość, która pomoże Ci osiągnąć dopasowanie produktu do rynku.
Niezależnie od tego, czy budujesz nowy produkt, czy pracujesz nad dobrze ugruntowanym istniejącym produktem, musisz być niezwykle skoncentrowany na tym, dla kogo tworzysz swój produkt.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon systemu zarządzania łańcuchem dostaw ERD
Zastosowania:
ERD
Szablon Systemu Zarządzania Łańcuchem Dostaw ERD usprawnia i optymalizuje działania w zakresie łańcucha dostaw. Działa jako wsparcie wizualne, które pomaga firmom zrozumieć i zarządzać złożonymi relacjami między różnymi podmiotami w ich łańcuchu dostaw, takimi jak dostawcy, produkty, zapasy, zamówienia i przesyłki. Zapewniając jasną wizualizację tych relacji, szablon umożliwia użytkownikom identyfikację nieefektywności i obszarów wymagających poprawy, co ułatwia podejmowanie strategicznych decyzji.
Szablon osi czasu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Schematy blokowe, Planowanie projektu
Oś czasu przedstawia chronologiczną kolejność ważnych dat i zaplanowanych wydarzeń. Oś czasu pomaga menedżerom produktu, kierownikom projektów i członkom zespołu przedstawić wizualne historie dotyczące postępów i przeszkód. Oś czasu pozwala zespołom szybko zobaczyć, co wydarzyło się wcześniej, jaki postęp zachodzi teraz i czym trzeba się zająć w przyszłości. Projekty lub produkty o konkretnym celu lub przydzielonych zadaniach powinny być oparte na osi czasu, aby odnieść sukces. Używaj osi czasu jako wspólnego punktu odniesienia dla dat rozpoczęcia, dat zakończenia i kamieni milowych.
Zwinna roadmapa produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Usprawnij swój zwinny przepływ pracy z pomocą zwinnej roadmapy produktu od HatchWorks. Ten szablon pomaga planować i śledzić rozwój produktu w zwinnych sprintach, zapewniając ciągłe dostarczanie i doskonalenie. Użyj go, aby wyrównać zespoły, ustalać priorytety funkcji i szybko dostosowywać się do zmian. Idealny dla zwinnych zespołów dążących do zachowania elastyczności i efektywności w procesie rozwoju produktu, zapewniając terminowe i iteracyjne dostarczanie usprawnień.
Szablon struktury HEART
Zastosowania:
Desk Research, Zarządzanie projektami, Doświadczenie użytkownika
Happiness, Engagement, Adoption, Retention, and Task Success: Szczęście, Zaangażowanie, Adopcja, Retencja, i Sukces Zadań. To są filary doświadczeń użytkownika — dlatego też służą jako kluczowe wskaźniki w frameworku HEART. Stworzony przez zespół badawczy w Google, ten framework daje większym firmom dokładny sposób mierzenia doświadczeń użytkownika na dużą skalę, co można następnie odnosić w całym cyklu rozwoju produktu. Chociaż framework HEART wykorzystuje pięć wskaźników, nie zawsze potrzebujesz wszystkich pięciu do każdego projektu — wybierz te, które będą najbardziej przydatne dla Twojej firmy i projektu.
Szablon planowania sprintu z Jirą
Zastosowania:
Planowanie sprintu, Agile
Szablon do planowania sprintu z Jirą w Miro to potężne narzędzie zaprojektowane w celu usprawnienia i ulepszenia sesji planowania sprintu. Jedną z kluczowych zalet tego szablonu jest jego integracja z Jirą, która oszczędza czas i wysiłek podczas planowania i synchronizowania zespołów. Dzięki bezpośredniej integracji z Jirą szablon umożliwia płynny import i zarządzanie zadaniami, zapewniając, że wszystkie bilety Jira są aktualne i łatwo dostępne w Miro. To zmniejsza potrzebę ręcznych aktualizacji i minimalizuje błędy, czyniąc proces planowania bardziej wydajnym i skutecznym.
Szablon planszy dla startupu
Zastosowania:
Kierownictwo, Dokumentacja, Planowanie strategiczne
Plansza startupowa pomaga założycielom wyrazić i rozrysować nowy pomysł na biznes w mniej formalnym formacie niż tradycyjny biznesplan. Plansze startupowe to użyteczne wizualne mapy dla założycieli, którzy chcą ocenić mocne i słabe strony swojego nowego pomysłu na biznes. Plansza ta może być użyta jako struktura do szybkiego wyrażenia propozycji wartości Twojego pomysłu biznesowego, problemu, rozwiązania, rynku, zespołu, kanałów marketingowych, segmentu klienta, zewnętrznych ryzyk i kluczowych wskaźników wydajności. Przez określenie takich czynników, jak sukces, rentowność, wizja oraz wartość dla klienta, założyciele mogą przedstawić zwięzłe uzasadnienie, dlaczego nowy produkt lub usługa powinny istnieć i uzyskać finansowanie.