Szablon analizy konkurencji

O szablonie analizy konkurencji

Szablon analizy konkurencji to miejsce, gdzie będziesz analizować i oceniać krajobraz konkurencyjny dla produktów, usług i firm. 

Dzięki prostemu szablonowi analizy konkurencji będziesz w stanie odpowiedzieć na te pytania: 

• Z jakimi innymi firmami konkurujesz? 

• Jak wypada w porównaniu Twój produkt lub usługa? 

• Co Cię wyróżnia? 

• Czego możesz nauczyć się od swoich konkurentów, co robią dobrze? 

Korzyści wynikające z użycia szablonu analizy konkurencji

Korzystając z szablonu krajobrazu konkurencyjnego, zdobędziesz wiedzę, która może wpłynąć na strategie dotyczące produktu, marketingu, sprzedaży, a także potencjalnie na strategię biznesową na przyszłość.

Analizując konkurencję, możesz dowiedzieć się więcej o rynku, co działa i co nie działa dla Twoich klientów lub potencjalnych klientów oraz gdzie można znaleźć szanse rozwoju dla Twojej firmy.

Kiedy używasz szablonu analizy konkurencji Miro, będziesz mógł zobaczyć wszystko w jednej wspólnej przestrzeni, gdzie możesz łatwo robić notatki, dodawać karteczki i zapraszać swój zespół do współpracy w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie.  

Jak używać szablonu analizy konkurencji

Istnieje wiele różnych przykładów analizy konkurencji i możesz chcieć przeprowadzić jedną dla każdego przypadku użycia. Na przykład możesz przeprowadzić analizę dla swojej strategii marketingu cyfrowego, jedną dla strony internetowej i kolejną dla wydarzeń na żywo, by wymienić tylko kilka.  

Możesz chcieć dostosować szablon analizy konkurencji w zależności od konkretnego przypadku użycia, ale oto kilka wspólnych elementów, które znajdziesz we wszystkich z nich:

Krok 1. Rozpocznij od wypełnienia informacji o firmie.

Możesz chcieć uwzględnić ogólne informacje o swojej firmie, takie jak misja, wartości, oferta wartościowa itp., a także przegląd głównych konkurentów. 

Konkurenci, których wymienisz tutaj, będą często Twoimi bezpośrednimi konkurentami oferującymi porównywalny produkt lub usługę. 

Krok 2. Opisz informacje o swoim produkcie/usłudze.

Może to obejmować różne poziomy cenowe Twoich głównych ofert oraz kanały pozyskiwania nowych klientów. Jeśli znasz te informacje o swoich konkurentach, możesz je tutaj również wymienić.

Krok 3. Zbierz informacje o rynku.

Może to obejmować Twój procentowy udział w rynku (oraz procentowe udziały wymienionych konkurentów), obecność konkurentów w mediach społecznościowych i internecie oraz sposób pozycjonowania Twojej firmy na rynku. 

Krok 4. Przeprowadź analizę SWOT.

Określ swoje mocne i słabe strony, szanse oraz zagrożenia w porównaniu z konkurentami, których zidentyfikowałeś. 

Krok 5. Zdefiniuj swoją przewagę konkurencyjną.

Dzięki wszystkim informacjom zebranym w poprzednich krokach, możesz teraz zdefiniować swoją przewagę konkurencyjną. 

Jakie obszary odróżniają Cię od konkurencji i jak możesz nadal w pełni je wykorzystywać?

Odkryj więcej przykładów analizy konkurencji, które możesz wykorzystać już teraz.