Warsztat wizji z Outfly ma na celu pomóc Twojemu zespołowi w ponownym zjednoczeniu się i ustaleniu kierunku działania. Pomaga budować zaangażowanie członków zespołu, dając im kontrolę nad kierunkiem rozwoju firmy i łącząc ten kierunek bezpośrednio z ich celami.
Każda firma jest inna. Ta struktura została zaprojektowana, aby dać Ci elastyczny punkt wyjścia i usprawnić przebieg warsztatów. W zależności od wielkości Twojej firmy, możesz rozważyć przeprowadzenie ich osobno dla każdego zespołu. Jeśli tak zrobisz, zalecamy, aby kierownicy działów zebrali wyniki tych warsztatów w celu opracowania wspólnej strategii.
Na zakończenie warsztatów powinieneś wiedzieć:
W jakiej pozycji znajduje się firma
Kto jest członkiem zespołu
Jakie są ich mocne strony i doświadczenia
Jakie są ich prawdziwe potrzeby
Jaki jest USP Twojej firmy
Jaka jest wizja Twojej firmy
Jaka jest misja Twojej firmy
Jaki jest cel Twojej firmy
Plan działania na rzecz osiągnięcia tego.
FAQ dotyczące tablicy wizji firmy
Co powinna zawierać tablica wizji firmy?
Tablica wizji firmy powinna zawierać odpowiedzi na pięć pytań: Gdzie jesteśmy? Kim jesteśmy? Co robimy? Dlaczego to robimy? Jak to zrobimy? Te pytania są kluczowe, aby członkowie zespołu zrozumieli powody swojej pracy i zdobyli ich zaangażowanie. Włączenie wszystkich do dyskusji pomaga również bezpośrednio połączyć ich cele z misją firmy i wyrównać te misje.
Jak zorganizować warsztat wizji?
Warsztat wizji firmy składa się z trzech głównych etapów: przygotowania, wprowadzenia, podczas którego zaznajamia się uczestników z narzędziami i funkcjami Miro, a także wyjaśnienia, co będzie odbywać się na warsztacie i jakie są jego kroki, a następnie samego warsztatu, podczas którego krok po kroku tworzy się tablicę wizji firmy.
