Schemat organizacyjny firmy
Utwórz wizualny przewodnik po strukturze organizacji.
O szablonie schematu organizacyjnego firmy
Schemat organizacyjny firmy to wizualny przewodnik po strukturze Twojej organizacji. Zazwyczaj odzwierciedla strukturę raportowania (kto zarządza konkretnymi zespołami i osobami) i może być szczególnie pomocny dla nowych pracowników, aby mogli się zorientować w strukturze firmy.
Dlaczego warto korzystać ze schematu organizacyjnego firmy?
Oprócz ukazania relacji między pracownikami w firmie, szablon schematu organizacyjnego można również wykorzystać do przedstawienia struktury różnych działów lub funkcji korporacyjnych w firmie.
Kiedy używać szablonu schematu organizacyjnego firmy?
Możesz użyć swojego schematu organizacyjnego firmy przy planowaniu ścieżek kariery pracowników, zarządzaniu zasobami HR lub podczas dowolnej prezentacji, którą uznasz za stosowną.
Jak korzystać z szablonu schematu organizacyjnego firmy w Miro?
Tworzenie schematu organizacyjnego firmy w Miro jest łatwe! Po prostu wykonaj te proste kroki, aby stworzyć schemat organizacyjny, który wizualnie pokaże strukturę Twojej firmy:
Zacznij od naszego gotowego szablonu schematu organizacyjnego firmy. Następnie dostosuj dowolne elementy, które chcesz, zmieniając ich rozmiary, kształty i kolory. Na przykład możesz chcieć użyć kolorów lub kształtów, aby wskazać poziom uprawnień lub dział, do którego należą osoby.
Wpisz imiona i nazwiska osób w Twojej organizacji oraz ich role i obowiązki. Możesz zostawić to w formie pisemnej albo dodać zdjęcia lub inne obrazy, aby wizualnie przedstawić każdą osobę na schemacie organizacyjnym swojej firmy.
Zaproś współpracowników do współpracy przy szablonie schematu organizacyjnego Twojej firmy. Schemat organizacyjny Twojej firmy może być żywym dokumentem, a wszelkie zmiany wprowadzone przez Ciebie lub Twoich współpracowników będą odzwierciedlane w czasie rzeczywistym.
Jeśli chcesz dowiedzieć się wszystkiego o schematach organizacyjnych, ich rodzajach i zastosowaniach, możesz przeczytać nasz obszerny przewodnik.
What are the four types of organizational structures?
The traditional four types of organizational structures. Functional: C-level is on the top of the structure, followed by senior management, management, etc. Divisional: where product lines and geography organize teams and people. Matrixed: people are organized in teams depending on the project/product they are working on Flat: where hierarchies are little to none and teams self-manage themselves. These are traditional company organization structures, but as we live in a more dynamic and decentralized work environment, those structures have been challenged and disrupted by new agile teams and businesses.
Where can I find a company organizational chart?
You can find a company organizational chart in our Templates Library or Miroverse.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon organizacyjny projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Dokumentacja, Schematy organizacyjne
Kiedy rozpoczynasz długi, skomplikowany projekt, nieuchronnie napotkasz przeszkody. Ważne jest, aby mieć pod ręką schemat organizacyjny projektu, aby pokonać te wyzwania. Schemat organizacyjny projektu to wizualny diagram, który pokazuje, kto jest w Twoim zespole i jakie role pełnią w danym projekcie. Dokumentuje strukturę organizacji projektu, hierarchię między członkami zespołu oraz relacje między pracownikami. Schematy organizacyjne projektów to przydatne narzędzia do wyjaśniania, kto za co odpowiada, zdobywania akceptacji oraz określania oczekiwań wobec grupy.
Szablon mapy strategii
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Mapowanie
Jak twoje indywidualne lub zespołowe cele odnoszą się do ogólnej strategii organizacji? Mapa strategii to stylizowany obraz strategii i celów Twojej organizacji. Jest potężny, ponieważ dostarcza jasny wizualny przewodnik, jak te różne elementy współpracują ze sobą. Mapy strategii mogą pomóc w dostosowaniu różnych celów zespołowych do ogólnej strategii i misji. Dzięki Mapie Strategii na miejscu, zespoły mogą ustalić konkretne, istotne KPI. Mapowanie strategii jest często uznawane za część metodologii zrównoważonej karty wyników (BSC), która jest narzędziem planowania strategicznego do ustalania ogólnych celów zespołowych.