Komunikacyjna roadmapa
Ten szablon jest częścią naszego dwudniowego warsztatu poświęconego opracowywaniu strategii komunikacji marki. Może to pomóc Twojemu zespołowi przejść od istniejącego brandbooka/informacji o marce do istotnych komunikatów, które są zgodne z obecnymi celami rozwoju i komunikacji.
Informacje o szablonie
W naszej codziennej praktyce pracy z klientami w Møde często spotykamy się z sytuacją, w której koncepcja marki została już opracowana i zatwierdzona przez decydentów, ale ich zespoły mają trudności z przełożeniem jej na rzeczywistość na poziomie komunikatów. Chodzi o ogólne komunikaty, które w zrozumiałej formie charakteryzują ideę marki i jej rolę dla końcowego konsumenta.
Ten szablon jest częścią naszego pełnego dwudniowego warsztatu poświęconego opracowywaniu strategii komunikacji marki. Może pomóc Twojemu zespołowi przejść od istniejącego brandbooka / informacji o marce do odpowiednich komunikatów, które są zgodne z obecnymi celami rozwoju i komunikacji.
Dlaczego używać naszego szablonu
Nasz szablon pozwala Ci skupić się na bieżących celach komunikacyjnych zespołu marki, jak również na głównych aktywach samej marki (jej kluczowej idei, korzyściach funkcjonalnych, atrybutach itp.). W tych powiązanych ćwiczeniach najpierw sformułujesz najważniejsze przesłania swojej marki, a następnie:
Zidentyfikuj kluczowe grupy odbiorców, dla których wiadomości mogą być istotne
wybierz cechy marki, które można zaprezentować w komunikacji, aby wesprzeć i uszczegółowić swoje wiadomości
stwórz unikalny ekosystem kanałów i punktów styku do ich nadawania.
Pod koniec tego miniwarsztatu będziesz w stanie opracować szczegółową roadmapę komunikacji, która zilustruje i powiąże wszystkie wymienione powyżej podmioty. Następnie możesz przekazać tę roadmapę zespołowi kreatywnemu, aby opracował konkretne materiały kreatywne, które przekażą wiadomości podkreślone w planie do odpowiednich grup odbiorców.
Dzięki dobrze zaprojektowanemu UX każdej ramki, nie doświadczysz żadnych trudności z przenoszeniem elementów tablicy z jednego ćwiczenia do drugiego, z ich edycją, priorytetyzacją i końcową wizualizacją.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon do planowania wydarzeń
Zastosowania:
Planning, Workshops
Niezależnie od tego, czy planujesz wprowadzenie produktu na rynek, w pełni zdalną konferencję czy przełomowe wydarzenie, szablon do planowania wydarzeń będzie stanowił wizualną listę kontrolną i mapę wszystkich szczegółów, które należy wziąć pod uwagę przed wielkim dniem. Szablon do planowania wydarzeń to elastyczny sposób na upewnienie się, że kreatywna i strategiczna wizja wydarzenia nie zagubi się w szczegółach. Dzięki zmapowaniu różnych sekcji – od planu działań marketingowych przez harmonogram po przekąski i gadżety dla gości – Ty i Twój zespół możecie skupić się na szczegółach najważniejszych dla sprawowanych funkcji i współpracować w razie pokrywania się wyznaczonych obowiązków wielu osób.
Mapa wdrażania do zarządzania produktem
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon mapy wdrażania zarządzania produktem prowadzi wdrażanie nowych członków zespołu zarządzania produktami. Poprzez określenie kluczowych obowiązków, procesów i interakcji z stakeholderami, ten szablon pomaga nowym pracownikom szybko przystosować się do swoich ról. Dzięki sekcjom do określania celów nauki i zasobów, wspiera ustrukturyzowane doświadczenia wdrażania, zapewniając, że nowi członkowie zespołu są wyposażeni w wiedzę i narzędzia potrzebne do skutecznego przyczyniania się do inicjatyw produktowych.
Szablon macierzy wpływ-wysiłek
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
Rozwijające się organizacje mają niezliczoną liczbę zadań do zrealizowania i ograniczoną liczbę godzin dostępnych na pracę każdego dnia (lub liczbę tygodni przed dużą premierą). Właśnie w tym miejscu wkracza z pomocą macierz wpływ-wysiłek. To narzędzie umożliwia szybki wzrokowy przegląd, co pomaga w nadaniu priorytetów zadaniom, dzięki czemu dokładnie wiadomo, co warto realizować. Korzystając z naszego szablonu, możesz utworzyć macierz, która zorganizuje Twoje działania w cztery główne kategorie: szybkie zwycięstwa, które wymagają niewielkiego wysiłku, wymagające dużego wysiłku projekty, które zapewnią długoterminowe zyski, wypełniacze, które wymagają niewielkiego wysiłku, ale mają niską wartość, oraz zadania będące stratą czasu.
Warsztat Planowania Usług
Zastosowania:
Agile
Szablon warsztatów tworzenia planu projektu usługowego pomaga zespołom wizualizować i usprawniać procesy usługowe. Obejmuje icebreakery, planszę kontekstową, mapy empatii oraz plany działania dla przejść serwisowych. Użyj tego do wyrównania zespołów, zidentyfikowania możliwości i prototypowania dostarczania usług od makro do mikroskopowego poziomu, zapewniając kompleksowe zrozumienie orkiestracji usług i płynną współpracę. Idealne dla zdalnych i rozproszonych zespołów.
Tłum zarządzający przyczynami i skutkami
Zastosowania:
Diagram ryby, Rozwiązywanie problemów
Szablon Crowd Sourced Cause and Effect wykorzystuje zbiorową inteligencję do identyfikacji pierwotnych przyczyn problemów. Angażując wielu członków zespołu, możesz zebrać różnorodne perspektywy i odkryć obserwacje, które mogłyby zostać pominięte. To wspólne podejście zapewnia kompleksową analizę i sprzyja zaangażowaniu zespołu.
Szablon wykresu mandali
Zastosowania:
Planning, Brainstorming, Goal setting
Szablon wykresu mandali pomaga wizualizować relacje między tematem głównym a jego podtematami. Jedną z kluczowych korzyści jest to, że sprzyja holistycznemu zrozumieniu każdego tematu. Taka perspektywa zapewnia dostrzeżenie każdego szczegółu, co czyni ją nieocenionym atutem dla tych, którzy dążą do kompleksowego wglądu i dokładnej wersji lub lepszego zrozumienia swoich celów.