Szablon Trzygodzinnego Sprintu Marki

O szablonie Sprintu Marki

Sprint marki to trzygodzinne spotkanie składające się z sześciu działań mających na celu zbliżenie zespołu do twojej motywacji, wartości, odbiorców, osobowości i krajobrazu konkurencyjnego.

Po zakończeniu warsztatu sprintu marki i wypełnieniu szablonu, twój zespół będzie miał prosty arkusz ściągawki, który pomoże w komunikowaniu filozofii marki i ułatwi współpracę wewnętrzną lub z agencją brandingową.

Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o brandingu i o tym, jak przeprowadzić trzygodzinny sprint marki.

Czym jest sprint marki?

Sprint marki to ćwiczenie, które pozwala skondensować różnorodne pomysły dotyczące twojej marki w kompleksowy profil. Odpowiadając na serię pytań dotyczących swojej marki, precyzujesz jej misję, roadmapę i wiele więcej.

Budowanie marki to zadanie o wysokiej stawce. Organizacje żyją lub upadają w zależności od tego, jak klienci oraz potencjalni klienci reagują na ich markę lub się z nią łączą. Niezależnie od tego, czy Twoja firma buduje markę od podstaw, czy odświeża istniejącą, sprint marki to wartościowe narzędzie.

Dlaczego używać szablonu sprintu marki?

Ludzie używają szablonu sprintu marki, aby zbudować profil organizacji. Sprints marki pozwalają przemyśleć roadmapę na przyszłość, wartości, odbiorców oraz powód, dla którego Twoja firma istnieje.

Te ćwiczenia pomagają zdefiniować postawę i styl Twojej marki oraz porównać Twoją markę do firm działających w tej samej przestrzeni.

Jak przeprowadzić trzygodzinny sprint marki

Przeprowadzenie trzygodzinnego sprintu marki nie jest łatwe, ale każdy może być prowadzącym sprint marki i pomóc w pracach przygotowawczych.

Powinieneś zazwyczaj celować w zespół od dwóch do sześciu osób na trzygodzinny sprint marki, w tym także z dyrektorem generalnym. Najlepiej, gdyby współzałożyciel, szef marketingu lub szef produktu również brał udział w tym spotkaniu.

Wyznacz kogoś jako „decydenta” i znajdź jednego lub dwóch dodatkowych prowadzących, aby pomóc osobie, która prowadzi sprint marki.

Jeśli jesteś prowadzącym warsztaty sprintu marki, zaplanuj blok czasowy, w którym ty i twój zespół możecie pracować bez przerw. Jak sama nazwa wskazuje, większość sprintów marki trwa około 3 godzin.

Aby zacząć, wybierz szablon sprintu marki Miro. To będzie Twoja struktura. Następnie wykonaj kroki:

Krok 1. 20-letnia roadmapa

Niech każdy uczestnik spisze swoją wersję tej roadmapy, a następnie zaproś wszystkich do jej udostępnienia. Oczywiście, nie musi to być dokładne; nikt nie ma maszyny czasu! Ale to ćwiczenie powinno skłonić Cię do zastanowienia się nad żywotnością Twojej marki.

Krok 2. Co, Jak i Dlaczego

„Co, jak, dlaczego” struktura składa się z trzech koncentrycznych kół. Zewnętrzne koło jest oznaczone jako „co”, środkowe jako „jak”, a wewnętrzne jako „dlaczego”.

Przejdź po pokoju i poproś każdego o odpowiedź na trzy podstawowe pytania:

• Czym zajmuje się Twoja firma?

• Jak to robicie?

• I dlaczego?

Krok 3. Trzy najważniejsze wartości

Zapisz trzy najważniejsze wartości Twojej firmy. Uszereguj zasady podejmowania decyzji, które są dla Ciebie ważne.

Możesz ustawić timer dla tej sekcji i poprosić uczestników, aby głosowali na wartości, z którymi najbardziej się zgadzają.

Krok 4. Trzy najważniejsze grupy odbiorców

Wymień trzy najważniejsze grupy odbiorców. Poproś wszystkich w pokoju, aby zapisali swoje odpowiedzi na to pytanie, a następnie zbierzcie się razem, by się nimi podzielić.

Krok 5. Suwaki osobowości

Teraz nadszedł czas, aby zacząć myśleć o atrybutach Twojej marki. Ćwiczenie „Suwaki Osobowości” zaprasza do określenia atrybutów Twojej firmy pomiędzy skrajnościami marki, takimi jak Przyjazność i Autorytet lub Atrakcyjność Masowa i Elitarność.

Krok 6. Krajobraz konkurencji

Na koniec, przeanalizuj swój krajobraz konkurencji. Zadaj swojemu zespołowi te pytania:

• Jakie inne organizacje działają w Twojej przestrzeni?

• Co robią dobrze?

• Co możesz zrobić inaczej?

Skąd pochodzi sprint marki?

Sprint marki został spopularyzowany przez zespół w Google Ventures i szczegółowo opisany przez Jake'a Knappa w książce Sprint. Pomysły zawarte w sprincie marki pochodzą z różnych źródeł, w tym z wewnętrznego spotkania Steve'a Jobsa w firmie Apple w 1997 roku, eseju Stewarta Butterfielda Nie sprzedajemy tutaj siodeł, oraz TED Talk Simona Sineka Jak wielcy przywódcy inspirują do działania.

Chcesz dowiedzieć się więcej o szczegółach prowadzenia sprintu marki? Przeczytaj o tym, jak Miro przeprowadziło proces sprintu marki podczas rebrandingu z zespołem zdalnym.