Szablon pisemnej burzy mózgów
Dodaj dyskretną ideację do sesji burzy mózgów, aby generować i ulepszać pomysły.
Informacje o szablonie pisemnej burzy mózgów
Nie wszyscy dobrze pracują podczas sesji burzy mózgów. Niektórzy uczestnicy wolą przemyśleć pomysły, zanim podzielą się nimi z grupą. Inni mogą mieć trudności z wymyślaniem nowych pomysłów, gdy różne osoby dzielą się swoimi przemyśleniami.
Tu z pomocą przychodzi pisemna burza mózgów. Korzystając z szablonu pisemnej burzy mózgów, możesz zwiększyć uczestnictwo grupy i pobudzić nowe pomysły.
Czym jest pisemna burza mózgów?
Pisemna burza mózgów to metoda generowania pomysłów. Zamiast prosić uczestników o głośne wykrzykiwanie licznych pomysłów podczas sesji burzy mózgów, technika pisemnej burzy mózgów polega na zapisywaniu ich. Oto jak to działa:
Pierwsza osoba w grupie zapisuje swój pomysł na karteczce.
Potem kolej na kogoś innego.
Dodają swój pomysł na innej karteczce, ale nie może być on taki sam jak już zapisany pomysł.
Grupa powtarza ten proces przez 10–15 minut.
Grupa przegląda wszystkie pomysły i je omawia.
Korzystając z ćwiczenia brainwriting, ludzie mają więcej czasu na przemyślenie swoich pomysłów, zanim podzielą się nimi z grupą. Zachęca również nieśmiałych i cichych uczestników do dzielenia się swoimi pomysłami w grupie.
Jak przeprowadzić sesję burzy mózgów za pomocą szablonu brainwritingu
Przeprowadzanie burzy mózgów metodą brainwriting jest łatwe z Miro. Zacznij od dodania szablonu do tablicy, a następnie wykonaj następujące kroki:
Krok 1. Dodaj nazwiska uczestników
Zacznij od dodania nazwisk uczestników do każdej z kolumn w szablonie. To pokaże im, gdzie umieścić swój początkowy pomysł. Po dodaniu ich nazwisk możesz zaprosić ich na tablicę do współpracy.
Krok 2. Przedstaw problem
Na początku sesji jasno przedstaw problem, który próbujesz rozwiązać. Czy musisz stworzyć nowy produkt? Rozwiązać problem klienta? Cokolwiek to jest, wyrażaj to jasno od samego początku.
Krok 3. Zacznij pisać
Gdy wszyscy będą gotowi, mogą zacząć pisać. Ustaw timer, aby ograniczyć czas, jaki każda osoba ma na wpisanie swoich sugestii. Długość czasu będzie zależeć od tego, którą strukturę pisemnej burzy mózgów wybrałeś. Najbardziej popularna struktura to 6-3-5, która polega na tym, że sześciu uczestników pisze po trzy pomysły w ciągu 15 minut (każdy ma pięć minut na zapisanie jednego pomysłu).
Krok 4. Posuwaj rzeczy do przodu
Gdy timer zadzwoni, uczestnicy mogą przekazać swoje pomysły osobie po prawej stronie. Uruchom timer ponownie i poproś uczestników, aby dodali sugestie, które rozwijają lub ulepszają pomysły już znajdujące się w szablonie.
Krok 5. Zakończ
Rób to tyle rund, ile potrzebujesz. Następnie przeprowadź dyskusję, aby omówić wszystkie pomysły. Możesz głosować na pomysły lub grupować podobne pomysły, aby zidentyfikować trendy. Stąd możesz kontynuować dyskusję, aby znaleźć najlepszą drogę naprzód.
Jakie są korzyści z pisemnej burzy mózgów?
Brainwriting to prosta i skuteczna metoda generowania wysokiej jakości, innowacyjnych pomysłów. Zachęca wszystkich do udziału, pomaga zespołom myśleć nieszablonowo i usprawnia proces ideacji.
Przyjrzyjmy się bliżej niektórym zaletom pisemnej burzy mózgów:
Równy udział. Ponieważ wszyscy pracują w ciszy, nie ma dominujących uczestników zajmujących przestrzeń. Każdy ma taką samą ilość czasu na przemyślenie swoich pomysłów, niezależnie od tego, czy Twój zespół jest ekstrawertyczny, czy introwertyczny.
Zachęcaj do kreatywności wśród zespołów. W miarę posuwania się w procesie, oczywiste pomysły są już zajęte. To zmusza uczestników do nieszablonowego myślenia i wymyślania świeżych pomysłów oraz innowacyjnych rozwiązań.
Szybkie generowanie pomysłów. Czasowe ograniczenie oznacza, że zespoły muszą szybko myśleć przez cały proces. Jeśli brakuje Ci czasu, to świetny sposób na pobudzenie kreatywności.
Pomocne dla zespołów pracujących zdalnie. Z wykorzystaniem szablonu pisemnej burzy mózgów od Miro, zespoły pracujące zdalnie mogą przeprowadzać ten proces online. Formularze można wypełniać wirtualnie i uzupełniać asynchronicznie, co czyni je dobrym sposobem na współpracę w rozproszonych zespołach.
Kiedy używać pisemnej burzy mózgów
Oto kilka sytuacji, w których brainwriting może być przydatny dla zespołów:
Generować nowe pomysły. Brainwriting to idealna technika dla zespołów, które chcą zachęcać do tworzenia nowych pomysłów. Ale co więcej, zmusza zespoły do innowacyjności. Jeśli szukasz sposobu na nieszablonowe myślenie w zespole, brainwriting może być odpowiedzią.
Tworzyć innowacyjne rozwiązania. Cały proces brainwritingu zachęca do oryginalnych pomysłów każdego indywidualnego uczestnika. Uczestnicy muszą myśleć nieszablonowo, aby wymyślić szeroki zakres pomysłów, które nie zostały jeszcze powiedziane. Pozwala również na więcej czasu do zastanowienia się nad pomysłami zamiast odpowiadania od razu na miejscu.
Zachęcić każdego do udziału. Podczas tradycyjnej sesji burzy mózgów często wygrywa najgłośniejszy pomysł. Dzięki brainwritingowi każdy ma szansę, aby jego głos został usłyszany.
What is the difference between brainstorming and brainwriting?
A typical brainstorming session requires everyone in the group to participate vocally, which is different from the brainwriting process. Instead of getting people to discuss ideas out loud, brainwriting involves writing ideas down and sharing them with the group.
What is an alternate name for brainwriting?
There’s more than one name for brainwriting. It’s sometimes known as the 6-3-5 brainwriting method. This outlines the structure for the process (six people, three ideas, 15 minutes). It can also be 4-3-2, depending on how many participants you have and whether you’re in a time crunch.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon odwróconej burzy mózgów
Zastosowania:
ideacja, Burza mózgów, Spotkania zespołu
Odwrócona burza mózgów to technika, która skłania grupę do myślenia o problemach, a nie o rozwiązaniach. Ponieważ naturalnie myślimy o problemach, to świetny sposób, aby skłonić grupę do przewidywania problemów, które mogą wystąpić podczas projektu. Aby zaangażować się w odwróconą burzę mózgów, zacznij od zidentyfikowania problemu, a następnie rozważ, co może go zaostrzyć. Poproś swój zespół, aby generował pomysły na temat tego, jak problem mógłby się pogorszyć. Odwróć problemy z powrotem na rozwiązania, a następnie oceń swoje pomysły.
Szablon burzy mózgów dotyczącej tematu badawczego
Zastosowania:
Desk Research, Burza mózgów, Ideacja
Wymyślenie tematu projektu badawczego może być zniechęcającym zadaniem. Użyj szablonu Burzy mózgów dotyczącej tematu badań, aby przekształcić ogólny pomysł w coś konkretnego. Za pomocą szablonu Burzy mózgów dotyczącej tematu badań możesz skompilować listę ogólnych pomysłów, które Cię interesują, a następnie podzielić je na części składowe. Następnie możesz przekształcić te części w pytania, które mogą stać się tematem projektu badawczego.
Szablon losowych słów
Zastosowania:
Ideacja, Burza mózgów, Mapowanie myśli
Burza mózgów z użyciem losowych słów to prosta, kreatywna technika, która wykorzystuje losowe słowa do generowania nowych pomysłów i twórczych rozwiązań Twoich problemów. Używanie losowych słów jako podpowiedzi pozwala przekroczyć tradycyjne granice i rozwiązywać problemy z innej perspektywy. Burza mózgów z użyciem losowych słów pozwala zespołowi uwolnić kreatywność, aby rozwiązywać problemy biznesowe, tworzyć nowe wynalazki, doskonalić istniejące pomysły lub po prostu patrzeć na problemy w nowy sposób.
Model SCAMPER
Zastosowania:
Ideacja, Operacje, Burza mózgów
Czy Twój zespół utknął w martwym punkcie? Czy masz od dłuższego czasu problem, którego nie da się rozwiązać? Metoda SCAMPER, po raz pierwszy wprowadzona w 1972 roku, to metoda burzy mózgów opracowana przez Boba Eberle, autora książek o kreatywności dla młodzieży. Ta sprytna, łatwa w użyciu metoda pomaga zespołom przezwyciężać kreatywne blokady. SCAMPER przeprowadza Cię przez siedem pytań, które mają zachęcić Twój zespół do podejścia do problemu przez siedem unikalnych filtrów. Proszenie zespołu o przemyślenie problemu za pomocą tej struktury pozwoli Ci odkryć świeże, innowacyjne sposoby zrozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.
Szablon Szalonych Ósemek
Zastosowania:
Design thinking, Burza mózgów, Ideacja
Czasami wystarczy po prostu pobudzić kreatywność zespołu podczas burzy mózgów, zachęcając go do wymyślenia jak największej liczby pomysłów w jak najkrótszym czasie. Szalona ósemka zrobi to szybko. To narzędzie do przeprowadzania burzy mózgów, w którym ilość jest ważniejsza niż jakość, wymaga od uczestników wymyślenia ośmiu pomysłów w ciągu ośmiu minut, co nie pozostawia czasu na zastanawianie się nad nimi. Idealnie nadaje się do wczesnych etapów rozwoju i dla wielu zespołów jest ulubioną metodą pracy ze względu na szybkie tempo i dobrą zabawę.
Szablon mandali
Zastosowania:
Planowanie, Burza mózgów, Ustalanie celów
Szablon mandali pomaga wizualizować relacje między tematem głównym a jego podtematami. Jedną z kluczowych zalet jest to, że sprzyja holistycznemu zrozumieniu dowolnego tematu. Ta perspektywa zapewnia, że każdy detal zostanie zauważony, czyniąc ją nieocenionym narzędziem dla osób dążących do dogłębnego wglądu i gruntownego planowania lub lepszego zrozumienia swoich celów.
Szablon "Sześć kapeluszy myślenia"
Zastosowania:
Ideacja, Burza mózgów
Sześć kapeluszy myślenia dr Edward de Bono został stworzony jako alternatywa dla argumentacji, jest zaprojektowany, aby pomóc zespołom we wspólnym eksplorowaniu i rozwijaniu pomysłów. Użyj tego szablonu, aby pobudzić kreatywne myślenie i uzyskać różne perspektywy, dzięki czemu Ty i Twój zespół będziecie mogli podejmować bardziej świadome decyzje.