Szablon badania projektowego
Skorzystaj z szablonu badania projektowego, aby przewidzieć powiązania między trendami w branży i podejmować lepsze decyzje biznesowe.
Informacje na temat szablonu badania projektowego
Mapa badania projektowego może być integralnym narzędziem ułatwiającym zespołowi współpracę i pozwalającym mu dostrzec wspólną wartość pozornie niezwiązanych ze sobą praktyk.
Szablon badania projektowego Miro to siatka pokazująca związek między dwoma kluczowymi punktami przecięcia w metodologii badań: sposobem myślenia i podejściem.
Mapa składa się zazwyczaj z czterech kwadrantów:
Zachowanie. Co robią użytkownicy, jak się zachowują i dlaczego zachowują się w określony sposób.
Postawa. Co użytkownicy myślą i dlaczego czują się w określony sposób.
Dane ilościowe. Dane liczbowe, które pozwalają nam zrozumieć zachowania i postawy użytkowników.
Dane jakościowe. Dane opisowe i oparte na interpretacji w celu lepszego zrozumienia zachowań i postaw użytkowników.
Informacje zawarte w tych kwadrantach pozwalają nam przeglądać różne lub pokrywające się metodologie:
Kierowanie się designem oznacza, że zaangażowani projektanci lub badacze kierują się krytycznymi lub generatywnymi trendami. Możesz projektować dla ludzi lub z ludźmi.
Opieranie się na badaniach oznacza stosowanie metod tradycyjnie stosowanych przez psychologów, antropologów, socjologów i inżynierów.
Projektowanie lub prowadzenie badań w sposób partycypacyjny oznacza, że badacze i projektanci cenią użytkowników jako współtwórców w procesie projektowania. Praktycy mogą wykorzystać wyniki badań do kształtowania produktów lub usług w celu zaspokojenia potrzeb klientów.
Projektowanie lub prowadzenie badań z nastawieniem eksperckim oznacza traktowanie badaczy lub projektantów jako ekspertów, którzy projektują dla użytkowników i konsumentów.
Podejście mapujące pomaga zarówno projektantom doświadczeń użytkowników, jak i klientom zrozumieć aktualny stan rzeczy. Przewiduje również, w jaki sposób narzędzia, metody i trendy prawdopodobnie zmienią się w przyszłości.
Czym jest badanie projektowe?
Niezależnie od tego, czy Twój zespół zajmuje się rozwiązywaniem problemów, czy ich definiowaniem, badania projektowe pomagają rozważyć łączną wartość zazwyczaj niezwiązanych ze sobą praktyk. Zmusza to zespoły do spojrzenia na wiele dyscyplin z nowej perspektywy, pomagając im myśleć nieszablonowo, aby znaleźć nowe sposoby na poprawę.
Przypomina to wewnętrznemu zespołowi (i zewnętrznym stakeholderom), że można odejść od stereotypowego myślenia i skupić się na innym sposobie działania. Na przykład możesz być w stanie dostosować design thinking do metod z innych branż, aby zwiększyć potencjał innowacji i zmian. Bez podejścia opartego na badaniach projektowych być może nigdy nie przyszłaby Ci do głowy taka opcja.
Jak korzystać z szablonu badania projektowego?
Tworzenie własnych map badania projektowego jest łatwe. Szablon Miro ułatwia rozpoczęcie procesu mapowania projektu, umożliwiając współpracę z zespołem na każdym etapie. Zacznij od wybrania tego szablonu, a następnie wykonaj następujące kroki, aby stworzyć własny.
1. Zbierz dane
Zacznij od zebrania danych potrzebnych do jak najlepszego wykorzystania szablonu badania projektowego. Potrzebne dane będą zależeć od tego, czego chcesz się dowiedzieć z procesu. Chcesz poprawić jakość obsługi klienta? Wprowadzasz na rynek nowy produkt? Masz zamiar zwiększyć przychody? Określ swój cel i rozpocznij badania, aby zebrać odpowiednie dane. Musisz także określić, jakiego typu danych potrzebujesz. Czy wykorzystasz dane pierwotne, wtórne czy ewaluacyjne?
2. Dodaj nową zawartość siatki, jeśli oferujesz nową metodę badawczą.
Jeśli Twój zespół (lub klient) oferuje nową metodologię badania projektowego, zachęć go do znalezienia dla niej miejsca na mapie. Może to zapoczątkować dyskusje na temat najlepszego sposobu myślenia i podejścia do biznesu. Miro umożliwia przekształcanie szkiców w kształty lub karteczki w zależności od potrzeb.
3. Edytuj tekst etykiety w celu odzwierciedlenia kontekstu branżowego, który chcesz zaprezentować.
Jeśli chcesz reprezentować inną perspektywę, możesz odpowiednio zmienić etykiety. Usuwaj lub dodawaj nowe metody, edytuj etykiety osi i zmieniaj rozmiar poszczególnych dymków reprezentujących zmiany w nakładaniu się lub dominacji kulturowej.
4. Badaj i dodawaj nowe metody lub trendy w miarę zdobywania wiedzy.
Badanie projektowe to stale ewoluujący proces. W miarę zdobywania wiedzy eksperymentuj z dodawaniem, usuwaniem lub zmienianiem metod, które znajdziesz, przetestujesz lub które są zalecane.
Kiedy stosować mapowanie badania projektowego?
Mapy badania projektowego pomagają zespołom lepiej zrozumieć i uświadomić sobie czynniki wpływające na przyjęcie określonych metodologii lub trendów.
Spróbuj wykorzystać mapę jako narzędzie edukacyjne, aby pomóc zespołowi lub klientom zrozumieć koncepcje projektowe lub techniki rozwiązywania problemów. W ten sposób nie będziesz musieć polegać na obecności naukowców lub weteranów branży na spotkaniach.
Jako praktykujący projektant, możesz również używać map do badania projektowego w następujących celach:
Pisanie propozycji projektowych, badawczych lub planów projektu. Możesz użyć mapy projektu, aby poprzeć swoje punkty i szczegółowo zbadać nowe pomysły.
Wyjaśnienie, dlaczego należy stosować różne metody badawcze. Wykorzystaj mapę badania projektowego, aby pokazać ludziom, dlaczego sugerujesz nowe metody i jakich efektów się po nich spodziewasz. Bez dowodów mało prawdopodobne jest, aby którykolwiek z Twoich klientów lub wewnętrznych zespołów wielofunkcyjnych przyłączył się do projektu.
Zrozumienie krajobrazu konkurencji. Przyszłość badania projektowego stale się zmienia. Niezależnie od rozwijających się metod i nowych trendów ważne jest, aby wyprzedzać konkurencję. Aby upewnić się, że odróżniasz się od konkurencji, użyj mapy projektu, aby zidentyfikować luki na rynku i obszary wymagające poprawy konkurencyjności.
Zrozumienie kontekstu historycznego. Mapa badania projektowego pozwala zrozumieć historię projektowania lub narzędzi badawczych, metod i pomysłów, które nas interesują. Może to rozwinąć zrozumienie i pomóc w podejmowaniu świadomych decyzji.
Stworzenie długoterminowej wizji. Wraz ze zmieniającymi się trendami, musisz być na bieżąco ze swoją strategią. Korzystanie z mapy projektu pozwala myśleć długoterminowo i podejmować strategiczne, a jednocześnie innowacyjne decyzje biznesowe.
Przekładanie danych na konkretne wyniki. Wykorzystując wszystkie dane dostępne na mapie badania projektowego, możesz tworzyć zadania, które pomogą Twojemu biznesowi odnieść sukces.
Idealnie byłoby, gdyby mapa ta była traktowana jako żywy dokument, który pobudza do działania i pomaga w rozmowach między różnymi działami i stakeholderami.
Jakie jest 5 rodzajów badań projektowych?
Istnieje pięć głównych typów metod badania projektowego (czasami są one znane jako kategorie badania projektowego):
Badania opisowe. Zbieranie danych, analizowanie ich i przedstawianie w zrozumiały sposób. Metoda ta opiera się na teorii i jest najbardziej uogólnioną formą badań.
Badania korelacyjne. Przyglądanie się związkowi między dwiema zmiennymi bez żadnego zaangażowania ze strony badacza.
Badania eksperymentalne. Ustalając przyczynę i skutek, badania eksperymentalne przyjmują podejście naukowe z dwoma zestawami zmiennych.
Badania diagnostyczne. Badanie przyczyn leżących u podstaw określonego stanu. Pomaga zespołom lepiej zrozumieć, jak i dlaczego dany proces działa w określony sposób.
Badania wyjaśniające. Wykorzystanie myśli i pomysłów badaczy do bardziej szczegółowego zbadania ich teorii.
How do you describe design research?
Design research is research conducted to inform how to approach a design problem. It enables the integration of different elements to find a solution or improvement in a logical way. It helps teams think outside the box to find new and innovative ways to improve processes, UX, and product design and generally boost business growth.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon plus delta
Zastosowania:
Software Development, Meetings, Retrospectives
Szablon plus delta to proste, ale potężne narzędzie do zbierania konstruktywnej krytyki od grupy. Format zachęca Ciebie i Twój zespół do skupienia się na tym, co poszło dobrze, co powinieneś powtórzyć w przyszłości, a co powinieneś zmienić. Aby wypełnić szablon plus delta, po prostu zanotuj rzeczy, które działają, i te, które chcesz ulepszyć. Następnie podziel te elementy na dwie osobne kolumny. Użyj modelu plus delta, aby przedstawić sukcesy i wnioski swojemu zespołowi, stakeholderom, pracownikom i przełożonym.
Szablon scenorysu
Zastosowania:
Design Thinking
Chociaż scenorys na ogół kojarzy się z planowaniem scen na potrzeby filmu lub programu telewizyjnego, jest powszechnie wykorzystywany również w świecie biznesu. Scenorys to sekwencja ilustracji, których używa się w celu rozwinięcia historii. Szablon scenorysu można wykorzystać w dowolnym momencie, aby naprawdę postawić się w sytuacji klienta lub użytkownika i zrozumieć, w jaki sposób myśli, czuje i działa. Taka taktyka może być szczególnie przydatna, gdy wiesz, że z istniejącym procesem związany jest jakiś problem lub brak skuteczności. Możesz tworzyć scenorysy istniejących procesów lub przepływów pracy i planować, jak powinny wyglądać w przyszłości.
Szablon SIPOC
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Diagram SIPOC mapuje proces na wysokim poziomie, identyfikując potencjalne luki między dostawcami a specyfikacjami wejściowymi oraz między klientami a specyfikacjami wyjściowymi. SIPOC identyfikuje pętle sprzężenia zwrotnego i prognozowania między klientami, dostawcami i procesami oraz pobudza zespół do myślenia w kategoriach przyczynowo-skutkowych.
Szablon osi czasu
Zastosowania:
Project Management, Flowcharts, Project Planning
Oś czasu przedstawia chronologiczną kolejność ważnych dat i zaplanowanych wydarzeń. Osie czasu pomagają menedżerom produktu, kierownikom projektów i członkom zespołów tworzyć wizualne historie dotyczące postępu i przeszkód. Osie czasu pozwalają zespołom od razu sprawdzić, co wydarzyło się wcześniej, jakie są aktualne postępy i czym należy się zająć w przyszłości. Aby zagwarantować ich pomyślną realizację, projekty lub produkty o określonym celu lub rezultatach należy realizować z wykorzystaniem osi czasu. Osi czasu należy używać jako wspólnego odniesienia dla dat rozpoczęcia, dat zakończenia i kamieni milowych.
Szablon szalonych ósemek
Zastosowania:
Design Thinking, Brainstorming, Ideation
Czasami wystarczy po prostu pobudzić kreatywność zespołu podczas burzy mózgów, zachęcając go do wymyślenia jak największej liczby pomysłów w jak najkrótszym czasie. Metoda szalonych ósemek pozwoli to zrobić w mgnieniu oka. To narzędzie do przeprowadzania burzy mózgów, w którym ilość jest ważniejsza niż jakość, wymaga od uczestników wymyślenia ośmiu pomysłów w ciągu ośmiu minut, co nie pozostawia czasu na zastanawianie się nad nimi. Idealnie nadaje się do wczesnych etapów rozwoju i dla wielu zespołów jest ulubioną metodą pracy ze względu na szybkie tempo i dobrą zabawę.
Szablon podsumowania wykonawczego
Zastosowania:
Leadership, Project Management, Documentation
Wzbudź ciekawość. Podekscytuj. Zainspiruj do dalszej lektury, zagłębiając się w szczegóły propozycji. To jest właśnie to, czego możesz dokonać stwarzając dobre podsumowanie wykonawcze. Dlatego też stwierdzenie otwierające dla biznesplanów, planów projektów, propozycji inwestycyjnych i innych dokumentów ma tutaj kluczowe znaczenie. Skorzystaj z tego szablonu, aby utworzyć podsumowanie, które pomoże Ci zbudować zaufanie, odpowiadając na pytania wysokiego poziomu, takie jak: Na czym polega Twój projekt? Jakie są cele? W jaki sposób wniesiesz do projektu swoje umiejętności i zasoby? Kto może spodziewać się korzyści?