Wszystkie szablony

IASA - Plansza Organizacji Architektów

Zgłoś

Przegląd planszy: Plan idealizacji organizacji architektonicznej jest rodzajem karty możliwości biznesowych, specjalnie dostosowanej do zrozumienia i poprawy możliwości architektonicznych organizacji. Wielu architektów nie wie nawet, ilu architektów jest zatrudnionych w organizacji, nie mówiąc już o ich typie, punktach interakcji i innych kluczowych wskaźnikach. Szczególny nacisk kładziony jest na zasięg zespołu i zakres, które definiują wskaźniki związane z zaangażowaniem architektów w całą organizację, efektywność przechodzenia od biznesu do rozwiązania (od strategii do realizacji), procent ważnych decyzji podejmowanych z kompletną dokumentacją oraz ogólne zaangażowanie stakeholderów. Ponadto sekcje dotyczące ludzi, procesów i technologii pozwalają praktyce architektonicznej rozważać, jak, z kim i z jaką technologią pracują. Na koniec dostarczana jest ocena dojrzałości, która umożliwia zespołowi oszacowanie obecnego poziomu dojrzałości i wydajności oraz powiązanie tego z celami ulepszeń.

Jak korzystać z tej planszy

Sekcje planszy zdolności architektonicznych

  • Informacje o tym szablonie: Ten rozdział przedstawia krótki przegląd celu szablonu i sposobu jego użycia.

  • Kontekst zdolności architektonicznych Ta sekcja skupia się na kontekście ogólnym dotyczącym Twojej zdolności architektonicznej. Tutaj zanotujesz wielkość zespołu (liczbę osób zaangażowanych w działania architektoniczne), strukturę zespołu (jak zespół architektury jest zorganizowany) oraz wszelkie rozszerzone rozmiary zespołu (w tym zewnętrznych konsultantów lub zasoby).

  • Business do Rozwiązania: Ta sekcja wypełnia lukę między strategią biznesową a tym, jak zdolności twojej architektury przekształcają tę strategię w rozwiązania. W tym miejscu przedstawisz zakres decyzji architektonicznych (zakres decyzji architektonicznych, które podejmuje Twój zespół), sposoby komunikacji i współpracy z interesariuszami (metody komunikacji i współpracy) oraz rodzaje potrzeb biznesowych, które adresuje Twój zespół (np. innowacje, redukcja kosztów).

  • Ludzie, procesy, usługi technologiczne: Ta sekcja przedstawia główne elementy niezbędne do dostarczenia zdolności architektonicznych. Zidentyfikujesz umiejętności i ekspertyzę członków swojego zespołu (Lista osób), procesy, które stosujesz do tworzenia i utrzymywania artefaktów architektury (Procesy), oraz usługi technologiczne wspierające działania architektoniczne (Usługi technologiczne).

  • Wydajność i dojrzałość: Ta sekcja skupia się na mierzeniu i poprawie możliwości Twojej architektury. Opiszesz, jak mierzysz swoją wydajność (wskaźniki wydajności), oraz jaki poziom dojrzałości osiągnąłeś w każdej z obszarów zdolności (ocena dojrzałości).

  • Strategia Ta sekcja obejmuje ogólną strategię architektury. Tutaj nakreślisz swoje cele strategiczne dla możliwości architektury i pokażesz, jak są one zgodne z szerszą strategią biznesową.

Dlaczego warto definiować najlepsze praktyki dla organizacji architektonicznych?

Posiadanie jasno określonej zdolności architektonicznej jest kluczowe dla każdej organizacji polegającej na technologii w osiąganiu swoich celów biznesowych. Oto dlaczego ustalenie najlepszych praktyk dla Twojej organizacji architektonicznej jest ważne:

  • Zwiększona wydajność i skuteczność: Rozumiejąc swoje obecne możliwości architektoniczne i wyznaczając jasne cele poprawy, możesz usprawnić procesy, zoptymalizować alokację zasobów i zapewnić, że działania architektoniczne bezpośrednio przyczyniają się do realizacji celów biznesowych.

  • Ulepszona komunikacja i współpraca: Dobrze zdefiniowana zdolność architektoniczna promuje wspólne zrozumienie praktyk architektonicznych w całej organizacji. Sprzyja to lepszej komunikacji i współpracy między architektami, stakeholderami biznesowymi i zespołami IT.

  • Zmniejszone ryzyko i błędy: Jasno określone najlepsze praktyki mogą pomóc w minimalizowaniu błędów i ograniczaniu ryzyka związanego z decyzjami architektonicznymi.

  • Dopasowanie do strategii biznesowej: Zapewniając zgodność swoich możliwości architektonicznych ze strategią biznesową, gwarantujesz, że infrastruktura technologiczna i rozwiązania wspierają ogólne cele biznesowe.

  • Skalowalność i zdolność adaptacji: Dobrze zdefiniowana zdolność architektoniczna pozwala organizacji skuteczniej dostosowywać się i skalać wraz z ewolucją potrzeb biznesowych.

Plansza Architecture Capability Canvas dostarcza struktury do zdefiniowania nie tylko obecnego stanu, ale także do identyfikacji obszarów wymagających poprawy i ustalenia roadmapy, aby osiągnąć pożądany przyszły stan zdolności architektury.

O IASA Global: IASA Global to stowarzyszenie non-profit dla WSZYSTKICH architektów technologii, które zostało założone w 2002 roku. Stowarzyszenie dąży do poprawy jakości branży architektury BT poprzez opracowywanie i dostarczanie standardów, programów edukacyjnych oraz rozwijanie programów akredytacyjnych i usług, które optymalizują rozwój zawodu architekta. Sieć i członkostwo IASA obejmuje około 70 000 osób w ponad 50 krajach.

IASA Global stworzyło pierwsze i jedyne na świecie Business Technology Architecture Body of Knowledge (BTABoK), co stanowi bezpłatne archiwum publiczne najlepszych praktyk, umiejętności i wiedzy z zakresu architektury technologii biznesowej, rozwiniętych na podstawie doświadczenia indywidualnych i korporacyjnych członków IASA. 

IASA dodało szablony dla ponad 30 najczęściej używanych strukturalnych kanw BTABoK do Miroverse, aby przyspieszyć współpracę Architektów Technologicznych nad architekturą przyszłości. Wypróbuj jeden już dziś i dowiedz się więcej o IASA na https://iasaglobal.org/.

IASA Global

Founder @ IASA Global

Formally known as the International Association for Software Architects (the origin of the acronym for IASA), we changed our friendly name to Iasa Global, a non-profit association for ALL Technology Architects. Established in 2002, the association is committed to improving the quality of the BT architecture industry by developing and delivering standards, education programs and developing accreditation programs and services that optimize the development of the architecture profession.


Kategorie