Szablon analizy SOAR

Informacje o szablonie analizy SOAR

Szablon analizy SOAR to narzędzie pozwalające odkryć mocne strony danej organizacji oraz jej potencjał, dzięki czemu można stworzyć wspólną wizję przyszłości, jednocześnie rozwijając unikalne wartości danej firmy.

W przeciwieństwie do innych rodzajów analiz, które koncentrują się na słabościach lub obszarach wymagających poprawy analiza SOAR zachęca do skupienia się na pozytywnych aspektach. Jest to idealne rozwiązanie dla firm, które chcą wprowadzić na rynek usługę lub produkt i nie znają jeszcze swoich słabych stron ani zagrożeń.

Co oznacza skrót SOAR?

SOAR to skrótowiec od ang. Strengths (mocne strony), Opportunities (szanse), Aspirations (aspiracje) i Results (wyniki). Szablon analizy SOAR skłania do zagłębienia się w te kategorie i odkrycie swoich największych atutów oraz tego, w jaki sposób można planować na przyszłość, wykorzystując posiadane zasoby.

Szablon analizy SOAR jest podzielony na cztery ćwiartki: dwie na górze dotyczą mocnych stron i możliwości, a dwie na dole aspiracji i wyników. Dwie górne ćwiartki skupiają się również na chwili obecnej, podczas gdy dwie dolne – na planach na przyszłość.

Dlaczego warto przeprowadzić analizę SOAR?

Analizę SOAR można przeprowadzić wtedy, gdy chcesz zebrać wszystkich i zachęcić ich do działania. Wiele osób uważa, że łatwiej skupiać uwagę i wysiłki na swoich atutach. Właśnie z tego powodu szablon analizy SOAR jest korzystny, gdy próbujesz dokonać przełomu w zakresie produktu lub pomóc członkom zespołu w rozwoju ich kariery lub planów wydajnościowych.

Innym powodem, dla którego warto przeprowadzić analizę SOAR, jest odkrycie tego, co Ty lub Twój zespół robicie najlepiej i dostosowanie tego do pożądanych wyników i przyszłych aspiracji, własnych lub stakeholderów.

SOAR vs. SWOT

Analizy SOAR i SWOT mogą dotyczyć tych samych tematów, jak mocne strony i szanse, ale różnią się pod wieloma względami.

Analiza SOAR koncentruje się na obecnych mocnych stronach organizacji i wizji przyszłości. Po zidentyfikowaniu silnych stron analiza SOAR pomoże w opracowaniu celów strategicznych, które wprowadzą Twoją organizację w kolejną fazę wzrostu.

W odróżnieniu od powszechnie stosowanej analizy SWOT analiza SOAR umożliwia zbadanie wszystkich poziomów i obszarów funkcjonalnych organizacji. Jednocześnie analiza SWOT oferuje podejście bardziej „od ogółu do szczegółu” i pozwala dostrzec zagrożenia dla sukcesu firmy i słabości wewnątrz organizacji.

Z kolei analiza SOAR koncentruje się również na ulepszaniu taktyk i strategii, które są obecnie dobrze realizowane, co radykalnie różni się od pracy nad słabościami i zagrożeniami.

Aby lepiej zrozumieć, czym różnią się te dwie analizy, warto przyjrzeć się różnym pytaniom, które można zadać podczas analizy SOAR w porównaniu do analizy SWOT.

Pytania, jakie należy zadać podczas analizy SOAR:

1. Jakie są nasze najmocniejsze strony?

2. Jakie są nasze najlepsze możliwości rozwoju?

3. Jakie są nasze największe szanse na sukces?

4. Do jakiej przyszłości dążymy?

5. Jakie wymierne wyniki pokażą nam, że osiągnęliśmy tę wizję przyszłości?

Pytania, jakie należy zadać podczas analizy SWOT:

1. Jakie są nasze największe słabości?

2. Jak powinniśmy się poprawić?

3. Jakie skargi regularnie słyszymy od naszych klientów?

4. Jakie mamy problemy z przepływem gotówki?

5. Jaką technologię powinniśmy zaktualizować przed osiągnięciem naszych celów?

6. Kim są nasi bezpośredni konkurenci?

7. Co się stanie, jeśli nasi dostawcy podniosą ceny lub skończą im się zapasy?

8. Czy nasz rynek docelowy się kurczy?

Jak przeprowadzić analizę SOAR?

Jak widać, analiza SOAR podkreśla mocne strony i to, co robicie najlepiej jako firma, organizacja lub zespół profesjonalistów. Łączy obecną sytuację oraz plany i aspiracje na przyszłość.

Instrukcja wypełniania szablonu analizy SOAR:

1. Mocne strony

Dodaj to, co uważasz za unikalne dla Twojej firmy, marki lub organizacji.

Co robicie najlepiej? Jaką wartość wnosicie dla Waszego klienta? Jakie unikalne cechy oferujecie?

2. Możliwości

Dodaj tutaj to, co uważasz za okazje na obecnym rynku.

Czy widzisz zapotrzebowanie na konkretną usługę, którą możecie świadczyć? Czy istnieje nowy trend, który wasz produkt mógłby obsługiwać? Czy istnieją nowe rynki, które potrzebują Waszych usług?

3. Aspiracje

Dodaj tutaj swoją wizję przyszłości.

Dokąd zmierza Twoja firma? Jak wygląda przyszłość Twojej organizacji lub marki? Jakie pozytywne zmiany możecie zapoczątkować? Co chcecie osiągnąć?

4. Wyniki

Dodaj wyniki, które można śledzić i których postępy można obserwować. Jak wygląda sukces? Jakie wartości będą świadczyć o osiągnięciu wyznaczonych celów? Skąd będzie wiadomo, że osiągnęliście cele i aspiracje?

Po wypełnieniu szablonu zawsze można poprosić o informację zwrotną oraz powtórzyć i zmienić analizę SOAR według własnego uznania.