Szablon analizy konkurencji
Zdobądź przewagę nad konkurencją, korzystając z szablonu analizy konkurencji. Zidentyfikuj inne firmy, z którymi konkurujesz i porównaj z nimi swój produkt lub usługę.
Informacje o szablonie analizy konkurencji
Szablon analizy konkurencji to narzędzie, za pomocą którego można przeanalizować i ocenić otoczenie konkurencyjne swoich produktów, usług i firm.
Dzięki prostemu szablonowi analizy konkurencji będziesz w stanie odpowiedzieć na poniższe pytania:
Z jakimi innymi firmami konkurujesz?
Jak Twój produkt lub usługa wypada w porównaniu z ich ofertą?
Co sprawia, że Twoje produkty lub usługi się wyróżniają?
Co Twoi konkurenci robią tak dobrze, że można by się od nich tego nauczyć?
Korzyści związane z korzystaniem z szablonu analizy konkurencji
Poprzez korzystanie z szablonu krajobrazu konkurencyjnego można zyskać wiedzę, która może pozwolić na świadome planowanie decyzji dotyczących strategii związanych z produktem, marketingiem i sprzedażą oraz (potencjalnie) dotyczących strategii biznesowej na przyszłość.
Poprzez przeprowadzenie analizy konkurencji możesz poznać informacje na temat rynku, dowiedzieć się co działa, a co nie działa dla Twoich klientów lub potencjalnych klientów, a także określić obszary, które Twoja firma może wykorzystać.
Dzięki skorzystaniu z szablonu analizy konkurencji Miro można zwizualizować to wszystko w jednej wspólnej przestrzeni, w której możesz łatwo robić notatki, dodawać karteczki i zapraszać swój zespół do współpracy w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie.
Jak korzystać z szablonu analizy konkurencji
Istnieje wiele różnych przykładów analizy konkurencji. Przydatne może być przeprowadzenie analizy dla każdego przypadku użycia. Możesz przykładowo przeprowadzić analizę dla cyfrowej strategii marketingowej, dla strony internetowej i kolejną dla wydarzeń z obecnością osobistą.
Szablon analizy konkurencji możesz dostosować pod kątem konkretnego przypadku użycia, ale wszystkie szablony będą obejmowały kilka wspólnych elementów:
Krok 1: Zacznij od wprowadzenia informacji o swojej firmie.
Przydatne może być dołączenie kilku ogólnych informacji o Twojej firmie, takich jak jej misja, wartości, propozycja wartości itp. oraz przegląd głównych konkurentów.
Wymienieni tutaj konkurenci będą często bezpośrednimi konkurentami oferującymi porównywalny produkt lub usługę.
Krok 2: Wprowadź informacje o swoim produkcie/usłudze.
Może to obejmować różne punkty cenowe głównych ofert i kanały pozyskiwania nowych klientów. Jeśli znasz te informacje o swoich konkurentach, możesz je też tutaj zamieścić.
Krok 3: Zbierz informacje o rynku.
Może to obejmować procentowy udział w rynku (i odpowiedni procentowy udział wymienionych konkurentów), obecność konkurentów w mediach społecznościowych i Internecie oraz pozycję Twojej firmy na rynku.
Krok 4: Przeprowadź analizę SWOT.
Określ swoje mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia w porównaniu ze zidentyfikowanymi konkurentami.
Krok 5: Określ swoją przewagę nad konkurencją.
Dzięki wszystkim informacjom zebranym w poprzednich krokach możesz teraz określić swoją przewagę nad konkurencją.
W jakich obszarach różnisz się od konkurencji i jak możesz je dalej w pełni wykorzystywać?
Can I customize the template to include additional competitors or specific criteria?
The template can be tailored to your specific needs by allowing you to add more competitors or criteria relevant to your industry or market. This customization feature enables you to create a highly valuable competitor analysis report that is relevant to your business needs.
How frequently should I update the competitive analysis using this template?
To stay competitive in your industry, it is crucial to continuously monitor your competition. The competitive analysis process should be ongoing, and your template should be updated regularly to ensure you have the most accurate and up-to-date information. At a minimum, you should aim to update the competitive landscape template once a year, but it's important to also update it when there are any significant changes in your industry or market. By doing so, you can identify emerging trends or threats and make informed decisions to stay ahead of the competition.
Is there a recommended format for presenting the information within the template?
There is no specific format for presenting the information within the template. However, presenting the information clearly and concisely is always good practice, using headings and subheadings wherever necessary. Consider using bullet points or numbered lists to make the information more readable. Ultimately, the format you choose will depend on the type of information you're presenting and the intended audience.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon zwinnej tablicy Agile
Zastosowania:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
Będąca częścią popularnej struktury Agile, zwinna tablica to wizualny wskaźnik umożliwiający synchronizację zadań w całym cyklu produkcyjnym. Zwinnej tablicy na ogół używa się w kontekście zwinnych metod prac rozwojowych, takich jak Kanban i Scrum, ale każdy może dostosować to narzędzie do swoich potrzeb. Używana przez programistów i menedżerów projektów, zwinna tablica pomaga zarządzać obciążeniem pracą w elastyczny, transparentny i iteracyjny sposób. Szablon zwinnej metodyki Agile zapewnia łatwy sposób na rozpoczęcie pracy dzięki gotowemu układowi karteczek, które można dostosować do potrzeb zadań i zespołu.
Szablon zwinnej roadmapy
Zastosowania:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Roadmapa jest tak samo ważna jak sprinty i standupy, jeśli chodzi o zwinne podejście do pracy. Skorzystaj z tego szablonu, aby stworzyć, zweryfikować i przekazać zwinną roadmapę we współpracy z zespołem projektowym.
Szablon ustalania priorytetów RICE
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
Zespoły używają struktury RICE, aby ustalić priorytety najlepszego sposobu działania dla swojej firmy. Przy korzystaniu z tego modelu przydziela się wynik w skali RICE różnym koncepcjom i zadaniom. Ten wynik wskazuje, czy należy nadać priorytet danemu elementowi. Dzięki temu można podejmować bardziej świadome decyzje dotyczące rozwoju firmy.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
Twój model biznesowy to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.
Szablon mapy prac
Zastosowania:
Design, Desk Research, Mapping
Chcesz naprawdę zrozumieć sposób myślenia swoich konsumentów? Spójrz na sprawy z ich perspektywy - identyfikując „prace”, które muszą wykonać i badając, co skłoniłoby ich do „zatrudnienia” lub „zwolnienia” produktu lub usługi takiej jak Twoja. Idealne dla badaczy UX, mapowanie prac jest procesem etapowym, który pozwala spojrzeć na sprawę z szerszej perspektywy, dzieląc „prace” krok po kroku, dzięki czemu możesz ostatecznie zaoferować coś wyjątkowego, użytecznego i innego niż Twoi konkurenci. Szablon ten ułatwia stworzenie szczegółowej, kompleksowej mapy prac.
Szablon diagramu UML
Zastosowania:
Diagrams, Software Development
Pierwotnie używany jako język modelowania w inżynierii oprogramowania, UML stał się popularnym podejściem do struktur aplikacji i dokumentowania oprogramowania. UML to skrót od ang. Unified Modeling Language (Ujednolicony język modelowania) i można go używać do modelowania procesów biznesowych i przepływów pracy. Podobnie jak schematy blokowe, diagramy UML mogą zapewnić organizacji ustandaryzowaną metodę mapowania procesów krok po kroku. Umożliwiają zespołowi łatwe wyświetlanie zależności pomiędzy systemami i zadaniami. Diagramy UML są skutecznym narzędziem, które może pomóc we wdrożeniu nowych pracowników, tworzeniu dokumentacji, organizacji miejsca pracy i zespołu oraz optymalizacji projektów.