Szablon analizy konkurencji
Zdobądź przewagę nad konkurencją, korzystając z szablonu analizy konkurencji. Zidentyfikuj inne firmy, z którymi konkurujesz i porównaj z nimi swój produkt lub usługę.
Informacje o szablonie analizy konkurencji
Szablon analizy konkurencji to narzędzie, za pomocą którego można przeanalizować i ocenić otoczenie konkurencyjne swoich produktów, usług i firm.
Dzięki prostemu szablonowi analizy konkurencji będziesz w stanie odpowiedzieć na poniższe pytania:
Z jakimi innymi firmami konkurujesz?
Jak Twój produkt lub usługa wypada w porównaniu z ich ofertą?
Co sprawia, że Twoje produkty lub usługi się wyróżniają?
Co Twoi konkurenci robią tak dobrze, że można by się od nich tego nauczyć?
Korzyści związane z korzystaniem z szablonu analizy konkurencji
Poprzez korzystanie z szablonu krajobrazu konkurencyjnego można zyskać wiedzę, która może pozwolić na świadome planowanie decyzji dotyczących strategii związanych z produktem, marketingiem i sprzedażą oraz (potencjalnie) dotyczących strategii biznesowej na przyszłość.
Poprzez przeprowadzenie analizy konkurencji możesz poznać informacje na temat rynku, dowiedzieć się co działa, a co nie działa dla Twoich klientów lub potencjalnych klientów, a także określić obszary, które Twoja firma może wykorzystać.
Dzięki skorzystaniu z szablonu analizy konkurencji Miro można zwizualizować to wszystko w jednej wspólnej przestrzeni, w której możesz łatwo robić notatki, dodawać karteczki i zapraszać swój zespół do współpracy w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie.
Jak korzystać z szablonu analizy konkurencji
Istnieje wiele różnych przykładów analizy konkurencji. Przydatne może być przeprowadzenie analizy dla każdego przypadku użycia. Możesz przykładowo przeprowadzić analizę dla cyfrowej strategii marketingowej, dla strony internetowej i kolejną dla wydarzeń z obecnością osobistą.
Szablon analizy konkurencji możesz dostosować pod kątem konkretnego przypadku użycia, ale wszystkie szablony będą obejmowały kilka wspólnych elementów:
Krok 1: Zacznij od wprowadzenia informacji o swojej firmie.
Przydatne może być dołączenie kilku ogólnych informacji o Twojej firmie, takich jak jej misja, wartości, propozycja wartości itp. oraz przegląd głównych konkurentów.
Wymienieni tutaj konkurenci będą często bezpośrednimi konkurentami oferującymi porównywalny produkt lub usługę.
Krok 2: Wprowadź informacje o swoim produkcie/usłudze.
Może to obejmować różne punkty cenowe głównych ofert i kanały pozyskiwania nowych klientów. Jeśli znasz te informacje o swoich konkurentach, możesz je też tutaj zamieścić.
Krok 3: Zbierz informacje o rynku.
Może to obejmować procentowy udział w rynku (i odpowiedni procentowy udział wymienionych konkurentów), obecność konkurentów w mediach społecznościowych i Internecie oraz pozycję Twojej firmy na rynku.
Krok 4: Przeprowadź analizę SWOT.
Określ swoje mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia w porównaniu ze zidentyfikowanymi konkurentami.
Krok 5: Określ swoją przewagę nad konkurencją.
Dzięki wszystkim informacjom zebranym w poprzednich krokach możesz teraz określić swoją przewagę nad konkurencją.
W jakich obszarach różnisz się od konkurencji i jak możesz je dalej w pełni wykorzystywać?
Can I customize the template to include additional competitors or specific criteria?
The template can be tailored to your specific needs by allowing you to add more competitors or criteria relevant to your industry or market. This customization feature enables you to create a highly valuable competitor analysis report that is relevant to your business needs.
How frequently should I update the competitive analysis using this template?
To stay competitive in your industry, it is crucial to continuously monitor your competition. The competitive analysis process should be ongoing, and your template should be updated regularly to ensure you have the most accurate and up-to-date information. At a minimum, you should aim to update the competitive landscape template once a year, but it's important to also update it when there are any significant changes in your industry or market. By doing so, you can identify emerging trends or threats and make informed decisions to stay ahead of the competition.
Is there a recommended format for presenting the information within the template?
There is no specific format for presenting the information within the template. However, presenting the information clearly and concisely is always good practice, using headings and subheadings wherever necessary. Consider using bullet points or numbered lists to make the information more readable. Ultimately, the format you choose will depend on the type of information you're presenting and the intended audience.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Macierz Eisenhowera
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Lista rzeczy do zrobienia Cię przytłacza? Ustal priorytety w oparciu o dwa kluczowe czynniki: pilność i ważność. Sprawdziło się to w przypadku amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera i może sprawdzić się w Twoim – ta struktura podejmowania decyzji pokazuje, od czego zacząć i jak zaplanować dzień. Korzystając z naszego szablonu, możesz w łatwy sposób stworzyć macierz Eisenhowera z kwadrantem kluczowych obszarów (Zrób, Zaplanuj, Deleguj i Nie rób) i powracać do niej w ciągu dnia wraz ze zmianą priorytetów.
Szablon planu komunikacji
Zastosowania:
Marketing, Project Management, Project Planning
Dojrzałeś okazję. Opracowałeś produkt. Teraz nadszedł czas na ważny krok. Znajdź swoich odbiorców i przemawiaj do nich w sposób jasny, zapadający w pamięć i inspirujący. Przyda Ci się w tym plan komunikacji. Stanowi on strategię kontrolowania Twojej narracji na każdym etapie działalności, a ten szablon pomoże Ci stworzyć dobry plan. Nie ma potrzeby tworzenia nowej strategii za każdym razem, gdy masz coś do zakomunikowania. W tym miejscu możesz uprościć proces, usprawnić przesyłanie wiadomości i umożliwić komunikację w sposób, który rozwija się wraz z rozwojem firmy.
Szablon planu piętra
Zastosowania:
Operations, Workshops
Być może planujesz ważną okazję lub wydarzenie. A może aranżujesz struktury miejsc siedzących i przepływy ruchu, które są bardziej trwałe. Tak czy inaczej, stworzenie planu piętra - skalowanego diagramu przestrzeni - jest w równym stopniu funkcjonalne i zabawne. Szablon ten pozwoli Ci zwizualizować sposób, w jaki osoby będą poruszać się po przestrzeni i szybko dowiedzieć się, czy przestrzeń spełni Twoje oczekiwania, zanim poświęcisz na to czas, pieniądze lub zasoby. Będziesz też mógł być tak szczegółowy, jak chcesz - znajdując odpowiednie miary i wymiary oraz dodając lub usuwając urządzenia i meble.
Szablon żaglówki
Zastosowania:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
Retrospektywa żaglówki to okazja, by w sposób nieskrępowany zespoły zastanowiły się nad tym, jak poradziły sobie z projektem. Definiując ryzyko (skały), problemy (kotwice), pomoc (wiatr) i cel (ląd), będziesz w stanie określić, co robisz dobrze, a co musisz poprawić w następnym sprincie. Podejście do dynamiki zespołu za pomocą metafory żaglówki pomaga wszystkim opisać, dokąd chcą razem dotrzeć, poprzez ustalenie, co ich spowalnia, a co pomaga im osiągnąć przyszłe cele.
Szablon roadmapy rozwoju produktu
Zastosowania:
Product Management, Software Development
Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co zespół musi osiągnąć, dostarczając produkt od koncepcji po wprowadzenie na rynek. Roadmapa rozwoju produktu jest również narzędziem do koordynacji działań zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, aby pomóc zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktu i zaspokajaniu potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy skupiającej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazać wizję liderom biznesu, projektantom, deweloperom, kierownikom projektów, marketerom i wszystkim innym osobom mającym wpływ na realizację celów zespołu.
Szablon marketingu mix 4P
Zastosowania:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Product (produkt), Place (miejsce), Promotions (promocje) i Price (cena). Zaczynając od tego szablonu (i tych 4P), możesz wybrać najlepszy sposób wprowadzenia swojego produktu lub usługi na rynek. Sekret polega na stworzeniu odpowiedniej mieszanki – decydując, ile wymaga każde P pod względem inwestycji, uwagi i zasobów. Pomoże to w budowaniu mocnych stron, dostosowaniu się do rynku i współpracy z partnerami. A nasze narzędzie jest idealną planszą do tworzenia marketingu mix i udostępnienia go zespołom i całej organizacji.