Scenorys analityczny
Projektanci / architekci produktów do wizualizacji danych
Odbiorcy: Projektanci / architekci produktów do wizualizacji danych
Cel: Aby ułatwić tworzenie scenorysu do wizualizacji danych, który skutkuje produktem zgodnym z oczekiwaniami i potrzebami Twojej publiczności.
Jak z tego korzystać: Prowadź warsztaty z odbiorcami i buduj konsensus co do celu produktu danych. Naszkicuj projekt przed użyciem wybranego narzędzia do wizualizacji, aby nie marnować wysiłku na realizację celu, który wciąż się zmienia.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Scenorys do projektowania gier
Zastosowania:
Scenorys
Szablon storyboardu do projektowania gier to ustrukturyzowane narzędzie do wizualizacji rozwoju gry od pomysłu do realizacji. Obejmuje sekcje dotyczące ról, tworzenia storyboardów, pisania scenariuszy i zarządzania zasobami, zapewniając przejrzystość, spójność i zgodność w całym zespole. Szablon ten, idealny dla projektantów gier, usprawnia planowanie, pomaga zarządzać zasobami i sprzyja spójnemu oraz angażującemu doświadczeniu w grach.
Przepływy użytkownika
Szablon przepływu użytkowników oferuje wizualne narzędzie do mapowania sekwencji kroków, które użytkownicy podejmują, aby wykonać określone zadanie lub osiągnąć cel w ramach cyfrowego produktu lub usługi. Zapewnia elementy do dokumentowania interakcji użytkownika, ekranów i punktów decyzyjnych w trakcie podróży użytkownika. Szablon ten umożliwia projektantom UX i zespołom produktowym zrozumienie zachowań użytkowników, identyfikację punktów bólu oraz efektywne optymalizowanie doświadczenia użytkownika. Poprzez promowanie projektowania skupionego na użytkowniku oraz empatii, szablon User Flows umożliwia zespołom tworzenie intuicyjnych i angażujących doświadczeń cyfrowych, które spełniają potrzeby użytkowników i zwiększają satysfakcję.
Metoda szalonych ósemek – szablon
Zastosowania:
Design thinking, Burza mózgów, Ideacja
Czasami wystarczy po prostu pobudzić kreatywność zespołu podczas burzy mózgów, zachęcając go do wymyślenia jak największej liczby pomysłów w jak najkrótszym czasie. Szalona ósemka zrobi to szybko. To narzędzie do przeprowadzania burzy mózgów, w którym ilość jest ważniejsza niż jakość, wymaga od uczestników wymyślenia ośmiu pomysłów w ciągu ośmiu minut, co nie pozostawia czasu na zastanawianie się nad nimi. Idealnie nadaje się do wczesnych etapów rozwoju i dla wielu zespołów jest ulubioną metodą pracy ze względu na szybkie tempo i dobrą zabawę.
Warsztat Planowania Usług
Zastosowania:
Agile
Szablon warsztatów tworzenia planu projektu usługowego pomaga zespołom wizualizować i usprawniać procesy usługowe. Obejmuje icebreakery, planszę kontekstową, mapy empatii oraz plany działania dla przejść serwisowych. Użyj tego do wyrównania zespołów, zidentyfikowania możliwości i prototypowania dostarczania usług od makro do mikroskopowego poziomu, zapewniając kompleksowe zrozumienie orkiestracji usług i płynną współpracę. Idealne dla zdalnych i rozproszonych zespołów.
Plan usługi do Metaverse'u
Zastosowania:
Badania i projektowanie
Odkryj przyszłość projektowania usług z planem usługi do Metaverse. Ten szablon pomaga w mapowaniu doświadczeń serwisowych w środowiskach wirtualnych. Użyj tego do wizualizacji interakcji, identyfikacji możliwości i planowania bezproblemowej realizacji usług w metaverse. Idealne dla zespołów, które chcą wprowadzać innowacje i rozszerzać swoje usługi na przestrzenie rzeczywistości wirtualnej i rozszerzonej, zwiększając zaangażowanie i zadowolenie klientów.
Oficjalny zdalny 5-dniowy Sprint Projektowy
Zastosowania:
Projekt, Desk Research, Planowanie sprintu
Celem sprintu projektowego jest zbudowanie i przetestowanie prototypu w zaledwie pięć dni. Przejmiesz mały zespół, wyczyścisz harmonogram na tydzień, i szybko przejdziesz od problemu do przetestowanego rozwiązania, korzystając z udowodnionej listy kontrolnej krok po kroku. Steph Cruchon z Design Sprint stworzył ten szablon dla Miro we współpracy z ekspertami od sprintów projektowych z Google. Ten szablon sprintu projektowego jest zaprojektowany specjalnie dla zdalnych sprintów, abyś mógł prowadzić produktywne i efektywne sprinty z kolegami na całym świecie.