Zwinna roadmapa produktu
Wprowadź przejrzystość do realizowanych inicjatyw i zobacz potencjalny wpływ na realizację
Ten szablon powstał, ponieważ nasz zwinny, w pełni zdalny zespół chciał mieć wgląd w aktualnie realizowane inicjatywy, które mają wpływ na całą firmę. Potrzebowaliśmy roadmapy, która nie była oparta na czasie (ponieważ nie jesteśmy stylem waterfall), ani nie była pełnoetatową pracą do zarządzania (ponieważ nie jestem menedżerem projektu).
Ten format działa jako doskonałe narzędzie współtworzenia, które pozwala szybko zebrać wymagania z interesariuszami i natychmiast zobaczyć potencjalny wpływ na realizację.
Ta roadmapa przedstawia szerszą wizję i drogę firmy, jednocześnie zawierając wystarczająco dużo szczegółów, aby każdy członek zespołu mógł rozeznać, nad czym pracujemy i jaki jest zakres zaangażowanych prac.
Mamy nadzieję, że zadziała to tak samo dla innych zespołów produktowych w Społeczności Miro!
Co sprawia, że ta roadmapa jest zwinna?
nie diagram Gantta
nie jest mierzone w czasie ani koszcie (waterfall)
priorytet według wartości
łatwe zarządzanie i szybkie zmiany priorytetów
Elastyczność i przyjemność użytkowania
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon roadmapy rozwoju produktu
Zastosowania:
Product Management, Software Development
Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co zespół musi osiągnąć, dostarczając produkt od koncepcji po wprowadzenie na rynek. Roadmapa rozwoju produktu jest również narzędziem do koordynacji działań zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, aby pomóc zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktu i zaspokajaniu potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy skupiającej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazać wizję liderom biznesu, projektantom, deweloperom, kierownikom projektów, marketerom i wszystkim innym osobom mającym wpływ na realizację celów zespołu.
Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Product Management, Roadmaps
Roadmapy produktu pomagają w jasny sposób przekazać wizję i informować o kolejnych etapach rozwoju produktu. Jest to ważny zasób służący do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierów, działu marketingu, obsługi klienta i sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektem, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu. Chociaż roadmapy produktów można dostosowywać do własnych potrzeb, większość z nich zawiera informacje o tworzonych produktach, czasie ich tworzenia i osobach zaangażowanych na każdym etapie.