Wizja produktu
Ten szablon ma pomóc Ci zbudować wizję dla Twojego produktu.
Ten szablon ma pomóc Ci w zbudowaniu wizji produktu.
Zainspirowany postem na blogu autorstwa Christiana Strunka:
christianstrunk.com i Tablica Wizji Produktu Romana Pichlera: romanpichler.com
Ten szablon dzieli się na dwa kroki:
Krok 1 – Definiowanie kluczowych informacji o produkcie:
Ten pierwszy moment jest bardzo ważny, aby zebrać i zorganizować informacje o Twoim produkcie dotyczące wizji, grupy docelowej, potrzeb, produktu i celów biznesowych.
Krok 2 – Formułowanie wizji produktu:
Na podstawie informacji z pierwszego kroku opiszesz kluczowe wartości produktu, jego wyróżniające się punkty na przyszłość, a na koniec sformułujesz wizję produktu.
Na tablicy znajdują się 4 szablony wizji produktu, spośród których możesz wybierać i tworzyć wizję produktu.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
🎯 Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Zaplanuj podróż swojego produktu z pomocą roadmapy produktowej autorstwa Petry Ivanigovej. Ten szablon pomaga nakreślić kluczowe kamienie milowe, ustawić priorytety i wizualizować swoją ścieżkę rozwoju. Użyj tego, aby zapewnić zgodność w zespole, upewnić się, że wszyscy skupiają się na tych samych celach i informować stakeholderów na bieżąco. Idealne dla menedżerów produktu i zespołów poszukujących sposobów na usprawnienie procesu planowania i efektywne osiąganie celów strategicznych.
Zarządzanie produktem - Przepływ produktów
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Produkt Management - Product Flow umożliwia managerom produktu wizualizację i usprawnienie procesów rozwoju produktu. Mapując kluczowe etapy, zadania i zależności, ten szablon zwiększa przejrzystość i koordynację przepływu pracy. Dzięki funkcjom do identyfikacji wąskich gardeł i optymalizacji alokacji zasobów, wspiera zespoły w poprawie wydajności i przyspieszeniu dostarczania produktów. Ten szablon stanowi cenne narzędzie zapewniające płynne procesy rozwoju i wprowadzania produktu na rynek, ostatecznie prowadząc do lepszych wyników.
Szablon mapy historii użytkownika
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapping
Spopularyzowana przez Jeffa Pattona w 2005 roku technika mapowania historii użytkowników to sprawny sposób zarządzania rejestrami produktu. Niezależnie od tego, czy pracujesz sam, czy z zespołem produktowym, możesz wykorzystać mapowanie historii użytkowników do planowania kolejnych wersji produktu. Mapy historii użytkowników pomagają zespołom skupić się na wartości biznesowej i wydawać te funkcje, na których zależy klientom. Struktura pomaga uzyskać wspólne zrozumienie w wielofunkcyjnym zespole tego, co należy zrobić, aby zaspokoić potrzeby klientów.
8 sposobów na uporządkowanie backlogu
Zastosowania:
Agile
Poznaj 8 różnych technik zarządzania i ustalania priorytetów pracy w sposób skuteczny z tym szablonem. Od macierzy priorytetów do mapowania historyjek, oferuje kompleksowy przegląd strategii zarządzania backlogiem. Zrozumienie mocnych stron i ograniczeń każdego podejścia pozwala zespołom dostosować organizację backlogu w celu optymalizacji przepływu pracy, co umożliwia zespołom zachowanie porządku i skupienie na dostarczaniu wartości.
Szablon harmonogramu tygodniowego
Zastosowania:
Planning, Project Management
Szablon harmonogramu tygodniowego to potężne narzędzie, które ułatwia użytkownikom efektywne zarządzanie czasem. Szablon ten, zaprojektowany specjalnie do cotygodniowego planowania, zapewnia wizualny przewodnik do porządkowania zadań, wydarzeń i działań. Jego najważniejszą cechą jest możliwość ustalania priorytetów i systematycznego przydzielania czasu w ciągu tygodnia. Ta wyjątkowa elastyczność zapewnia użytkownikom kompleksowy przegląd harmonogramu i możliwość dostosowania go w razie potrzeby do zmieniających się priorytetów i celów. Dzięki temu szablonowi, uczestnicy mogą zaplanować dobrze zorganizowany i zrównoważony tydzień, promując zwiększoną produktywność i skupienie.
Szablon struktury podziału pracy
Zastosowania:
Project Management, Mapping, Workflows
Podział pracy to narzędzie do zarządzania projektami określające wszystkie czynności, które należy wykonać, aby ukończyć projekt. Porządkuje zadania na wielu poziomach i wyświetla każdy element w formie graficznej. Tworzenie podziału pracy to podejście oparte na rezultatach, co oznacza, że otrzymasz szczegółowy plan projektu z uwzględnieniem wyników, które należy osiągnąć, aby ukończyć zadanie. Użyj szablonu Struktura podziału pracy, gdy musisz rozłożyć pracę zespołu na mniejsze, dobrze zdefiniowane elementy, aby uczynić ją łatwiejszą w zarządzaniu.