Warsztaty inauguracyjne Product Discovery
Product Discovery to kluczowy element budowania świetnych produktów, ale niewiele osób wie, jak prawidłowo rozpocząć ten proces i zmaksymalizować jego wpływ.
Product Discovery jest kluczową częścią tworzenia świetnych produktów, ale niewielu wie, jak właściwie rozpocząć proces odkrywania produktu i zmaksymalizować jego wpływ.
Ten szablon warsztatowy został zaprojektowany właśnie do tego!
Sprawdzone podejście do rozpoczęcia odkrywania nowych możliwości. Do tej pory osadziłem tę metodę u setek managerów produktu i zintegrowałem ten warsztat w dziesiątkach firm poprzez moją działalność coachingową i konsultingową.
Warsztat jest celowo zaprojektowany jako współpraca – więc włącz swoich stakeholderów i przeprowadźcie warsztat razem!
Proponowana agenda:
Około 5 minut | Witamy
~15 minut | Podsumowanie możliwości
~20 minut | Przeformułuj problem (jeśli to konieczne)
~20 minut | Mapowanie stakeholderów
~30 minut | Mapowanie założeń
~15 minut | Wersja Discovery
Około 10 minut | Uzgodniono czas ramowy
~5 minut | Następne kroki i zamknięcie
Łącznie: 2 godziny
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Czteroetapowa retrospektywa
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodyka Agile, Spotkania
Szablon retrospektywy 4 kroków oferuje prosty, ale skuteczny framework do prowadzenia retrospektyw. Zapewnia kroki do refleksji nad tym, co poszło dobrze, co nie poszło dobrze, co można poprawić oraz do planowania działań. Szablon ten umożliwia zespołom systematyczne przeglądanie przeszłych iteracji, identyfikowanie obszarów do rozwoju i wdrażanie możliwych do zrealizowania usprawnień. Promując ustrukturyzowane podejście do refleksji i doskonalenia, 4-stopniowa retrospektywa umożliwia zespołom skuteczne stymulowanie ciągłego uczenia się i ulepszania.
Strategia produktowa na jednej stronie
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon One Page Product Strategy kondensuje złożone strategie produktowe w zwięzłe i wykonalne plany. Zapewniając ustrukturyzowaną strukturę do określania celów, rynków docelowych oraz kluczowych inicjatyw, ten szablon umożliwia zespołom produktowym skuteczne dostosowanie się do celów strategicznych. Z sekcjami do definiowania propozycji wartości, wyróżników konkurencyjnych i wskaźników sukcesu, ułatwia strategiczne podejmowanie decyzji i ich realizację. Ten szablon służy jako roadmapa dla realizacji działań związanych z rozwojem produktu i skutecznego osiągania celów biznesowych.
Szablon burzy mózgów dotyczącej badania tematu
Zastosowania:
Desk Research, Burza mózgów, Ideacja
Wymyślanie tematu do projektu badawczego może być trudnym zadaniem. Skorzystaj z szablonu Burza mózgów dotyczącej badań, aby przekształcić ogólny pomysł w coś konkretnego. Dzięki szablonowi Burzy Mózgów na Temat Badań możesz stworzyć listę ogólnych pomysłów, które Cię interesują, a następnie podzielić je na mniejsze części składowe. Następnie możesz przekształcić te części w pytania, które mogą stać się głównym tematem projektu badawczego.
Szablon roadmapy rozwoju produktu
Zastosowania:
Product Management, Software Development
Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co zespół musi osiągnąć, dostarczając produkt od koncepcji po wprowadzenie na rynek. Roadmapa rozwoju produktu jest również narzędziem do koordynacji działań zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, aby pomóc zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktu i zaspokajaniu potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy skupiającej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazać wizję liderom biznesu, projektantom, deweloperom, kierownikom projektów, marketerom i wszystkim innym osobom mającym wpływ na realizację celów zespołu.
Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Product Management, Roadmaps
Roadmapy produktu pomagają w jasny sposób przekazać wizję i informować o kolejnych etapach rozwoju produktu. Jest to ważny zasób służący do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierów, działu marketingu, obsługi klienta i sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektem, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu. Chociaż roadmapy produktów można dostosowywać do własnych potrzeb, większość z nich zawiera informacje o tworzonych produktach, czasie ich tworzenia i osobach zaangażowanych na każdym etapie.
Szablon roadmapy działań DevOps
Zastosowania:
Documentation, Product Management, Software Development
Zespoły DevOps nieustannie tworzą kod, iterują i przesyłają go do wersji na żywo. W tym kontekście ciągłego rozwoju pozostawanie na bieżąco z projektami może okazać się trudnym zadaniem. Skorzystaj z tego szablonu roadmapy działań DevOps, aby uzyskać szczegółowy obraz procesu rozwoju produktu i tego, jak wpisuje się on w strategię produktową Twojej organizacji. Roadmapa działań DevOps przedstawia inicjatywy rozwojowe i operacyjne, które zaplanowano w perspektywie krótkoterminowej, w tym kamienie milowe i zależności. Ten łatwy w użyciu format jest łatwo przyswajalny dla odbiorców, takich jak dział ds. produktu, dział rozwoju i dział operacji IT.