Szablon śledzenia OKR
Przypisz odpowiedzialność i monitoruj OKR-y w jednym wspólnym widoku.
Informacje o szablonie śledzenia OKR
Szablon śledzenia OKR to uporządkowana struktura, która pomaga zespołom organizować, monitorować i osiągać ich cele oraz kluczowe rezultaty w wizualnym, współpracującym formacie. Ten szablon wykorzystuje zaawansowaną funkcję Tabel Miro do stworzenia interaktywnego pulpitu, na którym można śledzić postępy, przypisywać właścicieli, ustalać priorytety i utrzymywać zgodność w różnych kwartałach.
W przeciwieństwie do statycznych arkuszy kalkulacyjnych lub odizolowanych dokumentów do wyznaczania celów, nasz szablon śledzenia OKR znajduje się w przestrzeni roboczej innowacji Miro, co umożliwia współpracę w czasie rzeczywistym i płynną integrację z istniejącymi przepływami pracy. Zespoły mogą sortować cele według priorytetu, filtrować według kwartału lub zespołu oraz natychmiast uzyskać wgląd w to, co działa i co wymaga uwagi.
Dzięki funkcji Twórz z pomocą AI dla Tabel możesz rozpocząć konfigurację OKR, opisując swoje cele, a Miro automatycznie pomoże ustrukturyzować Twoje cele i kluczowe rezultaty, przekształcając Twoją strategiczną wizję w system śledzenia działań.
Jak korzystać z szablonu śledzenia OKR w Miro
Oto 6 kroków, aby przekształcić rozproszone cele w spójny system śledzenia, który przynosi rezultaty. Pamiętaj, że podejście OKR w każdym zespole jest inne, więc dostosuj te kroki do swoich specyficznych potrzeb i struktury organizacyjnej.
1. Zdefiniuj hierarchię celów
Zacznij od zidentyfikowania swoich głównych celów i podziału ich na mierzalne kluczowe rezultaty. Wykorzystaj strukturę szablonu do stworzenia jasnych relacji nadrzędno-podrzędnych między celami firmy, zespołu a celami indywidualnymi.
Zadaj sobie pytanie: Jakie 3–5 najważniejszych wyników musimy osiągnąć w tym kwartale? Jak cele poszczególnych zespołów łączą się z szerszymi priorytetami firmy? Jakie konkretne, mierzalne wyniki będą wskazywać na sukces?
2. Przypisz wyraźnie odpowiedzialności i terminy
Użyj kolumn Właściciel i Zespół, aby ustalić odpowiedzialność za każdy cel i kluczowy rezultat. Ustal realistyczne daty rozpoczęcia i zakończenia, które będą zgodne z cyklem planowania kwartalnego.
Ten krok jest kluczowy, ponieważ eliminuje zamieszanie co do tego, kto za co odpowiada, i tworzy naturalne punkty kontrolne do przeglądu postępów. Jasne określenie odpowiedzialności pomaga członkom zespołu zrozumieć, jak ich praca przyczynia się do realizacji większych celów.
3. Ustal priorytety i śledzenie statusu
Wykorzystaj kolumnę Priorytet, aby zidentyfikować swoje najważniejsze cele – nie wszystko może być oznaczone jako P1-Wysokie. Użyj pola Status, aby śledzić postępy w czasie rzeczywistym od "Nie rozpoczęto" przez "Planowo" do "Zagrożona" lub "Opóźniona".
Ten system wizualny pomaga kierownictwu szybko zidentyfikować, które cele wymagają natychmiastowej uwagi, a które przebiegają bezproblemowo, bez potrzeby mikrozarządzania.
4. Organizuj według kwartałów i zespołów
Użyj pola Kwartał, aby zorganizować cele na osi Twojego planowania. Filtruj według zespołu, aby tworzyć ukierunkowane widoki dla różnych działów przy jednoczesnym zachowaniu wglądu w zależności między funkcjami.
Rady od eksperta: Twórz różne filtrowane widoki dla przeglądów kierownictwa, odpraw specyficznych dla zespołów oraz śledzenia indywidualnych współpracowników. Ta elastyczność zapewnia, że każdy widzi informacje najbardziej istotne dla jego roli.
5. Włącz współdzielone aktualizacje
Zachęć członków zespołu do aktualizowania postępów bezpośrednio w szablonie, dodawania komentarzy o wyzwaniach lub sukcesach oraz używania @wzmianki, aby oznaczyć ważne aktualizacje. To tworzy żywy dokument, który pozostaje aktualny bez potrzeby ciągłej ręcznej aktualizacji.
Współpraca w Miro oznacza, że aktualizacje odbywają się w czasie rzeczywistym, dzięki czemu każdy zawsze widzi najnowszy status bez konieczności czekania na tygodniowe spotkania czy aktualizacje e-mailowe.
6. Połącz z istniejącym przepływem pracy
Wykorzystaj możliwości integracji Tabel Miro, aby połączyć swoje OKR-y z narzędziami takimi jak Jira. Przeciągaj i upuszczaj karty projektów, aby tworzyć zsynchronizowane zapisy, które automatycznie odzwierciedlają postępy, gdy prace przechodzą przez Twój pipeline deweloperski.
Ta integracja eliminuje konieczność podwójnego wprowadzania danych i zapewnia dokładność śledzenia OKR, gdy zespoły czynią postępy w swoich codziennych narzędziach.
Co powinien zawierać szablon do śledzenia OKR?
Każdy system śledzenia OKR będzie unikalny dla Twojej organizacji, ale te podstawowe elementy pomagają stworzyć strukturę i zwiększyć poczucie odpowiedzialności:
1. Jasno sformułowane cele
Zdefiniuj, co chcesz osiągnąć za pomocą konkretnych, wykonalnych sformułowań. Dobre cele są ambitne, ale osiągalne, inspirujące, ale na tyle konkretne, aby ukierunkować podejmowanie decyzji.
2. Mierzalne kluczowe wyniki
Podziel każdy cel na 2-4 kluczowe wyniki, które możesz śledzić za pomocą liczb, procentów lub wyraźnych wyników binarnych. Te wskaźniki stają się Twoimi miernikami sukcesu na przestrzeni kwartału.
3. Własność i rozliczalność
Przypisz wyraźnych właścicieli do każdego celu i kluczowego wyniku. To tworzy rozliczalność i zapewnia, że ktoś aktywnie napędza postęp, zamiast liczyć na to, że wydarzy się to naturalnie.
4. Poziomy priorytetów
Nie wszystkie cele są sobie równe. Używaj rankingów priorytetów, aby pomóc zespołom skupić się na tym, co najważniejsze, gdy zasoby są ograniczone lub pojawiają się konflikty.
5. Oś czasu i kamienie milowe
Ustal realistyczne osie czasu, które będą zgodne z Twoimi cyklami planowania. Uwzględnij pośrednie kamienie milowe, aby śledzić postępy i identyfikować potencjalne problemy, zanim pokrzyżują one plany na kwartał.
6. Śledzenie statusu i postępów
Stwórz prosty system do śledzenia postępów, którego członkowie zespołu będą rzeczywiście używać. Wskaźniki wizualne, takie jak kodowanie kolorami lub paski postępu, ułatwiają dostrzeżenie trendów i problemów na pierwszy rzut oka.
Odkryj więcej szablonów do wyznaczania celów i planowania projektów w bibliotece szablonów Miro, aby wesprzeć swoje szersze potrzeby planowania strategicznego.
How do I use the OKR tracker template?
Access the template in Miro and customize it for your team's objectives using our Tables feature. Define your high-level goals, break them into measurable key results, assign ownership, and set timelines. You can also use Create with AI for Tables to jumpstart your setup by describing your goals, and Miro will help structure your OKRs automatically.
What are the benefits of tracking OKRs in Miro?
Using an OKR tracker template in Miro provides visual collaboration, real-time updates, and seamless integration with your broader innovation workflow. Unlike static spreadsheets, Miro's approach helps teams see connections between objectives, collaborate effectively, and maintain alignment while working both synchronously and asynchronously.
How does this integrate with our existing tools?
Miro Tables support integrations with tools like Jira, allowing you to drag and drop cards to create synced records that reflect changes across platforms. This means your OKR tracking stays updated automatically as your team makes progress in their existing development and project management tools.
How often should we update our OKR tracker?
The template is designed for continuous collaboration rather than periodic batch updates. Encourage team members to update progress weekly or as milestones are completed. This creates a living document that always reflects current status and helps identify issues early in the quarter.
Can multiple teams use the same OKR tracker?
Absolutely. The Tables format allows you to filter by team, priority, or quarter to create focused views for different stakeholders while maintaining a single source of truth. You can organize company-wide, team-specific, and individual objectives all within the same collaborative space.
Czy wszystkie organizacje potrzebują narzędzia do śledzenia OKR?
Śledzenie OKR jest wartościowe dla zespołów o różnej wielkości, które chcą zharmonizować się wokół mierzalnych celów i utrzymać odpowiedzialność za wyniki. Niezależnie od tego, czy jesteś startupem ustalającym swoje pierwsze cele kwartalne, czy przedsiębiorstwem koordynującym działania między wieloma działami — wizualne śledzenie celów pomaga utrzymać koncentrację i przyspiesza osiąganie znaczących postępów. Ostatnia aktualizacja: 7 sierpnia 2025
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planowania OKR
Zastosowania:
Planowanie strategiczne, Spotkania, Warsztaty
Szablon planowania OKR pomaga przekształcić wyczerpujące sesje OKR w dynamiczne i produktywne spotkania. Skorzystaj z tego szablonu, aby planować OKR-y w bardziej interaktywny sposób, prowadząc zespołowe sesje z kreatywnymi icebreakerami i burzami mózgów, które pomogą zdefiniować kluczowe wyniki i plan działań koniecznych do ich osiągnięcia.
Szablon OKR
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Przejrzystość, skupienie i struktura to kluczowe składniki wymagane, aby mieć pewność odnośnie do podejmowanych w firmie decyzji i kierunku, w którym ona podąża. Celem struktury OKR jest ich zapewnienie. Działając na dwóch głównych poziomach – strategicznym i operacyjnym – struktura OKR pomaga liderom organizacji określać cele strategiczne i definiować kwartalne kluczowe wyniki, które następnie łączy się z inicjatywami. W ten sposób struktura OKR umożliwia zespołom skupienie się na rozwiązywaniu najbardziej palących problemów organizacyjnych.
Szablon osi czasu OKR (OKR Timeline Template)
Zastosowania:
OKR, Planowanie OKR, Strategia
Szablon osi czasu OKR pomaga zespołom zarządzającym wizualizować i śledzić Cele i Kluczowe Wyniki w różnych kwartałach i działach. Zamiast ukrytych arkuszy kalkulacyjnych i niepołączonych spotkań kontrolnych, otrzymujesz dynamiczną oś czasu pokazującą, jak poszczególne kluczowe wyniki łączą się z większymi celami, kiedy należy osiągnąć kamienie milowe i gdzie zależności mogą zakłócać postępy. Użyj tego szablonu, aby stworzyć przejrzyste śledzenie OKR, które utrzymuje strategiczne inicjatywy na właściwej drodze i zapewnia zespołom spójność w tym, co jest najważniejsze.
Tablica do tworzenia OKR-ów
Zastosowania:
Agile
Tablica OKR Drafting Board (Nowa) to wizualne narzędzie do definiowania i śledzenia celów i kluczowych wyników (OKR). Zapewnia ustrukturyzowane ramy do wyznaczania ambitnych celów, definiowania mierzalnych wyników i zgrania zespołów wokół wspólnych celów. Ten szablon umożliwia organizacjom określenie swoich priorytetów strategicznych, śledzenie postępów w przejrzysty sposób oraz wspieranie odpowiedzialności i zgrania w zespołach. Określając priorytety, wyrównanie i zwinność, tablica OKR Drafting Board umożliwia organizacjom osiąganie przełomowych wyników i napędzanie ciągłych ulepszeń.
Tracker projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie
Rozproszone aktualizacje projektu w e-mailach, wątkach Slack i losowych arkuszach kalkulacyjnych uniemożliwiają zobaczenie szerszej perspektywy? Szablon trackera projektu gromadzi wszystkie szczegóły projektowe w jednej wizualnej przestrzeni roboczej. Śledź kamienie milowe, monitoruj postępy zespołu, przypisuj odpowiedzialność i wykrywaj potencjalne przeszkody, zanim wykoleją Twoją oś czasu. Użyj szablonu trackera projektu zasilanego AI od Miro, aby natychmiast zorganizować skomplikowane projekty i zapewnić, że wszyscy zmierzają w kierunku tych samych celów.