Szablon śledzenia OKR-ów
Przypisz własność i monitoruj OKR-y w jednym wspólnym widoku.
Informacje o szablonie śledzenia OKR-ów
Szablon śledzenia OKR-ów to strukturalne ramy, które pomagają zespołom organizować, monitorować i realizować swoje cele i kluczowe wyniki w wizualnym, współpracyowym formacie. Ten szablon wykorzystuje zaawansowaną funkcję Tabel Miro do stworzenia interaktywnego pulpitu, na którym można śledzić postęp, przydzielać odpowiedzialność, ustalać priorytety i utrzymywać zgodność w ciągu kwartałów.
W przeciwieństwie do statycznych arkuszy kalkulacyjnych czy odizolowanych dokumentów do ustalania celów, nasz szablon śledzenia OKR-ów znajduje się w przestrzeni dla innowacji w Miro, umożliwiając współpracę w czasie rzeczywistym i płynną integrację z istniejącymi przepływami pracy. Zespoły mogą sortować cele według priorytetów, filtrować według kwartału lub zespołu oraz natychmiast widzieć, co działa, a co wymaga uwagi.
Dzięki opcji Twórz z pomocą AI dla tabel możesz nawet szybko rozpocząć konfigurację OKR-ów, opisując swoje cele, a Miro automatycznie pomoże ustrukturyzować cele i kluczowe wyniki, przekształcając twoją strategiczną wizję w realny system śledzenia.
Jak korzystać z szablonu śledzenia OKR-ów od Miro
Oto 6 kroków, które przekształcą rozproszone cele w spójny system śledzenia, który przynosi wyniki. Pamiętaj, że podejście do OKR jest różne w każdym zespole, więc dostosuj te kroki do swoich specyficznych potrzeb i struktury organizacyjnej.
1. Zdefiniuj hierarchię celów
Zacznij od zidentyfikowania swoich ogólnych celów i rozbicia ich na mierzalne kluczowe wyniki. Użyj struktury szablonu, aby stworzyć jasne relacje rodzic-dziecko pomiędzy celami firmy, zespołu i jednostki.
Zadaj sobie pytanie: Jakie są 3-5 najważniejsze wyniki, które musimy osiągnąć w tym kwartale? Jak cele poszczególnych zespołów łączą się z szerszymi priorytetami firmy? Jakie konkretne, mierzalne wyniki będą oznaczać sukces?
2. Przydziel jasno określoną odpowiedzialność i harmonogramy
Użyj kolumn Właściciel i Zespół, aby ustalić odpowiedzialność za każdy cel i kluczowy wynik. Ustal realistyczne daty rozpoczęcia i zakończenia, które będą zgodne z twoim cyklem planowania kwartalnego.
Ten krok jest kluczowy, ponieważ eliminuje zamieszanie dotyczące tego, kto jest odpowiedzialny za co oraz stwarza naturalne punkty kontrolne do przeglądu postępów. Jasne przypisanie odpowiedzialności pomaga również członkom zespołu zrozumieć, w jaki sposób ich praca przyczynia się do osiągania większych celów.
3. Ustalanie priorytetów i śledzenie statusu
Wykorzystaj kolumnę Priorytet, aby zidentyfikować swoje najważniejsze cele — nie wszystko może być P1-Wysoki. Użyj pola Status, aby śledzić postępy w czasie rzeczywistym od „Nie rozpoczęto” do „Planowo” przez „Zagrożona” lub „Za opóźnione”.
Ten wizualny system pomaga kadrze kierowniczej szybko zidentyfikować, które cele wymagają natychmiastowej uwagi, a które postępują płynnie bez potrzeby mikrozarządzania.
4. Organizuj według kwartałów i zespołów
Używaj pola Kwartał, aby organizować cele w ramach osi czasu planowania. Filtruj według zespołu, aby tworzyć skoncentrowane widoki dla różnych działów, jednocześnie zachowując wgląd w międzyfunkcyjne zależności.
Porada: Twórz różne przefiltrowane widoki dla przeglądów kierowniczych, odpraw zespołowych i śledzenia indywidualnych współpracowników. Ta elastyczność zapewnia, że każdy widzi informacje najbardziej istotne dla swojej roli.
5. Włącz wspólne aktualizacje
Zachęć członków zespołu do bezpośredniego aktualizowania postępów w szablonie, dodawania komentarzy dotyczących wyzwań lub sukcesów oraz używania @wzmianek do oznaczania ważnych aktualizacji. Tworzy to żyjący dokument, który zawsze pozostaje aktualny bez konieczności ciągłej ręcznej aktualizacji.
Współpraca w Miro oznacza, że aktualizacje odbywają się w czasie rzeczywistym, więc każdy zawsze widzi najnowszy status bez czekania na cotygodniowe spotkania lub aktualizacje e-mail.
6. Połącz z istniejącym przepływem pracy
Wykorzystaj możliwości integracyjne tabel Miro, aby połączyć swoje OKR-y z narzędziami takimi jak Jira. Przeciągaj i upuszczaj karty projektów, aby tworzyć zsynchronizowane zapisy, które automatycznie odzwierciedlają postępy w miarę jak praca przechodzi przez twój pipeline rozwoju.
Ta integracja eliminuje podwójne wprowadzanie danych i zapewnia, że śledzenie OKR pozostaje dokładne, gdy zespoły robią postępy w swoich codziennych narzędziach.
Co powinno być zawarte w szablonie śledzenia OKR?
Każdy system śledzenia OKR będzie unikalny dla twojej organizacji, ale te podstawowe elementy pomagają w tworzeniu struktury i zwiększają odpowiedzialność:
1. Jasno sformułowane cele
Zdefiniuj, co chcesz osiągnąć, używając specyficznego i wykonalnego języka. Dobre cele są ambitne, ale osiągalne, inspirujące, ale na tyle konkretne, by wspierać podejmowanie decyzji.
2. Mierzalne kluczowe wyniki
Rozbij każdy cel na 2-4 kluczowe wyniki, które możesz śledzić za pomocą liczb, procentów lub jasnych wyników binarnych. Te metryki staną się wskaźnikami sukcesu w ciągu kwartału.
3. Własność i odpowiedzialność
Przypisz jasno określonych właścicieli do każdego celu i kluczowego wyniku. To tworzy odpowiedzialność i zapewnia, że ktoś aktywnie napędza postępy, zamiast czekać, aż wydarzą się samoistnie.
4. Poziomy priorytetu
Nie wszystkie cele są równie ważne. Wykorzystaj klasyfikację priorytetów, aby pomóc zespołom skupić się na tym, co najważniejsze, gdy zasoby są ograniczone lub pojawiają się konflikty.
5. Oś czasu i kamienie milowe
Ustal realistyczne osie czasu, które będą zgodne z twoimi cyklami planowania. Uwzględnij pośrednie kamienie milowe, aby śledzić postępy i zidentyfikować potencjalne problemy, zanim wykoleją one twój kwartał.
6. Status i śledzenie postępów
Stwórz prosty system do śledzenia postępów, z którego członkowie zespołu będą rzeczywiście korzystać. Wizualne wskaźniki, takie jak oznaczenia kolorami czy paski postępu, ułatwiają szybkie dostrzeżenie trendów i problemów.
Odkryj więcej szablonów do wyznaczania celów i planowania projektów w bibliotece szablonów Miro, aby wspierać twoje szersze potrzeby w zakresie planowania strategicznego.
How do I use the OKR tracker template?
Access the template in Miro and customize it for your team's objectives using our Tables feature. Define your high-level goals, break them into measurable key results, assign ownership, and set timelines. You can also use Create with AI for Tables to jumpstart your setup by describing your goals, and Miro will help structure your OKRs automatically.
What are the benefits of tracking OKRs in Miro?
Using an OKR tracker template in Miro provides visual collaboration, real-time updates, and seamless integration with your broader innovation workflow. Unlike static spreadsheets, Miro's approach helps teams see connections between objectives, collaborate effectively, and maintain alignment while working both synchronously and asynchronously.
How does this integrate with our existing tools?
Miro Tables support integrations with tools like Jira, allowing you to drag and drop cards to create synced records that reflect changes across platforms. This means your OKR tracking stays updated automatically as your team makes progress in their existing development and project management tools.
How often should we update our OKR tracker?
The template is designed for continuous collaboration rather than periodic batch updates. Encourage team members to update progress weekly or as milestones are completed. This creates a living document that always reflects current status and helps identify issues early in the quarter.
Can multiple teams use the same OKR tracker?
Absolutely. The Tables format allows you to filter by team, priority, or quarter to create focused views for different stakeholders while maintaining a single source of truth. You can organize company-wide, team-specific, and individual objectives all within the same collaborative space.
Czy wszystkie organizacje potrzebują narzędzia do śledzenia OKR?
Śledzenie OKR jest wartościowe dla zespołów o różnej wielkości, które chcą zharmonizować się wokół mierzalnych celów i utrzymać odpowiedzialność za wyniki. Niezależnie od tego, czy jesteś startupem ustalającym swoje pierwsze cele kwartalne, czy przedsiębiorstwem koordynującym działania między wieloma działami — wizualne śledzenie celów pomaga utrzymać koncentrację i przyspiesza osiąganie znaczących postępów. Ostatnia aktualizacja: 7 sierpnia 2025
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planowania OKR
Zastosowania:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
Szablon planowania OKR pomaga przekształcić wyczerpujące sesje OKR w dynamiczne i produktywne spotkania. Skorzystaj z tego szablonu, aby planować OKR-y w bardziej interaktywny sposób, prowadząc zespołowe sesje z kreatywnymi icebreakerami i burzami mózgów, które pomogą zdefiniować kluczowe wyniki i plan działań koniecznych do ich osiągnięcia.
Szablon OKR
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Przejrzystość, skupienie i struktura to kluczowe składniki wymagane, aby mieć pewność odnośnie do podejmowanych w firmie decyzji i kierunku, w którym ona podąża. Celem struktury OKR jest ich zapewnienie. Działając na dwóch głównych poziomach – strategicznym i operacyjnym – struktura OKR pomaga liderom organizacji określać cele strategiczne i definiować kwartalne kluczowe wyniki, które następnie łączy się z inicjatywami. W ten sposób struktura OKR umożliwia zespołom skupienie się na rozwiązywaniu najbardziej palących problemów organizacyjnych.
Szablon osi czasu OKR
Zastosowania:
OKR, Planowanie OKR, Strategia
Szablon osi czasu OKR pomaga zespołom kierowniczym wizualizować i śledzić cele oraz kluczowe wyniki w różnych kwartałach i działach. Zamiast ukrytych arkuszy kalkulacyjnych i niepowiązanych punktów kontrolnych, otrzymujesz dynamiczną oś czasu, która pokazuje, jak indywidualne kluczowe wyniki łączą się z większymi celami, kiedy są planowane kamienie milowe oraz gdzie zależności mogą wykoleić postęp. Użyj tego szablonu, aby stworzyć przejrzyste śledzenie OKR-ów, które utrzymuje inicjatywy strategiczne na właściwym kursie i zespoły zorientowane na to, co jest najważniejsze.
Tablica do tworzenia OKR-ów
Zastosowania:
Agile
Tablica OKR Drafting Board (Nowa) to wizualne narzędzie do definiowania i śledzenia celów i kluczowych wyników (OKR). Zapewnia ustrukturyzowane ramy do wyznaczania ambitnych celów, definiowania mierzalnych wyników i zgrania zespołów wokół wspólnych celów. Ten szablon umożliwia organizacjom określenie swoich priorytetów strategicznych, śledzenie postępów w przejrzysty sposób oraz wspieranie odpowiedzialności i zgrania w zespołach. Określając priorytety, wyrównanie i zwinność, tablica OKR Drafting Board umożliwia organizacjom osiąganie przełomowych wyników i napędzanie ciągłych ulepszeń.
Tracker projektu
Zastosowania:
zarządzanie projektami, Planowanie
Porozrzucane aktualizacje projektów poprzez e-maile, wątki na Slacku i losowe arkusze kalkulacyjne, które uniemożliwiają zobaczenie ogólnego obrazu? Szablon do śledzenia projektów gromadzi wszystkie szczegóły dotyczące Twojego projektu w jednej wizualnej przestrzeni roboczej. Śledź kamienie milowe, monitoruj postępy zespołu, przypisuj odpowiedzialności i dostrzegaj potencjalne przeszkody zanim wykoleją oś czasu. Użyj szablonu do śledzenia projektów zasilanego przez AI w Miro, aby natychmiast zorganizować złożone projekty i utrzymać wszystkich na drodze do tych samych celów.