Szablony strategii i planowania
Nadaj pęd swoim planom – od strategii po realizację – dzięki szablonom do sesji planowania, ustalania priorytetów, prezentacji wizualnych i innych. Wizualizuj procesy i osiągnij wspólne zrozumienie, co robić dalej.
Szablon Start, stop, kontynuuj
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Warsztaty
Dawanie i otrzymywanie feedbacku może być trudne i onieśmielające. Trudno jest spojrzeć wstecz na kwartał lub nawet tydzień i podzielić zbiór decyzji na „pozytywne” i „negatywne”. Struktura „start, stop, kontynuuj” została stworzona, aby ułatwić przeanalizowanie ostatnich doświadczeń Twojego zespołu. Szablon „start, stop, kontynuuj” zachęca zespoły do przyjrzenia się konkretnym działaniom, które powinny wprowadzić, wyeliminować i kontynuować. Współpracownicy wspólnie ustalają najważniejsze kroki, aby zwiększyć produktywność i odnosić sukcesy.
Szablon osi czasu kampanii marketingowej
Zastosowania:
Marketing, Planowanie marketingowe, Planowanie
Rozproszone arkusze kalkulacyjne, nieprzestrzegane terminy i zamieszanie w zespole nie muszą definiować Twoich kampanii marketingowych. Szablon osi czasu kampanii marketingowej daje Ci klarowny wizualny plan działania od koncepcji początkowej do analizy po uruchomieniu. Zbudowany z wykorzystaniem funkcji osi czasu Miro, ten elastyczny szablon dostosowuje się do każdego typu kampanii — niezależnie od tego, czy wprowadzasz produkt, prowadzisz akcję budowania świadomości marki, czy koordynujesz wielokanałową serię treści. Użyj tego szablonu, aby stworzyć centralne centrum projektowe, w którym każdy członek zespołu wie dokładnie, co się dzieje i kiedy.
Szablon osi czasu OKR
Zastosowania:
OKR, Planowanie OKR, Strategia
Szablon osi czasu OKR pomaga zespołom kierowniczym wizualizować i śledzić cele oraz kluczowe wyniki w różnych kwartałach i działach. Zamiast ukrytych arkuszy kalkulacyjnych i niepowiązanych punktów kontrolnych, otrzymujesz dynamiczną oś czasu, która pokazuje, jak indywidualne kluczowe wyniki łączą się z większymi celami, kiedy są planowane kamienie milowe oraz gdzie zależności mogą wykoleić postęp. Użyj tego szablonu, aby stworzyć przejrzyste śledzenie OKR-ów, które utrzymuje inicjatywy strategiczne na właściwym kursie i zespoły zorientowane na to, co jest najważniejsze.
Szablon propozycji
Zastosowania:
Prezentacje, Planowanie strategiczne
Stwórz idealną prezentację propozycji dla swoich potencjalnych klientów z użyciem Szablonu Propozycji Biznesowej. Zaplanuj, ustrukturyzuj i dostarcz wszystkie kluczowe informacje w profesjonalnej i wizualnie atrakcyjnej prezentacji.
Szablon prezentacji zarządzania zmianą
Zastosowania:
Prezentacje, Planowanie strategiczne
Opór pracowników wobec zmian może zablokować każdą pozytywną inicjatywę. Nie będziesz musiał się z tym zmagać, jeśli wyraźnie zakomunikujesz, co oznaczają nadchodzące zmiany i jak przyniosą one korzyści Twojej firmie w dłuższym okresie. Skorzystaj z naszego szablonu prezentacji zarządzania zmianą, aby przedstawić strategię wdrożenia i wzbudzić entuzjazm wśród pracowników.
Szablon prezentacji strategii
Zastosowania:
Prezentacje, Planowanie strategiczne
Prezentowanie swoich strategii to najlepszy sposób, aby ludzie zrozumieli, na czym firma skupi się w przyszłości. Użyj tego szablonu prezentacji strategii, aby przedstawić swoje strategiczne myślenie i zachęcić do współpracy.
Szablon prezentacji
Zastosowania:
Presentations, Education
Każdy w pewnym momencie kariery musi przedstawić prezentację. Prezentacje zazwyczaj obejmują wystąpienie wraz z towarzyszącym mu zestawem slajdów, który zawiera ilustrujące temat wizualizacje, teksty i grafiki. Skorzystaj z tego szablonu prezentacji, aby pozbyć się stresu związanego z planowaniem prezentacji i w łatwy sposób tworzyć skuteczne, atrakcyjne slajdy. Szablon prezentacji może zdjąć z Ciebie presję, pomagając odbiorcom utrzymać skupienie i zaangażowanie. Korzystając z prostych narzędzi, możesz dostosować slajdy do swoich potrzeb, udostępnić je członkom zespołu, poznać ich opinie i współpracować.
Szablon uruchomienia strony internetowej
Zastosowania:
Planowanie, Strategia strony internetowej
Planowanie uruchomienia strony internetowej często przypomina żonglowanie płonącymi pochodniami podczas jazdy na monocyklu. Pomiędzy koordynacją pracy projektantów, deweloperów, twórców treści i stakeholderów, terminy łatwo się przesuwają, a ważne zadania mogą umknąć. Ten szablon osi czasu uruchomienia strony internetowej zapewnia przejrzystą wizualizację etapów odkrywania, projektowania i rozwoju, zapewniając jednocześnie, że wszyscy pozostają zgodni, a uruchomienie odbywa się zgodnie z harmonogramem. Zbudowany przy użyciu automatycznej funkcji osi czasu w Miro, ten szablon przekształca rozproszone plany projektu w jedno centralne miejsce, w którym cały zespół może efektywnie współpracować.
Szablon strategii produktowej
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Strategia produktowa
Szablon strategii produktowej dostarcza uporządkowaną strukturę do definiowania wizji produktu, jego pozycji na rynku i roadmapy. Pomaga zespołom produktowym zorganizować myślenie, zgrać interesariuszy oraz stworzyć jasną ścieżkę od koncepcji do sukcesu rynkowego. Ten kompleksowy szablon prowadzi Cię przez wszystkie kluczowe elementy planowania strategicznego, od analizy rynku po prognozy finansowe, zapewniając, że nic istotnego nie zostanie przeoczone w trakcie rozwoju produktu.
Szablon zadań do wykonania ze spotkania
Zastosowania:
Planowanie, Strategia
Czy zdarzyło Ci się wyjść z produktywnego spotkania, tylko po to, by zobaczyć, jak świetne pomysły znikają w próżni? Szablon zadań do wykonania ze spotkania pomaga uchwycić decyzje, przypisać jasną odpowiedzialność i śledzić postępy – wszystko w jednej wizualnej przestrzeni roboczej. Zbudowany przy użyciu tabel Miro, ten szablon zamienia chaos po spotkaniu w zorganizowaną odpowiedzialność, która faktycznie przynosi rezultaty.
Szablon śledzenia OKR-ów
Zastosowania:
OKR, Strategia, Planowanie
Czy cele Twojego zespołu giną w nieskończonych dokumentach i spotkaniach aktualizacyjnych statusu? Szablon śledzenia OKR-ów gromadzi wszystkie cele i kluczowe wyniki w jednej wizualnej, współpracyowej przestrzeni, gdzie każdy może szybko zobaczyć postępy, odpowiedzialność i priorytety. Dzięki potężnej funkcji Tabel Miro, ten szablon przekształca wyznaczanie celów z kwartalnego zadania w ciągły mechanizm wspierający zgranie zespołu i osiąganie sukcesów.
Szablon planu badań
Zastosowania:
Badania, UX, Planowanie
Szablon planu badawczego pomaga zorganizować i przeprowadzić projekty badawcze użytkowników od początku do końca. Zawiera wszystko, od celów badawczych i metodologii po szczegóły dotyczące uczestników i kryteria sukcesu, w jednej przestrzeni do współpracy. Zamiast żonglować rozproszonymi dokumentami, e-mailami i arkuszami kalkulacyjnymi, ten szablon tworzy jedyne źródło prawdy, które utrzymuje cały zespół badawczy w zgodzie, a stakeholders poinformowanych przez cały proces.
Szablon harmonogramu planowania
Zastosowania:
Planowanie, Zarządzanie projektami
Żonglujesz wieloma projektami w różnych zespołach, próbując utrzymać wszystkich w zgodzie z terminami? Szablon osi czasu harmonogramu planowania pomoże Ci zwizualizować, jak cele firmy, inicjatywy działów i projekty zespołów łączą się w czasie. Ten wielopoziomowy szablon pozwala zamapować wszystko, począwszy od celów kwartalnych, aż po codzienne zadania, tworząc jedyne źródło prawdy, które pokazuje zależności, priorytety i postępy na każdym poziomie Twojej organizacji.
Szablon planu inicjatywy międzyzespołowej
Zastosowania:
Planowanie, Zarządzanie projektami
Oś czasu planu inicjatywy międzyzespołowej to wizualna roadmapa, która łączy punkty między różnymi działami dążącymi do wspólnego celu. Zawiera kluczowe kamienie milowe, śledzi zależności między zespołami i zapewnia menedżerom programów klarowność, której potrzebują, aby zidentyfikować potencjalne przeszkody zanim wpłyną one na wprowadzenie produktów na rynek. Użyj tego szablonu Osi Czasu, aby przekształcić chaotyczną koordynację między działami w płynne, zsynchronizowane wykonanie.
Szablon planu marketingowego
Zastosowania:
Marketing, Planowanie, Strategia, GTM
Czy kiedykolwiek obserwowałeś wdrożenie produktu, gdzie marketing obiecywał jedno, sprzedaż przedstawiała coś innego, a zespół produktowy miał zupełnie inny harmonogram? Nasz szablon planu marketingu GTM tworzy jedyne źródło prawdy, które utrzymuje wszystkich w tej samej linii. Zbudowany w dokumentach Miro, ten szablon bezproblemowo integruje się z Twoimi istniejącymi przepływami pracy, jednocześnie zapewniając każdemu interesariuszowi przejrzystość celów wdrożenia, komunikatów, harmonogramów i miar sukcesu.
Szablon briefu produktu
Zastosowania:
Rozwój produktu, Zarządzanie produktem
Czy czasami masz wrażenie, że Twoje genialne pomysły na produkty gubią się w tłumaczeniu między interesariuszami? Szablon briefu produktu daje strukturę, która pozwala jasno komunikować Twoją wizję, zdobywać poparcie i utrzymywać wszystkich w zgodzie od koncepcji przez wdrożenie. Ten szablon pomaga zorganizować wszystko - od problemów użytkownika, proponowanych rozwiązań, po metryki sukcesu i osie czasowe - wszystko w jednej wspólnej przestrzeni, która pozwala zespołowi wspólnie się rozwijać.
Plan wdrożenia Salesforce
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon Planu wdrożenia Salesforce oferuje ustrukturyzowane ramy do planowania i realizacji projektów wdrożeniowych Salesforce. Poprzez wyznaczenie kluczowych kamieni milowych, zadań i zależności, zespoły mogą zapewnić płynne przejście na platformę Salesforce. Ten szablon ułatwia współpracę między zespołami IT a zespołami biznesowymi, zapewniając, że wysiłki wdrożeniowe są zgodne ze strategicznymi celami i dostarczają wartość interesariuszom.
Schemat organizacyjny firmy
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon schematu organizacyjnego firmy umożliwia przejrzystą wizualizację struktur hierarchicznych w organizacji. Pomaga zespołom zrozumieć struktury raportowania, role i obowiązki, wspierając przejrzystość i spójność. Dzięki funkcjom dostosowywalnym, takim jak kodowanie kolorami i etykietowanie, ten szablon ułatwia skuteczną komunikację i podejmowanie decyzji w różnych działach i na różnych poziomach.
Tematyczna roadmapa (wizja i strategia)
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon Thematic Roadmapping (Vision & Strategy) umożliwia organizacjom dostosowanie wizji do konkretnych strategii. Identyfikując kluczowe tematy i strategiczne cele, zespoły mogą opracować roadmapę, która kieruje podejmowaniem decyzji oraz alokacją zasobów. Ten szablon ułatwia współpracę międzyfunkcyjną i zapewnia, że inicjatywy są zgodne z nadrzędnymi celami, co prowadzi do bardziej skoncentrowanej i skutecznej realizacji.
Diagram ryby
Zastosowania:
Diagramy
Szablon diagramu rybiej ości, znany również jako diagram Ishikawy lub diagram przyczyn i skutków, oferuje wizualne narzędzie do identyfikacji i analizy przyczyn źródłowych problemów lub zgłoszeń. Zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do kategoryzacji potencjalnych przyczyn w główne kategorie, takie jak ludzie, proces, środowisko i wyposażenie. Szablon ten umożliwia zespołom systematyczne przeprowadzanie analizy przyczyn źródłowych, ułatwiając rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji. Poprzez promowanie ustrukturyzowanego podejścia do analizy problemów, diagram rybiej ości umożliwia zespołom skuteczne rozwiązywanie problemów i efektywne wdrażanie działań korygujących.
Mapa myśli Business
Zastosowania:
Diagramy
Szablon mapy myśli biznesowej to wizualne narzędzie do przeprowadzania burzy mózgów, organizowania i prezentowania pomysłów oraz koncepcji biznesowych. Zapewnia uporządkowaną strukturę do rejestrowania i łączenia myśli, obserwacji i działań. Zalety tego szablonu: zespoły mogą eksplorować strategie biznesowe, analizować trendy rynkowe i rozwijać innowacyjne rozwiązania. Promując kreatywność i współpracę, Business Mindmap pozwala zespołom skutecznie generować i komunikować wykonalne plany biznesowe.
B2B – Mapa podróży produktu i Sieć użytkownika
Zastosowania:
Planowanie, Zarządzanie produktem
Szablon "Mapa podróży produktu B2B i sieć użytkowników" pomaga zespołom produktowym zwizualizować i zrozumieć skomplikowaną podróż klientów B2B. Mapując interakcje użytkowników, punkty bólu oraz punkty styku na całej ścieżce zakupowej, ten szablon dostarcza wglądu w zachowania i preferencje użytkowników. Z sekcjami do analizowania potrzeb użytkowników, identyfikowania możliwości i optymalizacji doświadczeń użytkowników, umożliwia zespołom projektowanie dostosowanych rozwiązań i zwiększanie zadowolenia klientów. Szablon ten służy jako narzędzie strategiczne do ulepszania ofert produktów B2B i maksymalizowania wartości dla klienta.
Przewodnik wizualny jednostki organizacyjnej
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Szablon Org Unit Visual Guide oferuje wizualny przewodnik do zrozumienia jednostek organizacyjnych i ich relacji. Mapowanie działów, zespołów i linii raportowania za pomocą tego szablonu zwiększa przejrzystość i transparentność. Dzięki konfigurowalnym funkcjom dodawania adnotacji i opisów, ten szablon ułatwia komunikację i zgranie w różnych jednostkach organizacyjnych.
Warsztat strategii produktowej
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon warsztatów strategii produktowej umożliwia prowadzenie sesji współpracy w celu definiowania i doskonalenia strategii produktowych. Dostarczając struktury do analizy dynamiki rynkowej, identyfikacji potrzeb klientów i ustalania celów strategicznych, ten szablon sprzyja zgraniu wśród zespołów międzyfunkcyjnych. Dzięki sekcjom do analizy SWOT, opracowywania propozycji wartości i wyznaczania celów, umożliwia zespołom tworzenie kompleksowych strategii produktowych, które napędzają rozwój biznesu i satysfakcję klientów.
Roadmapa produktu
Zastosowania:
Roadmapy, Planowanie
Szablon struktury roadmapy produktowej zapewnia uporządkowane podejście do wizualizacji inicjatyw rozwoju produktu. Przez zarysowanie kluczowych funkcji, osi czasu i zależności, zespoły mogą skutecznie komunikować swoją strategię produktową. Ten szablon ułatwia zgranie interesariuszy i wspiera świadome podejmowanie decyzji w całym cyklu rozwoju. Dzięki jasnej roadmapie zespoły mogą nadawać priorytety inicjatywom i efektywnie dostarczać wartość klientom.
Planowanie strategii mediów społecznościowych
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon planowania strategii w mediach społecznościowych oferuje ustrukturyzowane podejście do opracowywania i wdrażania strategii mediów społecznościowych. Definiując cele, grupy docelowe i plany treści, zespoły mogą maksymalizować wpływ swoich działań w mediach społecznościowych. Ten szablon sprzyja współpracy i zgraniu między zespołami, zapewniając, że inicjatywy medialne są zintegrowane z szerszymi celami marketingowymi i przyczyniają się do realizacji ogólnych celów biznesowych.
Plansza strategii produktowej
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy strategii produktu pomaga menedżerom produktu w definiowaniu strategicznego kierunku i priorytetów. Szablon ten zawiera kluczowe elementy, takie jak rynki docelowe, propozycje wartości i strategie różnicowania, co ułatwia sprecyzowanie wizji i pozycjonowania produktu. Dzięki sekcjom do analizy trendów rynkowych i krajobrazu konkurencyjnego, ułatwia podejmowanie świadomych decyzji w rozwoju strategii produktowej. Ten szablon służy jako strategiczny plan projektu do napędzania sukcesu produktu i osiągania celów biznesowych.
Badania produktów konkurencji
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon badań nad produktami konkurencji pomaga zespołom produktowym w skutecznym analizowaniu ofert konkurencji i krajobrazu rynkowego. Identyfikując mocne i słabe strony konkurencji oraz trendy rynkowe, ten szablon umożliwia zespołom odkrycie obserwacji i możliwości zróżnicowania. Z sekcjami do przeprowadzania porównań funkcji, analizy SWOT i ocen pozycji rynkowej ułatwia podejmowanie świadomych decyzji i planowanie strategiczne. Ten szablon jest cennym źródłem informacji, pomagającym zdobywać wiedzę o konkurencji i wspierać innowacje produktowe oraz zróżnicowanie na rynku.
Komunikacyjna roadmapa
Zastosowania:
Roadmapa, Mapowanie, Planowanie
Szablon roadmapy komunikacji pozwala zespołom planować i realizować skuteczne strategie komunikacyjne. Poprzez nakreślenie kluczowych przekazów, kanałów i stakeholderów, zespoły mogą zapewnić spójną i ukierunkowaną komunikację przez cały cykl życia projektu. Ten szablon sprzyja zgraniu i przejrzystości, umożliwiając zespołom skuteczne angażowanie stakeholderów oraz minimalizowanie ryzyka związanego z nieporozumieniami.
Budowanie społeczności: 5-stopniowa roadmapa
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Skorzystaj z tego pięciokrokowego procesu tworzenia roadmapy rozwoju społeczności.
Model Ewolucji Własności Produktu (POEM)
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Modelu Ewolucji Własności Produktu (POEM) prowadzi zespoły produktowe przez ewolucję ról i obowiązków związanych z własnością produktu. Ilustrując przejście od indywidualnej własności do własności współdzielonej, ten szablon sprzyja współpracy i odpowiedzialności. Dzięki sekcjom do definiowania ról, ustanawiania przepływów pracy i określania oczekiwań, ułatwia płynne przejścia i zwiększa skuteczność zespołu. Ten szablon służy jako roadmapa do optymalizacji praktyk zarządzania produktem i pobudzania ciągłego doskonalenia.
Narzędzie do priorytetyzacji funkcji
Zastosowania:
Agile
Narzędzie do priorytetyzacji funkcji oferuje systematyczne podejście do ustalania priorytetów cech produktu w oparciu o kryteria takie jak wartość, wysiłek oraz zgodność strategiczna. Zapewnia uporządkowaną strukturę do przechwytywania, oceny i klasyfikacji pomysłów na funkcje, umożliwiając zespołom podejmowanie świadomych decyzji o tym, co budować dalej. Ten szablon, wyposażony w dostosowywalne mechanizmy punktacji i wizualne pulpity, umożliwia zespołom produktowym optymalizację roadmapy produktu i dostarczenie maksymalnej wartości klientom, zwiększając konkurencyjność i sukces na rynku.
Roadmapa Góra
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon roadmapy Mountain zapewnia metaforyczną strukturę do planowania i wizualizacji celów oraz kamieni milowych projektu. Przedstawiając dążenie do osiągnięcia celów jako wspinaczkę górską, zespoły mogą inspirować do motywacji i koncentracji. Ten szablon zachęca do wspólnego ustalania celów i buduje poczucie osiągnięcia, gdy zespoły dążą do swojego szczytu. Mając jasne kamienie milowe na horyzoncie, zespoły mogą zachować motywację i skutecznie śledzić swoje postępy.
Mapa wdrażania do zarządzania produktem
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon mapy wdrażania zarządzania produktem prowadzi wdrażanie nowych członków zespołu zarządzania produktami. Poprzez określenie kluczowych obowiązków, procesów i interakcji z stakeholderami, ten szablon pomaga nowym pracownikom szybko przystosować się do swoich ról. Dzięki sekcjom do określania celów nauki i zasobów, wspiera ustrukturyzowane doświadczenia wdrażania, zapewniając, że nowi członkowie zespołu są wyposażeni w wiedzę i narzędzia potrzebne do skutecznego przyczyniania się do inicjatyw produktowych.
Tablica dla zrównoważonych innowacji produktowych
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon tablicy zrównoważonej innowacji produktu wspiera praktyki zrównoważonego rozwoju produktu. Poprzez integrację kryteriów zrównoważonego rozwoju z procesami ideacji, projektowania i wdrażania produktów, ten szablon wspiera innowacje w zakresie przyjaznych dla środowiska produktów. Dzięki sekcjom do oceny wpływów środowiskowych i ustalania celów zrównoważonego rozwoju, pozwala zespołom tworzyć produkty, które minimalizują ślad ekologiczny i promują odpowiedzialność społeczną. Ten szablon służy jako struktura dla wdrażania zrównoważonych praktyk biznesowych oraz spełniania oczekiwań konsumentów dotyczących produktów przyjaznych dla środowiska.
Strategia produktowa na jednej stronie
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon One Page Product Strategy kondensuje złożone strategie produktowe w zwięzłe i wykonalne plany. Zapewniając ustrukturyzowaną strukturę do określania celów, rynków docelowych oraz kluczowych inicjatyw, ten szablon umożliwia zespołom produktowym skuteczne dostosowanie się do celów strategicznych. Z sekcjami do definiowania propozycji wartości, wyróżników konkurencyjnych i wskaźników sukcesu, ułatwia strategiczne podejmowanie decyzji i ich realizację. Ten szablon służy jako roadmapa dla realizacji działań związanych z rozwojem produktu i skutecznego osiągania celów biznesowych.
Arkusze roadmap strategicznych technologii
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Wszyscy wiemy, że sukces komercjalizacji technologii zaczyna się od końca w głowie, czyli produktu z rynkowym potencjałem.
Cennik i Monetyzacja Canva
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy monetyzacji produktu pomaga menedżerom produktu w opracowywaniu skutecznych strategii monetyzacji. Ten szablon pomaga wyrównywać funkcje produktu z możliwościami generowania przychodów poprzez mapowanie strumieni przychodów, modeli cenowych i propozycji wartości. Dzięki sekcjom do analizy popytu rynkowego i cennika konkurencyjnego umożliwia zespołom optymalizację strategii monetyzacji i maksymalizację rentowności. Ten szablon służy jako strategiczny przewodnik do identyfikacji i wykorzystania możliwości generowania przychodów na każdym etapie cyklu życia produktu.
Plansza operacyjna produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy operacyjnej produktu pomaga managerom produktów w dopasowaniu strategii produktowych do zdolności operacyjnych. Poprzez mapowanie kluczowych procesów operacyjnych, narzędzi i wskaźników, ten szablon sprzyja zgraniu między zespołami produktowymi i operacyjnymi. Dzięki sekcjom umożliwiającym identyfikację wąskich gardeł i optymalizację przepływów pracy wspomaga ciągłe doskonalenie operacji produktowych. Ten szablon służy jako przewodnik po zwiększaniu efektywności i skalowalności w procesach zarządzania produktem, umożliwiając zespołom dostarczanie wysokiej jakości produktów na dużą skalę.
Szablon Minimalnie opłacalny produkt (MVP)
Zastosowania:
Product Management
Korzystając z szablonu MVP (Minimalnie opłacalny produkt), zweryfikujesz pomysły i stworzysz produkty, które użytkownicy pokochają.
Zwinna roadmapa produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Ulepsz swój zwinny przepływ pracy za pomocą Zwinnej roadmapy produktu od HatchWorks. Ten szablon pomaga planować i śledzić rozwój produktu w zwinnych sprintach, zapewniając ciągłe dostarczanie i doskonalenie. Używaj tego do zgrywania zespołów, ustalania priorytetów funkcji i szybkiego dostosowywania się do zmian. Idealne dla zwinnych zespołów dążących do utrzymania elastyczności i efektywności w procesie rozwoju produktu, zapewniając terminowe i iteracyjne dostarczanie ulepszeń.
Zwinna roadmapa produktu
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon zwinnej roadmapy produktowej pozwala zespołom na wizualizację i komunikację strategicznego kierunku rozwoju produktu w zwinnych środowiskach. Umożliwia elastyczność i dostosowanie do zmieniających się wymagań, jednocześnie zapewniając przejrzysty przegląd priorytetów i osi czasu. Dzięki uwzględnieniu feedbacku i iteracyjnemu planowaniu, zespoły mogą zapewnić zgodność z oczekiwaniami stakeholderów i dostarczać wartość stopniowo.
8 sposobów na uporządkowanie backlogu
Zastosowania:
Agile
Poznaj 8 różnych technik zarządzania i ustalania priorytetów pracy w sposób skuteczny z tym szablonem. Od macierzy priorytetów do mapowania historyjek, oferuje kompleksowy przegląd strategii zarządzania backlogiem. Zrozumienie mocnych stron i ograniczeń każdego podejścia pozwala zespołom dostosować organizację backlogu w celu optymalizacji przepływu pracy, co umożliwia zespołom zachowanie porządku i skupienie na dostarczaniu wartości.
Asynchroniczne udostępnianie roadmapy
Zastosowania:
Roadmapy, Planowanie, Mapowanie
Szablon asynchronicznego udostępniania roadmapy wspiera asynchroniczną współpracę nad planowaniem i realizacją roadmapy. Zapewniając scentralizowaną platformę do dzielenia się aktualizacjami, opiniami i wglądami, zespoły mogą zapewnić spójność i przejrzystość we wszystkich zdalnych zespołach. Ten szablon promuje elastyczność i inkluzywność, pozwalając członkom zespołu na udział w dyskusjach o roadmapie we własnym tempie i asynchronicznie w różnych strefach czasowych.
Plansza produktu AI
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy AI Product Canvas ułatwia rozwój produktów zasilanych sztuczną inteligencją za pomocą kompleksowej struktury. Definiując możliwości AI, wymagania dotyczące danych i kwestie etyczne, ten szablon prowadzi zespoły przez proces rozwoju produktu z wykorzystaniem AI. Dzięki sekcjom do identyfikacji przypadków użycia, definiowania algorytmów i oceny wydajności modelu, zapewnia, że rozwiązania AI spełniają potrzeby użytkownika i normy etyczne. Ten szablon służy jako strategiczny przewodnik do opracowywania innowacyjnych produktów AI, które dostarczają wartość i napędzają sukces biznesowy.
Ulepsz każdy produkt - Zarządzanie produktem
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Zwiększ jakość każdego produktu – szablon zarządzania produktem zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do poprawy jakości i wydajności produktu. Analizując opinie klientów, identyfikując obszary do poprawy i wdrażając iteracyjne usprawnienia, ten szablon umożliwia menedżerom produktu optymalizację funkcji i cech produktu. Z sekcjami do priorytetyzacji ulepszeń i śledzenia postępów prowadzi ciągłe działania doskonalące, zapewniając, że produkty spełniają zmieniające się potrzeby klientów i wymagania rynku.
Zainspirowany: Tworzenie produktów, które pokochają klienci
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Zainspirowany: Szablon "Creating Products Customers Love" kieruje managerów produktu w rozwoju innowacyjnych i skoncentrowanych na kliencie produktów. Podkreślając empatię, ideację i walidację, ten szablon sprzyja dogłębnemu zrozumieniu potrzeb i preferencji klientów. Z sekcjami do burzy mózgów, definiowania funkcji i weryfikacji koncepcji, prowadzi do tworzenia atrakcyjnych produktów, które trafiają do docelowych odbiorców. Ten szablon służy jako roadmapa dla dostarczania wyjątkowych doświadczeń klienta i osiągania sukcesu produktu.
Plansza cenowa warstwowa - Wersje produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy Cennik warstwowy - wersje produktów pomaga menedżerom produktów skutecznie projektować strategie warstwowego cennika. Zalety tego szablonu: Opracowanie poziomów cenowych, funkcji i propozycji wartości umożliwia zespołom optymalizację modeli cenowych i maksymalizację przychodów. Zawierając sekcje do analizy segmentów klientów i konkurencyjnych cenników, wspiera podejmowanie decyzji o cennikach opartych na danych. Ten szablon służy jako przewodnik do tworzenia przekonujących cenników, które odpowiadają potrzebom klientów i dynamice rynku, zwiększając zyski i satysfakcję klientów.
Wizja produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon oświadczenia wizji produktu pomaga zespołom produktowym w jasnym i inspirującym formułowaniu wizji rozwoju produktu. Definiując długoterminowe cele, aspiracje rynkowe i propozycje wartości dla klienta, ten szablon pozwala zespołom zjednoczyć się wokół wspólnej wizji sukcesu. Dzięki sekcjom do nakreślania strategicznych celów, zasad przewodnich i wskaźników sukcesu, zapewnia jasność i kierunek dla wysiłków rozwoju produktu. Ten szablon służy jako kompas dla zespołów produktowych, kierując je w stronę znaczących wyników i napędzając innowacje oraz wzrost.
[Triple Diamond] Mapa projektu
Zastosowania:
Roadmapa, Mapowanie, Planowanie
Szablon Mapy Projektu Triple Diamond zapewnia kompleksową strukturę do zarządzania inicjatywami projektowymi od początku do zakończenia. Prowadząc zespoły przez etapy odkrywania, definiowania i dostarczania, ten szablon zapewnia zgodność z oczekiwaniami stakeholderów i celami projektu. Dzięki skupieniu się na projektowaniu zorientowanym na użytkownika i iteracyjnym rozwoju, zespoły mogą dostarczać wysokiej jakości rozwiązania, które spełniają potrzeby użytkowników i napędzają wartość biznesową.
Zarządzanie produktem - Przepływ produktów
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Produkt Management - Product Flow umożliwia managerom produktu wizualizację i usprawnienie procesów rozwoju produktu. Mapując kluczowe etapy, zadania i zależności, ten szablon zwiększa przejrzystość i koordynację przepływu pracy. Dzięki funkcjom do identyfikacji wąskich gardeł i optymalizacji alokacji zasobów, wspiera zespoły w poprawie wydajności i przyspieszeniu dostarczania produktów. Ten szablon stanowi cenne narzędzie zapewniające płynne procesy rozwoju i wprowadzania produktu na rynek, ostatecznie prowadząc do lepszych wyników.
Warsztaty inauguracyjne Product Discovery
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon warsztatu inauguracyjnego odkrywania produktów przyspiesza rozpoczęcie inicjatyw odkrywania produktów. Poprzez ułatwianie warsztatów współpracy, definiowanie celów i ustalanie harmonogramów, ten szablon zapewnia, że działania związane z odkrywaniem produktu są ustrukturyzowane i skoncentrowane. Z sekcjami do definiowania person użytkowników, artykulacji oświadczeń problemowych i ustalania kryteriów sukcesu, prowadzi zespoły przez początkowe etapy odkrywania produktu, kładąc fundamenty pod pomyślny rozwój produktu. Ten szablon działa jako katalizator, pomagając w dopasowywaniu zespołów i rozpoczynaniu podróży innowacyjnych produktów.
Szablon wizji produktu i strategii różnicowania
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon wizji produktu i strategii wyróżniającej pomaga managerom produktu w tworzeniu przekonujących wizji produktów i strategii wyróżnienia. Poprzez określenie celów produktowych, unikalnych propozycji wartości i przewag konkurencyjnych, ten szablon wspiera planowanie strategiczne i realizację. Dzięki sekcjom do definiowania rynków docelowych i oceny dynamiki rynkowej, umożliwia managerom produktu tworzenie zróżnicowanych produktów, które rezonują z klientami. Ten szablon służy jako roadmapa do osiągnięcia przewagi rynkowej i zrównoważonego wzrostu poprzez innowacje produktowe.
Strategia rekrutacyjna – roadmapa
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon roadmapy strategii rekrutacyjnej pomaga organizacjom skutecznie planować i realizować inicjatywy związane z pozyskiwaniem talentów. Zapewnia uporządkowaną strukturę do identyfikacji potrzeb rekrutacyjnych, pozyskiwania kandydatów i oceny kanałów rekrutacyjnych. Dostosowując wysiłki rekrutacyjne do celów biznesowych, organizacje mogą przyciągać i zatrzymywać najlepsze talenty, co napędza wzrost i sukces organizacyjny.
Teoria zmiany
Zastosowania:
Przywództwo
Nakreśl roadmapę wprowadzania zmian w swojej organizacji za pomocą szablonu Theory of Change. Zostań agentem transformacji w swojej organizacji.
Product HQ – źródło prawdy o Twoim produkcie.
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Siedziba dla wszelkich Twoich pomysłów produktowych. Centralne miejsce dla Ciebie i Twojego zespołu do artykułowania i pielęgnowania punktu widzenia w odniesieniu do omawianego konceptu (czy to produktu, usługi, czy czegoś pomiędzy).
Ton głosu produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon warsztatu dotyczącego tonu głosu pomaga zespołom produktowym zdefiniować i uzgodnić ton marki i przekazy. Ułatwiając współpracę w ramach warsztatów, eksplorując cechy osobowości marki oraz definiując wytyczne dotyczące tonu, ten szablon zapewnia spójną i skuteczną komunikację. Dzięki sekcjom do identyfikacji person docelowych odbiorców, artykulacji wartości marki i tworzeniu zasad komunikacji, umożliwia zespołom tworzenie autentycznych i przekonujących głosów marki. Ten szablon służy jako fundament do budowania silnych tożsamości marki oraz rezonowania z klientami we wszystkich punktach styku.
Roczna oś czasu
Zastosowania:
Oś czasu, Planowanie
Szablon Roczna oś czasu zapewnia kompleksowy widok na wydarzenia i kamienie milowe w ciągu roku. Idealny do planowania celów rocznych, śledzenia postępów i harmonogramowania ważnych dat, ten szablon pomaga Ci pozostać zorganizowanym i skoncentrowanym przez cały rok.
Warsztat mapowania podróży użytkownika
Zastosowania:
Mapa podróży klienta
Warsztat mapowania podróży użytkownika oferuje 90-minutowy + szablon warsztatowy, który pomaga zespołowi współpracować wirtualnie i tworzyć kompleksowe mapy podróży użytkownika.
Planowanie epic i funkcji roadmapy
Szablon planowania roadmapy epików i funkcji ułatwia podział inicjatyw na dużą skalę na zarządzalne funkcje i zadania. Pomaga zespołom ustalać priorytety działań rozwojowych w oparciu o wpływ na biznes i cele strategiczne. Wizualizując relacje między epikami a funkcjami, zespoły mogą skutecznie planować wydania i zapewnić zgodność z ogólnymi celami projektu oraz osiami czasu.
Kreator osi czasu projektu
Zastosowania:
Oś czasu, Planowanie
Szablon Kreatora Osi Czasu Projektu to potężne narzędzie do planowania i zarządzania harmonogramami projektów. Pomaga podzielić projekty na łatwe do zarządzania zadania, ustalać terminy i śledzić postępy. Ten szablon pomoże Ci zachować porządek i efektywnie osiągać cele projektowe.
Tablica myślenia produktowego
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Product Thinking Board zachęca do podejścia do rozwoju produktu zorientowanego na użytkownika. Poprzez wspieranie empatii, współpracy i eksperymentowania, ten szablon stymuluje innowacyjne myślenie i rozwiązywanie problemów. Z sekcjami do badań użytkowników, ideacji i tworzenia prototypów wspiera iteracyjny projekt i walidację produktu. Ten szablon służy jako wizualna struktura dla zespołów produktowych do angażowania się w procesy myślenia projektowego z orientacją na użytkownika, co napędza tworzenie produktów, które rzeczywiście spełniają potrzeby użytkowników i dostarczają wyjątkowych doświadczeń.
Cykl życia wdrożenia produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Product Launch Lifecycle prowadzi managerów produktu przez etapy wprowadzania nowych produktów na rynek. Ten szablon, określając działania przed wprowadzeniem na rynek, w trakcie i po wprowadzeniu, zapewnia kompleksowe planowanie i realizację wypuszczenia produktu na rynek. Dzięki sekcjom do definiowania celów uruchomienia, identyfikacji docelowych odbiorców i śledzenia wskaźników wydajności umożliwia skoordynowane działania zespołów marketingu, sprzedaży i produktu. Ten szablon działa jako roadmapa do udanych wdrożeń produktów, maksymalizując wpływ na rynek i przyjęcie przez klientów.
Wizja produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon wizji produktu pomaga wyrazić jasną i przejrzystą wizję rozwoju produktu. Definiując cele, rynki docelowe i wskaźniki sukcesu, ten szablon jednoczy zespoły wokół wspólnej wizji. Sekcje do przedstawienia funkcji produktu, korzyści i przewag konkurencyjnych skutecznie komunikują propozycję wartości. Ten szablon służy jako przewodnik dla zespołów produktowych, inspirując kreatywność i skupienie podczas pracy nad urzeczywistnieniem wizji produktu i osiąganiem celów biznesowych.
Strategia produktowa - Zrozum "dlaczego"
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon "The Product Strategy Understand the Why" podkreśla znaczenie dostosowania strategii produktowej do celów biznesowych. Określając "dlaczego" stojące za inicjatywami produktowymi, wyznaczając jasne cele i priorytetyzując inicjatywy, ten szablon zapewnia strategiczne zgranie i koncentrację. Z sekcjami do artykułowania wizji, wyznaczania celów i definiowania kryteriów sukcesu zapewnia zespołom produktowym jasność i kierunek działania. Ten szablon służy jako strategiczny przewodnik dla managerów produktu do opracowywania i wdrażania strategii produktowych, które napędzają wzrost biznesowy i wartość dla klienta.
Plansza ewolucji produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy ewolucji produktu pomaga menedżerom produktu w planowaniu i realizacji strategii ewolucji produktu. Mapa obecnych funkcji produktu, identyfikacja obszarów do poprawy i ustalanie celów rozwoju – ten szablon prowadzi wysiłki ewolucji produktu. Dzięki sekcjom do analizy opinii użytkowników, priorytetyzacji ulepszeń i śledzenia postępów, wspiera iteracyjny rozwój i cykle ulepszania produktu. Ten szablon służy jako roadmapa do rozwoju produktów, aby sprostać zmieniającym się potrzebom klientów i wymaganiom rynku.
Plansza rozpoczęcia produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy produktowej pomaga prowadzić sesje współpracy w celu definiowania wizji i strategii produktu. Szablon ten, badając cele produktowe, potrzeby użytkowników i możliwości rynkowe, łączy zespoły wokół wspólnej wizji. Z sekcjami do definiowania funkcji produktu, priorytetyzowania inicjatyw i ustalania kryteriów sukcesu, zapewnia uporządkowaną strukturę dla rozpoczęcia projektu produktu. Ten szablon służy jako punkt startowy dla innowacyjnych pomysłów produktowych, prowadząc zespoły przez początkowe etapy rozwoju produktu i kładąc fundamenty pod sukces.
Audyt Produktu Lightning
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Lightning Product Audit usprawnia procesy oceny produktu dzięki kompleksowej strukturze. Ocena kluczowych obszarów, takich jak dopasowanie do rynku, doświadczenie użytkownika i wydajność funkcji, ten szablon pozwala zespołom szybko zidentyfikować mocne strony, słabości i obszary wymagające poprawy. Dzięki sekcjom do przeprowadzania analizy SWOT, przeglądu opinii użytkowników i analizy konkurencyjnej, ułatwia podejmowanie decyzji opartych na danych i ustalanie priorytetów. Ten szablon działa jako katalizator doskonalenia strategii produktowych i napędzania ciągłego usprawniania.
Plansza pozycjonowania produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy pozycjonowania produktu pomaga menedżerom produktów w definiowaniu i komunikowaniu strategii pozycjonowania produktu. Analizując rynki docelowe, krajobrazy konkurencji i unikalne propozycje wartości, ten szablon pomaga wyróżnić produkty na rynku. Dzięki sekcjom do definiowania atrybutów marki, komunikatów oraz segmentów rynkowych, umożliwia zespołom tworzenie przekonujących oświadczeń pozycjonujących, które rezonują z docelowymi odbiorcami. Ten szablon służy jako przewodnik do wyrównania pozycjonowania produktu z celami biznesowymi i osiągania sukcesu na rynku.
Zdefiniuj zwycięską wizję produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Określanie Wizji Produktu pomaga zespołom produktowym w formułowaniu przekonujących wizji rozwoju produktu. Definiując cele, rynki docelowe oraz strategie różnicowania, ten szablon jednoczy zespoły wokół wspólnej wizji sukcesu. Z sekcjami do przedstawienia funkcji produktu, korzyści i propozycji wartości, efektywnie komunikuje istotę produktu. Ten szablon służy jako przewodnik w działaniach związanych z rozwojem produktu, inspirując zespoły do kreatywności i skupienia na pracy nad realizacją wizji produktu.
Refleksja nad produktem
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon "Product Reflection" zachęca zespoły do zastanowienia się nad przeszłymi doświadczeniami i wyciągnięcia wniosków z podróży związanych z rozwojem produktów. Dzięki umożliwieniu prowadzenia sesji retrospektywnych, zapisywaniu obserwacji oraz identyfikowaniu możliwości poprawy, ten szablon wspiera kulturę ciągłego uczenia się i doskonalenia. Dzięki sekcjom do oceny sukcesów, wyzwań i obszarów do rozwoju, umożliwia zespołom iterację procesów i poprawę przyszłych działań w zakresie rozwoju produktu. Ten szablon służy jako narzędzie do wspierania współpracy zespołowej i napędzania iteracyjnej innowacji produktowej.
Plansza dopasowania produktu do rynku
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon tablicy dopasowania produktu do rynku pomaga zespołom produktowym ocenić i zweryfikować dopasowanie produktu do rynku. Poprzez zbieranie opinii użytkowników, analizowanie trendów rynkowych oraz śledzenie kluczowych wskaźników, ten szablon umożliwia zespołom obiektywną ocenę zgodności produktu z rynkiem. Z sekcjami do definiowania segmentów docelowych, identyfikacji punktów bólu oraz ustalania priorytetów funkcji, prowadzi zespoły przez proces optymalizacji dopasowania produktu do rynku. Ten szablon służy jako narzędzie do iteracyjnego udoskonalania produktów, aby spełniały potrzeby klientów i zapewniały sukces rynkowy.
Fazy rozwoju produktu
Szablon faz rozwoju produktu pomaga zespołom produktowym w skutecznym zarządzaniu i śledzeniu etapów rozwoju produktu. Definiując kluczowe etapy, takie jak ideacja, projektowanie, rozwój i wprowadzenie na rynek, szablon ten zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do planowania i realizacji projektu. Dzięki sekcjom do ustalania kamieni milowych, alokacji zasobów i śledzenia postępów, umożliwia zespołom usprawnienie procesów rozwojowych i prowadzenie projektów do pomyślnej realizacji. Ten szablon służy jako roadmapa do poruszania się po złożonościach rozwoju produktu i zapewnia terminową dostawę produktów wysokiej jakości.
Plansza hipotezy produktowej
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy hipotez produktowych pomaga zespołom produktowym w formułowaniu i skutecznym testowaniu hipotez. Definiując założenia, wskaźniki sukcesu i eksperymenty walidacyjne, ten szablon prowadzi zespoły przez proces walidacji hipotez. Szablon ten, zawierający sekcje przeznaczone do formułowania problemów, proponowanych rozwiązań oraz oczekiwanych wyników, zapewnia, że hipotezy są klarowne, testowalne i zgodne z celami strategicznymi. Ten szablon służy jako framework do rozwoju produktu opartego na hipotezach, pozwalając zespołom na weryfikację pomysłów i podejmowanie decyzji opartych na danych.
Wskaźniki i analityka
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon atrakcyjnej oferty produktowej pomaga zespołom produktowym w skutecznym definiowaniu i mierzeniu kluczowych wskaźników produktu. Identyfikując wskaźniki wydajności, ustalając punkty odniesienia i śledząc postępy, ten szablon umożliwia zespołom obiektywną ocenę sukcesu inicjatyw produktowych. Dzięki sekcjom do definiowania KPI, wizualizacji danych i analizy trendów, dostarcza praktycznych obserwacji wspierających ulepszenia i optymalizacje produktów. Ten szablon służy jako pulpit do monitorowania wyników produktu i podejmowania decyzji opartych na danych, które ulepszają ogólną ofertę produktu.
Tablica OKR dla zespołów produktowych, UX i inżynieryjnych
Szablon Tablica OKR dla zespołów ds. produktu, UX i inżynierii umożliwia zespołom międzyfunkcjonalnym skupienie się wokół wspólnych celów przy użyciu celów i kluczowych wyników (OKR-ów). Ten szablon wspomaga zgranie i skupienie, poprzez stawianie ambitnych celów, definiowanie mierzalnych wyników oraz wspólne śledzenie postępów. Dzięki sekcjom do definiowania OKR zespołu, priorytetyzacji inicjatyw i monitorowania wyników, umożliwia zespołom pracę w sposób spójny w kierunku wspólnych celów. Ten szablon służy jako katalizator dla napędzania innowacji produktowej i dostarczania wyjątkowych doświadczeń użytkowników.
Struktura działań strategicznych
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon Strategic Action Framework zapewnia ustrukturyzowane podejście do opracowywania i wdrażania inicjatyw strategicznych. Definiując cele, strategie i plany działania, zespoły mogą dostosować swoje wysiłki do celów organizacyjnych i napędzać postęp w kierunku pożądanych wyników. Ten szablon sprzyja współpracy i odpowiedzialności, zapewniając, że inicjatywy strategiczne są realizowane skutecznie i przynoszą wymierne wyniki.
Stożkowa roadmapa
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon Roadmapa Stożkowa oferuje wizualną reprezentację osi czasu i zależności projektowych, skupiając się na stopniowym zawężaniu zakresu działań. Rozpoczynając od szerokich inicjatyw i stopniowo przekształcając je w praktyczne zadania, zespoły mogą zarządzać złożonością i zapewniać zgodność z celami strategicznymi. Ten szablon promuje przejrzystość i elastyczność, umożliwiając zespołom skutecznie reagować na zmieniające się priorytety i dynamikę rynku.
Projekt osi czasu ⏳
Zastosowania:
Oś czasu, Planowanie
Szablon Projekt osi czasu jest idealny do tworzenia angażujących wizualnie osi czasu. Pomaga zaprezentować kamienie milowe projektu, terminy i ważne wydarzenia w przejrzystym i atrakcyjnym formacie. Idealny do prezentacji i raportów, ten szablon zapewnia, że Twoja oś czasu jest zarówno informacyjna, jak i atrakcyjna wizualnie.
Strategia treści
Zastosowania:
Planowanie strategiczne
Dbaj o spójność we wszystkich kanałach komunikacyjnych i rozwijaj strategie treści z tym szablonem strategii treści. Zaprojektowane, aby planować i dostarczać treści o dużym wpływie, użyj tego narzędzia, aby współpracować szybciej i lepiej.
Zdefiniuj docelową grupę odbiorców
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Zbyt szeroka publiczność? A może próbujesz dotrzeć do zbyt wielu odbiorców? To pewna droga do niepowodzenia produktu.
Warsztat strategii marki
Zastosowania:
Marketing
Opracuj strategię marki dla nowych i istniejących marek za pomocą tego w pełni prowadzonego szablonu strategii marki. Znajdź nowe sposoby na budowanie marki i przygotuj swoją firmę na sukces.
Backlog pomysłów
Zastosowania:
Projekt, Burza mózgów, Zwinne przepływy pracy
Backlog leja pomysłów umożliwia wizualizację backlogu i ograniczenie liczby elementów w backlogu na jego szczycie. Dzięki temu możesz ustawiać priorytety dla elementów na swojej liście bez konieczności angażowania się w zbędne spotkania lub tworzenia zbyt dużego obciążenia operacyjnego. Aby używać backlogu ścieżki pomysłów, podziel ścieżkę na różne etapy lub potraktuj ją jak roadmapę. Użyj backlogu lejka pomysłów jako modelu hybrydowego, który łączy roadmapę i backlog w jeden łatwo przyswajalny format.
Szablon diagramu rybiej ości
Zastosowania:
Operacje, Diagramy, Workflows
Jaki jest najlepszy sposób na rozwiązanie każdego problemu, z jakim boryka się Twój zespół? Przejdź prosto do sedna. Oznacza to zidentyfikowanie przyczyn problemu, a diagramy Ishikawy (diagramy rybiej ości) zostały zaprojektowane, aby Ci w tym najlepiej pomóc. Diagramy rybiej ości, znane również jako diagramy Ishikawy (nazwane na cześć japońskiego eksperta ds. kontroli jakości Kaoru Ishikawy), pozwalają zespołom wizualizować wszystkie możliwe przyczyny problemu, aby je eksplorować i zrozumieć, jak łączą się one w całość. Zespoły mogą również wykorzystać diagramy rybiej ości jako punkt wyjścia do zastanawiania się nad tym, jaka może być przyczyna źródłowa przyszłego problemu.
Szablon persony kupującego
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Doświadczenie użytkownika
Masz idealnego klienta: Grupa (lub kilka grup) ludzi, którzy kupią i pokochają Twój produkt lub usługę. Aby dotrzeć do idealnego klienta, cały zespół lub firma musi być zgodny co do tego, kto nim jest. Persony kupującego dają Ci prosty, ale kreatywny sposób na osiągnięcie tego celu. Te półfikcyjne przedstawienia Twoich obecnych i potencjalnych klientów mogą pomóc Ci ukształtować ofertę produktową, wyeliminować "czarne owce" i dostosować strategie marketingowe do osiągnięcia prawdziwego sukcesu.
Szablon mapowania scenariuszy
Zastosowania:
Desk Research, Mapowanie, Zarządzanie produktem
Mapowanie scenariuszy to proces określania wszystkich kroków, które użytkownik podejmie, aby ukończyć zadanie. Szablon mapowania scenariuszy pomaga stworzyć wizualny przewodnik po tym, co różne osoby robią, myślą i czują w różnych sytuacjach. Użyj mapowania scenariuszy, aby zarysować zamierzony lub idealny scenariusz (co powinno się wydarzyć), a także to, co dzieje się obecnie. Jeśli próbujesz nakreślić idealny scenariusz, mapowanie użytkowników powinno mieć miejsce bardzo wcześnie w projekcie i może pomóc w tworzeniu historyjek użytkowników oraz backlogu produktu. Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, co się obecnie dzieje, możesz przeprowadzić mapowanie użytkowników podczas wywiadów lub obserwacji użytkowników.
Szablon planowania OKR
Zastosowania:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
Szablon planowania OKR pomaga przekształcić wyczerpujące sesje OKR w dynamiczne i produktywne spotkania. Skorzystaj z tego szablonu, aby planować OKR-y w bardziej interaktywny sposób, prowadząc zespołowe sesje z kreatywnymi icebreakerami i burzami mózgów, które pomogą zdefiniować kluczowe wyniki i plan działań koniecznych do ich osiągnięcia.
Szablon karty projektu
Zastosowania:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
Managerzy projektów polegają na kartach projektów jako źródle prawdy o szczegółach projektu. Karty projektów wyjaśniają podstawowe cele, skalowalność, członków zespołu i inne elementy zaangażowane w projekt. W przypadku zorganizowanego zarządzania projektami, karty mogą być przydatne do skupienia wszystkich wokół wspólnego zrozumienia celów, strategii i rezultatów projektu o dowolnej skalowalności. Szablon ten zapewnia udokumentowanie wszystkich aspektów projektu, dzięki czemu wszyscy stakeholderzy są poinformowani i na bieżąco. Zawsze wiedz, dokąd zmierza Twój projekt, jaki jest jego cel i skalowalność.
Szablon analizy konkurencji
Zastosowania:
Marketing, Decision Making
Opracowanie świetnego produktu zaczyna się od poznania ukształtowania terenu (czyli tego, z kim się mierzysz) i odpowiedzi na kilka pytań: Kim są Twoi konkurenci? Jak Twój produkt lub usługa wypada w porównaniu z ich ofertą? Co sprawia, że Twoje produkty lub usługi się wyróżniają? Analiza konkurencji pomoże znaleźć odpowiedzi, które mogą ostatecznie ukształtować produkt, propozycję wartości, strategie marketingowe i handlowe. Jest to świetne ćwiczenie przy nadchodzącym dużym wydarzeniu biznesowym, takim jak premiera nowego produktu lub sesja planowania strategicznego.
Szablon struktury 4 działań w strategii błękitnego oceanu
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Dla przedsiębiorców bardzo ważna jest kwestia nowych użytkowników – jak ich przyciągnąć, jak im zaimponować i jak przekształcić ich w lojalnych klientów. Ten szablon, zaprojektowany przez autorów książki „Strategia błękitnego oceanu: Jak stworzyć niekwestionowaną przestrzeń rynkową i sprawić, by konkurencja stała się nieistotna”, pomoże Ci zmaksymalizować wartość zarówno dla Ciebie, jak i dla Twoich klientów. Korzystając z czterech kroków szablonu (podzielonych na proste kolumny), z łatwością ocenisz swoje produkty w bardziej innowacyjny sposób i zagwarantujesz, że pieniądze będą wydawane w obszarach, które naprawdę mają znaczenie.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Rozwijaj się. Zachowaj skalowalność. Szukaj nowych możliwości na nowych rynkach i kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być świetnym rozwiązaniem. Macierz Ansoffa (inaczej siatka ekspansji produktu lub rynku) jest podzielona na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Po przejściu przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz opcji na przyszłość oraz potencjalne ryzyko i korzyści związane z każdą z nich.
Szablon kalendarza social mediów
Zastosowania:
Project Planning, Marketing
Większość firm jest obecna w mediach społecznościowych, ale wiele z nich nie wykorzystuje mediów społecznościowych jako czynnika wyróżniającego. Szablon kalendarza mediów społecznościowych umożliwia planowanie, ustalanie harmonogramu i tworzenie postów dla LinkedIn, Twittera, Facebooka, Instagrama i Pinteresta, dzięki czemu możesz wykorzystać media społecznościowe jako strategiczne narzędzie do promowania marki. Skorzystaj z szablonu kalendarza mediów społecznościowych, aby zaplanować publikowania treści w mediach społecznościowych z tygodniowym, miesięcznym lub kwartalnym wyprzedzeniem. Współpracuj z zespołem marketingowym, przygotowuj się na premiery produktów i główne inicjatywy oraz udostępniaj posty w mediach społecznościowych.
Szablon analizy SOAR
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Szablon analizy SOAR skłania do rozważenia mocnych stron danej organizacji oraz jej potencjału w celu stworzenia wspólnej wizji przyszłości. Analiza SOAR jest wyjątkowa, ponieważ zachęca do skupienia się na pozytywach, a nie tylko na identyfikowaniu obszarów wymagających rozwoju. SOAR to skrótowiec od Strengths (mocne strony), Opportunities (szanse), Aspirations (aspiracje) i Results (wyniki). Aby skorzystać z tego szablonu, należy przeanalizować każdą kategorię przez pryzmat pozytywów. Analizę SOAR można przeprowadzić wtedy, gdy chcesz zebrać wszystkich i zachęcić ich do działania.
Szablon SIPOC
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Diagram SIPOC mapuje proces na wysokim poziomie, identyfikując potencjalne luki między dostawcami a specyfikacjami wejściowymi oraz między klientami a specyfikacjami wyjściowymi. SIPOC identyfikuje pętle sprzężenia zwrotnego i prognozowania między klientami, dostawcami i procesami oraz pobudza zespół do myślenia w kategoriach przyczynowo-skutkowych.
Szablon mapowania wpływu
Zastosowania:
Agile Methodology, Mapping, Agile Workflows
Kiedy tworzysz produkty i wysyłasz towary (oczywiście liczą się tu wszystkie etapy pomiędzy), nie ma nic ważniejszego niż bycie zorganizowanym i punktualnym. Mapowanie wpływu okazuje się tu być świetnym sposobem. Ta niezawodna technika planowania produktu tworzy graficzną reprezentację wszystkich celów i kroków potrzebnych do osiągnięcia każdego z nich, dzięki czemu możesz jasno komunikować się z członkami zespołu, dostosowywać się do celów biznesowych i tworzyć lepsze roadmapy. Nasz szablon pomoże w mapowaniu wpływu dla każdego planu projektu.
Szablon analizy FMEA
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
Kiedy budujesz firmę lub prowadzisz zespół, ryzyko jest nieodłącznym elementem. Nie można go wyeliminować. MOŻESZ je jednak zidentyfikować i złagodzić, aby zwiększyć swoje szanse na sukces. FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) to potężne narzędzie zaprojektowane, aby pomóc w zarządzaniu ryzykiem i potencjalnymi problemami poprzez wykrywanie ich w procesie, produkcie lub systemie. Dostrzeżesz je na wcześniejszym etapie procesu, co pozwoli Ci uniknąć kosztownych zmian, które pojawiają się późno w grze lub, co gorsza, po tym, jak wpłynęły na klientów i ich doświadczenia.
Szablon podsumowania wykonawczego
Zastosowania:
Leadership, Project Management, Documentation
Wzbudź ciekawość. Podekscytuj. Zainspiruj do dalszej lektury, zagłębiając się w szczegóły propozycji. To jest właśnie to, czego możesz dokonać stwarzając dobre podsumowanie wykonawcze. Dlatego też stwierdzenie otwierające dla biznesplanów, planów projektów, propozycji inwestycyjnych i innych dokumentów ma tutaj kluczowe znaczenie. Skorzystaj z tego szablonu, aby utworzyć podsumowanie, które pomoże Ci zbudować zaufanie, odpowiadając na pytania wysokiego poziomu, takie jak: Na czym polega Twój projekt? Jakie są cele? W jaki sposób wniesiesz do projektu swoje umiejętności i zasoby? Kto może spodziewać się korzyści?
Szablon analizy DMAIC
Zastosowania:
Agile Methodology, Design Thinking, Operations
Procesy mogą nie wydawać się najprzyjemniejszą rzeczą do analizowania, mogą się jednak opłacić - bardziej wydajny proces pozwala przyczynić się do sporych oszczędności kosztów i uzyskania lepszego produktu. Tym właśnie zajmuje się analiza DMAIC. Opracowany w ramach inicjatywy Six Sigma, DMAIC jest opartą na danych strategią jakości służącą usprawnianiu procesów i rozwiązywaniu zgłoszeń. Technika ta jest podzielona na pięć podstawowych kroków, które są wykonywane w następującej kolejności: definiuj, mierz, analizuj, ulepszaj i kontroluj.
Szablon matrycy ryzyka
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Matryca ryzyka (zwana również macierzą prawdopodobieństwa, macierzą oceny ryzyka lub macierzą wpływu) to narzędzie, za pomocą którego można oceniać ogólne ryzyko poprzez wizualizację potencjalnych zagrożeń na diagramie. Za pomocą tego narzędzia można rozważyć wagę potencjalnego ryzyka w kontekście prawdopodobieństwa jego wystąpienia. Matryce ryzyka wykorzystuje się przy zarządzaniu ryzykiem ponieważ wizualnie przedstawiają zagrożenia związane z daną decyzją. Pozwala to uniknąć najgorszych możliwych scenariuszy poprzez przygotowanie planów awaryjnych lub zaradczych.
Szablon matrycy RACI
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Org Charts
Matryca RACI jest niezbędnym narzędziem do zarządzania, które pomaga zespołom śledzić role i obowiązki oraz pozwala uniknąć nieporozumień podczas realizacji projektów. Skrót RACI oznacza Responsible (osoba, która wykonuje pracę w celu osiągnięcia zadania i jest odpowiedzialna za wykonanie pracy lub podjęcie decyzji), Accountable (osoba, która jest odpowiedzialna za prawidłowe i dokładne wykonanie zadania), Consulted (osoby, które dostarczają informacji dla projektu i z którymi istnieje dwukierunkowa komunikacja), Informed (osoby, które są informowane o postępach i z którymi istnieje jednokierunkowa komunikacja).
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku
Zastosowania:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku jest używany, aby pomóc zespołom produktowym w spełnieniu potrzeb klientów i rynku przy projektowaniu produktu. Szablon ten analizuje produkt w dwóch wymiarach: po pierwsze, jak produkt pasuje do potrzeb użytkownika, a po drugie, jak w pełni zaprojektowany produkt pasuje do krajobrazu rynkowego. Ta połączona miara rozumie produkt holistycznie, od sposobu, w jaki klienci używają i pożądają produktu, po popyt rynkowy. Porównując obok siebie cechy klientów i produktów, użytkownicy powinni lepiej zrozumieć swoją przestrzeń produktową i kluczowe wskaźniki.
Szablon analizy PESTLE
Zastosowania:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
Chcesz, aby Twoja firma była bezpieczna i osiągała dobre wyniki? Musisz najpierw wiedzieć, jak wpłyną na Ciebie zewnętrzne elementy i czynniki - zwłaszcza te o charakterze politycznym, ekonomicznym, społecznym, technologicznym, prawnym i środowiskowym. Analiza PESTLE pomaga je zidentyfikować i przygotować się na nie. Dzięki temu łatwemu w użyciu szablonowi można przeprowadzić analizę PESTLE, a następnie wykorzystać jej wyniki do kształtowania planowania strategicznego, alokacji budżetu, marketingu, aktualizacji produktów i inicjatyw zmian organizacyjnych.
Szablon AARRR
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
Czasami nazywane „pirackimi metrykami” ze względu na nazwę (no śmiało, powiedz, że to zabawne), AARRR to wartościowe podejście, które startupy powinny rozważyć. To dlatego, że AARRR to skrót od Acquisition, Activation, Retention, Referral i Revenue – pięciu kluczowych typów zachowań użytkowników, które są wysoce mierzalne i napędzają wzrost. Zadaj sobie właściwe pytania dotyczące każdego z tych pięciu czynników i odpowiedz na nie, a będziesz w stanie jasno określić cele i zidentyfikować najlepsze kroki, które pomogą Ci je osiągnąć.
Szablon schematu organizacyjnego projektu
Zastosowania:
Project Management, Documentation, Org Charts
Kiedy rozpoczynasz długi i złożony projekt, nieuchronnie napotkasz na przeszkody i utrudnienia. Ważne jest, aby mieć pod ręką schemat organizacyjny projektu, aby sprostać tym wyzwaniom. Schemat organizacyjny projektu to wizualny diagram, który ilustruje, kto wchodzi w skład zespołu i jaką rolę odgrywa w danym projekcie. Dokumentuje strukturę organizacji projektu, hierarchię między członkami zespołu i relacje między pracownikami. Schematy organizacyjne projektu są przydatnymi narzędziami do wyjaśniania, kto co robi, zapewniania poparcia i ustalania oczekiwań dla grupy.
Szablon strategii wejścia na rynek
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
Nie ma znaczenia, jak innowacyjny lub skuteczny jest nowy produkt - jeśli nie zostanie zauważony i przyjęty przez właściwą grupę odbiorców, nie odpali. W tym miejscu wkracza Twoja strategia wejścia na rynek. Jest to jeden zasób zawierający wszystkie badania, spostrzeżenia i dane oraz biznesplan, docelowych odbiorców, podejście marketingowe i strategię handlową. Strategia wejścia na rynek jest szczególnie ważna dla wszystkich startupów, które szybko się rozwijają, muszą podejmować decyzje w ułamku sekundy i muszą być w pełni zsynchronizowane.
Szablon Docelowi odbiorcy
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Prioritization
Zrozumienie grupy docelowych odbiorców ma kluczowe znaczenie dla sukcesu w biznesie. Jak można się skutecznie promować, jeśli nie wiadomo, do kogo kierowana jest oferta? Korzystając z szablonu Docelowi odbiorcy, można przeanalizować cenne dane na temat tego, kim są Twoi klienci i czego oczekują od Twojego produktu lub Twojej usługi.
Szablon macierzy segmentacji rynku
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Product Management
Skuteczny, atrakcyjny marketing zaczyna się i kończy na poznaniu odbiorców – kim są, gdzie się znajdują oraz czego oczekują. Macierz segmentacji rynku pomoże Ci zrozumieć ich na głębszym poziomie. To narzędzie biznesowe dzieli rynek docelowy na podgrupy w oparciu o dane demograficzne, geograficzne czy psychograficzne oraz potrzeby, zainteresowania lub cechy behawioralne. Następnie możesz wykorzystać te spostrzeżenia i dane, aby wybić się na rynku, tworząc lepsze strategie produktowe, sprzedażowe i marketingowe. Nasz szablon pozwala z łatwością skonfigurować i wypełnić macierz segmentacji rynku.
Szablon mapy procesu
Zastosowania:
Agile Methodology, Product Management, Mapping
Mapowanie procesów pozwala ocenić, udokumentować i opracować strategię wokół każdej wersji lub podejścia wprowadzonego przez zespół. Jest to przydatne narzędzie do eliminowania lub zapobiegania blokadom. Zorganizowana według etapów mapa procesu pozwala zespołowi podzielić proces lub system i rejestrować rezultaty oraz elementy działań na każdym etapie procesu. Rozbijając cele, działania i rezultaty na dowolnym etapie projektu, możesz uzyskać wgląd w to, czy jesteś na dobrej drodze, czy też skutecznie pracujesz nad problemem.
Szablon mapowania strumienia wartości
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Mapping
Mapowanie strumienia wartości może pomóc w ponownym skoncentrowaniu działalności na krokach, które faktycznie zapewniają wartość dla klientów, eliminując marnotrawstwo i nieefektywność procesów. Dzięki temu szablonowi Ty i Twój zespół ds. procesów już dziś możecie rozpocząć współpracę nad mapowaniem strumienia wartości.
Szablon briefu wydarzenia
Zastosowania:
Meetings, Workshops, Project Planning
Dla większości organizacji organizacja dużego wydarzenia to... duże przedsięwzięcie. Wydarzenie może przynieść rozgłos, sprowadzić nowych klientów i zwiększyć przychody, ale jego planowanie może wymagać znacznej części ogólnych zasobów. Właśnie dlatego warto podejść do tego zadania, jak do projektu o wysokiej stawce - z jasno określonymi celami, stakeholderami, harmonogramami i budżetem. Brief wydarzenia łączy wszystkie te informacje w jedno pełne prawdy źródło, które zapewnia wytyczne dla zajmującego się wydarzeniem zespołu, koordynatora lub agencji - i gwarantuje dobre zaplanowanie i realizację danego wydarzenia.
Szablon diagramu przepływu danych
Zastosowania:
Flowcharts, Software Development, Diagrams
Każdy proces może mieć złożony charakter, zwłaszcza gdy składa się z wielu elementów. Dzięki zastosowaniu diagramu przepływu danych (DFD) możesz lepiej zrozumieć proces. Diagramy DFD stanowią proste wizualne odzwierciedlenie wszystkich elementów przepływu danych i wymagań w całym systemie. Są najczęściej stosowane przez zespoły ds. rozwoju, analityków danych i zespoły produktowe, oraz tworzone na jednym z trzech poziomów złożoności – 0, 1 lub 2. Ten szablon pomoże Ci w łatwy sposób zbudować najlepszy diagram DFD dla Twojego procesu.
Szablon mapy stakeholderów
Zastosowania:
Business Management, Mapping, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Skorzystaj z tego szablonu, aby uporządkować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej przestrzeni graficznej. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Mapowanie stakeholderów jest powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami i jest zazwyczaj wykonywane na początku projektu. Przeprowadzenie mapowania stakeholderów na wczesnym etapie pomoże zapobiec nieporozumieniom, zagwarantować, że wszystkie grupy są zgodne co do celów i określić oczekiwania dotyczące wyników oraz rezultatów.
Szablon listy plusów i minusów
Zastosowania:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Aby lista plusów i minusów była jeszcze bardziej obiektywna, pomocne może być zestawienie każdego plusa i minusa z pozostałymi. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.
Szablon drzewa decyzyjnego
Zastosowania:
Decision Making, Mind Mapping, Diagrams
Podejmowanie trudnych decyzji staje się łatwiejsze, gdy możesz spojrzeć na swoje wybory i zwizualizować ich wyniki. Właśnie w tym pomaga drzewo decyzyjne, które pozwala w pewny sposób inwestować czas i pieniądze. Drzewo decyzyjne to schemat blokowy, który wygląda tak, jak można sobie wyobrazić – ma „gałęzie”, które reprezentują dostępne opcje. Stanowi stylizowany sposób na rozegranie serii decyzji i sprawdzenie, dokąd prowadzą, zanim zaangażujesz swoje rzeczywiste zasoby, co jest szczególnie cenne dla startupów i mniejszych firm.
Szablon matrycy priorytetów działań
Zastosowania:
Mapping
Ty i Twoi koledzy z zespołu prawdopodobnie macie więcej pomysłów niż zasobów, co może utrudniać ustalanie priorytetów zadań. Skorzystaj z matrycy priorytetów działań, aby wybrać kolejność, w jakiej będziesz pracować nad zadaniami, co pozwoli Ci zaoszczędzić czas i pieniądze oraz uniknąć ugrzęźnięcia w niepotrzebnej pracy. Matryca priorytetów działań to prosty diagram, który pozwala oceniać zadania na podstawie ich wpływu i wysiłku potrzebnego do ich wykonania. Używasz swoich wyników, aby umieścić każde zadanie w jednym z czterech kwadrantów: szybkie wygrane, duże projekty, wypełnianie i niewdzięczne zadania.
Szablon roadmapy działań DevOps
Zastosowania:
Documentation, Product Management, Software Development
Zespoły DevOps nieustannie tworzą kod, iterują i przesyłają go do wersji na żywo. W tym kontekście ciągłego rozwoju pozostawanie na bieżąco z projektami może okazać się trudnym zadaniem. Skorzystaj z tego szablonu roadmapy działań DevOps, aby uzyskać szczegółowy obraz procesu rozwoju produktu i tego, jak wpisuje się on w strategię produktową Twojej organizacji. Roadmapa działań DevOps przedstawia inicjatywy rozwojowe i operacyjne, które zaplanowano w perspektywie krótkoterminowej, w tym kamienie milowe i zależności. Ten łatwy w użyciu format jest łatwo przyswajalny dla odbiorców, takich jak dział ds. produktu, dział rozwoju i dział operacji IT.
Szablon diagramu tarczy do rzutek
Zastosowania:
Diagrams, Project Management, Prioritization
W rozwijających się organizacjach każda decyzja może wydawać się mieć decydujące znaczenie, co może prowadzić do paraliżu decyzyjnego, niezdolności do ustalania priorytetów, nieefektywnych spotkań, a nawet niskiego morale. Jeśli brzmi to znajomo, zastosuj w praktyce diagram tarczy do rzutek. Zgodnie ze swoją nazwą diagram tarczy do rzutek wykorzystuje model koncentrycznych okręgów, aby pomóc firmom w ustalaniu priorytetów, podejmowaniu decyzji o krytycznym znaczeniu lub omawianiu sposobów usuwania lub pokonywania przeszkód.
Szablon OKR
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Przejrzystość, skupienie i struktura to kluczowe składniki wymagane, aby mieć pewność odnośnie do podejmowanych w firmie decyzji i kierunku, w którym ona podąża. Celem struktury OKR jest ich zapewnienie. Działając na dwóch głównych poziomach – strategicznym i operacyjnym – struktura OKR pomaga liderom organizacji określać cele strategiczne i definiować kwartalne kluczowe wyniki, które następnie łączy się z inicjatywami. W ten sposób struktura OKR umożliwia zespołom skupienie się na rozwiązywaniu najbardziej palących problemów organizacyjnych.
Szablon kalendarza rocznego
Zastosowania:
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
Korzystasz z wielu kalendarzy, które pomagają Ci skupić się na codziennych terminach. W tym przypadku chodzi o szerszą perspektywę. Szablon bazujący na strukturze siatki 12-miesięcznych kalendarzy ściennych pokazuje projekty, zobowiązania i cele na cały rok. Dzięki temu Ty i Twój zespół możecie skupić się w okresach wzmożonej pracy, dokonać zmian w razie potrzeby i świętować postępy. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy nadać nazwy kodowanym kolorystycznie strumieniom zadań i przeciągnąć karteczki na datę rozpoczęcia.
Szablon analizy łańcucha wartości
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Workflows
Opracowana przez profesora Harvard Business School Michaela Portera analiza łańcucha wartości pomaga zespołowi ocenić działania biznesowe, dzięki czemu można znaleźć sposoby na zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Łańcuch wartości to zestaw działań, które firma wykonuje w celu dostarczenia wartościowego produktu – od początku do końca. Sama analiza umożliwia zespołowi wizualizację wszystkich działań biznesowych związanych z tworzeniem produktu – oraz pomaga zidentyfikować nieefektywności, wąskie gardła i błędną komunikację w ramach procesu.
Szablon trzygodzinnego sprintu dotyczącego marki
Zastosowania:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
Zanim klienci uwierzą w Twoją markę, Twój zespół musi w nią uwierzyć. To właśnie tutaj sprinty dotyczące marki potrafią zdziałać cuda. Spopularyzowany przez zespół Google Ventures sprint dotyczący marki pomoże zespołowi uporządkować różne pomysły dotyczące marki i uzgodnić podstawowe elementy składowe marki - wartości, odbiorców, osobowość, misję, plan działania i inne. Niezależnie od tego, czy budujesz nową markę, czy też modernizujesz istniejącą, sprinty dotyczące marki są idealne w przypadku kluczowych wydarzeń, takich jak nadanie nazwy firmie, projektowanie logo, zatrudnianie agencji lub pisanie manifestu.
Szablon macierzy BCG
Zastosowania:
Strategic Planning
Skorzystaj z szablonu macierzy BCG, aby podejmować świadome i strategiczne decyzje dotyczące możliwości rozwoju Twojej firmy. Przypisz swoje portfolio produktów do różnych obszarów w macierzy (dojne krowy, psy, znaki zapytania, gwiazdy), aby ustalić priorytetowe obszary, w które należy zainwestować czas i pieniądze, aby uzyskać najlepsze wyniki.
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Zastosowania:
Market Research, Product Management, User Experience
Czy zauważyłeś kiedyś, że stworzenie udanej aplikacji wymaga wielu graczy i ruchomych części? Jeśli jesteś managerem projektu, to z pewnością tak. Na szczęście plansza rozwoju aplikacji pozwoli Ci ogarnąć i zoptymalizować cały proces. Zawiera 18 pól, z których każde koncentruje się na kluczowym aspekcie rozwoju aplikacji, co daje szerszy obraz sytuacji. W ten sposób możesz dopracować procesy i ominąć potencjalne problemy po drodze, co skutkuje płynniejszym procesem oraz lepszym i bardziej dopracowanym produktem.
Szablon osi czasu
Zastosowania:
Project Management, Flowcharts, Project Planning
Oś czasu przedstawia chronologiczną kolejność ważnych dat i zaplanowanych wydarzeń. Osie czasu pomagają menedżerom produktu, kierownikom projektów i członkom zespołów tworzyć wizualne historie dotyczące postępu i przeszkód. Osie czasu pozwalają zespołom od razu sprawdzić, co wydarzyło się wcześniej, jakie są aktualne postępy i czym należy się zająć w przyszłości. Aby zagwarantować ich pomyślną realizację, projekty lub produkty o określonym celu lub rezultatach należy realizować z wykorzystaniem osi czasu. Osi czasu należy używać jako wspólnego odniesienia dla dat rozpoczęcia, dat zakończenia i kamieni milowych.
Szablon metody ustalania priorytetów 3x3
Zastosowania:
Operations, Prioritization, Strategic Planning
Polega to na ocenie zadania lub pomysłu i szybkim podjęciu decyzji o wysiłku, jakiego będzie wymagać i potencjalnym wpływie, jaki będzie mieć - uszeregowanym jako niski, średni lub wysoki. Oto, na czym właśnie polega metoda priorytetyzacji 3x3: Pomóż zespołom ustalać priorytety i identyfikować szybkie zwycięstwa, duże projekty, zadania wypełniające lub marnujące czas. Posługując się dziewięcioma obszarami w postaci „koszy”, oferuje ona nieco większą szczegółowość niż macierz priorytetów 2x2 (lub metoda lean przy priorytetyzacji). Łatwo jest stworzyć własną matrycę priorytetów 3x3, a następnie użyć jej do określenia, na jakich działaniach lub pomysłach należy się skupić, wykorzystując cenne zasoby.
Szablon macierzy wpływ-wysiłek
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
Rozwijające się organizacje mają niezliczoną liczbę zadań do zrealizowania i ograniczoną liczbę godzin dostępnych na pracę każdego dnia (lub liczbę tygodni przed dużą premierą). Właśnie w tym miejscu wkracza z pomocą macierz wpływ-wysiłek. To narzędzie umożliwia szybki wzrokowy przegląd, co pomaga w nadaniu priorytetów zadaniom, dzięki czemu dokładnie wiadomo, co warto realizować. Korzystając z naszego szablonu, możesz utworzyć macierz, która zorganizuje Twoje działania w cztery główne kategorie: szybkie zwycięstwa, które wymagają niewielkiego wysiłku, wymagające dużego wysiłku projekty, które zapewnią długoterminowe zyski, wypełniacze, które wymagają niewielkiego wysiłku, ale mają niską wartość, oraz zadania będące stratą czasu.
Szablon macierzy priorytetów 2x2
Zastosowania:
Operations, Strategic Planning, Prioritization
Czy jesteś gotów wyznaczać granice, ustalać priorytety zadań do wykonania i zdecydować, jakie funkcje, poprawki i ulepszenia wprowadzić w następnej kolejności? Macierz priorytetów 2x2 to świetne narzędzie, które pomoże Ci się tego podjąć. W oparciu o podejście lean przy priorytetyzacji, szablon ten zapewnia zespołom szybki i skuteczny sposób, aby dowiedzieć się, co jest realistyczne do osiągnięcia i co jest kluczowe do wyodrębnienia w celu osiągnięcia sukcesu (w porównaniu z tym, co po prostu miło jest mieć). Poza tym stworzenie własnej matrycy priorytetów 2x2 jest łatwe.
Szablon strategii kreatywnej Disneya
Zastosowania:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Wiesz, kto wiedział co nieco o wymyślaniu pomysłów, które rozpalają wyobraźnię? Walt Disney. To on zainspirował strategię kreatywną Disneya, podejście, które ustanawia trzy typy myślicieli - marzycieli, realistów i krytyków - i daje każdemu z nich przestrzeń do jasnego myślenia. Twój zespół przejdzie przez angażujące ćwiczenie polegające na przyjęciu trzech sposobów myślenia, podczas którego skupi się na konkretnym aspekcie pomysłu. Kreatywna strategia Disneya zapewnia sposób na tworzenie genialnych pomysłów i świetnych produktów. Dlatego jest z powodzeniem stosowana przez organizacje wszelkiego rodzaju i wszelkiej wielkości.
Szablon planszy możliwości
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Funkcje i możliwości tworzą bądź niszczą produkt, dlatego też firmy poświęcają im tak wiele czasu i wysiłku. Brzmi podobnie jak i w Twojej firmie? Wypróbuj to z planszą możliwości. Ten usprawniony one pager daje Tobie i Twojemu zespołowi możliwość ulepszenia produktu poprzez zbadanie przypadków użycia, potencjalnych niepowodzeń, strategii, wyzwań i wskaźników. Plansza możliwości jest idealna, jeśli już stworzyłeś produkt, ponieważ nie musisz brać pod uwagę modelu operacyjnego ani modelu przychodów.
Szablon mapy strategii
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
W jaki sposób cele indywidualne lub zespołu odnoszą się do ogólnej strategii organizacji? Mapa strategii to stylizowany obraz strategii i celów organizacji. Jest potężny, ponieważ zapewnia jasny wizualny przewodnik po tym, jak te różne elementy współpracują ze sobą. Mapowanie strategii może pomóc w dostosowaniu różnych celów zespołu do ogólnej strategii i misji. Po opracowaniu mapy strategii zespoły mogą opracować odpowiednie wskaźniki KPI. Mapowanie strategii jest często uważane za część metodologii zrównoważonej karty wyników (BSC), która jest narzędziem planowania strategicznego służącym do ustalania ogólnych celów zespołu.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
Twój model biznesowy to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.
Szablon analizy PEST
Zastosowania:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
Żaden biznes nie działa w próżni, więc jeśli chcesz odnieść sukces, musisz skutecznie radzić sobie z lokalnymi przepisami, rządowymi organami regulacyjnymi, kondycją lokalnej gospodarki, czynnikami społecznymi, takimi jak stopa bezrobocia, średni dochód gospodarstwa domowego i wiele innych. Skorzystaj z szablonu analizy PEST, aby dowiedzieć się, w jaki sposób świat wpływa na Twój biznes i jak możesz sobie z tym poradzić.
Szablon planera miesięcznego
Zastosowania:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
Aby wykonać każde zadanie i zrealizować każdy cel zaplanowany w danym miesiącu, warto spojrzeć na sprawy z szerszej perspektywy – w widoku 30-dniowym. Właśnie dlatego miesięczny kalendarz może być tak przydatny, zwłaszcza w przypadku większych projektów. Skorzystaj z naszego szablonu, aby stworzyć wizualne odzwierciedlenie pracy, które pomoże Ci monitorować oraz przydzielać terminy i zadania, zarówno pojedynczym osobom, jak i całym zespołom. Możesz nawet dostosować go do swoich potrzeb, dodając obrazy, filmy i karteczki.
Szablon mapy koncepcyjnej
Zastosowania:
Education, Mapping, Brainstorming
Skorzystaj z szablonu mapy koncepcyjnej, aby tworzyć nowe pomysły, strukturyzować swoje myśli i wprowadzać innowacje w życie. Pozwoli Ci to na odkrywanie powiązań między koncepcjami i umożliwi przepływ kreatywności w zorganizowanym formacie. W rezultacie możesz wizualizować, jak wprowadzić swoje nowe pomysły w rzeczywistość i jak różne koncepcje odnoszą się do siebie nawzajem.
Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Product Management, Roadmaps
Roadmapy produktu pomagają w jasny sposób przekazać wizję i informować o kolejnych etapach rozwoju produktu. Jest to ważny zasób służący do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierów, działu marketingu, obsługi klienta i sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektem, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu. Chociaż roadmapy produktów można dostosowywać do własnych potrzeb, większość z nich zawiera informacje o tworzonych produktach, czasie ich tworzenia i osobach zaangażowanych na każdym etapie.
Szablon wizualnej mapy historyjki
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapping
Niektóre osoby lubią myśleć o wizualnej mapie historyjki jako o stylizowanej liście rzeczy do zrobienia. Jest to jednak o wiele potężniejsze narzędzie. Wizualne mapowanie historyjki umożliwia zespołowi zarządzania produktem wizualizację wielu wymiarów informacji.
Szablon przepływu pracy
Zastosowania:
Project Management, Workflows
Cyfrowy świat wymaga współpracy, a lepsza współpraca pozwala uzyskać lepsze wyniki. Przepływ pracy to narzędzie do zarządzania projektami, które pozwala nakreślić różne kroki, zasoby, oś czasu i role niezbędne do ukończenia projektu. Można go używać w każdym wieloetapowym projekcie, niezależnie od tego, czy jest to proces biznesowy czy inny. Idealnie nadaje się do nakreślania konkretnych działań, które należy podjąć, aby osiągnąć cel i kolejność, w jakiej należy je wykonać.
Szablon spotkania jeden na jeden
Zastosowania:
Meetings
Zadbaj o produktywność spotkań, korzystając z szablonu spotkań jeden na jeden. Stwórz agendę i trzymaj się jej punktów, zrozum, co idzie dobrze, a co nie działa i jak można to poprawić. Omów, co zostało osiągnięte, a co jest nadal w toku.
Szablon matrycy komunikacyjnej
Zastosowania:
Project Management, Project Planning, Meetings
Szablon matrycy komunikacyjnej służy jako ustrukturyzowane ramy dla firm i projektów w celu usprawnienia ich strategii komunikacji. Szablon mapuje rodzaje komunikacji, jej cele, środki przekazu, częstotliwość i docelowych odbiorców, co zapewnia każdemu stakeholderowi bycie poinformowanym i spójność. Jedną z jego kluczowych zalet jest większa przejrzystość. Określając specyfikę każdego punktu styku komunikacyjnego, matryca eliminuje dwuznaczność, zapewniając, że wszystkie zaangażowane strony dokładnie wiedzą, czego się spodziewać i kiedy, co prowadzi do bardziej wydajnej współpracy i mniejszej liczby nieporozumień.
Szablon mapowania wyników
Zastosowania:
Diagrams, Mapping, Project Management
Skorzystaj z szablonu mapowania wyników Miro, aby poprawić wydajność operacyjną. Mapowanie wyników pomoże Ci zwizualizować wszystkie możliwe strategiczne wyniki dla nadchodzącego projektu, umożliwiając zajrzenie do czarnej skrzynki i zidentyfikowanie potencjalnych wyzwań na drodze do jego realizacji.
Szablon wykresu spalania
Zastosowania:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
Tylko spokojnie! Bez pośpiechu! Taka wypowiedź oznacza, że wiesz, jak jeszcze dużo pracy zostało oraz jak dużo czasu, na podstawie daty dostawy, macie na każde zadanie. Wykresy spalania są idealne dla menedżerów projektów, gdyż tworzą przejrzystą wizualizację pozostałej pracy do wykonania przez zespół, co pomaga w wykonaniu jej na czas i w granicach budżetu. Wykresy te mają również inne poważne zalety. Promują transparentność i pomagają poszczególnym członkom zespołu mieć świadomość swojego tempa pracy, umożliwiając jego dostosowanie lub utrzymanie.
Szablon diamentu strategii
Zastosowania:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Aby osiągnąć kluczowe cele, każda firma opracowuje szereg strategii. Ale jakie elementy należy wziąć pod uwagę podczas tworzenia strategii? Diament strategii to zbiór elementów tworzących spójną strategię biznesową. Do elementów tych należą: obszary, wyróżniki, pojazdy, scenariusz i logika ekonomiczna. Większość planów strategicznych koncentruje się tylko na jednym lub dwóch z tych elementów, tworząc luki, które mogą później powodować problemy dla firmy. Diament strategii może pomóc zachować koncentrację i upewnić się, że spełniasz wszystkie potrzeby swojej firmy, a nie jedną lub dwie.
Szablon 7S
Zastosowania:
Strategy
Szablon struktury 7S wyróżnia się jako niezbędne narzędzie dla organizacji dążących do kompleksowego zrozumienia swojej wewnętrznej dynamiki. Jedną z jego kluczowych zalet jest zdolność do wspierania strategicznego dostosowania. Poprzez wizualne rozbicie wzajemnych powiązań pomiędzy siedmioma podstawowymi elementami – od strategii po personel – szablon ten umożliwia zespołom zapewnienie, że ich strategie biznesowe harmonijnie współgrają z ich wewnętrznymi możliwościami i kulturą. Takie dostosowanie nie tylko podkreśla potencjalne mocne obszary, lecz także wskazuje drogi wzrostu i rozwoju, zapewniając, że organizacja idzie naprzód z jasnością i spójnością.
Szablon analizy 3C
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning
Szablon analizy 3C to potężne narzędzie, które może pomóc Ci w analizie otoczenia biznesowego, identyfikacji możliwości rozwoju i kierowaniu strategią biznesową. Korzystanie z szablonu umożliwia współpracę z zespołem w czasie rzeczywistym, dostosowanie szablonu do własnych potrzeb i oszczędność czasu, co czyni go niezbędnym narzędziem dla każdego biznesu, który chce wyprzedzić konkurencję.
Szablon planu marketingu cyfrowego
Zastosowania:
Strategy, Planning, Marketing
Opracowanie skutecznej strategii marketingu cyfrowego może być trudnym zadaniem, ale szablon planu marketingu cyfrowego może to ułatwić. To narzędzie pozwala na mapowanie każdej taktyki kanału i jest szczególnie korzystne we wspieraniu współpracy między członkami zespołu w scentralizowanej przestrzeni. Przejrzysta struktura szablonu i intuicyjne funkcje edycji zapewniają dobrze zdefiniowaną strategię marketingu cyfrowego, jednocześnie zachęcając do współpracy w czasie rzeczywistym. Dzięki możliwości płynnej współpracy, udostępnienia spostrzeżeń i wspólnego wkładu, Twój zespół może stworzyć dynamiczny i skuteczny plan marketingu cyfrowego.
Szablon zrównoważonej karty wyników
Zastosowania:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
Zrównoważone karty wyników są przydatnymi narzędziami do zrozumienia wyników biznesowych w odniesieniu do klientów, pracowników, procesów biznesowych i postępów finansowych. Dowiedz się więcej o BSC i stwórz własne, korzystając z szablonu zrównoważonej karty wyników od Miro.
Szablon biznesplanu
Zastosowania:
Strategy & Planning
Szablon biznesplanu nie tylko usprawnia złożone zadanie tworzenia biznesplanu, ale także poprawia współpracę i kreatywność. Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym przedsiębiorcą, czy dopiero zaczynasz, szablon biznesplanu firmy Miro oferuje praktyczne, kompleksowe rozwiązanie, które pozwala przekształcić pomysły biznesowe w praktyczne strategie.
Szablon marketingu mix 4P
Zastosowania:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Product (produkt), Place (miejsce), Promotions (promocje) i Price (cena). Zaczynając od tego szablonu (i tych 4P), możesz wybrać najlepszy sposób wprowadzenia swojego produktu lub usługi na rynek. Sekret polega na stworzeniu odpowiedniej mieszanki – decydując, ile wymaga każde P pod względem inwestycji, uwagi i zasobów. Pomoże to w budowaniu mocnych stron, dostosowaniu się do rynku i współpracy z partnerami. A nasze narzędzie jest idealną planszą do tworzenia marketingu mix i udostępnienia go zespołom i całej organizacji.
Szablon harmonogramu
Zastosowania:
Project Management
Szablon harmonogramu usprawnia zarządzanie czasem. Niezależnie od tego, czy chodzi o planowanie zadań dla szczegółowego projektu, czy po prostu organizowanie codziennej rutyny, jego przyjazna dla użytkownika struktura szybko dostosowuje się do różnych potrzeb związanych z planowaniem. Zaletą tego szablonu jest jego wyjątkowa elastyczność. Użytkownicy mogą płynnie dostosowywać ramy czasowe od godzin do tygodni, zapewniając, że ich harmonogram pozostaje elastyczny i precyzyjny, spełniając stale zmieniające się wymagania.
Szablon skalowalności projektu
Zastosowania:
Project Management, Decision Making, Project Planning
Skalowalność projektu pomaga zaplanować i potwierdzić jego cele, rezultaty, funkcje, zadania, koszty i terminy. Kierownik projektu i zespół powinni opracować skalowalność projektu tak wcześnie, jak to możliwe, ponieważ będzie to miało bezpośredni wpływ zarówno na harmonogram, jak i koszt projektu w miarę jego postępu. Choć skalowalność projektów będzie się różnić w zależności od zespołu i celów, zazwyczaj obejmują one cele, wymagania, główne rezultaty, założenia i ograniczenia. Staraj się uwzględnić cały zespół podczas tworzenia skalowalności projektu, aby upewnić się, że wszyscy są zgodni co do obowiązków i terminów.
Szablon oceny ryzyka
Zastosowania:
Leadership, Project Management, Decision Making
Każdy biznes jest narażony na ryzyko. Im bardziej uwzględnisz to w swoich decyzjach na wczesnym etapie, tym lepiej będziesz przygotowany do unikania, absorbowania lub łagodzenia napotkanego ryzyka. Skorzystaj z szablonu oceny ryzyka Miro, aby nawiązać współpracę w zakresie oceny ryzyka, która zapewni, że nigdy nie zostaniesz zaskoczony.
Szablon wykresu kamieni milowych
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
Gdy zespół współpracuje nad dużym projektem, śledzenie wielu zadań i kilku osi czasu może stanowić wyzwanie. Dlatego właśnie potrzebny jest wykres kamieni milowych. Te wizualne reprezentacje ważnych wydarzeń projektowych ułatwią zespołowi dotrzymanie harmonogramu i osiągnięcie celów na czas. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy określić główne kamienie milowe, skorzystać z naszego szablonu w celu utworzenia wykresu kamieni milowych oraz zdefiniować kluczowe daty i rezultaty, których będzie wymagać każdy kamień milowy.
Szablon wykresu słupkowego
Zastosowania:
Operations, Diagrams
Wykresy słupkowe to doskonały sposób na wizualne porównywanie różnych typów kategorii i zestawów danych. Wielu profesjonalistów używa tego typu wykresów do pomocy w prezentacjach i uczynienia historii danych bardziej zrozumiałą. Wystarczy kilka kliknięć, aby skorzystać z tego szablonu wykresu słupkowego i dostosować go do swoich potrzeb.
Szablon planowania mediów
Zastosowania:
Planning, Strategy, Marketing
Szablon planowania mediów to kompleksowe narzędzie, które pomaga profesjonalistom w poruszaniu się po zawiłościach strategii medialnej i orkiestracji wydarzeń. Ten szablon tworzy strukturę, która obejmuje szczegóły wydarzenia, takie jak data, lokalizacja i opis, systematyczne odliczanie do wydarzenia, podział różnych typów mediów i kanałów oraz kluczowe etapy do monitorowania postępów tydzień po tygodniu. Jedną z zalet korzystania z tego szablonu jest jego przyjazny układ, który upraszcza proces planowania i gwarantuje, że każdy kluczowy aspekt wydarzenia medialnego lub kampanii jest przedstawiony wizualnie i łatwo dostępny. Zwiększa to wydajność i pomaga zapewnić, że każdy krytyczny szczegół zostanie zauważony.
Szablon analizy luk
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Business Management
Zastanów się nad idealnym stanem swojego zespołu lub organizacji. Teraz porównaj go z obecną sytuacją w świecie rzeczywistym. Chcesz zidentyfikować luki lub przeszkody, które stoją między teraźniejszością a przyszłością? W takim razie możesz przystąpić do analizy luk. Ten łatwy do dostosowania szablon pozwoli Twojemu zespołowi ustalić, jakie przeszkody uniemożliwiają szybsze osiągnięcie celów, współpracować nad planem osiągnięcia tych celów i popchnąć organizację w kierunku wzrostu i rozwoju. Możesz skupić się na analizach konkretnych luk — w tym na umiejętnościach, kandydatach, oprogramowaniu, procesach, dostawcach, danych i innych.
Szablon drzewa problemów
Zastosowania:
Strategy & Planning
Szablon drzewa problemów to narzędzie wizualne stworzone w celu zbadania głównego problemu, jego skutków i podstawowych przyczyn. Jak to działa? Pień drzewa uosabia główny dylemat, jego gałęzie pokazują bezpośrednie konsekwencje, a korzenie zagłębiają się w przyczyny. Porządkując wyzwanie w tak obrazowy sposób, można spojrzeć na nie całościowo.
Szablon Plansza Lean
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
Możliwości biznesowe mogą być liczne, kłopotliwe i złożone, a przeprowadzenie ich oceny może być prawdziwym wyzwaniem. Pozwól, aby szablon Plansza Lean usprawnił Twoją pracę i wyraźnie przedstawił zespołowi Twój pomysł na biznes. Ten jednostronicowy model biznesowy, stanowiący doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i nowo powstających firm, w łatwy i skuteczny sposób przedstawi obraz Twojego pomysłu – dzięki temu można skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzić burzę mózgów na temat różnych czynników wpływających na potencjalną rentowność w branży.
Szablon OGSM
Zastosowania:
Strategy, Planning
Szablon OGSM zapewnia czytelne ramy, systematycznie dzieląc strategie biznesowe na cele, zadania, strategie i mierniki. Dzięki takiemu ustrukturyzowanemu podejściu nadrzędna wizja przekłada się na wykonalne plany, co sprzyja spójnym działaniom różnych zespołów i harmonijności inicjatyw. Jedną z wyróżniających się zalet korzystania z tego szablonu jest jego zdolność do zapewnienia przejrzystości. Dzięki wyraźnemu rozgraniczeniu między ogólnymi celami a konkretnymi działaniami, stakeholderzy mogą łatwo zrozumieć i skupić się na najbardziej krytycznych elementach strategii, zapewniając, że wszystkie wysiłki są ukierunkowane na pożądane wyniki.
Szablon 3 horyzontów rozwoju
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Ten model opisany w książce The Alchemy of Growth daje ambitnym firmom sposób na zrównoważenie teraźniejszości i przyszłości – innymi słowy, tego, co działa w istniejącym biznesie, i jakie potencjalnie opłacalne możliwości rozwoju są przed nami. Wówczas zespoły w całej organizacji mogą się upewnić, że ich projekty są zgodne z celami organizacji i je wspierają. Model 3 horyzonty rozwoju jest również skutecznym sposobem na wspieranie kultury innowacji – takiej, która ceni i polega na eksperymentowaniu i iteracji – oraz na identyfikowanie możliwości dla nowego biznesu.
Szablon analizy VRIO
Zastosowania:
Diagramming, Strategy
Szablon analizy VRIO to struktura, która pomaga firmom ocenić ich zasoby i możliwości w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej. Szablon kategoryzuje zasoby według czterech obszarów: Wartość, rzadkość, naśladowalność i organizacja. Zapewnia to kompleksowy wgląd w mocne i słabe strony organizacji. Szablon ma tę kluczową zaletę, że oferuje szybki wgląd wizualny. Osoby podejmujące decyzje mogą natychmiast zidentyfikować zasoby, które są cenne, rzadkie, trudne do naśladowania i dobrze zorganizowane, aby skupić się na nich. Zapewnia to trwałą przewagę konkurencyjną i pomaga oszczędzać czas, eliminując konieczność przeprowadzania długich analiz tekstowych.
Szablon diagramu przyczynowo-skutkowego
Zastosowania:
Diagramming
Szablon diagramu przyczynowo-skutkowego oferuje ustrukturyzowane ramy do wizualizacji skomplikowanych powiązań w dowolnym systemie. Jego wyjątkową zaletą jest możliwość zapewnienia holistycznej perspektywy, dzięki czemu użytkownicy nie widzą tylko pojedynczych zgłoszeń, ale rozumieją całą sieć relacji, co ostatecznie prowadzi do bardziej świadomego i strategicznego podejmowania decyzji.
Szablon wykresu mandali
Zastosowania:
Planning, Brainstorming, Goal setting
Szablon wykresu mandali pomaga wizualizować relacje między tematem głównym a jego podtematami. Jedną z kluczowych korzyści jest to, że sprzyja holistycznemu zrozumieniu każdego tematu. Taka perspektywa zapewnia dostrzeżenie każdego szczegółu, co czyni ją nieocenionym atutem dla tych, którzy dążą do kompleksowego wglądu i dokładnej wersji lub lepszego zrozumienia swoich celów.
Szablon matrycy Pugha
Zastosowania:
Strategy, Planning
Szablon matrycy Pugha to potężne narzędzie, które usprawnia proces podejmowania decyzji. Umożliwia to systematyczne porównywanie i ocenę wielu opcji, co prowadzi do bardziej świadomych i obiektywnych decyzji. Korzystając z tego szablonu, usprawnisz proces podejmowania decyzji, zidentyfikujesz najlepsze alternatywy i ostatecznie osiągniesz lepsze wyniki.
Szablon pracy od końca
Zastosowania:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Dowiedz się, jak korzystać z szablonu pracy od końca, aby zaplanować, ustrukturyzować i zrealizować wprowadzenie na rynek nowego produktu. Korzystając z szablonu, dowiesz się, czy produkt jest w ogóle wart wprowadzenia na rynek.
Szablon roadmapy rozwoju technologii
Zastosowania:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Roadmapa rozwoju technologii pomaga zespołom udokumentować, kiedy, dlaczego, w jaki sposób i jakie rozwiązania związane z technologią mogą pomóc firmie iść naprzód. Znana również jako roadmapa IT, roadmapa rozwoju technologii pokazuje zespołom, jakie technologie są dla nich dostępne, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Pozwala zidentyfikować luki lub nakładanie się wycofywanych narzędzi technicznych, a także oprogramowań lub programów, które wkrótce zostaną zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia, roadmapa powinna również nakreślać, na jakiego rodzaju narzędzia najlepiej wydać pieniądze oraz najbardziej efektywny sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.
Szablon roadmapy rozwoju produktu
Zastosowania:
Product Management, Software Development
Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co zespół musi osiągnąć, dostarczając produkt od koncepcji po wprowadzenie na rynek. Roadmapa rozwoju produktu jest również narzędziem do koordynacji działań zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, aby pomóc zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktu i zaspokajaniu potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy skupiającej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazać wizję liderom biznesu, projektantom, deweloperom, kierownikom projektów, marketerom i wszystkim innym osobom mającym wpływ na realizację celów zespołu.
Szablon analizy SWOT
Zastosowania:
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
Podczas opracowywania strategii biznesowej ustalenie, na czym należy się skupić, może być trudne. Analiza SWOT pomaga skupić się na kluczowych czynnikach. SWOT to skrótowiec od Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse) i Threats (zagrożenia). Mocne i słabe strony to czynniki wewnętrzne – takie jak pracownicy, własność intelektualna, strategia marketingowa i lokalizacja. Szanse i zagrożenia to zazwyczaj czynniki zewnętrzne – takie jak wahania rynkowe, konkurencja, ceny surowców i trendy konsumenckie. Przeprowadzaj analizę SWOT za każdym razem, gdy chcesz zbadać możliwości dla nowych firm i produktów, wybrać najlepszy sposób wprowadzenia produktu na rynek, uwolnić potencjał swojej firmy lub wykorzystać swoje mocne strony do rozwijania możliwości.
Szablon schematu blokowego
Zastosowania:
Flowcharts, Mapping, Diagrams
Próbujesz wyjaśnić proces lub przepływ pracy swojemu zespołowi lub po prostu samodzielnie się tym zająć? Czasami najlepszym sposobem jest wizualizacja i właśnie do tego służy schemat blokowy. Korzystając z typowych kształtów (zazwyczaj są to owale, prostokąty, romby i strzałki), schemat blokowy pokazuje kierunek procesu lub przepływu pracy oraz kolejność czynności. Oprócz jasnego obrazu sytuacji będziesz także w stanie dostrzec potencjalne wady i przeszkody, co pomoże Ci udoskonalić i usprawnić proces oraz wydajniej tworzyć lepsze produkty.
Szablon propozycji wartości
Zastosowania:
Strategy & Planning, Product Strategy
Szablon propozycji wartości to struktura, która umożliwia firmom przekazanie głównych zalet ich ofert. Rozkładając ofertę na podstawowe elementy, szablon ten zapewnia, że stakeholderzy rozumieją unikalną wartość, jaką dany produkt czy usługa wnosi na rynek.
Szablon diagramu torowego
Zastosowania:
Flowcharts, Diagrams, Workflows
Diagram torowy pokazuje, jacy stakeholderzy odpowiadają za które obszary procesów o krytycznym znaczeniu. Można go używać w celu zrozumienia obecnych procesów lub zaplanowania nowych.
Szablon osi czasu produkcji
Zastosowania:
Project Management
Szablon osi czasu produkcji to wizualna roadmapa systematycznie przedstawiająca sekwencję działań, zadań i kamieni milowych projektu w określonych ramach czasowych. Ta graficzna reprezentacja zapewnia zespołom projektowym jasne wytyczne i kierunek, pozwalając wszystkim zobaczyć całość projektu w jednym skonsolidowanym widoku. Jedną z zalet tego podejścia jest bieżący przepływ informacji w zespole, umożliwiający zgranie wszystkich jego członków. Dzięki wizualnemu przedstawieniu zadań i terminów członkowie zespołu mają jasny obraz swojej roli, obowiązków i terminów, co sprawia, że współpraca jest harmonijna, a ryzyko nieporozumień lub nakładania się zadań – ograniczone. Takie podejście usprawnia przepływ pracy i znacznie zwiększa ogólną wydajność projektu.
Szablon PDCA
Zastosowania:
Planning
Szablon PDCA zapewnia wizualnie atrakcyjną prezentację cyklu Plan-Do-Check-Act będącego podstawową metodologią zarządzania. Szablon ten, podzielony na cztery podstawowe segmenty, pomaga zespołom systematycznie radzić sobie z wyzwaniami, testować rozwiązania, oceniać wyniki i wprowadzać niezbędne poprawki. Korzystanie z szablonu PDCA sprzyja ciągłemu doskonaleniu. Poprzez wielokrotne przechodzenie przez każdą fazę, organizacje mogą nieustannie udoskonalać swoje strategie, zapewniając, że zawsze zmierzają w kierunku optymalnych rozwiązań i procesów.
Szablon analizy przyczyn źródłowych (RCA)
Zastosowania:
Strategy, Planning
Szablon analizy przyczyn źródłowych (RCA) to ustrukturyzowane narzędzie, które pomaga zespołom odkrywać przyczyny konkretnych problemów lub zdarzeń. Poprzez wskazanie i zajęcie się tymi podstawowymi przyczynami, a nie tylko leczenie objawów, organizacje mogą wspierać długoterminowe rozwiązania i zapobiegać powtarzającym się wyzwaniom, prowadząc do bardziej wydajnych i zrównoważonych operacji.
Szablon osi czasu projektu
Zastosowania:
Project Management
Szablon osi czasu projektu upraszcza zarządzanie projektami. Zilustrowanie zadań, kamieni milowych i rezultatów w kalendarzu wizualnie pokazuje zespołom postęp projektu. Jedną z jego wyróżniających się zalet jest zdolność do zwiększania przejrzystości. Dzięki temu szablonowi kamienie milowe projektu przedstawione są w formacie łatwym do przyswojenia, co pozwala członkom zespołu szybko zrozumieć cały zakres i kolejność działań w projekcie, zwiększając tym samym produktywność i ograniczając potencjalne nieporozumienia.
Szablon agendy spotkania zespołu
Zastosowania:
Documentation, Team Meetings, Workshops
Wygospodarowanie czasu dla zespołu jest ważne, aby pomóc w podejmowaniu decyzji, uzgadnianiu priorytetów i wspólnym podążaniu w tym samym kierunku. Agendy spotkań zespołu pomagają dodać harmonogram i strukturę do przydzielonego czasu, gdy trzeba udostępnić informacje i nawiązać współpracę z zespołem. Pozwalają również zespołowi uzgodnić cele, punkty do omówienia, elementy działań i to, kto będzie kierował kolejnymi krokami. Nieprzerwany czas spotkań zespołu ze zorganizowaną agendą może pomóc zespołowi sprawdzić postępy w realizacji OKR, udostępnić aktualizacje, omówić przeszkody i przeprowadzić burzę mózgów.
Szablon matrycy decyzyjnej
Zastosowania:
Strategy & Planning
Szablon matrycy decyzyjnej to intuicyjne narzędzie wizualne do porządkowania i oceny wielu możliwych wyborów na podstawie różnych kryteriów. Zaprezentowanie opcji w układzie porównawczym pomaga przedstawić złożone decyzje w łatwiej przyswajalnym formacie.
Szablon planu działania
Zastosowania:
Education, Project Management, Project Planning, Kanban
Po co tworzyć plan działania? Długoterminowe strategie i cele biznesowe są dobre tylko wówczas, gdy można je urzeczywistnić poprzez zrealizowanie każdego, nawet najmniejszego zadania. Plan działania zawiera listę tych zadań i prezentuje je w czytelny sposób. Pomaga wszystko uporządkować, upewnić się, że niczego nie pominięto, a stakeholderzy zgadzają się i chcą szybko i wydajnie zrealizować projekt. Ten szablon pomoże Ci stworzyć plan działania, który będzie SMART: Specific, Measurable, Actionable, Realistic i Time-bound (Konkretny, mierzalny, wykonalny, realistyczny i ograniczony czasowo).
Szablon drzewa KPI
Zastosowania:
Strategy & Planning
Diagram drzewa KPI to narzędzie wizualne, które hierarchicznie ilustruje cele organizacji i dzieli je na kolejne strategie, taktyki i mierzalne wskaźniki KPI. Układając te elementy w strukturę przypominającą drzewo, diagram przedstawia wzajemne powiązania i zależności między nadrzędnymi celami a konkretnymi krokami do ich osiągnięcia.
Szablon wyznaczania celów
Zastosowania:
Strategic Planning
Szablon wyznaczania celów upraszcza ten proces i sprzyja strategicznemu myśleniu. Obejmuje on kluczowe pola, takie jak sformułowanie celu, uzasadnienie, kroki działania i czynniki blokujące. Zwiększa to odpowiedzialność dzięki polu „data rozpoczęcia” i jasnemu terminowi. Szablon zamienia aspiracje w możliwe do zrealizowania plany ze zwiększonym poczuciem odpowiedzialności.
Szablon 5W1H
Zastosowania:
Strategy & Planning
Szablon 5W1H to strategiczne ramy, które wyjaśniają złożone sytuacje lub projekty w sześciu podstawowych pytaniach: Co, kto, gdzie, kiedy, jak i dlaczego. Takie podejście metodologiczne zapewnia kompleksowe zrozumienie, zachęcając zespoły do przeanalizowania i zbadania każdego aspektu danego wyzwania lub projektu.
Szablon analizy luk w dopasowaniu
Zastosowania:
Strategy, Planning, Management
Szablon analizy luk w dopasowaniu to strategiczne narzędzie zaprojektowane, aby pomóc zespołom i organizacjom zidentyfikować rozbieżności między ich obecnym stanem a pożądanymi wynikami. Wizualizując te luki, oferuje jasną roadmapę poprawy, umożliwiając ukierunkowane dostosowanie zasobów. Jedną z istotnych korzyści płynących z korzystania z tego szablonu jest większa przejrzystość. Zespoły mogą wizualnie dostrzec, na czym obecnie stoją i wytyczyć precyzyjną ścieżkę do swoich celów, zapewniając sprawne podejmowanie decyzji i efektywną alokację zasobów.
Szablon wykresu porównawczego
Zastosowania:
Strategy
Wyeliminuj marnowanie czasu i naucz się podejmować błyskawiczne decyzje – zarówno z zespołem, jak i samodzielnie. Wykresy porównawcze idealnie nadają się do współpracy, ponieważ pozwalają określić różnice między pomysłami lub produktami i uzyskać pełny obraz ryzyka i korzyści, które się z nimi wiążą.
Szablon macierzy priorytetów
Zastosowania:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
Jeśli potrzebujesz czegoś więcej niż podstawowej listy rzeczy do zrobienia, prawdopodobnie przyda Ci się macierz priorytetów. Szablon macierzy priorytetów został zaprojektowany, aby pomóc Ci określić, które zadania są krytyczne, i pomóc skupić się na najpilniejszych potrzebach. W schemacie macierzy 2x2 wprowadź swoje priorytety w oparciu o to, czy muszą one zostać ukończone w trybie pilnym, czy też nie, oraz czy są one ważne, czy też nie. Szablon macierzy priorytetów ma zastosowanie zarówno w zarządzaniu projektami, jak i w życiu osobistym i pozwala usprawniać procesy biznesowe, zwiększać wydajność, usuwać blokady i ograniczać marnowanie zasobów.
Macierz Eisenhowera
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Lista rzeczy do zrobienia Cię przytłacza? Ustal priorytety w oparciu o dwa kluczowe czynniki: pilność i ważność. Sprawdziło się to w przypadku amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera i może sprawdzić się w Twoim – ta struktura podejmowania decyzji pokazuje, od czego zacząć i jak zaplanować dzień. Korzystając z naszego szablonu, możesz w łatwy sposób stworzyć macierz Eisenhowera z kwadrantem kluczowych obszarów (Zrób, Zaplanuj, Deleguj i Nie rób) i powracać do niej w ciągu dnia wraz ze zmianą priorytetów.
Szablon planowania scenariuszy
Zastosowania:
Planning
Szablon planowania scenariuszy upraszcza złożony proces tworzenia strategii i wyobrażania sobie różnych przyszłych scenariuszy. Przejrzysta struktura szablonu pomaga zespołom i poszczególnym osobom skutecznie poruszać się po wieloaspektowych etapach planowania i realizacji projektu. Zaletą tego szablonu jest jego zdolność do wspierania ustrukturyzowanego myślenia. Dzięki odrębnym sekcjom, od definicji po działania, zapewnia spójną organizację pomysłów, promując logiczny postęp i zmniejszając ryzyko przeoczenia, dzięki czemu proces planowania jest zarówno wydajny, jak i kompleksowy.
Szablon analizy stakeholderów
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnienie oczekiwań i ukończenie projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które są żywotnie zainteresowane programem lub procesem. W typowej analizie stakeholderów, będziesz priorytetyzować stakeholderów w oparciu o ich wpływ na projekt i starać się zrozumieć, jak najlepiej współpracować z nimi w trakcie trwania projektu.
Szablon planera tygodniowego
Zastosowania:
Business Management, Project Planning
Planer tygodniowy to harmonogram, który przedstawia plany i działania na nadchodzący tydzień. Pomaga zarządzać czasem, śledzić zadania i organizować zespół na co dzień. W przeciwieństwie do tradycyjnych planerów, których często nie można dostosować do własnych potrzeb, ten planer tygodniowy można zmodyfikować tak, aby odpowiadał konkretnym potrzebom.
Szablon 5 sił Portera
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
Pięć sił Portera, opracowane przez profesora uczelni Harvard Business School, Michaela Portera, stało się jednym z najpopularniejszych i najbardziej cenionych narzędzi strategii biznesowej dostępnych dla zespołów. Skorzystaj z 5 sił Portera, aby zmierzyć siłę Twojej obecnej konkurencji i zdecydować, na które rynki jesteś w stanie wkroczyć. 5 sił Portera obejmuje następujące czynniki: siłę przetargową nabywców, siłę przetargową dostawców, rywalizację wśród istniejących konkurentów, zagrożenie wejściem na rynek nowych konkurentów oraz zagrożenie wprowadzeniem substytutów produktów i usług.
Szablon celów SMART
Zastosowania:
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
Wyznaczanie celów może być zachęcające, ale może też okazać się przytłaczające. Wyobrażenie sobie każdego kroku, który należy wykonać, aby osiągnąć cel, może być trudne, dlatego tak często zdarza nam się wyznaczać cele, które są zbyt ogólne lub przesadzone. SMART to struktura, która pozwala na ustalenie celów w sposób, który zapewni Ci sukces. SMART to skrót od Specific (konkretny), Measurable (mierzalny), Attainable (osiągalny), Relevant (istotny) i Timely (terminowy). Jeśli będziesz pamiętać o tych atrybutach za każdym razem, gdy ustalasz cele, będą one jasne i osiągalne. Twój zespół może korzystać z modelu SMART za każdym razem, gdy chcesz wyznaczyć cele. Możesz także używać modelu SMART za każdym razem, gdy chcesz ponownie ocenić i udoskonalić te cele.
Szablon mapowania grup strategicznych
Zastosowania:
Mapping, Strategy
Szablon mapowania grup strategicznych to nowoczesne narzędzie wizualne zaprojektowane do tłumaczenia konkurencyjnego krajobrazu branży. Umożliwiając użytkownikom wykreślanie podmiotów w oparciu o różne kryteria, szablon zapewnia szybkie wyświetlanie dynamiki rynku. Jedną z wyróżniających się zalet korzystania z tego narzędzia jest jego zdolność do identyfikowania grup konkurentów i luk rynkowych, torując firmom drogę do strategicznego pozycjonowania w celu osiągnięcia optymalnego sukcesu.
Szablon ustalania priorytetów RICE
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
Zespoły używają struktury RICE, aby ustalić priorytety najlepszego sposobu działania dla swojej firmy. Przy korzystaniu z tego modelu przydziela się wynik w skali RICE różnym koncepcjom i zadaniom. Ten wynik wskazuje, czy należy nadać priorytet danemu elementowi. Dzięki temu można podejmować bardziej świadome decyzje dotyczące rozwoju firmy.
Szablon macierzy MoSCoW
Zastosowania:
Ideation, Operations, Prioritization
Śledzenie własnych priorytetów jest dużym wyzwaniem w przypadku dużych projektów, zwłaszcza przy dużej liczbie rezultatów. Metoda MoSCoW ma za zadanie zapewnić pomoc w tym aspekcie. Tę potężną technikę stworzono na podstawie modelu macierzy podzielonej na cztery segmenty: Must Have (musi być), Should Have (powinien być), Could Have (może być) i Won't Have (nie będzie tym razem) (od których pochodzi nazwa MoSCoW). Oprócz pomocy w ocenie i śledzeniu priorytetów, podejście to pomaga również w prezentowaniu potrzeb biznesowych odbiorcom i współpracy ze stakeholderami w zakresie uzyskiwania wyników.
Szablon wykresu Gantta
Zastosowania:
Project Management, Mapping, Roadmaps
Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta można również łatwo udostępniać członkom zespołu i stakeholderom, dzięki czemu są doskonałymi narzędziami do współpracy.
Dołącz do tysięcy zespołów współpracujących efektywniej w Miro.
Zarejestruj się bezpłatnie